篇一 :XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结

XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结

20xx年x月,在省市烟叶公司的关心和支持下,经过充分调研、酝酿,根据《农民专业合作社法》,按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则,坚持“以烟为主,带动多业发展,促进共同富裕”的指导方针,在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农民专业合作社”(以下简称合作社)。现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下:

一、合作社基本情况

(一)指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式,稳步推进XXX核心示范园工程,积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径,不断提高烟农生产组织化程度,加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。

(二)目标任务。通过合作社的形式,确保稳定基本烟田3000亩左右,入社成员年均投入节约 1000.00元以上,收入明显高于非入社烟农,努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标,推进“金神农”烟叶品牌建设;并结合新农村建设,实行“一建三改”工程,利用国烟扶贫项目建设,逐步

解决农户生产和生活用水难题。

(三)工作思路。以烤烟专业合作社为载体,以烟叶生产为主导,探索建立“烟叶种植——其他农作物轮作(提高商品化率)——大棚蔬菜(规模种植,提高效益),全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率,确保烟叶生产可持续发展,稳步推进试点区社会经济全面进步。

(四)现有状况。合作社辖XXX村3组、XXX村1-5组、XX村1-2组、XXX村4组。现有入社农户37户,农业人口161人,劳动力113人。合作社现有总承包耕地面积1800亩,其中,宜烟面积1800亩,实际种植面积1250亩。

二、合作社运行情况

(一)烟叶生产方面:20xx年种烟1250亩,形成了以XXX示范园、XXX示范园、XXX示范园,三个示范园面积就达到900多亩。

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篇二 :专业化合作社服务工作总结

专业化合作社服务工作总结

富川县是老烟区,种烟历史悠久。根据发展的实际,建立起烤烟生产专业化合作社,并付诸实施。作为一项新事物,虽然还在探索中,但通过初步实践,已显露诸多优越性,已较有力地显示出它在烤烟生产中旺盛的生命力和蓬勃生机。根据指示,对富川县烤烟生产专业化合作社实施和运作情况进行了总结。 一、烤烟生产专业化合作社在现代化管理新要求的条件和新形势下应运而生

(一)富川烤烟生产专业化合作社产生的原由

作为老烟区,富川县发展烤烟生产走过了曲折艰难的历程。随着烟叶发展的趋势变化和市场需求变化,富川县烟叶生产和可持续发展面临了深层次的问题和新的挑战。由于烟农市场意识差、信息不灵、生产方式老化,先进科学技术推广、普及的难度越来越大,技术措施落实到位率差,烟叶质量和等级结构不能适应工业生产需要,既影响了烟叶产量的稳定和质量的进一步提高,又严重地阻碍了烟叶生产向集约化、规模化、标准化方向发展。目前,国内卷烟企业已进入大企业、大市场、大品牌的发展阶段,各大烟厂全面推开IS09000质量认证体系,对烟区引入并全面推开农业现代化管理,进一步规范、标准、统一种植、管理、收购、烘烤、提供大批量的、统一品牌的原料,提出了更新更高的要求。怎样才能有效解决存在问题,迅速适应新的形势,占取更大的市场份额,达到烤烟生产可持续发展,富川县经过冷静思考和认真研究,提出了改革烤烟生产组织方式,建立烤烟生产专业化合作社的设想,出台了富川县烤烟专业化合作社实施方案,制定了具体实施办法和章程,并付诸实施。

(二)组建烟叶生产专业化合作社的目的和意义

推行烟叶生产专业化合作社是在烟叶生产合同化、规模化、集约化、标准化、专业化的新形势下解决新矛盾和新问题的有力措施,它集中体现了烟叶生产组织管理形式改革和组合后的优越性,能够有效解决当前分散种植中科技措施落实难、烟草生产过程和环节中存在问题协调难、烟叶整体水平不高、质量提高难的问题。组建专业化合作社的目的是要达到“五化、三增、一提高,即:烟叶品种良种化、合同种植规范化、田间管理标准化、采收烘烤专业化、收购交售程序化,最终实现农民增收、财政增收、企业增效的“三增”目标,全面提高烟叶种植水平,全力打造优质烟叶品牌。

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篇三 :xx20xx年烤烟生产工作总结

xx区域20xx年烤烟生产工作总结

20xx年,xx区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下,在烟办、烟司的关心、支持下,在区域全体干部和烟农的共同努力下,全区干部上下一心,层层落实责任,细化目标考核,认真贯彻落实上级烟叶生产政策,狠抓烤烟生产各个环节工作,全面落实科技兴烟措施,圆满完成了各阶段工作目标,并超额完成了县下达的烤烟生产任务:今年种烟35333亩,产烟571.71万公斤,其中:上等烟叶302.65万公斤,占52.93%,中等烟叶244.14万公斤,占42.70%,下等烟叶24.92万公斤,占4.37%。均价17.56元(全等级),桔色烟比例达87.03%,烟农销售收入突破一亿元(不含红大补贴和物资补贴)。回顾过去的一年,我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。

一、强化工作领导,明确职责分工

为加强对烤烟生产工作的领导,成立了由协调办主要领导和分管领导担任正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会,认真整顿干部和烟技员的思想,要求提高认识,务实工作,加大执行力,把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达的烤烟生产任务,与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金,细化目标考核,责任到人、要求到人、检查到人,

确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。

二、狠抓各阶段工作

(一)、夯实发展基础,确保面积落实

以现代烟草农业开发为契机,不断夯实烤烟发展基础,完善烟水配套设施;抓住今年烤烟生产的大好形式,加大宣传力度,对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性,狠抓面积落实,严厉查处村、社干部多报、瞒报面积套取补助的行为,协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况,确保有地想种烟的烟农能落实到面积,今年全区域共落实种烟面积3万多亩。

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篇四 :桂阳县鸿运烤烟专业合作社

桂阳县鸿运烤烟专业合作社

简 介

一、基本情况

桂阳县鸿运烤烟专业合作社的前身为仁义镇烟农协会,后在郴州市烟草公司和桂阳县农经局的引导扶持下,于20xx年4月23日正式注册成立,注册资金为1.8万元。合作社现有成员1218户,其中烟农成员1180户,基地单元内烟农入社率100%,服务范围覆盖仁义镇17个行政村。依据章程,选举段文平为合作社理事长。合作社坚持“民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的原则,成员入社自愿、退社自由、地位平等。

二、运作模式

合作社采用“两场一社六队一中心三主体”的运作模式。即:依托育苗、烘烤两个工场,组建一个综合性服务合作社,成立育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输六支专业化服务队和一个烟农服务中心,为种植专业户、家庭农场、生产合作社三种生产主体提供专业化服务。

三、服务设施

合作社拥有育苗工场6个,分别位于仁义镇仁义村栗树下组、梧桐村梧桐组、仁义村大塘组、桐干村桐干组、田心村皇风组、白云村正立组,共有大棚138个,总占地面积170亩,服务面积达26200亩。其中,栗树下育苗工场于20xx年由烟草投入补贴1450

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万元建成。

合作社有烘烤工场1个,位于仁义村栗树下综合工场内,建有烤房50栋,烤能1000亩,烟草公司投入补贴150万。此外,还拥有密集烤房896座,分布在17个行政村46处烤房群。

合作社共有农机设备265台套,其中大型轮式拖拉机29台套;另大型动力喷雾器2台,设备资产总值683.24万元。

四、管理制度

合作社以一人一票的方式,民主选举产生了成员代表大会、理事会、监事会等。其中成员代表大会由42名成员组成;理事会由7名成员组成,设理事长1名,副理事长2名,理事4名;监事会由4人组成,设监事长1人,监事2人,独立监事1人。理事会和监事会成员任期为三年,按照章程规定各司其职。同时还建立了“1126”管理制度体系,即:制定了1个章程、12项管理制度和6项专业化服务实施管理办法。

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篇五 :常村村烤烟专业合作社基本情况

常村村烤烟专业合作社基本情况

常村村烤烟专业合作社成立于20xx年,注册人数49人,注册资金达3.9万元。法人代表姚积旺,主营范围是:组织采购供应成员所需的生产资料,协调销售成员生产的产品。开展所需的育苗、移植、管理、烘烤技术服务。引进新技术新品种,开展技术培训,交流,咨询服务。

常村村烤烟专业合作社以大河口为核心示范区,种烟208亩,辐射带动本村群众种烟522亩。生产环节采用集中温棚育苗、集中推广运用新技术、集中生产经营管理、统一防治病虫害、统一物资产品购销,生产规范,技术提高,耗能降低,效益不断提升,基地年烤烟生产总值120万元。20xx年规模种植烤烟730亩,产值将突破150万元大关。使烤烟产业真正成为群众脱贫致富的骨干产业。

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篇六 :烤烟专业合作社安全管理制度

宁化县泉灵镇祥运烤烟专业合作社

安全管理制度

一、经理事会研究决定,本社成立安全管理领导小组,组长由理事长担任,副组长由业务室主任担任,成员由理事和各服务队队长组成。

二、依据宁化县安全生产工作制度,本社安全管理领导小组,每季度召开一次工作例会,由本社安全管理领导小组组长或副组长主持召开,听取各成员汇报安全生产情况,研究解决安全生产的重大问题,并形成会议纪要。

三、本社每季度召开一次安全生产管理例会,会议由本社综合办公室组织。传达有关安全生产的文件和会议精神;通报上季度安全生产工作情况;介绍安全生产经验;布置近期安全生产任务和重大活动安排。参加会议人员:本社所有管理人员及各片区成员代表。会议结束后由本社综合办公室负责形成会议纪要或记录。

四、按照宁化县委县政府安全生产目标管理的要求,本社安全生产实行目标管理责任制。社长为本社对外第一责任人,各部门负责人为安全生产直接责任人。

五、本社每年在年底对各部门进行安全生产目标的检查和考核。

六、签订安全生产目标责任书的部门、个人,经考核评定为优秀和达标的,年终由本社给予表彰和奖励。

七、安全生产检查的主要内容:安全生产责任制,安全生产工作

制度,安全生产管理制度,岗位安全作业规程的执行情况;重大危险源监控、重大事故隐患整改情况等。

八、依据《安全生产法》规范安全生产奖惩制度。

九、本社各部门在一年内没有人员伤亡、财产损失、火灾等完成年度安全目标任务的,给予该部门考核加分,最多不超过3分。

十、安全生产奖励经费计入本社管理成本。

十一、各部门未按照《安全生产法》、《作业规程》等法规、规章要求进行生产活动,发生安全事故的,依照有关规定进行处罚,并追究主要管理人员责任。

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篇七 :烤烟生产工作总结

20xx年圈龙乡烤烟生产工作总结

20xx年作为圈龙乡第一年种植烤烟,在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难,使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡20xx年烤烟工作总结汇报如下:

一、基本情况。

1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村,61个村民小组,总人口9632人,农业人口9462人,实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主,但由于外出务工人员较多,劳动力少,20xx年我乡的种烟户数为92户。

2、烤烟种植情况。20xx年县上给我乡下达的任务为600亩,全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩,完成了任务的100%。

3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟,为确保烟苗的质量和一致性,坚持统一规划,统一育苗,全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚,每棚52盘,每盘160株,共计育苗83万株。

4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,但在烤房建设过程中,由于配套设施的不能及时到位,大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作,对我乡今年的产量造成了一定影 1

响。

5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期,基本实现每一户种烟农户都参加了培训,除了在会议室讲解外,在每个关键阶段,如:办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等,都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解,大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能,也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。

6、烤房建设情况。20xx年我乡新建智能式烤房八处45间,其中,新风8间;金铃10间;三泉10间;太吉5间;新桥6间;灯杆6间。

7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路42.5公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去,种好的烟运不出来的难题,这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

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篇八 :20xx年烤烟生产工作总结

20xx年烤烟生产工作总结

20xx年烤烟生产工作总结

一年来,我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下,在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作,今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务,收购均价名列全市第一,完成种植烤烟面积7200亩,涉及13个村,337户,全镇累计收购烟叶19142担,均价14.69元,总产值3082万元,烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩,项目建设工程款300多万元,实施单位为农大社区,为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修,共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤,投入石灰下田消毒资金26万元。**市金卫烟农专业合作社今年已经通过**省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍,设立了29个分级小组,分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工,大家互相帮助,克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性,得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元,很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度,体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作,做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响,但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出,烤烟生产仍然取得了较好的成绩,各方反响良好,特别是外来烟农户,认为我办烤烟生产技术服务周全,新技术和新政策宣传和落实,做到了及时到位,结合烟站实行全封闭和低线收购,真正让利烟农,效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报:

改变服务态度,优化生产环境,引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来,考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下,由我办带头,大力引进外来烟农落户**种烟,主要在服务工作和土地流转工作上下功夫,不管是外来烟农的吃和住,还是生产上的一大堆麻烦事,我办全体人员都能克服困难,想方设法,做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟,充分发挥金卫专业合作社的服务作用,从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作,组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作,做到收费公平,不误农时,很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难,如:请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作,除辖区村烤房维修外,另外增加烤房维修经费30多万元,保证了广大烟农的烤房紧张问题,全年引进外来烟农17户,种植烤烟面积1300多亩,占全镇种烟面积的20%,为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性,给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束,烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作,组织了20多人的贵州烟农户,以兄弟般的形式召开座谈会,得到了很好的反响,来**种烟和积极性特别高,现已落实种烟的10户,11月10日左右,贵州烟农全部开往**,进行20xx年的烤烟种

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