200*年交警大队政治工作年终总结

一年来，我大队的政治工作在局党委、上级公安机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导为指针，以“三基”建设为契机，以加强队伍正规化建设为主线，以打牢民警队伍管理教育基础为着眼点，以加强民警思想教育，强化队伍管理，全力推进公安队伍建设为重点，采取各项具体措施和方法，使大队思想政治教育及队伍建设工作取得显著成效，为推动公安交通管理工作顺利开展提供了有力保障。现将一年来的思想政治工作作以下总结：

一，加强领导班子建设，充分发挥班子的核心作用

大队十分注重领导班子的建设。一是领导班子成员带头学习政治理论，保持政治上的清醒和坚定，增强工作中的原则性、预见性和创造性；二是认真坚持民主集中制，实行集体领导，重大问题由集体讨论决定，不搞一言堂；三是切实改进工作作风，通过民主生活会等形式，加强团结，共同谋划各项工作措施；四是加强党风廉政建设，完善党风廉政建设的各项机制，从源头上预防腐败；五是领导班子时时处处身先士卒，廉洁从政，以领导成员的身体力行，形成一种队伍向上的氛围，密切了领导和民警的关系，使基层思想政治工作产生强大的凝聚力。

二、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用

大队共有党员xx人，占大队民警总数的95%，在党支部的带领下，形成了党员带头发挥先锋作用的习惯。我们坚持“三会一课”制度，对全体党员进行了党员意识教育、勤政廉政教育和责任意识教育，组织生活的制度化，使支部的学习、工作各方面都得到有效的保障，促进了队伍管理和其他工作的顺利开展，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三、强化民警理论教育和业务培训，提高了队伍综合素质

为了提高民警队伍的综合素质，大队大力加强公安队伍政治理论教育和业务知识培训。通过一年来坚持不懈的学习，民警的精神面貌和工作作风产生了巨大变化，为大队思想政治和队伍建设工作奠定了坚实的基础，为各项公安保卫工作的顺利开展提供了强有力的组织思想保证。

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都匀市公安局交警大队多项便民利民 新举措全面推进社会管理创新水平

近年来，都匀市公安局交警大队以“执法最规范、管理最高效、服务最便捷”为目标，牢牢树立“管理就是服务”的理念，以“顺民意、解民忧、听民声”为工作方法，坚持高起点定位、高标准要求、高水平推进，深入推进社会管理创新工作，切实增强对道路交通安全的管控能力和交通管理服务社会能力，在工作中不断创新，在创新中为群众谋求实惠，为进一步推进我市公安交管部门社会管理创新工作，做到为民心贴心，服务零距离，使老百姓真正得到实惠、便利。

一、积极创新、拓展车管所业务工作

大队车管所围绕便民利民创新社会管理，拓宽社会管理途径，以农村摩托车带牌销售站点为依托，进一步规范我市乡镇地区摩托车及驾驶人的源头管理，切实加强农村地区道路交通安全工作，为广大人民群众的生产生活和经济社会的协调发展创造良好的交通环境，取得良好的社会效果。 乡镇摩托车带牌销售工作的开展，不仅加强了我市摩托车驾驶人源头管理，更重要的是简化了老百姓挂牌办事流程、节约了宝贵的农忙时间，有效避免了农民朋友因不熟悉办事流程而造成多次往返的不便和群众购买摩托车后入户上牌不积极或上牌率不高等现象。今年x月x日、8日，都匀地区首批乡镇摩托车“带牌销售”服务点先后落户我市坝固镇、王司镇。

乡镇摩托车带牌销售点的建立将有效地解决了我市边

远地区群众办理车管业务难的问题，实现了群众在摩托车车行购买摩托车后，立即就能在服务点办理#b@2手续，简化了办牌#b@2流程，做到当即购车，当即上牌，马上开回家，从买车到拿牌，以前要花几个小时甚至几天的时间，如今只要用几十分钟就能轻松完成上牌手续，省去了以往从购车、入户上牌多头跑所带来的烦恼，同时也为商家销售提供了便利，为群众提供了便捷、高效的“家门口一站式”车管服务，确保便民利民政策落到实处。自坝固、王司两个站点成立以来，一周内共售出带牌摩托车22台，受惠群众达50人次。今后，我队还将逐步扩大我市农村地区带牌销售网点，将摩托车带牌销售服务站服务延伸至我市所有乡镇地区，让更多的老百姓得到更多的实惠和方便。

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工 作 总 结

20xx年即将过去，我运输中心在学院和后勤领导的正确领导和关怀下；在车队领导的科学管理和以身作则的带领下；在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下；竭尽全力、忘我工作，优质、高效、圆满地完成了全年任务。现将20xx年工作总结如下：

一、20xx年我中心车辆累计行驶约79万公里，班车往返8186趟次（含学生实习）；自组校xx年来从未发生重（特）大交通安全事故，这一成绩与集团领导的关怀和全体中心人员的共同努力是分不开的。

二、安全工作是我中心重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。为了安全，我中心全年狠抓安全教育，安全管理。每月都要召开中心安全例会，全面总结一个月的安全工作，为下一步的工作提出具体要求；定期我中心都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作，我中心领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进；我中心狠抓安全文化建设，安全横幅随时可见，大幅安全警示标语在会议室张贴；经常不断的组织员工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟；年初，领导和每位职工签定了全年安全责任书，将安全落到实处。

三、我中心始终高度重视车辆的安全管理，详细了解车辆管理具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究和部署车辆管理工作并监督

组织实施和检查，确保实现安全用车之目标。并着手抓好车辆技术保障，首先是按规定对车辆进行保养、年检、尾气检测等工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表及台账。在日常工作中，能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，自上而下为中心车辆管理工作营造出“安全第一、预防为主”的良好氛围。

四、消防工作也是我中心重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我中心高度重视，严加防范，严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入；驾驶员提高警惕，严禁易燃易爆物品携带上车；不符合消防安全标准的灭火器严禁车辆配备，车内一切安全设施要齐全有效。交警五大队的领导成员会定期全面检查我中心车辆消防情况，督促我们认真做好各项工作。我中心领导每天都要上车检查和监督消防的落实情况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。

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加强队伍管理 推进依法行政

转变执法理念 构建合谐交通

----河津市交通综合执法大队二0一一年工作总结

一年来，在各级领导的关怀和支持下，执法大队精诚团结，积极进取，围绕构建和谐交通，创优发展环境这个目标，规范执法、文明执法、服务执法，不断更新理念，创新工作机制，实现了综合执法工作的新突破和大跨越。

回顾全年工作，我们以队伍建设为主线，坚持先做人、后做事，依法行政、执法为民的原则，从强队伍、重业务、抓规范、保安全、促党建等方面入手，使队伍建设出成果、路政管理上台阶、运政稽查更规范、客运市场见成效、维驾市场得整治、安全管理无事故、圆满完成了全年各项工作任务。

一、 队伍建设出成果

为了加强队伍建设，提高队伍整体素质，增强队伍凝聚力，大队班子成员讲大局、讲原则，相互配合、相互支持，齐抓共管，强化执法队伍教育培训，把培养思想正、作风硬、业务精、纪律严的执法队伍建设作为第一要务，采取多种形式提高执法人员的整体素质和依法行政的能力。

（一） 加强学习培训 提高执法能力

根据 “队伍建设年”实施方案，对执法人员进行了交通法规学习、执法技能培训以及职业道德教育，取得了一定的效果，达到了预期目的。

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根据学习计划，三月份大队开展了为期半个月的时事政治、业务学习培训，并进行学习笔记展评，为了鼓励大家学习热情，对笔记展评的前三名同志进行物质奖励，同时把军事训练作为提高队伍形象重要手段，确定每周一为集训日，对执法手式、队风、队纪、队列进行规范训练。

四月份大队二十名骨干人员参加了支队组织的为期一周的交通行政执法人员岗位培训学习班，一是从队风、队纪、队列等方面进行了强化训练，二是在法律、法规、科技执法等方面进行了系统的学习。大队组织所有骨干参加了执法技巧培训，使执法理念和执法技能进一步得到提高。

四月十九日大队组织开展了筑牢拒腐防线，廉政警示教育活动，全体人员赴市警示教育基地接受廉政教育，吸取教训，时刻绷紧安全弦，结牢自律网，思想上接受了一次净化与洗礼。

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交警大队长个人年终总结

本人，男，现年44岁，中共党员，现任呼中区公安局交巡警察大队大队长。几年来， 刘德龙同志带领全队干警，严格按照区委、区政府和局党委的部署，认真贯彻落实了“xxx”重要思想和党的xx大及xx届四中全会精神，把建设一流交巡警队伍与贯彻落实全国"二十公"我省"十四公"会议精神、“大练兵”活动、“正行风”建设工作、“五进”活动、实施"畅通工程"、"平安大道"、"保持共 产 党员先进性教育"等活动紧密结合，努力完成上级下达的各项工作任务，特别是在交通警卫、为辖区经济建设服务、确保辖区交通安全畅通和维护全区社会治安形势的稳定上取得了骄人的业绩。

刘德龙同志认真地执行党的路线、方针、政策，积极领会上级精神，不断加强政治方面的学习，始终坚持把思想政治工作放在自身建设的首位，不断加强思想道德修养，能够认真学习、马列主义、毛泽东思想、学习邓小平理论，使自己在思想上行动上和党中央保持高度一致。刘德龙同志工作期间，坚持两手抓两手都要硬的方针，一方面始终坚持不懈地对全体干警进行思想教育，不断加强政治学习，在提高队伍素质上下功夫，经常教育干警以济南交警为榜样，以先进人物为榜样。济南交警是全国交警系统的一面旗帜，为了使各中队转变服务作风，在整顿队伍上下大力气，用长时间，转变机制、增加动力。机制好坏，关键在于

是否能调动人的积极性。他要求队伍：“为人民服务，对人民负责、请人民监督、让人民放心。”

为了提高整体的战斗力该同志同班子成员一起建立健全了各项规章制度和各项规划，为交警大队的长远目标：树立良好的警察形象，再登新台阶打下了坚实的基础。在"大练兵"和"保持共 产 党员先进性教育活动"中，他要求民警做到的自己首先做到，在他的带领下，交巡大队在保持共 产 党员先进性教育活动中，荣获先进集体的光荣称号，交巡大队全体干警在XX年全区交警系统大练兵比赛中获得手势操第一名的好成绩。

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20xx年我中队在大队的正确领导和支持下，通过全队人员的努力，以求真务实的工作思路推进执法工作的全面开展，圆满的完成了大队交给予各项工作任务。为了积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将20xx年工作做如下总结。

一、 回顾一年来的主要工作：

在大队的正确领导和支持下，我中队坚持文明执法、公平执法、人性化执法理念。综合执法工作面广、繁杂、日常工作量大结合工作实际情况，我们理清思路、明确目标、细致安排努力完成。全年完成各种行政处罚X万余元，收取公路赔补费X万余元。在专项打黑行动中查扣非法营运车辆X台；危险物品运输车辆X台；搅拌车辆X台；吊装车辆X台。在治理公路抛洒专项活动中纠正检查车辆X余辆/次，行政处罚违法车辆X台。坚持每周两次路政巡查，清理非公路标志X余块，清理路障X处、在公路控制区内施工行政许可X项。排查客运车辆、出租车辆X余次，纠正超员行为X余次很好的维护了客运市场秩序。在监管维修企业、驾校方面，我辖区取缔了X家不合法企业，纠正、行政处罚了X家不达标的企业维护了市场秩序正常发展。

二、工作中存在的问题

我们今年工作虽然成绩斐然，但在工作中还存在一些问题。各别队员存在工作上有畏难情绪，中队业务整体能力有待提升，服务意识淡薄，在今后工作中我们要加强管理、提高认识、转变观念，加强学习相关法律、法规，提高综合能力，在交通执法管理中自觉思在前、学在前、用在前。

三、加强队伍建设管理工作，提高队伍综合执法能力 今年是X队提出来队伍建设管理年，我接触执法工作时间短，通过一年来的工作学习认识到，队伍建设是提高一只队伍质量的关键，是增强队员之间的凝聚力，促进执法工作的核心。今年大队组织几次培训，我都认真组织落实，整理好学习资料发给每名队员学习，和队员们相互学习互相提高，在大队几次组织考评中队员都能认真学习提高自己取得较好成绩。使我中队整体执法能力得到了提升。同时我们重视队伍的团结和谐。再精悍的队伍，如果不团结那也是一盘散沙形不成战斗力。就是要狠抓思想教育，在中队内树立正气，树立集体荣誉感，一腕水端平让脚踏实地、埋头苦干的同志抬得起头、直得起腰。当个别队员思想有波动或者家庭有困难时，我就主动找他谈心，解决思想或家庭困难。使同志们安心工作。力争建设成为一支行动迅速、业务能力强执法队伍。

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