襄城县中医院20xx年创卫工作总结

襄城县中医院创卫工作在县委县政府县创卫办领导下，在院领导的高度重视下，严格按照县里的总体要求，始终坚持以“开展创卫工作，促进医院发展”为指导思想，通过抓宣传提高认识，抓机构落实责任，抓措施美化环境，推动了创卫工作的有效开展，取得了较好的效果，现将我院20xx年创卫工作总结如下：

一、领导重视，狠抓落实

创卫工作是我院20xx年的重要内容之一，院领导对创卫工作高度重视，把创卫工作摆上医院工作重要日程。制订了创卫工作计划和实施方案，召开了创卫工作全院职工动员大会，把卫生工作与业务工作和医院发展同研究、同部署、同考核。为了使创卫工作做到重点突出、责任到人、扎实有效，我院成立了以分管副院长为组长的创卫工作领导小组，下设创卫工作办公室，指定专人负责创卫日常工作，完善了卫生管理制度、公共区域卫生包干责任制度、会议室卫生制度、消杀灭制度等，每月开展一次全院性的清洁卫生检查，让卫生工作切实做到有章可循，有规可守，有据可依。全院上下形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各具体科室一起抓的齐抓共管局面，有力推进了创卫工作稳步向前发展。

二、强化宣传教育，营造创卫氛围

1、举办卫生健康知识讲座。我院结合工作实际、季节变换和上级布置的任务定期或不定期以专题讲座等形式对全院职工

进行创卫工作宣传，并开展各科室之间相互监督、争创卫生标兵等实践活动。

2、利用“世界卫生日”、“世界无烟日”、“爱国卫生月”等活动，组织职工到广场等人口密集地开展爱国卫生、城市管理、环境保护、消防、道路交通等法律法规宣传教育活动，提高了广大群众对城市卫生、卫生保健、交通等知识的知晓率。

3、强化教育宣传。成立襄城县中医院健康教育领导小组，制定健康教育年度工作计划，定期更换健康教育宣传栏，向职工、病人及家属发放卫生健康知识宣传材料，宣传各种卫生小常识，帮助他们养成良好的卫生习惯，使广大职工、病人及家属对创卫工作有了更深刻的认识，自觉地参与到活动中。

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创卫工作总结

自创建卫生城市活动开展以来，我中心积极落实创卫精神，认真

贯彻局关于卫生城市创建的相关要求，努力使我中心的创卫工作做

细、做实。现将近阶段的创卫工作汇报如下：

一、领导重视、机构健全。

为了加大创卫工作组织领导力度，我中心成立了以中心主任为组

长，中心副主任为副组长，各科室主要负责人为成员的创卫工作领导

小组。创卫领导小组定期召开会议，专题研讨和解决创卫工作中的问

题，布置总结创卫工作，并负责每月对创卫工作进行检查、评比。从

而制度化地、规范化地、系统化地确保创卫工作的顺利开展。

二、深入宣传、营造氛围。

我中心从教育引导着手，把宣传卫生知识放在首位，提高我中心

及管护范围内人员讲卫生、爱卫生的思想意识。一是我中心把创卫工

作列入重要议事日程，充分利用党员会、全体工作人员会对创卫工作

进行深入宣传、学习。二是充分利用宣传栏、健康知识展板、设立禁

烟标识等形式进行广泛地宣传发动，从点滴做起，共同抓好环境卫生

工作，从而做到创卫工作人人皆知，深入人心。

三、多措并举、实施创卫。

（一）明确责任，保证工作有落实。

为确保创卫工作有秩序地开展，我中心对办公卫生区和管护范围

内的卫生工作实行精细化管理，全面落实各项卫生工作要求。量化卫

生责任区，做到了任务明、范围清、标准高、责任强。

（二）定人定岗，确保工作无漏洞。

把工作任务一一分解，落实到人头，并由分管领导督促检查工作

的进展和完成情况，从而确保创卫工作任务按时完成。把辖区内路段

进行分包，签订门前“三包”责任书，明确“三包”内容，落实“三

包”责任，确保分包路段卫生的整洁美观，避免脏、乱、差、死角、

牛皮癣等现象发生。我中心分早（8:00—12:00）、中（12:30—18:00）、

晚（18:30—21:30）三班轮流值班，实行全天候无间断督查。同时，

我们将办公卫生区划分到各科室，安排了创卫工作值周表，要求值周

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白马崾先中心小学创卫活动第三季度工作总结

在乡党委、乡政府直接指导下，经过全校师生的共同努力，我校的创卫工作初见成效。从组织机构到校园卫生管理，从创卫知识宣传、卫生知识的传授到健康教育的教学管理，从学生的日常行为、个人卫生到教师的办公环境，都有了明显的变化。现将本次创卫总结如下：

一、 学校领导重视，组织机构健全

学校领导对创卫工作十分重视，把创卫工作摆上了学校工作的重要议事日程。为了使我校认真、扎实、全面、有效的开展创卫工作，我校成立了“创卫工作领导小组”。组长由贺志远校长担任，副组长副校长贾宏飞担任，成员由学校中层领导、大队辅导员、后勤人员及卫生保健教师组成，明确工作目标，落实责任。对“创卫”工作，校领导亲自抓，使创卫工作的各项任务层层落实，任务明确。学校要求各个机构及相关人员严格按照制定的计划开展工作，做到有目标计划、有检查评比、有总结表彰，同时将工作责任落实到每位教职员工。 学校对创卫工作非常重视。校级领导经常过问、指导创卫工作。学校每周都安排了三次全校性个人卫生和环境卫生大检查，领导带头行动，并积极落实、检查。在检查中对存在的问题及时批评指出，并责令当场改正。校级领导分工明确，责任到人。

二、加大宣传力度，营造良好氛围

创卫工作是一项社会性很强的系统工程，但仅靠领导重视是远远不够的，只有把全校师生真正发动起来，形成全面动员、全体师生员工齐动手的态势，营造良好的氛围才能从根本上保证创卫工作的落实，保证创卫工作的持续发展。

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为此，我们采取了以下措施和做法来加大宣传力度，让广大师生能了解创卫工作的重要性、必要性，并积极参与到创卫活动中来。

1、强化了舆论宣传。学校利用校、班（队）会、“国旗下讲话”，充分利用学校广播站、健康教育专栏、班级板报等宣传阵地，向广大师生宣传各种卫生小常识，帮助师生养成良好的卫生习惯。

2、举办卫生健康知识讲座。以专题讲座等形式对学校师生进行创建卫生“大家园”宣传，并开展相互监督活动、争创卫生标兵及创建文明卫生校园实践活动。如“小学生防近视知识讲座”、 “防控传染性疾病知识讲座”、“心理健康知识讲座”等等。通过这些活动，更有效、更深入的进行创卫宣传活动。

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襄城县医院20xx年创卫工作总结

一、20xx年开展的主要工作

在县创卫办的正确领导下，在我院领导的高度重视和创卫领导小组及全院职工的共同努力下，我院圆满完成了年初创卫工作计划。现将我院20xx年度的创卫工作总结如下：

（一）、提高认识，加强组织工作

创建省级卫生城市是全面贯彻落实科学发展观，促进社会和谐和安定团结，促进我县经济社会科学发展的重要抓手，是提升城市形象和改善人居环境，实现创卫为民、创卫惠民的有效平台。自我院成立了“创卫”工作领导小组及“创卫”督导小组以来，进一步强化了组织机构，扎扎实实地开展了创卫各项工作。将创卫任务列入了重要的议事日程，对“创卫”工作进行了逐一分解，责任到人。切实做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落实的工作格局，同时，认真组织全体干部职工积极行动起来，全身心地投入到创建活动中去，确保了“创卫”工作落到实处，努力为创建国家卫生城市做出积极地贡献。

（二）、全员参与，深入创卫

1、全民动员，将工作落到实处

开展创卫活动以来，我院始终持之以恒，不断加大创建省级卫生城市工作的宣传力度，扩大创卫工作的影响力和号召力，营造了一个“全院动员、人人参与”的良好氛围。活动中，我们既高度重视结果狠抓看得见的效果，也十分注重抓好创卫工作的实践过程，享受实践过程中的紧张、热烈的酸甜苦辣的滋味，从而增强和加大实践过程中

的落实和督促力度。我们始终强调和注重进一步调动全院干部、职工的创建国家卫生城市工作的积极性、主动性、创造性和家庭、个人的荣誉感，不断增强创建省级卫生城市的主体意识，让“动员我做”变成“我主动做”，真正掀起和始终保持了长盛不衰的创卫工作活动的新热潮。

2、加大资金投入，建立创卫宣传专栏

在做好各项工作的同时，加大对“创卫”工作的宣传力度，在我院综合大楼大厅、各科室病区制作张贴“创建国家卫生城市、营造健康美好家园”和“创建卫生城市、改善城市环境、促进经济发展”等创卫宣传标语。发放创卫手册、宣传资料，组织全院参加创卫活动，充分调动了广大职工的积极性，全民参与到创卫工作中来。

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20xx年开封市肿瘤医院

20xx年来，我院严格按照市政府要求，积极开展卫生城市工作。作为医疗卫生部门，我院结合自身实际，切实做好以下各方面工作： 一、建立健全组织，切实加强对卫生城市工作的领导。 我院首先注重明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制，确保领导到位、人员到位、责任到位，措施到位，成立了医院创建卫生城市工作领导组，领导组由院长贾文杰同志任组长，副院长康国庆、郑林静、夏玉兵同志任副组长，强化对创卫工作的领导。成员由院相关科室同志组成，分工明确，责任落实。真正形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门分工抓，全员合力共同抓的工作机制，努力形成创建工作合力。我们始终把抓好环境卫生综合治理工作摆在重要位置，重拳出击,整治“脏、乱、差”。在工作要求上，注重“严”、“硬”、“真”，同时我们进一步加大了创建工作的督查力度,建立了由院长贾文杰为组长的督查领导小组,切实加强督查工作。同时完善了自查自纠、互查抽查、突击检查等多种形式的检查机制，充分发挥创卫督查组的督查和协调作用。特别是督查检查中暴露出来的问题，我们强化责任，落实措施，务求实效，迅速行动，认真整改，真正

做到在做精做优上下工夫，在做优做美上花力气，努力使我院的创建工作达到领先水平。

三、人人参与 形式多样 强化健康教育 医院成立健康教育工作领导小组先后多次召开会议研究部署“健教”工作，建全健康教育组织网络，制订健康计划及实施方案，并及时进行总结，不断改进工作。设有健康教育专栏及黑版报，反复卫生保健知识，每月更换一次。《健康知识、健康行为》书本每职工人手一册，并购买100本发放到病人和陪客，定时进行全院性辅导，为促进学习，扩大宣传、强化教育、检验效果，全院每年组织1-2次健康教育考试，平均得分90分以上。在医院门诊有固定的健康教育宣传栏和读报栏，每两个月更换宣传内容，发放健康教育宣传资料，开展健康咨询；病房护士对前来住院的病人发放健康处方，不定期将各类适合病人的健康教育处方发放到床头；医院还通过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住院、出院健康教育。健康知识知晓率达到80%以上，住院病员做到个个普及健康教育。

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石小路社区20xx年创卫创模工作总结

20xx年以来，我们社区高度重视“双创”工作，按照街道创卫创模指挥部的总体部署和要求，进一步明确目标，分解任务，在南城区街道社区掀起了“创卫创模”高潮，有序稳步地推进各项“创卫创模”工作，现将20xx年度“双创”工作总结如下：

一、加强组织领导，实行责任区域网格管理。

1．成立创卫创模工作小组。社区创卫创模工作小组由社区书记毛渝平同志任组长，副主任章清铭同志任副组长，成员由社区城管干部、家园护卫队和城管协管员组成。

2．调研辖区内环境卫生现状。①摸清当前辖区内市容环境现状；②摸清环卫创模管辖区域。③摸清环境整治工作的工作量和所需经费；④摸清环境整治工作的重点和难点；⑤摸清管辖区内驻区单位；⑥摸清长期保洁所需保洁人员数量。

3．制订各项规划和制度。一是先后制订了“创卫创模”实施方案、宣传工作计划、健康教育计划；二是先后制订了社区“创卫创模”考核细则、控制和查处城市规划违法建设工作考核细则、“创卫创模”工作议事制度、居民创卫投诉机制；三是先后制订了爱国卫生制度、除“四害”制度、“门前三包”责任制度、家庭卫生制度等。

4．实行责任区域网格化管理。优化基层网格，对辖区内所有住宅小区、单位、楼道实行网格化管理。社区主要负责人全面负责整个社区的“双创”及爱卫工作，社区内的每个片区都有一名社区工作人员具体包片负责，辖区内的每个单位都有一

名责任人具体落实，每幢住宅楼都有一名楼长具体监管，从而使整个辖区不留盲点。社区的“双创”及爱卫工作已经形成了“层层分解任务、层层抓好落实”的良好局面。

5．明确各责任主体的职责。利用社区行政区域平面图，使各责任主体明确了各自的区域范围。分别与10家责任单位签订了责任状，同时发放责任制13家。各责任主体充分明确了“双创”工作的职责和任务，有力地推动了“双创”工作的进程。

二、对照创建指标，开展形式多样的宣教活动。

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众手合力谱华章

——新泰市工商局20xx年创卫工作总结

自新泰市创建国家卫生城市工作启动以来，市工商局积极响应市委、市政府的决策部署，把农贸市场的整治与改造升级工作当作一项完善市场功能，提升市场档次，丰富广大消费者“菜篮子”，提升城市形象的民心工程紧紧抓在手上，发扬“甘当主力、甘做苦力”的“两甘”精神，全局创卫，合力攻坚，城区市场整治与升级改造工作取得了显著成效，市场面貌焕然一新，卫生秩序、交易秩序明显改观，经营者守法、文明经商意识明显增强，服务水平明显提升，得到了地方党政领导的充分肯定和认同，赢得了广大群众的好评和赞誉。市场升级改造累计投入资金4926万元，高标准建设室内市场1处（张庄市场），迁建蔬菜果品批发市场，改造了青龙路、向阳及通天街等12处市场的基础设施、经营设施和服务设施，取缔了泰汶和银河两处不达标市场。目前两城区共有农贸市场7处，便民市场共6处，瓜果蔬菜自产自销摊点6处，专业市场2处，共计21处。市场占地总面积约18.9万平方米，固定经营摊位4798个。

一、实地调研，摸清市场现状，为制定详实的整改方案奠定基础。

在市场整治与升级改造之初，我局工作人员深入市场，通过与市场开办者和场内业户交流座谈，全面了解各市场现

状，找出存在的问题与不足。新泰市城区共有农贸市场17处，多年来由于投入不足，管理不到位，建设规划滞后等原因，城区农贸市场普遍存在以下问题：一是农贸市场建设不合理。受传统修建农贸市场思维模式影响，青云、新汶两城区新建市场设计标准档次低，功能分区不科学，配套设施不完善，市场环境较差。旧市场、老市场的开办者缺乏投资改造积极性，疏于市场维护和经营活动管理，市场大棚支架锈蚀腐烂、棚顶失修漏雨、无上下水管道、排污设施堵塞、市场无厕所和垃圾收集点等问题普遍存在。二是市场开办者、经营户追逐利益最大化的自身需求使其将主要精力放在收缴租金、管理费和销售商品上面，在证照办理、秩序保障、环境维护、消防安全等方面意识欠缺；另一方面，市场实行“管办脱钩”后，工商部门按照职能分工主要对市场开办者、经营户证照和经营行为进行管理，并对违法行为进行查处。市场在秩序、卫生、消防等方面出现管理空档的现象，占道经营、乱堆乱放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱停车辆、乱设摊点、地面垃圾清理不及时等问题普遍存在。三是现有农贸市场无法满足人民群众日常生产生活需求。近几年，居民小区大量增加与农贸市场总量不足、分布失衡的矛盾越来越突出，一些新建小区没有规划建设农贸市场，依赖周边区域农贸市场，造成这些市场服务半径过大，增加了群众购物消费时间成本、同时，为扩大规模，很大市场业户向马路溢出，

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