篇一 :煤矿机电工作总结08

机电科长工作总结

时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的二OO八年即将过去,在矿党总支和矿务会的正确帮助指导下,分管矿长的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们科各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到我矿这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。

我谨代表机电科,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面标准化”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并杜绝了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下:

总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理 进入xx年,我们机电科认真贯彻落实矿实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化;“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失;“一设立”是设立岗位创新奖;“六强化”是强化领导、带头示范。强化培训、提高素质。强化管理、精细运作。强化分配、公平公开。强化定额、优化组合。强化载体、营造氛围;“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断

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篇二 :煤矿机电工作总结

煤矿机电工作总结 各位领导,同志们,你们好! 时值阳春,万物萌发,华润联盛梁家沟煤矿机电工作现场会在一片春色中召 开了。在此,我谨代表本矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想, 向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生 产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起恶性事故,给煤矿安全生产带 来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电 管理工作者,我们深感责任重大。进入 xx年,我们结合机电科工作实际,制定 了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面 达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定 的成果。第一季度主绞累计提升原煤 8 万吨,副绞累计提矸等 0.6 万余车,机电 事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故, 现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员 工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是: 一、是全面实施“六、一、六”机电管理工程 是全面实施 六 机电管理工程推动精细化管理进入 xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化 管理的要求, 结合本单位的工作实际和特点, 积极探索和总结机电管理的新经验、 新方法,在机电管理上全力推行实施“六、

一、六”机电管理工程,即六抓、一设 立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗, 斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。 “一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提 高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强 化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理 工作走上了科学化、 规范化的轨道, 推动了机电科精细化管理的不断深入和完善, 有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。 二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努 坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益, 力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。 基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。 首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查, 了解他们所学专 业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况 给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科 定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交 流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗 位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人 才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质, 为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。 三、保运转、创达标,双管齐下,以 61 集运巷为突破 保运转、创达标,双管齐下, 口搞好质量达标工作进入 xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生 产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤 8 万吨,累 计提矸 0.6 万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕 61 集 运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61 集运巷情况之复杂、条件 之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五 大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了 20xx年底的那场大水,井 下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说, 61 集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。 该巷道担负运转的 6115 采煤工作面运 输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿 煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好 了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的 安全运转造成了极大的威胁。61 眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪 起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质 量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像 61 集运巷这样的巷

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篇三 :煤矿机电工作总结(信湖)

煤矿机电工作总结 各位领导,同志们,你们好!

时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理

.1.

进入xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、

一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

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篇四 :宝华煤矿机电工作总结

宝华煤矿机电工作总结

12月主要工作:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、 井下强排系统安装完成 地面后沟井380V供电系统改造完成回收低压电缆400多米 后沟井至采区变电所10KV双回路安装完成放高压电缆700m 采区水泵房排水系统安装完成,已经投入使用 大胜井下井双回路供电调整完成,电缆全部整理完成 下井通讯电缆已铺设完成,已经投入使用 避难硐室机电设备安装已完成,并且验收通过 综采工作面机电设备全部升井烘烤完成,煤机电机安装完成。 井下电缆吊挂整理3000m完成

10、 井下排水管路、压风管路、静压水管路安装全部完成

11、 筛分车间布袋除尘设备安装完成

12、 猴车投入正常运行

1月份工作计划:

1.安装锅炉脱硫装置2套

2.安装矿井语音广播系统

3.检修、安装工作面设备,投入使用

4.准备标准化验收、安全设施验收

5.准备职业卫生验收

6.下井标准化整理,隐患整改

存在问题:

关于工作面设备维修的问题,目前我是把修理好的设备已经安装到工作面了,有一些设备现场修理,我们能修的都修了,配件的事情还没有谈好。3家的报价都太高,都不怎么想配合。还有一些差旅费的问题。

关于验收还有无线通信系统没有到货。影响验收

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篇五 :煤矿机电工作总结

煤矿机电工作总结

时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.机电运输大会战的开展

机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2.强化机电设备的管理和检修维护保养 充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅

相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。

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篇六 :20xx年煤矿机电年终工作总结

机电科年终工作总结

20xx年即将结束,新的一年就要开始,在这一年来,机电科在矿领导班子的正确领导下,在兄弟科室的积极配合下,基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求,取得了一定的成绩,实现了全年机电运输安全生产无事故。现将机电科全年工作汇报如下:

一、20xx年机电科工作完成情况

1.完善供配电系统,做到安全用电、合理用电、节约用电

(1)基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。(预计2月份送电)

(2)优化了井下低压供电系统,完善了采区供电。

(3)完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作,保证了矿井用电安全。

(4)完成了35kV铺白线线路维护工作。

(5)对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定,保证了机电设备使用的安全可靠性。

2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作

(1)完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计(4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装),保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺

利完成。

(2)东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。

(3)东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。

(4)基本完成采区水泵房设备安装工作。

(5)编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。

(6)完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。

3.完成“雨季三防”相关工作

(1)完成井下中央水泵房水泵检修工作,并进行联合试运转。

(2)完成矿井防雷实验,并对高压电器设备完成高压预防性试验。

4.完成技术资料整理工作。

(1)完成了全矿全年大型机电设备年检工作。

(2)完善机电各规程、管理制度、图纸和资料,完善大型设备一机一档。

(3)编制矿井设备购置技术协议。

(4)完成20xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。

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篇七 :煤矿机电技术员工作总结

煤矿机电工作总结

时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。

 自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

通过上级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:

1、20##年3月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

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篇八 :煤矿机电工作年度工作总结

20xx年我科以矿井安全生产为工作目标,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以机电质量标准化工作统揽全局,以机电技术人才培养为手段,从基础工作做起,通过狠抓安全管理,严把机电设备安装工程的技术质量关,经过科、队职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力,圆满的完成了我矿下达的各项任务,提前实现了既定安全目标,为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年工作总结如下:

一、投资完成情况

全年共完成投资1666.9万元,其中安措设备投资107.7万元,维简设备投资218.7万元,其他设备66.1万元,专项工程1274.2万元。

二、工作完成情况

1、完成了我矿35KV供电线路、设备的春检工作。

2、完成了风机房、抽放站、第四套抽放站等重要场所的双回路供电线路及设备的检查工作。

3、完成了井下污水处理站设备的改造、调试工作。

4、完成了雨季前防雷系统测试工作,并对全矿的排水设备、设施进行全面检查、维护,确保正常排水。

5、完成了机修院、机修车间、综采库门式起重机和锅炉的定期测试工作。

6、根据要求及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。(副井提升机及天轮主轴探伤测试、主井皮带机主轴探伤测试、井下主水泵性能测试、副井绞车钢丝绳及猴车钢丝绳的在线检测)

7、成功组织了我矿第二届井下电工技能比武大赛;并在公司举办

的第二届职工技能大赛中,积极配合,完成了场地、设备的布臵等工作。

8、完成了士敏公园范围内的线路改造工作。

9、完成了我矿冬季供暖管路及各种设备的保暖和检查工作。

10、根据《山西省煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充:主要完成了制度、图纸资料的修订;完成了主井皮带改造部分工作;(机头设防护栏、巷道中间架设过桥3处)完成了井下胶带大巷主皮带的编号管理工作;完成了地面和井下各机电库房的整理工作;根据规定对防爆设备的防爆性能进行了定期检查和维护保养工作;完成了地面及井下各段电气设备“两防”装臵的安装。

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