建筑业企业QC小组活动基础知识

前言

我公司每年获得的QC活动成果一直停留在省级优秀奖上，要想有所突破，应该注意总结、整理成果报告的质量，不管是成果报告的编写，还是成果的演示发布，我公司与兄弟市都存在很大的差距。因此，如何编写QC活动成果是值得我们探讨的问题。

QC小组活动的工作程序

总结、整理成果报告应注意的问题

1、按QC小组活动程序进行总结和整理；

2、重点突出；

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3、条理清楚、简明扼要；

4、尽量不用专业技术性强的名词术语。

编写的注意点

1、文字应精练、简洁；

2、条理层次清楚，逻辑性强，思路清晰；

3、以活动记录为基础，在活动中所下功夫、进行科学判断的情况等应总结进报告中去，使内容充实可信；

4、尽量图表化、数据化，使报告清晰醒目便于交流；

5、计量单位要规范化、标准化、文字上重点要突出。

1、工程概况

介绍工程名称、建筑面积、结构形式以及建筑物的基本内容，重点介绍QC小组活动的有关工程的基本特征。

2、QC小组简介

QC小组简介应包括小组名称、小组人数、注册日期、活动时间、注册编号、年检注册号、活动时间、活动次数、课题名称、课题登记号、小组成员、接受TQM教育情况等。

3、课题选择

课题类型：现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型。

选题要点：

1、宜小不宜大

2、目标明确，以特征性表达课题

3、具体明确，避免空洞模糊

课题来源：指令性、指导性和自选课题

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创新型与问题解决型课题的区别

4、现状调查

现状调查可以从统计报表、工程技术档案以及施工现场调查。调查后应编制频数统计表，并画出排列图。

现状调查应注意的几点问题

1、用数据说话（客观性、可比性、时间性）

2、数据应经过整理和分析（一般采用分层法分析）

3、收集数据需到现场

5、目标设定的基本要求

1、针对所要解决的问题，与课题名称相适应

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20xx年度QC成果发布会总结

20xx年QC小组成果发布会在全体与会代表，评委和工作人员的共同努力下，历时半天的时间，顺利的完成了预定任务，圆满结束，现作以下总结。

一、会议基本情况及意义

这次发布会筹备时间较短（发布通知至会议召开时间除去星期六、星期天仅8天），各部门（车间）都能够认真对待，积极组织人员参加，充分体现了对这项工作的高度重视。

发布过程中，评委以严谨、认真的态度评审了每一个成果，评审过程体现了公正、公平、公开的原则。会上共有6个小组进行了成果发布，发布人员绘声绘色的讲解，再现了小组活动的每一个过程。经过发布评选，共评选出QC成果特等奖1名，一等奖2名，二等奖2名，优秀质量改进小组奖1名。并对以上小组及荣获20xx年度宜宾市QC成果发布会二等奖的奋进QC小组和服务QC小组及20xx年质量管理先进个人进行了表彰奖励。

从20xx年的活动来看，活动水平较之去年有明显提高，活动的领域有所拓宽。一是今年有1个管理方面的课题（腾飞QC小组的提高钢类原材料一次交检合格率），这是非常大的进步，说明我们小组成员活动视野已日渐开阔，已由单纯关注生产现场质量的改进，延伸到管理岗位。二是选题更加切合实际，能够有

针对性的对现场中存在的质量问题进行改进，对材料的利用率、设备利用率及节能降耗、降低危废产生的积极探索。三是方法工具的运用更加恰当、准确，在今年的成果中有一个小组运用了树型图进行原因分析，一个小组运用了排列图，这都充分体现了我们统计工具运用水平的提高。

本次发布会不仅总结了20xx年活动的情况，更重要的是通过会议交流了活动经验，找出了存在问题，理清了工作思路，明确了今后的主攻方向（胡总在发布会中就要求将设计改进、技术改进作为明年质量改进工作的重点）。

总之，这次会议是一次成功的会议，它必将会促进公司质量管理小组活动更加深入、健康、持久的开展，并以此进一步推动公司质量管理工作的全面展开。

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QC研究成果报告

浆喷桩施工质量控制要点

德州市公路工程总公司四公司

二〇一二年三月十九日

目 录

一、小组概况????????????????02

二、选题理由????????????????03

三、现状调查和目标值的确定?????????03

四、因素分析????????????????03

五、要因确认????????????????04

六、对策表 ????????????????06

七、实施情况????????????????06

八、效果检查????????????????07

九、巩固措施和标准化????????????08 1

浆喷桩施工质量控制要点

四公司QC小组

一、小组概况

我公司QC小组共有成员9人，小组自成立以来一直贯彻：“质量为本、工艺创新、总结经验、和谐发展”的工作原则，在具体施工中整理了多项QC研究成果，不但解决了许多实际问题，也为今后跨领域施工积累了宝贵的经验。

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二、选题理由

1.在职工当中积极开展争创优质活动，组织人员进行工程总结和学习，研究成果突出的编写报告。

2.在公路工程路基施工中，浆喷桩被广泛应用于软基处理和防止路基高填方沉降等方面，因我公司近期对该项工艺接触频繁，所以我公司将《浆喷桩施工质量控制要点》订为今年的QC研究成果。

三、现状调查和目标值的确定

我公司在承接浆喷桩施工之前，聘请外单位专家对所有技术人员进行集中培训，并实际参观浆喷桩施工现场，了解全部的施工工序，大家根据现场看到的具体施工细节结合专家的理论讲解，召开座谈会充分发挥每个人的主观能动性、各抒己见，大家各自提出问题由专家现场解答，并就具体的操作等关键点指导小组人员进行技术研究。

最后与会专家针对我们提出的比较普遍的、有针对性的问题、以及该项工程施工中应注意的要点、关键点给予重点讲解。我公司现场技术人员认真听取了专家意见，并做了详细记录，确保在接触此类工程后能单独顺利完成。

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上海工务大修段

海宁西站项目部QC小组

海宁西站项目部QC小组 1

QC成果报告 软基处理施工方案的探索

目 录

一、前言 ................................................................................................................................................................ 1

二、小组简介 ........................................................................................................................................................ 1

三、选择课题 ........................................................................................................................................................ 1

四、活动计划 ........................................................................................................................................................ 2

五、设定课题目标................................................................................................................................................. 2

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XXXX工作回顾

加入XXXX这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电，使我重新认识了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大半的时间。在这里我接触了很多GMP文件，做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告（多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散），其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量，只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大，不过随着接触的时间的增加，发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。

从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组，在这我接触了许多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：普通的滴定，标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和GMP都有着明确的操作规程，刚开始的

两天对于一些简单的操作规定都感觉很是不熟练和别扭，但同样也是认识到这些都是减少误差的做规范的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计规范出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我一定要严格按照规范操作，做好检测工作。

在工作期间，公司发生的几起混药事件对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药事件责任人的处理情况，就想刘总说的那样，这类事件不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威胁了那些需要药物治理的病人的生命，所以我要坚定一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格按照操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。

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小组简介

课 题 背 景

安钢集团公司运输部承担着各种原材料进厂、各生产工序之间的衔接以及大宗产品产品外运中的铁路运输作业，是安钢生产的大动脉。对公司生产的稳定运行起着至关重要的作用。

面对安钢实现千万吨规模带来铁路物资供应和产品销售的巨量变化，如何发挥现有装备能力，构架强力物流支撑体系，满足千万吨级大钢的物资流转需要，是运输部的首要任务，也是支撑千万吨级大钢正常生产的重要保证。在此背景之下，研究物流流程，完善薄弱环节，特别是依靠信息系统，以信息流速度的提高，促进物资流转效率提高，成为本课题研究的重点。

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一. 课题选择

1、公司发展需要

公司的生产物流是确保生产稳步顺利运行的基础。安钢集团公司面对冶金行业激烈的市场竞争。提出了打造新安钢，建设国内一流钢铁企业的奋斗目标。去年的钢铁产量又攀升上了新的台阶，而且已经基本上具备了产钢1000万吨的生产能力。

公司两座大高炉投产后，铁水产量将达到1000万吨，届时，矿石需求和煤炭需求将分别达到1693万吨和652万吨。矿石、煤炭火车进厂量合计日均到达719车，按30%不均衡到达，约合935车／天（19列）。

随着公司产能的持续扩大，对物流运输环节提出了越来越高的要求，要求物流运输必须跟得紧、赶得上，否则物流运输就要制约生产发展，甚至使生产难以为继，形成原燃料组织不进来，产品又无法拉运出去的两难境地。这种情况在公司生产过程中多有发生，要么原燃料到达不好，要么产品堵库，产品外发不畅等等，造成厂内物流运输不能正常运行，甚至会使得生产被迫停滞。（可删）

2、原有系统设计局限

目前，安钢运输部有5个信号楼，均已装备了联锁系统，其中西编组站为传统6502联锁系统，只能控制现场设备开闭，不能记录作业情况和站场情况、辅助作业和管理。

3、物流现状对供应链的影响

安钢铁路运输供应链包括装车地、铁路运输、西站交换、厂内输送、厂内卸车等五大环节。安阳西站作为安钢的唯一接轨站，可以说是保证安

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XXXX工作回顾

加入XXXX这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电，使我重新认识了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大半的时间。在这里我接触了很多GMP文件，做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告（多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散），其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量，只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大，不过随着接触的时间的增加，发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。

从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组，在这我接触了许多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：普通的滴定，标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和GMP都有着明确的操作规程，刚开始的

两天对于一些简单的操作规定都感觉很是不熟练和别扭，但同样也是认识到这些都是减少误差的做规范的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计规范出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我一定要严格按照规范操作，做好检测工作。

在工作期间，公司发生的几起混药事件对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药事件责任人的处理情况，就想刘总说的那样，这类事件不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威胁了那些需要药物治理的病人的生命，所以我要坚定一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格按照操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。

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