篇一 :比教学访万家治庸问责总结

毓华中学“比教学、访万家,治庸问责”

工 作 总 结

根据县委、县政府关于“治庸问责”工作的要求和部署,结合省教育厅《关于进一步推进全省中小学“课内比教学 课外访万家”活动的意见》(鄂教师[20xx]7号)、县教育局《关于在全县中小学开展 “课内比教学 课外访万家”活动的通知》(蕲教发 [20xx]20号)的文件精神,学校结合实际,制定了制定实施方案,自九月初拉开“课内比教学,课外访万家”活动序幕以来,我校按照上级文件要求,在学校活动领导小组的领导下,精心筹划实施,以教务处、政教处、教研组为主体,以教研组为单位,积极有序地推进活动,已完成了阶段性任务,在“两课”活动中,我们做了以下工作:

一、前阶段主要工作

1、全面动员。9月x日,我校召开治庸问责动员大会,全面部署治庸问责工作。要求各处室、年级以“不甘平庸,自觉反思”为主题,在全校开展大讨论。

2、清理排查。全方位查找问题,全面接受监督。通过开通举报电话、电子信箱等有效形式,畅通受理渠道,接受群众投诉。每月对教职工中存在的“庸懒散软”问题排查一次。学校对治庸问责工作情况进行集中督导检查,全面了解掌握情况。

3、创新举措。把落实“治庸问责”工作与““课内比教学 课外访万家”活动紧密结合,与师德师风建设结合起来,与落实“有效德育”、“高效课堂”的具体要求结合起来,与创建文明单位结合起来,与全面完成教育教学目标任务结合起来。

二、存在问题、原因

1、极少数教师不加强政治、业务学习,不积极参加教研活动,教学能力不强,教学质量低下。

2、极少数教职工工作推诿、拖拉,执行力不强。

3、极少数教师工作中不比奉献、不比教学、不比成绩;只讲待遇,只要组织照顾,不讲组织纪律。

4、教职工中有迟到、早退现象,上班时间有上网下棋、玩游戏行为。

极少部分教职工工作责任心不强,师德修养不足,大局观念不够。学校将进一步加大教育、宣传、监管力度,调动全校教职工的工作积极性。

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篇二 :治庸问责工作汇报

治庸问责工作汇报

今年以来,我局强力推进治庸问责工作,围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”工作目标,努力解决干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,促进了全市盐业系统精神面貌明显改观,干部作风根本改变,服务效能显著提升,发展环境进一步优化,现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下:

一、强化领导,制定方案,为推进治庸问责提供保障 我局党组高度重视治庸问责工作,多次召开工作会议,传达贯彻市委文件和领导讲话精神,专题研究部署治庸问责工作。市治庸办印发的所有文件,均由局长亲自签批、分管领导亲自督办,确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立专班,确保组织领导到位。为加强对治庸问责工作的领导,确保各项工作顺利开展,我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长,各班子成员为副组长,各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。

2、制定方案,确保工作责任到位。根据市委的实施意见,我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。方案贯彻了市委的指导思想,结合全市盐业系统实际情况,以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心,明确了实施范围、工作重点和方法步骤,提出了工作目标和要求,对“治庸问责”工 1

作进行了统一部署,为整体工作的开展提供了有力保障。

3、召开动员会,确保思想发动到位。我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会,局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。会上,局长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求并作了动员讲话。会后,各单位认真部署,积极行动,分别召开了本部门动员会,把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到市委和市局党组的决策上来。治庸问责工作实现了上下联动,横向联合,全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。

4、营造氛围,确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展,扎实推进,我局充分利用报刊、内部网络和工作简报进行多样化宣传:一是加强内部宣传。局机关、各单位纷纷通过制作宣传横幅、开辟宣传专栏等方式,大力宣传治庸问责工作,在局系统内营造出浓厚的舆论氛围和严肃紧张的工作氛围;二是组织专题讨论。围绕“治庸问责”工作,坚持从思想教育入手,全局系统组织开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的专题学习讨论。每位职工都结合各自实际,认真撰写了学习心得体会,为推动全局“治庸问责”工作打下了良好的思想基础。三是编印治庸问责专题简报,并在局(公司)局域网上设置专项工作专栏,及公示上级精神和各单位(部位)好的做法。 及时将全局系统行评工作动态对内对外进行宣传,使“治庸 2

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篇三 :治庸问责学习心得体会

变“庸、懒、散、软”为“勤、快、实、强”心得体会4月x日,我局召开了“治庸问责”工作动员会,按照动员大会上柴局长的讲话要求,全体干部职工认真开展了治理“庸、懒、散、软”行为的工作,弘扬干事文化,营造“令行禁止,拼博进取,风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识,也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措,在学习过程上,我们充分认识了“庸、懒、散、软”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。一是治理庸懒散软要从我们思想观念上入手,广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观,敬畏职业道德、行业规范,杜绝庸懒散软现象;二是治理庸懒散软要建立科学评价体系,完善干部职工考核评价办法,进一步加大实绩考核力度,明确责任目标,建立有效的问责机制,严格奖惩措施,杜绝随意履职、弄虚作假现象,使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”;三是治理庸懒散软要提高工作执行力,执行力是效率和创新的结合体,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,就必须强化时间观念和效率意识,坚

克服工作懒散、办事拖拉的恶习,就必须发扬严谨务实、勤

勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,要求广大干部职工谋大事干大事,讲实施办实事,树立学习典型、创新典型、和谐典范,每个人都要变“庸、懒、散、软”为“勤、快、实、强”,围绕“强化履责,优化作风,务实高效,开拓创新,庸下能上”的主题自我反思,不断加强学习,针对存在的庸懒散问题提出解决对策,完善自我。虽然我在工作中还存在不少问题,彻底将“庸、懒、散、软”转变为“勤、快、实、强”行为还有一定距离,还需要我长期坚持学习,不断克服自身缺点,严格要求自己,及时查找自身不足,日常整改,为改变机关良好形象作出应有的贡献。

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篇四 :治庸问责心得体会

“治庸问责”自查自纠报告

(郑慧敏)

为了进一步加强干部队伍作风建设,营造求真务实、干事创业的良好工作氛围,根据政府相关文件精神,结合掀起“责任风暴”实施“治庸计划”实施方案的要求,本人积极开展自查自纠活动。通过开展一系列宣传教育活动,使我深刻认识“治庸问责”是转变工作作风、端正工作态度、提升自身形象标尺。结合自身实际,将自查自纠结果汇报如下:

一、当前存在的缺点与不足

(一) 工作中缺乏创新意识。总认为自己所从事的工作有一段时间了,有了些许经验,一切以安全稳定为目标,而对工作如何创新,如何使自己的能力进一步提高,如何更有效地把工作推到一个新的台阶,等等,这些都没有思想,缺乏创新。主要是满足于工作现状。缺乏钻研精神,对新形势下工作的新情况、新问题认识不够,没有很好地从实际出发,使自己在某些方面的能力、水平,与适应新形势工作发展的要求有差距。

(二)理论知识学习不够深入。今年以来,本人积极参加委里组织的学习,同时加强自学,并能积极参加市里统一安排的网上学习。学习内容上:马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观,加之党和国家的法律、法规条例和与工作相关的专业知识。在学习中,注意做好笔记,写好心得体会文章和调研文章。但是平时由于工作较多,对专业理论知识的学习不够全面,浅偿辄止,缺乏刻苦钻研精神,没有深入挖掘理论内涵,把握精神实质,思想上缺乏紧迫感,其次不能将理论与实际有机结合起来,工作中存在理论脱离实际的现象。

(三)作风有点散懈。主要表现,思想作风:懒,认为自己已经熟悉了工作情况,多一些暮气,少了一些朝气,没有必要像过去那样;工作作风:虚,能做多少是多少,没有了比、学、赶、帮、超的劲头;学习作作风:浮,只浮在表面,装一装门面,没沉下去。

二、存在问题的重要原因

(一)对学习理论重要性认识不到位。学习是个永恒的主题,不能因为工作忙了、事多了、与工作相关性不强,就弱化了学习。

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篇五 :治庸问责心得体会

“治庸问责”心得体会

目前工商行政管理工作任务繁重,我们必须自觉地贯彻落实省局、市局的决策部署,进一步转变工作作风、增强工作能力、提高服务水平,更好地为工商行政管理事业实现跨越式发展贡献智慧和力量。作为工商系统的一员,在“治庸问责”活动中,如何履职尽责,勇敢地经受住这次“治庸问责”风暴的考验,我从以下几个方面谈谈自己的体会。

一、“安其位”,脚踏实地,兢兢业业做工作

工作岗位,不仅是安身立命之本,也是实现自身价值的平台。或许不是每一个人所从事的职业都能与自己的理想和初衷相符,但即使我们不能“选我所爱”,也要“爱我所在”、“爱我所有”,学会用感恩、感激的心态面对自己所从事的职业,脚踏实地、尽职尽责。一是带着感情。作为一名工商行政管理人员,要“用心”对待我们的服务对象,深入了解经营户的需求,及时反映经营户呼声,有效维护经营户权益,促进服务对象全面发展。把全心全意为经营者、消费者服务作为工作的出发点和落脚点,以经营者、消费者的受惠面和满意度作为工作的评判标准,竭诚为经营者、消费者维权益、谋利益。二是摆正位置。“知人者智,自知者明”。了解别人、认识世界是一种智慧,但正确认识自己、摆正自身位置更是

一种能力。只有正确认识自己所处的位置,才能“在其位做其事”,正确有效地履行自己的岗位职责,才能做好份内事,不缺位、不越位。同时,不能以管理者自居,必须主动当好服务对象的服务员、信息员、联络员。三是踏实肯干。要立足本职,脚踏实地,兢兢业业,无私奉献。不能眼高手低,拈轻怕重,只求过得去,不求过得硬;更不能遇事推诿,敷衍塞责,因为自己岗位工作不到位、不落实,而影响到工商所工作全局。

二、“精其道”,加强磨砺,提高能力促发展

我们每一个工商行政管理人员,成长的必由之路就是要通过磨砺和锻炼,提高能力、增长才干。这也正是“治庸问责”的题中应有之意。要让“治庸计划”触动每一个干部职工的思想灵魂,让“责任风暴”席卷每一个部门和每一个工作岗位,提高胜任岗位职责的本领和能力。一是勤学。“胸藏文墨虚若谷,腹有诗书气自华”。学识渊博就会触类旁通,厚积薄发才能得心应手。要做好新形势下的工商行政管理工作,就必须要端正学习态度,不断学习,更新知识,拓展视野,为做好本职工作打下深厚的知识底蕴。要树立终身学习的理念,把学习作为一种精神追求,一种思想境界,一种生活习惯,不断提高自身综合能力素质。二是善思。善于思考是一种本领。勤思考,才能更好地围绕中心,服务中心,融

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篇六 :马上就办治庸问责工作总结

马上就办治庸问责工作总结

马上就办治庸问责>工作总结

根据《XX市机关效能建设领导小组关于推行'马上就办'、强化治庸问责工作的意见》及《XX区机关效能建设领导小组关于推行'马上就办'、强化治庸问责工作的实施方案》的工作部署,街道高度重视,精心组织,周密部署,扎实抓好各个工作环节和各项工作措施的落实,取得一定成效。

一、加强组织领导,深入动员部署

1.健全领导机构。街道成立了以办事处主任为组长,纪工委书记为副组长,各办负责人为成员的工作领导小组,加强对推行'马上就办'治庸问责工作的领导。根据街道要求,各办、各社区把推行'马上就办'治庸问责工作纳入'一把手'工程,主要领导亲自抓、负总责,并明确一名分管领导具体抓,班子成员按职责分工一起抓,形成工作合力。

2.制定工作方案。街道结合实际,制定下发《XX街道关于推行'马上就办'、强化治庸问责工作方案》,明确了总体要求、工作任务和方法步骤,提出了工作要求。

3.专题动员部署。街道召开专题动员部署会,街道机关全体干部、工作人员及各社区'两委'成员参会,认真传达学习《XX区机关效能建设领导小组关于推行'马上就办'、强化治庸问责工作的实施方案》和《XX街道关于推行'马上就办'、强化治庸问责工作方案》,对推行'马上就办'治庸问责工作对街道推行'马上就办'、强化治庸问责工作进行具体部署,明确目标任务,提出具体要求,统一思想,提高认识。

4.组织专题讨论。结合深入开展党的>群众路线教育实践活动,把专题讨论纳入教育实践活动学习教育、听取意见环节的工作安排,街道、社区分别围绕推行'马上就办'治庸问责作风建设这个主题,结合作风效能建设实际特别针对存在的问题组织专题讨论,为推行'马上就办'治庸问责作风建设打下良好的思想基础。

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篇七 :公司治庸问责汇报材料

XX公司治庸问责

自查整改报告

县治庸问责工作领导小组办公室:

县直机关治庸问责工作启动以来,XX公司党支部高度重视,迅速行动,精心组织,深入发动,先后召开公司党支部会议和总经理办公会议进行专题研究部署,成立了领导小组,制发了工作方案,召开了动员大会,开展了专题学习讨论和集中排查活动,形成了全体干部职工人人知晓、个个参与的良好态势,使“治庸问责”成为推动公司干部职工作风转变、项目建设顺利推进的强大动力,治庸问责自查整改阶段取得了明显成效,现将有关情况报告如下:

一、明确目标,全面推进治庸问责工作。

认真落实省、市、县委对治庸问责工作的总体部署,加强学习教育,强化责任追究,健全责任体系,推进制度创新,进一步强化干部职工能力岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,激发工作的主动性、积极性、创造性,提升素质和能力,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓实干、干事创业的良好氛围,切实转变工作作风,为加快县城建设步伐,推进我县跨越式发展,提供有力的组织保证和作风保障。

二、认真自查,在分析检查中找准问题

我们以自查整改工作为契机,通过深入查找和认真剖析,采取个人自查、岗责风险排查以及专题民主生活会等途径,找准了三个方面的突出问题:

1、思想认识不够深。

少数同志在认识上有误区,以为治庸问责是行政事业职能部门的事情,与生产经营企业没有很大的关系,没有引起足够的重视,总以为把自己该做的事做完了就万事大吉,这种只为应付,得过且过,做一天和尚撞一天钟的被动式处事行为是不对的,干事不主动,没有激情,其根源就是意识形态认识不足,自身行为重视不够。

2、结合实际不够紧。

比如有时项目施工进度安排不合理,这就是“庸”;施工调度、结算,信息不及时,这就是“懒”;各部门做事拖沓,这就是“散”;中层干部对一些明显问题,不闻不问,放任自由,以为无关紧要,这就是“软”。原因在于没有主人翁精神,没有集体精神,没有自身责任感,没有为单位和职工做奉献的义务准备,消极怠慢,只顾小家,不管大家;工作主动性、责任心不强、工作拖拉,办事效率不高;少数人思想懒惰,学习进取意识不强,得过且过,当一天和尚撞一天钟;缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。

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篇八 :XX局治庸问责工作开展情况的汇报或总结

XXXXX局

关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的

工作汇报

各位领导:

根据《中共XX市委XX市人民政府关于开展治理庸懒散实施效能问责行动的意见》(X委发?2012?X号)、《中共XX县委XX人民政府关于进一步转变工作作风深化机关行政效能建设优化发展软环境的意见》(X委发[2012]X号)以及X月X日县委、县政府动员会议精神,我局全面启动了城管系统治理庸懒散实施效能问责“百日行动”。两个多月来,我们坚持把思想教育、问题整改、完善机制贯穿活动始终,突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责等环节工作,取得了精神面貌有改观、工作作风有转变、干部能力有提高、服务效能有提升的积极效果。现将工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,周密部署安排

全县治庸问责工作启动后,局党组高度重视,将其作为当前一项重大政治任务,放在重要位置全力推进。召开专题会议,传达学习了治庸问责动员会议精神,并结合城管系统实际制定了《XXXXX局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》,明确了治庸问责三个阶段的工作目标和任务,提出了具体措施和工作要求。同时,迅速建立领导小组和工作班子。城管系统成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长,局属各单位、机关各股室负责人为成员的治庸问责领导小组,直接领导全系统治庸问责工作,领导小组下设办 1

公室,落实专人组建工作班子,设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱,实现了人员、职责、场所三到位。形成了“一把手”亲自抓、班子成员共同抓、分管领导具体抓、各股室协调参与抓的工作格局,确保了治庸问责工作按计划按步骤有效实施。

二、迅速动员部署,深入教育发动

为了统一思想、提高认识,打好思想基础,将治庸问责工作覆盖到所有股室及所(队)、传达到每个干部。3月7日召开了城管系统治庸问责工作动员会议,会议学习了《中共XX县委XX人民政府关于进一步转变工作作风深化机关行政效能建设优化发展软环境的意见》、《XX城市管理局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》等文件,安排部署了治理庸懒散实施效能问责工作。要求全局上下要统一思想、提高认识,把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来,切实增强治庸问责工作的责任感和紧迫感;要明确目标,突出重点,以强有力的措施推进治庸问责工作,进一步增强服务意识,扎实工作,戒骄戒躁,规范管理。各下属单位要加强领导,狠抓落实,保障活动扎实有效开展。并以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题展开讨论活动,使干部职工充分认识到开展治庸问责的重要性和紧迫性,达到了统一思想、提高认识的目的。

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