关于提交年终总结的通知

20xx年即将过去，部门年度工作也将进入收尾阶段，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况，提交对于20xx年的工作规划。

一、提交时间：20xx年x月x日18:00前。

二、提交方式（纸质和电子邮件）：

1、纸质材料：直接交到市场部

2、电子邮件：并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱：

945787184@qq.com

三、提交内容

1、以部门为单位（部门主管提交）：销售部门提交今年实际完成业绩以及评分，对于工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。

2、以个人为单位：各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题；自身的成长和不足做出总结。

在成功的路上我们要总结经验，用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx，以矫健的步伐继续一路驰骋，一路胜利；在失败的转角处总结教训，对于自我的不足做出检讨，对于工作中出现的短板要寻找解决的方法，在新的一年里克服困难，以全新的自我挑战新的工作！

市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅，敬请各部门查阅此次通知后签字，谢谢！

备注：以下内容为空。

市场部

20xx-12-24

…… …… 余下全文

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理：

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：

1) 回顾员工xx年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；

3) 了解该员工xx年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；

4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。

2) 部门年终总结会议，应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间：20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

…… …… 余下全文

关于提交年终工作总结的通知

全体员工：

20xx年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工

作方法，请每位员工认真总结20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：

一、 提交时间

20xx年x月x日5:00前

二、 提交方式

1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。

三、 主要内容

1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩；

2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；

3、下一年度的主要工作思路和计划；

4、针对公司现状，提出合理化建议。

四、 材料要求

1、采用Word格式编辑，使用公司统一模板（附件1、《20xx年度个人工作总结》），纸质材料需手签总结人姓名；

2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。

五、 其他

1、年终总结将作为20xx财年个人绩效考核的一部分；

2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。

金曼科技有限责任公司

20xx年x月x日

附件1、

20xx年度个人工作总结

备注：

1、 表格若不够填写，可另行添加附件；

2、 表格每项必填，不可留空；

3、 请于20xx年x月x日17:00之前交人事行政部（纸质和电子）；

…… …… 余下全文

安总字[20xx] 第25号

关于提交年终总结及工作计划的通知

各分公司经理：

20xx年即将过去，感谢大家这一年为公司所付出的辛勤努力。各公司年度工作即将进入收尾阶段，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各公司总经理及中层经理结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的工作总结，并结合今年工作实际完成情况，提交对于20xx年的工作规划。

一、内容要求

1.各公司总经理总结20xx年经营目标完成情况，对工作完成进程中遇到的问题进行分析，及内部管理、团队建设、市场开发等方面取得的主要成绩或具有借鉴意义的突出做法。结合20xx年实际情况，提出20xx年业务发展、服务质量和内部管理等方面的规划。

2.业务发展部门总结20xx年业务发展情况，发展了哪些行业用户，开展的新业务方向及回款情况，在业务开展过程中有哪些较好的成绩和经验，并查找工作中的问题与不足。

3.技术部门总结20xx年实际完成的工程量、维修量，施工中存在的问题（人员、技术等方面）及需要改进的方面，针对工作中的不足，提出合理化的改善建议和可行性措施。

工程师或项目经理总结20xx年实际参与完成的大项工程，工程管

理过程的问题与经验，报警与监控设备存在的问题与改进建议。

4.财务部门总结20xx年财务管理中作中的取得的成绩，工程额及服务费的回款情况、仓库管理、OA审批流程中有哪些环节需要改进等，查找不足之处，并提出改进措施。

5.办公室总结20xx年行政工作开展情况、人力资源状况（员工数量、入离职数量）、组织培训情况、绩效考核情况，员工关系（合同签订情况、员工意见、意外伤害等）社保缴纳情况等，及总结工作不足与好的经验。

6.接警服务部门总结20xx年接处警情况，用户被盗数量、原因与处理结果，接处警中取得的成绩、阻止案件发生的数量及对于提高服务质量方面的建议与措施。

各部门总结要详细列明本部门的工作范围，结合工作总结20xx年重点工作，查找工作的不足，对问题进行分析并提出完善建议。

…… …… 余下全文

关于提交个人年终工作总结的通知

全体员工：

做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。20xx年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际情况，认真总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下：

一、提交时间及送交流程

个人工作总结于20xx年12月21日下班前提交给各部门部长；各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于20xx年12月28日下班前上报总经理。

二、内容要求

个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等，大家要以工作结果及数字为依据，展开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本（打印）及手写均可。

特此通知。

人事行政部

二零一二年十二月六日

员工工作总结

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关于提交20xx年年终总结的通知

各部门：

20xx年即将过去了，我们将携手迎来新的一年，回顾20xx年，在公司各部门的共同努力下，我们取得了很多的成绩，但是在工作中我们也看到了存在的不足，需要在今后工作中改进和提高。为了总结经验，汲取教训，确保公司今后能够更好的发展，请各部门班组长以上人员对20xx年的工作做全面的总结，具体要求如下：

1、 年终总结应真实反映各部门的工作状况，存在问题，并针对发现的问题

提出相应的对策。

2、 年结总结要求在20xx年1月31日前完成由各部门主管统一交厂部（总

经办）

××有限公司人事行政部

20xx年1月22日

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关于提交20xx年工作总结的通知

本队保安人员：

20xx年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工作方法，请本队20xx年6月1日前参加保安工作的保安人员认真总结自己20xx年的保安工作，提交年度工作总结，现将具体事宜通知如下：

一、提交时间：20xx年11月19日前。

二、提交方式：将自己的工作总结交给本队队长，由本队队长整理汇总后，撰写本大队年度工作总结，上报总经理。

三、主要内容

1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩；

2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；

3、明年的主要工作思路和计划；

4、针对本大队、公司现状，提出合理化建议。

四、材料要求

1、标题一律为：XXX 20xx年度工作总结；

2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是；

3、字数不少于500字；

年终总结将作为20xx年评优创先依据之一，请本队保安人员认真按通知要求落实。

20xx年 1 1月 10 日

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