篇一 :园林采购部 个人年终总结

20xx年个人年终总结

时光飞逝,转眼间我来到单位已经接近两年了,一路走来,我经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多。回顾两年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,认识了很多朋友,也遇到了好多“老师”,学会了很多专业的知识。从理论到实践,从做事到做人,收获颇多,感触颇深。同时,我也按照领导的期望与要求,严格规范自己,较好地完成了自己的本职工作。

新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、完成的工作和工作经验

今年我的工作主要有:上半年在白浪河北辰八标工地施工,7月份进入18-2标段负责工程的养护管理,8月份调入采购部作为采购员负责项目部的材料采购事宜至今。

1.白浪河北辰八标项目

北辰八标是公司继白浪河上游18-2标段之后接下的另一个重大工程,而我有幸地被公司调到这个重要项目上来。我也非常珍惜公司给我的这次锻炼自己的机会。

在此工程中,虽然我经验尚缺,但是几个月下来,我仍然收获了很多。我利用自身对水电了解较多的优势,主动负责项目上的水电维修和施工;我在跟同事的共事和相处过程中,学习他们扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性;我们吃住在一起,互相帮助,互相鼓励,共同进步。同时由于经常呆在工地,我跟施工工人接触的机会较多,从他们质朴的身上,我感受到的是善意和温暖。因此在管理他们施工的时候,我会用人性的管理方式,在不影响项目进度、公司利益的前提下,体谅他们;遇到问题的时候,我也会听他们提出自己的看法和不同的解决的办法,从他们身上我学到更多的是关于人生的哲理,这些都是很可贵并且值得我去好好深思的,是我一生的财富,是什么都换不来的。

2.白浪河18-2标段

5月份,公司把我调到白浪河18-2工地。我每天负责的是工地绿化苗木的日常养护工作。因为18-2标段是公司已经完成等待验收的一个工程,平时并没有其他人员来工地,所以这一阶段我的工作主要还是靠个人的自觉工作能力。这期间,我对苗木养护的知识也有了一定程度的加深了解,并配合项目部圆满完成了甲方对18-2标段的初步验收。

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篇二 :园林采购部20xx年终总结

采购部年终总结

对采购部来说,20xx年是具有转折意义的重要一年。这一年,采购部先从

最初的采购工作由项目部各自负责,过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部,

再转变为后来的成控部采购组,直至现在的胜伟园林采购部形成。采购部的从无

到有,可以说经历了“一波三折”。这是一个不断探索不断改变的过程,也是公

司为了不断的发展壮大必经的过程。

目前采购部共有4人,包括采购经理、采购主管、采购员和司机(兼采购员)

各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了

影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。

这一年来,采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合

下,比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务,以下是采购部对20xx年度工

作的总结。

一、本年度完成的主要工作和成功经验

1.部门建设不断展开

年初,公司成功与棕榈园林合作,成为棕榈园林的控股子公司,公司面临前

所未有的发展机遇,同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空

间。采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同

时对部门制度、管理方法等进行完善。

今年,公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,如《公

司组织架构设置》、《绩效考核管理制度(试行)》等。各规章制度的出台,对部

门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。例如,为保证苗木质量,保障供需双

方的合法权益,特制定了《问题苗木处理控制程序》,程序详细列出了采购部、

项目部、工程总监、成控部以及财务的职责,界定了问题苗木的分类,出具了问

题苗木的处理流程图。采购部及时组织学习各类文件内容,不断规范部门工作。

我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进,逐渐形成现行方案,即 由项目部上报采购申请(或计划)—成控部询价(采购部配合)—采购部负责材

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篇三 :园林采购部 个人年终总结1

个人年终总结

转眼间20xx年已经走过,我的工作也告一段落。已经过去的20xx对我来说是颇有收获的一年。20xx年x月我加入了公司这个大家庭,我充分感受到这里的融洽和温暖,被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我深感荣幸。回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,我看到了自己的成绩也发现了不足,现对一年的工作总结如下:

一、完成的工作和经验

在我进入公司以后,公司为我的个人前途发展着想,安排我做司机兼采购员,给了我向其他岗位发展的机会。

在公司领导和部门经理的带领下,我跟办公室其他同事共同努力一起顺利完成了20xx年的工作。在工作岗位上,首先,我能按要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作;能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度;能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到。作为一名驾驶员除保证了办公用车外,我还积极帮助同事完成一些力所能及的工作,同时为降低成本,在日常的行车、保养方面也为节能降耗做了积极工作。其次,作为部门采购员,我陪同部门经理积极考察各地苗木、材料,为材料顺利进场打下良好基础。

三、存在的问题和打算

虽然经过一些努力,我的业务水平有了一定的提高,但还有待进

步。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务水平,尤其是对园林方面专业技术的学习。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。以后的路还有很长,我还是会像20xx年一样努力的工作下去,为公司的发展做出自己的贡献!

采购部 ### 20xx年x月x日

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篇四 :园林公司 采购部 个人年终总结 20xx

个人年终总结——我的20xx

20xx年是我人生的一个转弯。

这一年,我大四,我第一次实习,我面临毕业,我开始工作;这一年,我从学校走向社会,从一个怀揣梦想的小孩儿,经历现实的骨感,逐渐接受现状;这一年,我见识了不少,学到了不少,成长了不少。我的实践能力、业务水平都有了很大提高,现将一年工作总结如下:

一、年度工作和经验

短短一年,我从事过施工员、资料员以及采购员多个职务,因此我有幸对这几个职位的工作内容都有了一定的接触和了解。

1.我的施工员日子

先说说施工员吧。其实起初我是作为资料员被招进公司的,可是说实话将近一年来我干的最长时间的还是施工员的工作。我的经验是施工员是最能学到真正知识的岗位。虽然工作条件有时可能会恶劣些,但要我认为如果想做好诸如资料、采购之类的工作,从施工员做起是很有必要的。

说实话,一直到实习之前我对施工员还没什么具体概念,自认为应该是要整天在工地上。事实也的确是那样,可又不单单是那样。到现在我还记得我第一天下工地的情景,我做的第一个工作是拉皮尺测白浪河河底的东西距离。天上下的是鹅毛大雪,有点儿冷。可是我并没有抱怨,因为我有共同坚持的同事,他们可以我也可以。我还记得我在当时的工作日志中写道:短短几十天,我从一个只知理论、对园林施工几乎毫无实践经验的学生,不知不觉间学到了那么多。我知道了水准仪怎么用,我们通常把那叫做打高程;我学会了撒白灰定点放线;我还了解了假植、置换土、回填垃圾??那么多的知识就是在每一件小工作中一点一滴、不知不觉间学到的,现在再说起工程,我的脑子不再空荡荡了。

工作一天天过去,春季绿化攻坚战让我经历了一个终生难忘的四月。我怎么会忘呢?那时我能一天一个人指挥栽60棵大柳树,两台吊车,两拨工人,边卸边栽,我来来回回地跑。大家都累得够呛,我们上床睡觉都懒得脱衣服,工地那么大,有同事的脚磨起了泡??我不会忘记那是我们最团结的时候,我们在一起互相鼓励,忙里偷闲还偶尔开开玩笑,我们也会有抱怨,但那也仅仅是抱怨。 白浪河项目土建工程少,也不需要我们设计或者兼顾资料整理,施工员的工作内容相对简单,只是由于工作要求,不管三伏酷暑还是三九严寒,我们都要在

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篇五 :采购员工作总结

采购员工作总结

公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。

做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:

一、(得)。

1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

二、(失)。

1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。

谢谢!谢谢您们!

为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:

1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

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篇六 :采购员个人工作总结

采购员个人工作总结

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20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

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篇七 :采购员工作总结

20xx年x月份工作总结

7月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,下面我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,把以后的工作做的更好。

一、7月份共接到采购任务 项,共出了 次差,主要在丹东和东港购置工厂所用的各种配件和材料。共花销人民币 元,其中挂帐 元,电汇 元,现金 元。

二、按ISO9000质量体系要求对供应商档案逐步进行整理,目前已经整理完事 家。

三、7月份仅订购胶带一项比往年每卷便宜1.5元,一批660卷,共为公司节省990元。在其它外购件的购买上坚持做到货比三家,择质优价廉的购买原则,坚决为公司节省每一分钱。

四、随着钢材市场总体价格的下滑,6月份采购钢铁类型的材料的价格也逐渐下滑,如架子管价格一直在降低。

五、6月份新发展了一家挂帐商店:长桥角带。该商店产品价格合理,质量好,服务态度好。红泰办公用品商店以往欠帐在上个月已结清,以后按年度结帐。 以后在工作中要认真记好工作笔记,做到每次采购都有记录,更加严格的坚持采购物品货比三家的原则,严把材料进厂关。积极寻找新的供应商,稳定老供应商。

虚心学习努力提高专业知识。改正自己的不足,不断完善自己。使采购工作更上一个新的台阶。

辽宁弘光科技(集团)有限公司 采购部 杨思怡

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篇八 :采购员个人工作总结

工作总结

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作与成绩

1. 担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2. 完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3. 采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4. 实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5. 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6. 能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1. 有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;

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