哈尔滨XXXXXXXX有限公司 综合部20xx年工作总结
20xx年对XXX公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,对于我个人来说,更是在XX公司工作三年以来,压力最大、挑战最多,同时也是成长最快的一年。综合部得益于XXX公司这个平台,得益于公司总经理委任我个人所处的工作岗位,得益于公司董事会对我的理解信任与支持,本人在20xx年,不论思想觉悟、工作能力还是工作态度都有了长足的进步,尤其是综合部在公司总经理的正确领导下,在各部门的支持与配合下,认真履行工作职责,克服困难,充分发挥综合部“组织、协调、服务”的职能作用,建立并加强工作的制度化、规范化建设,创造性的开展工作,经过综合部全体人员的共同努力,各项工作取得了较好的成绩,现就20xx年综合部的工作、学习和思想情况做以下总结。
工作回顾
一、 强化自身建设,规范内部管理
一年来综合部根据XX公司正处于数字电视业务及网络改造拓展时期的特殊性,从公司发展的实际出发,首先从制度建设上下功夫,认真抓好内部管理。只有建立健全各项管理制度,才能使员工在工作中有章可循,理顺工作思路,明确工作目标和态度。公司建设时期也是各项规章制度制订和完善时期。因此综合
部按照XX公司的实际情况,参照XXX公司的规章制度,先后制定了多项管理制度和暂行办法,主要有:考勤与事前请假、会议、业务招待、材料采购与领取、财物及资产管理、绩效考核(暂行)等等。只有管理制度的建立,并将其落实到实际工作中,才能提高工作效率,更好地服务于公司工作。
二、 加强沟通、协调配合,营造良好的内外工作环境
综合部是承上启下、联系左右、协调内外的枢纽,而综合部的工作表面看无常事,但事事却都代表着公司的形象。今年以来,综合部始终把加强协调配合作为部门职能的关键:1、加强与地方政府有关部门、兄弟单位的沟通与协调,及时了解XX公司的工作要求,学习借鉴兄弟单位的先进经验,融合各方面有利因素,为公司服务;2、加强与各部门之间的沟通协调,规范公司总经理布置的重点工作,加强事物跟踪、协调,催办、及时反馈与落实,确保工作有布置、有检查、有反馈、有落实。
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