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南京奥林匹克体育中心 体育场东区装饰工程 质 量 通 病 防 治 总 结 南京金鸿装饰工程有限公 NANJING JINHONG DECORATION ENGINEERING CO.LTD
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二 ○ ○ 五 年 六 月
由我公司施工的南京奥林匹克体育中心体育场东区装饰工程于20xx年9月15日开工建设至20xx年6月30日竣工,总施工工期288天。在施工中为保障项目的顺利进展及工程质量,确保整个装饰工程中的质量通病得到有效的控制,由公司主管部门会同项目部成立了质量通病防治领导小组并配备了精干的管理队伍,各级管理及施工人员,分工协调,责任明确,各司其职,形成了一个完善的施工质量保障体系。
在施工过程中针对常见的质量通病,防治领导小组根据全面质量管理体系的要求采取了事前、事中、事后控制的原则。
事前对容易出现质量通病的项目先期进行原因分析,制订防治措施,并采用技术交底及作业指导书的形式向具体的施工工人传达,同时对施工用原材料的质量进行严格把关,执行三检制度,不合格的材料坚决不用。
事中严格控制施工质量,发现质量问题及时解决,消除不合格因素。有些质量问题是由于操作不当所致,也有些是因操作不符合规范要求所致,尤其是隐蔽工程部分,从表面上似乎看不出问题,却隐藏着潜在危害。所以,在施工中质量管理人员加强了对操作质量的巡视检查,隐蔽部分会同监理单位一起作隐蔽工程验收,并作好了记录,对违章操作及不符合质量要求的及时纠正,防患于未然。为使整个工程的质量能得到有力的保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。另外,在施工过程中我公司质量管理主管部门人员定期对施工现场进行内部检查监督,一旦发现问题,就以书面形式通知项目经理及时整改。
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