保靖县司法局

开展“领导包案、单位联点、干警联户”

活 动 总 结

按照县委政法委关于《全县政法部门开展深入基层“领导包案、单位联点、干警联户”活动安排部署，我局分批组织41名干警下到毛沟镇白坪村和田冲村两个联系点开展“一包双联”活动，现将近段工作汇报如下：

一、察民情，掌握第一手资料。自活动开展以来，我局分批组织41名干警下到联系点村认真开展走访调查，先后召开村民座谈会8次，村支两委会8次，走访老党员、老干部，困难群众、稳控对象491人次，收集意见建议28条。通过调查走访，掌握了第一手资料。据统计，白坪村辖原白坪、凉风、两岔三个村20个自然寨，7个村民小组，总人口2600多人，党员66名，其中女党员7名，80岁以上老党员7名，40岁以下党员10名，全村耕地面积2400亩，退耕还林面积2150亩。20xx年全村平均纯收入1180元，全村公路通车里程24.5公里，但没有一条硬化。田冲村为“一界三邻夹两沟”，全村14个自然寨、组382户1720人。其中980人外出打工，常住的只有740人，有4个组不足20人，让落组只有9人在家。该村耕地总面积1713亩，其中稻田1107亩，旱土606亩，以传统种植养殖为主，有少量规模产业，其中猕猴桃项

目90亩，枇杷等水果项目32亩。养殖以羊为主。该村交通不便，两个组未通公路，村组道路没有硬化，党员年龄偏大，后备力量不足，有党员49人，80岁以上的3人，没有30岁以下的党员，总的来说，这两个联系点是一个面积大，居住分散，贫困人口多，基础设施建设薄弱，产业发展相对滞后的贫困大村。我局采取“一看二访三查四落实”的方法开展“一包双联”活动：“一看”即全村边界查看一遍，对村情村况做到心中有数；“二访”即全面走访村干部、贫困群众，掌握思想状况；“三查”即查组织建设、经济发展及矛盾纠纷存在的问题；“四落实”即落实基础设施规划，落实产业发展规范，落实帮联对子，落实帮扶措施。送慰问金4700元，传送致富技术8项，收集意见建议28条，出台便民利民政策6项，排查矛盾纠纷9起，宣讲政策法规13场次，化解矛盾纠纷8起，分别与67户群众结成了帮联对子。

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永兴场乡 “两分一包一突”工作总结

一年来，按照县委在乡镇推行“两分一包一突”工作方式的要求，结合我乡实际，经乡党委研究决定，对干部的管理及工作任务的落实以“分工定岗、分片管理、包村驻点、集中突击”的模式全面推行，乡干部及事业站所工作人员日常业务工作归口到“四办一中心”(党政综合办、计生办、综治办、产业办、涉农服务中心)，日常事务工作干部以包村驻点为主，突发性工作及中心工作实行片长负责制，干部集中到片，分片开展工作。现将一年来的工作总结如下：

一、主要措施：按照县委“两分一包一突”工作方案，主要采取了以措施：

（一）、分工定岗，落实责任。明确了班子成员及干部职工的岗位职责。将每一项工作都细化到人，做到事有人管，人有事做，极大的提高了干部工作的积极性。

（二）、分片管理，片长负责。全乡30个干部职工归口到“四办一中心”负责日常业务工作，（除后勤6人外）其余24人分到上下两个片，每个片12人，实行片长负责制。片长全权指挥片内工作，调度片内工作人员，组织片员开展集中突击工作，处理突发事件包括火灾、防汛、安全生产、产业推进、动物防疫并搞好各项迎检工作；在主要领导的协调下，搞好两片之间的工作函接支持。片员服从片长的安排，按照驻点分工负责主动提供准确信息，同时发挥各自的特

长，积极配合片长开展了工作。

（三）、包村驻点，责任到组。为了更好地落实村里的各项工作，实行干部包村到组，工作做到不漏村、不漏组、不漏户、不漏人。

1、明确了包村组长的职责：一是对所包村工作负全责；二是带领驻点干部化解驻点村的矛盾纠纷，开展平安创建，澄清计生对象家庭情况并落实常规性手术。三是按照“一村一品”的思路，抓好产业工作，并取得了效果，包括完成指令性产业任务(椪柑、烤烟、辣椒示范)。四是抓好村级班子建设，即一要管好村、支两委班子，使其团结协作，积极主动开展工作；二要培养“多元化”后备干部人才(能人、强人、文人)，配齐村支两委班子，全面开展工作。五是每月x日负责召开村、支两委班子列会，分析、总结当月工作，安排下月事项。

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法院“一联三包”工作总结

为深入开展基层组织建设年活动，切实加强农村党建工作，密切党群联系，增强农村党组织的凝聚力和战斗力，按照县委工作安排，我院从服务民生、服务群众入手，扎实开展了以“包党建、包发展、包稳定”为主要内容的“一联三包”工作。现将工作开展情况和取得的成绩总结如下：

一、领导重视，人员到位。按照县委的安排部署，我院分包村桥盟街道办的七里堡村、董桥村和崔庄村。任务下达后，我院党组高度重视，确定由1名党组成员主抓该项工作，选派3名群众工作经验丰富，农村工作能力强的副科级干部担任驻村工作任务，专门从事包村工作。今年x月，院长带领相关人员深入对口单位桥盟街道办董桥村和七里堡村调研，同村两委座谈，了解所包村基本情况，指导科学发展、社会稳定和村镇发展问题，明确了双方党建工作目标、经济社会发展目标、和谐稳定工作目标和关爱帮扶目标。 二、明确责任，措施到位。明确包村人员工作责任，在包党建的同时，确保发展致富和社会稳定。包村干部入村后及时召开党员大会，组织学习党的十七届六中全会、十八大会议精神，增强党员的责任意识，确保先锋模范作用的发挥；对包村村民进行逐户走访，了解群众思想动态，建立走访工作和排查矛盾工作台帐，逐项解决存在的问题，提供法律服

务，以实际行动促进所包村的党建、发展和稳定工作。

三、形式多样，务求实效。组织“一联三包”干部积极开展 “大走访、大调研”活动，通过驻村干部走访入户，宣传“三下三进”工作法，发放宣传资料，填写入户调查表，详细了解住户家庭情况，有什么需求或困难，并汇总梳理，实现知民忧、解民难、改民生的效果。开展送法进农户活动。向群众赠送编写的法律口袋书，帮助群众增强法律意识。

四、定期督查，确保效果。每月院政治处抽调专人对“一联三包”干部在岗在位情况、落实交办任务的进展情况、走访入户情况等进行暗访督查，并将督查结果进行通报。同时，将“一联三包”干部工作情况的督查纳入对其本人年度工作考核之中，力促作用发挥。

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三包一联工作阶段总结

自3月x日参加全县基层党建工作会议后，我院党支部按照县委 “三包一联”科级干部驻村工作精神，立即着手安排部署。

一、 动员部署，制定长久化工作机制

首先组织召开支部党员大会，对我院三包一联网格化党员干部联系服务群众工作进行动员部署。成立“陵县中医院三包一联工作领导小组”，由支部书记院长任组长，各位副科级干部任副组长，领导小组下设办公室，由纪检书记任办公室主任，人事科长任联络员。同时根据县委组织部和滋镇乡党委安排的驻村名单，制定了“中医院党支部关于建立三包一联网格化党员干部联系群众工作机制的实施方

案”，制定“医院科级干部包村名单”（实施方案、领导小组、保存名单已报送县委三包一联办公室）。

二、 组织实施，扎实开展驻村帮扶工作

（一）3月x日，制定中医院三包一联工作便民手册服务内容及流程，上报县委组织部。

（二）3月x日，全院七名副科级以上领导干部在院长的带领下，到乡政府报道并参加乡党委组织召开的三包一联工作全乡动员部署大会。

（三）我院科级干部7名分别于4月x日和5月x日到滋镇南许社区南许村、中辛村、东辛村、西辛村、朱胥村、小付家及张龙社区兴西村分别走访调研。

1、4月x日各干部到村后立即组织村支部及村委会成员召开党

员及群众代表座谈会。

(1)建立各种工作台账

①、登记村支部党员名单、电话,村支部及村委会工作开展情况。 ②、登记困难群众名单、困难党员名单。

③、登记不稳定人群名单。

④、最有威信人员名单。

(2)发放党员联系卡300余份,发放相关表格20O0余份,指导农村党员填写《民情档案》。

(3)走访部分困难群众、困难党员,调查贫困原因。

2、5月x日,邀请以上七个村和大郭家村支部书记及管区书记到本院座谈,同时为他们查体、体检,建立健康档案。

(1)传达县委关于“三包一联”工作的要求,明确这项工作的目的、意义,明晰工作流程,如何才能干好“三包一联”这项工作。

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包联班组工作总结

我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班，这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进，同时开展了3011等各项安全规范的建立。各项工作齐头并进，工作任务很重，作为特种作业的安全工作显得尤为重要。

在包联原料电工班期间，我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动，及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。并就当前工作存在的各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨，对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。因为维修班组一直以来存在的工作理念偏差，认为只有维修设备是主要工作任务，保证了生产的顺行就是做好了工作。对目前推进的各种标准化操作，精细化管理，3011安全管理、6S现场管理等刚开始没有引起足够的重视，班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会，我向大家仔细宣讲了开展以上几项工作的必要性和紧迫性，通过坦诚的沟通使大家的观念得到了扭转，几项工作得到了顺利的开展。同时加强了班组派工单的规范和检查，对员工的标准化作业及危险辨识内容进行随机提问。强化个人的安全意识和安全素质，同时针对新工多和老区解散后下来的人员不熟悉设备工况的特点，安排班组进行有针对性的强化培训，点检和维修操作均出台了标准化细则，使得半年来的班组各项管理均较从前有了明显提高。

最近因为干部的岗位调整等原因，我本人又新包联了400电工

班。因为两个电工班的工作性质相同，安全管理模式相同。我将两班组的安全学习合为一处统一召开，彼此可以起到相互借鉴、相互学习的良好效果。同时摒弃模式简单枯燥的学习方式，积极组织开展较为灵活的图片展示、案例宣讲讨论、触电急救演练等一系列使人印象深刻的教育方式，让学习不再走过程，真正发挥作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。

班组是一个企业的最基本组成单元，企业就是由无数个班组组合而成的金字塔。我们要保证所有的班组健康而有活力，我们的企业就自然健康向上。通过半年来的班组包联工作，对我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作还有很对，失误和错误依然存在，下半年我要再接再厉，多想办法，努力提高包联班组的各项工作水平，力争获得分厂优秀班组称号。

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社区20xx年两会一队工作总结

20xx年社区的两会一队工作在街道党工委、综治办的直接指导下，紧紧围绕着“平安建设”为中心，以安全、稳定为目标，抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作，规范综治工作的目标管理，营造平安和谐的良好氛围，现将社区治保会工作总结如下：

一、继续加强和完善领导班子建设。为进一步加强对综治工作领导，社区继续完善综治工作的领导机构，新增小组成员，充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程，使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生，服务民生的工作职责，也是符合社会安全稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。

二、加大综治工作宣传力度。我们充分利用社区的黑板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式，开展综治宣传，使综治工作做到家喻户晓。今年城隍庙街道开展的综治平安建设集中宣传活动，共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。

三、认真排查各类不稳定因素，有针对性地做好工作，掌握主动。严格落实各项规章制度，严格落实防范责任制，防止群体性事件的发生，确保万无一失。

四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。认真做好矛盾纠纷的提前介入调研，做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到街道综治办。

五、抓流动人口管理。按照“以服务促管理、以管理

保稳定”的工作思路，大力推进流动人口和出租屋管理服务工作，为居民和外来务工人员提供一个安全、文明的生活环境，促进社区的和谐发展。我们从规范管理租赁房屋入手，加大对外来人员登记力度，人来建档，人离销卡，并与出租户签订租赁责任书，落实出租人的治安责任。

六、扎扎实实做好防火安全工作。抓防火宣传工作，

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新和二中“两查一打”一周工作总结

“两查一打”工作关系到千家万户的安宁，关系到社会的稳定,必须常抓不懈,警钟长鸣。为杜绝安全责任事故的发生，消除学校安全隐患，使教师有一个安全祥和的工作环境，学生有一个安全文明的学习空间，保证我校“两查一打”专项行动的顺利开展并取得实效，及时掌握和了解工作动态，根据县教体局《关于“两查一打”专项行动方案》的通知精神，我校高度重视，站在维护校园稳定，保证师生安全，促进教育教学和谐发展的高度，主要做了以下几方面工作，现这一周的工作总结如下：

一、统一思想，提高认识：

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，进一步调

控工作方法，着力健全制度，强化责任意识，提高工作效率，切实解决学校、学校周边各类安全问题，积极排查学校存在的隐患，促进学校的稳定和谐健康发展，确保学校教育教学秩序的安全稳定，确保师生人身安然无恙。

1、召开班子会，及时传达上级文件精神，讨论制定我校《“两

查一打”工作职责》，成立专项活动领导小组，提出我校开展此项活动要求。

2、召开教师会，学习县教育局《“两查一打”专项活动实施

方案》，提出我校开展此项活动要求，要求各办公室、各班级做好安全隐患自查，组织开展主题班会。

3、召开学生会，对学生进行安全教育、法治教育，提出安全

要求，提高自我保护意识，增强自我保护能力。

二、成立组织，加强领导：

为切实加强对“两查一打”专项行动的组织领导，我校专门

成立了“两查一打”专项行动领导小组，校长冯克洲同志担任组长，副校长丁一兵、许炎平、翁兆强同志任副组长，各办公室主任及年级组组长为成员，从而加强了对此项工作的领导。

三、工作目标及要求:

严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，认真落

实《教育局“两查一打”专项行动工作方案》，在全校范围内开展“两查一打”专项行动，认真对校园内安全、校园周边环境安全隐患进行全方位的排查，并建立长效机制，及时处理好学校及学校周边的问题，切实消除校园及校园周边的安全隐患。

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