实验室年终总结
20xx年已接近尾声,回顾这一年来,实验室表现优秀。为了更好的开展实验室的工作,对一年来的工作做以总结。20xx年,实验室共完成生产任务73份,62份生成任务书收率达标,11份生产任务书出现收率异常,其中6份属于不成熟不稳定的新工艺新产品,5份属于生产操作异常。总体来看,这一年来,1309实验室很好的完成了生产部对其所下达的生产任务。
1 提升员工技能水平,精细化生产操作
日常在线生产的产品T/YZU,是我公司生产比较频繁的单体之一,由于前期上产环节很多,在这一步生产时生产的成本已经很高了。本年度实验室共生产这类型产品5次,其中4次超收率完成,1次在收率在5个百分点之内。共生产单体35.832Kg,为公司创造价值四十二万。这类产品从投料反应到后期的处理,存在很多生产控制点,对员工的生产技能水平要求很高。投料反应时,加热升温前一定做好氮气排空,防止排空不彻底,残余在反应体系内的氧气参与反应,产生单烯。产品水洗时,水层需要重新加入适量的水来稀释二氧六环,利于产品用甲苯萃取。产品柱层析时,在过一次柱子之前,将产品加热微沸之后,要静止片刻,等上层的油状物沉淀之后,再将产品加入层析柱内。产品三重之后送检,根据检测反馈的数据,查看杂质出峰时间,根据不同的杂质,再选择柱层析或重结晶的方法来继续处理产品。后处理过程中最需要细心的环节是吸滤,这类产品大多要五次重结晶才可以合格,所以在用布氏漏斗吸滤的时候,要及时清理每次吸滤残留在布氏漏斗内的产品,防止下一次吸滤品质好的产品的时候,将品质不好的产品混入其中。这些细节的把控,需要时间的沉淀和经验的积累,实验室人员也积极配合,老员工发挥自己的经验丰富的优点,新员工也凭借自己学习能力强,有一定专业知识的优势,互相配合,交流经验,共同提高生产操作技能,进而提高整个实验室的生产力。
2 稳定工艺严格控制损失,利用机会锻炼新员工
生产的目的在于盈利,为公司创造更大的利益,促进公司成长,是每一个和成人的愿望。对于生产中出现的稳定成熟工艺,我们实验室在生产的时候,严格按照作业指导书操作,杜绝异常出现,减少不必要的生产损失。目前在线生产的稳定的炔类产品Q/W/R,生产状况已很稳定,而且生产操作难度不大,比较适合新员工上手学习。本年度我实验室共生产此类产品9次,均超收率完成生产任务。完成生产任务的同时,也让实验室的新员工得到了锻炼。在生产的过程中,实验室负责人E结合新员工技能不熟练和炔类产品生产操作简单的特点,在生产炔类产品的时候,鼓励新员工A,B亲自动手操作,给新员工更多的锻炼机会。水洗时,自己先示范一遍,然后再让她们尝试,真空减压时,自己先搭建一遍装
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