供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总

结及下一步工作设想

xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。

一、指标完成情况

xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元；利润指标实现 155万元；各类合作经济组织突破84个；化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市总需求量的 80%、60%、50%；市直企业股份制改造全面完成。

二、科技服务与业务工作开展情况

（一）、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度

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全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向，努力探索为农服务的新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。 xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次，积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。仅这两大品种，为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努 2

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宝丰县供销社20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下：

一、上半年主要业务指标完成情况

1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的 46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。

2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。

二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进

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1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。

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工作总结供销社年终工作总结.txt30生命的美丽，永远展现在她的进取之中；就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中；像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中；像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 本文由火羽白0895贡献

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供销社年终工作总结

过去的一年，我们县供销以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“三再”解放思想大讨论为动力，以深化改革、努力推行“三社二化”改造为中心，继续探索我县供销社发展路子，加速供销社二次创业。一年中实现商品总销售万元，完成指标的%；实现工作产值万元，完成指标的%；实现综合经济效益万元，完成指标的%；完成企业改制X家。

一、稳步推进企业改制工作

企业产权制度改革依然是XXXX年的重头戏。根据县委、县政府提出的要求，结合供销社事业发展的需要，我们在改制政策环境不利的情况下，正确处理好改革与发展、政府要求和供销社事业要求、集体利益和职工利益的关系，完成了三家企业的产权制度改革，即农资总公司、安康土特产有限责任公司和第十建筑公司。共办理自谋职业人员XX名，内退X名，离退休X名，开除X名。一年的改制工作可以概括为以下四个方面：

X、统一思想，明确目标，加强领导。改制问题一直以来都是个有争议的问题，特别是涉及到安康、安文供销社等重点企业，改革的成功与否事关供销社整体的发展。为此，我们把改革的勇气和科学谨慎的态度结合起来，不唯上，只唯实，不求多，只求精，本着实事求是的态度，把今年的改制工作目标从原来的

X家调整为X家。目标确定后，县社主要领导、分管领导和改制指导组成员，不畏困难，做细做实工作，妥善处理好方方面面的关系，确保改制工作的顺利进行。

X、积极争取较好的改制政策，协调好内外部关系。由于方方面面的原因，相对往年，今年的改制政策环境并不宽松。为此，一年中，县社领导多次向县领导汇报工作，据理力争，积极争取县委、县府领导的理解和支持。同时，处理好与有关部门的关系，为供销社企业改制争取政策，降低改制成本，也让置换身份的职工多得到了一些实惠。

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供销社统计工作总结

我公司统计工作在上级统计部门的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、统计工作开展情况

1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作 为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据 1

是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年5月至6月在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。

通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

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供销社领导总结年度综治维稳工作的述职报告

我社的政法、综治、维稳工作在县委、县政法委、县综治委的领导下，认真贯彻省、市、县政法、综治、维稳工作会议精神，按照“年初县综治委布置的20xx年全县政法综治、维稳工作要点开展工作，通过全年的工作，取得了一定的成绩，归纳起来做了如下几个方面的工作：

一、贯彻落实全县政法、综治、维稳工作会议精神

县供销社于4月x日上午，召开了全县供销社系统社会治安综合治理工作会议，参加会议有各公司经理、基层供销社主任、县社机关工作人员，在会上由副书记传达了县委政法、综治、维稳、信访工作会议精神，学习了20xx年度县直单位社会治安综合治理目标管理责任书和信访工作责任书。20xx年是谋划“十二五”的重点之年，也是创建全国平安县活动的第三年。总体要求：以营造和谐稳定社会环境迎接党的十八大胜利召开为首要目标、第一位政治任务;坚持以科学发展为统领，坚决防止发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模群体性事件、暴力恐怖事件;紧紧围绕争创全国平安县总目标，以化解矛盾、创新管理;提升公众安全感为重点，全面落实社会综治各项措施，确保社会稳定和治安秩序平稳，为开放繁荣秀美幸福新作出新的更大贡献。通过贯彻学习使参加会议的人员对20xx年的政法、综治、维稳、信访工作有一个全面的了解，深知今年的工作任务艰巨、责任重大，务必引起高度重视，把政法、综治、信访工作摆上重要工作日程上，确实抓紧抓好、抓到实处。

二、开展了争创“四零”平安单位活动

县供销社按照县委、县政府永发[20xx]2号文件《关于印发<县创建全国平安县活动总体方案>的通知》的总体要求，今年继续在全县供销社系统范围内深入开展争创“四零”平安单位活动。通过一年的活动取得了很好的成效。一是县社下发了“县供销社关于深入开展争创“四零”平安单位活动的实施意见”，各单位按照文件精神组织了实施;二是综治组织机构进行了重新的健全，人员进行了重新调整，综治工作各项制度措施得到了进一步的落实;三是各单位的矛盾纠纷得到了遏制，杜绝在萌芽状态下;四是通过机关效能建设和开展了干部作风整治活动，查找工作中的不足和薄弱环节，进行整改后，使机关工作作风和各单位的风气得到提高。五是开展了综治宣传月份活动和职工普法宣传教育和形式多

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20xx年供销社工作总结及20xx年工作打算

今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

一、主要特点和取得的成绩

（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资1500万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵2000余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

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供销社20xx年度工作总结及20xx年工作计划

供销社20xx年度工作总结及20xx年工作计划

20xx年来，xx市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足xx供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。

一、20xx年主要工作

（一）着力推进农村电子商务建设。

——突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。

——“裕农生活超市xx店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在xx建设的O2O体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与xx特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有2000平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购xx分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如深圳市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造O2O农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。

——围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大xx农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。1、xx特色农产品网销展示中心是搭建的xx特色农产品网上销售平台，是对外展示xx市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。xx正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。

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