设计管理部20##年年终总结

设计部根据公司20##年项目全程开发计划，制定了设计全年专项计划；为有利保证工程能按进度要求开展施工，设计管理部坚持“有计划，能执行”的原则，全年按时按质完成了项目消防报建、室外综合管线、地下车库综合管网、园林景观、高层套内及公共部分精装修、铝合金门窗深化设计、太阳能热水、楼体泛光照明、弱电智能化、高低压供电、天然气供气、钢结构深化等施工图设计。同时并完成了消防报建及园林局的园林规划绿化报建。

在管理上积极组织公司各个专业工程师合图及图纸会审，着重解决了地下停车库管线影响层高、室外景观路面美观及综合管网交叉问题。为尽量减少后期的拆改量，强调要求综合管网中的雨水污水井、化粪池等标注定位坐标及底标高；并查处及解决施工图纸缺、漏、错等问题。弱电智能化与高层住宅标准层套内精装修、景观施工图、地下停车库进行各个专业合图及图纸会审，着重解决各个专业设备设置不统一情况，做到各个专业设备设置表述一致，从而减少了工程的拆改量及重复工作，也大大节约了工程完成时间。

成本优化工作的开展，在成本优化过程中对各个设计图纸进行了合理的成本优化，在不影响美观及功能要求、按时出图的前提下大大的减少了工程投入。在高层套内、首层架空层精装修设计方案设计中，提出以“重装饰，轻装修”的原则作为设计工作中的重点来指导设计工作，该原则主要为减少工程成本；在设计风格的取向，我们以三亚地域特色，将装修风格定位东南亚现代风格；并要求架空层的设计将室外材质引进室内，即节约了造价成本又体现出三亚地域特色的度假风情。

一，20##年专项设计计划：

二，20##年的设计工作思路及重点：

1)       明确设计任务书的要求，选择适合的设计团队；

委托设计前，深入细致的市场调查，并经过多方面、全面细致的分析研究后，与市场紧密结合起来，充分写好设计任务书。细分各设计阶段，选择更加适合阶段设计工作的专业公司进行合作。

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(一)没有人知道事实真相

要明白一个道理,就是不论是只有初中学历的搬运工,还是大学的教授，都喜欢论是论非。可能社会就是这个样子，谁人背后不被说，谁人背后不说人呢。要学会的是用自己的眼睛，自己的心感受每一个人的真实。只是我不知道，在我是一个旁听者的时候我该采取一种什么样的态度呢？我是应该融入其中还是应该沉默不语呢？由于我每次都不表明立场，人家会想这家伙和我不是一伙的，一言不发，这个人奸啊。唉，子曾经曰过的：非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动。奈何我这么有原则的人，工作半年了至今仍无人收为小妹，还是无依无靠啊。

（二）冷漠&攀附权贵

人情淡薄是我在这里很深切的感受，因为工作半年了，和同办公室的人还有走过对面不打招呼的。也可能是性格使然吧。已经习惯了各人自扫门前雪的生活。但是这种冷漠当然也是分对象的。嘿嘿，不用说大家也知道了。

（三）投机取巧&塌实肯干

刚来的时候没有什么太深切的感受。因为值日工作都是由新兵来做的。我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。但是这个学期我已经通过了新兵连的培训了，所以和其他助教一起开始轮流值日的工作。不要埋怨新人要先打扫卫生的这项工作，因为规矩的存在必然有其道理的，劳动的光荣可以很快的磨去一个人的棱角，找到自己在所处环境中的位置，更快的搞清楚情况。这种历练对有志的热血青年尤其重要。可以让你的头脑变的更清醒。接着说我们轮流的值日工作吧。我发现在时间对比上，我的成绩明显不及别人。在完成相同任务量的时候，我用的时间总要比别人的多。通过我的观察，原来地呢，是可以拖一半的，只要把重要人物那里拖干净就好，还可以扫拖一体化，拖布兼有扫帚的功能。工作很认真的要数我们办公室的黑花小陕西了（是我们办公室首席室草，虽然长的黑，但是很可爱）。我想我还是要以他为榜样的，因为上天一定眷顾善良的人。

备课去了

工作转正申请书1

  尊敬的领导：

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设计部年终总结 时光飞逝，现在20xx年已过去一半， 在这夏阳酷暑的7月，我们来回顾一下这平凡又不平凡的20xx年的上半年，并展望生机勃勃的20xx年的下半年。总结过去，无论成败得失，我们都会从中吸取教训，总结经验，让这些教训、经验成为我们今后的工作基石。为我部门更好的完成下半年工作奠定坚实的基础。

设计部今年上半年的工作还算是平稳发展，由于一些人员的变动，工作的衔接和调整对整体工作稍有影响。

设计部上半年的主要是配合9#地施工及一些前期手续的完善、13#地配合集团设计管理中心完善方案、施工图报批的前期手续、工程部招取土方及基坑支护施工单位标等各项工作；

现在从以下几个方面来汇报设计部上半年的工作情况。

（一）哈尔滨银泰城9#地项目：

根据营销及消防报批要求9#地项目发生了一系列重大的业态、设施调整：

1.三月份E栋SOHO公寓更改为精装途家酒店；

2.四月份大商业裙房部分根据消防性能化专家评审意见对报批及施工图纸进行设计修改；

3.五月份裙房商铺餐饮业态从原来的40%增加到70%；

4.六月份F栋SOHO公寓更改为写字楼。

以上这些大的改变带来的就是施工图纸的修改，由此产生了6.30日的第三版施工图纸。第二版图纸与第三版图纸中有很多质与量的调

整。由于现场在20xx年x月群房就已经封顶，这些调整都给现场施工带来了很多变化，因此设计部即需要与集团设计管理中心汇报；有需要与公司内部的营销部、前期部、成本部、工程部配合和沟通，并与合作单位东北设计院、总承包单位中建二局三公司技术部协调在施工中出现的技术问题；与燃气设计院沟通并研究商铺新增燃气问题；与延构方案方沟通消防审查中已调整的图纸如何尽可能小的影响立面效果，与幕墙的方案设计方华纳及夜景照明德莱特公司沟通亚厦幕墙、鸿鹰幕墙深化图纸时遇到的问题等等。

设计部在项目总经理的正确指导下，充分利用建筑设计东北院的技术资源，从3月份起，每天都有东北院的相关专业设计师长住项目公司设计部，会同我部门一起解决现场出现的各类应急问题及各种调整带来的图纸不完善问题。

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时光飞逝，20xx年即将接近尾声。回想刚来公司的设计部工作的情景，从相识到适应到熟悉到融入这个大家庭，从着手第一个别墅项目到后来的工装项目大川建材石材建材卖场，我从中收获了很多。当然，今日的收获也得益于公司有领导的信任、有同事的关心、有团队的协作和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作情况做如下总结：

**，作为重庆本土的一家著名大型装饰企业，能够成为其中的一名员工，我深感荣幸！

今年x月份我来到公司，首先做的是了解和学习公司的文化，适应办公环境，认识公司同事等等，做了不少前期工作，为的是往后的工作，能够顺利高效地开展，充分实现自我价值，为公司创造更多的效益。

我的第一个项目，是东和院一个别墅的设计，现代中式风格的设计。由于之前做过很多大高端住宅设计的项目，积累了丰富的专业经验，所以在做这个案子时，得心应手。从前期了解客户的信息，和客户沟通，确定方案到达成共识签订设计协议合同，到后期的从出施工图和出报价到出高级定制效果图到签订施工合同到施工制作，每一项工作进展的很顺利，得到了业主的信赖好评，公司领导的赞誉，获得了奖项荣誉等等。在做完东和院别墅的相关工作之后，到了年中的7月份，又陆陆续续地做了很多项目，如华宇中津楼夏老师住宅设计、

腹地别院李女士住宅、蓝湖郡西岸别墅设计、招商·江湾城住宅设计等等。年底11月份，当之前的项目中的各项工作事宜都在有序地进行的时候，又接到了一个工装工程的设计，是大川的一个石材卖场的设计。这个项目是由我和杨凯等人组建的小团队完成的。为了满足客户对品质品牌和短时间竣工的要求，我们在设计、技术、风格、市场方面都做多方面全方位的思考和尝试，在短暂的十几天的时间内，成功地签成了这个项目合同。这不得不让我感慨，团队的力量不可估量！

以上所述是我个人认为工作中比较到位的部分，我仍将保持虚心、进取、拼搏奋进的好品质，继续努力！

任何事物都存在矛盾性。尽管我所做的工作进展的较顺利，但是细想一下，仍然存在很多不足的地方，应该引起高度重视。

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时光如白驹过隙，转眼间已接近年底。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为园林人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了园林从业人员作为拓荒者的艰难和坚定。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今天洪尧公司的一份子而惊喜万分。

在这4个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结。

记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于云南几家大规模的园林公司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的别墅景观创意和道路景观工作。除此之外，便一无所知了。所以，在宁波项目部工作中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是宁波世界城A1区的竣工图，然而说来惭愧的是，因为对于甲方企业整体的不熟悉，导致这张小小的竣工图绘制任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待甲方的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，设计经理沈堂、副经理高潮光、项目经理倪惠乔，王吉祥，还有和我到项目部的设计师蔡红兰，以及宁波项目部每个施工员，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在云南园林绿化界举足轻重的地位，他的发展对于推动整个云南乃至全国园林事业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

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一、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验，进行地产开发公司设计管理工作。在设计可行性，规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下，尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化（建筑设计符合客户需求，利于销售）成本最低化（设计材料选用，建筑艺优化）方面着手指导设计。在对营销、策划方针定位进行了解后，同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的方案设计（含4#地块定位调整后的一次方案调整）、初步设计及施工图设计审核工作。对设计提出了 次优化建议及意见。并督促设计院修改。分 批出图。积极参与工程施工前期准备，组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。共组织图纸会审 次。解答设计疑问 余次。

二、在部门领导带邻下，指导设计院在原4#地块原设计基本及公司需求基础上进行了各专业（生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等）进行了二次深化并提出审图意见 条。督促设计修改 次，最后产出图纸效果满足营销需求，图纸深度达到采发部部招标及采购要求，工程部能照图施工。并在设计阶段充分考虑成本控制。

三、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。在领悟市场需求，公司决议要求后，积极展开户型及总平布置研讨，产出符合公司定位要求的建筑设计。参与了1、9#地块 梯， 户设计调整优化设计，使产品价值最大化，2、7#地块户型配比及总体方案配置，3、2#、5#、6#地块的密度指标整体平衡及方案前期配置。4。。。。。。

四、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。经过认真查阅相关资料，并结合北城项目本身情况，完成4#地块设计任务书初版，并在部门周会上完成以下项目汇报：4#地块建筑设计标准稿，石材深化设计标准稿，门窗深化设计标准稿， 及心得分享户型设计研讨，商业业态基础知识浅析等，使得整个设计部人员对建筑知识有个普及，提高大家的学习兴趣。

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寻乌县“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”活动年终总结

我县“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”活动牵头单位为县委组织部和县直属机关工委，责任单位为县纪委、县监察局、县委宣传部、县人力资源和社会保障局、县统计局。在活动中，做到了“三个结合，三个不断提升”，即结合创先争优，不断提升基层组织建设水平；结合学习型组织建设，不断提升党员干部的素质；结合推进中心工作，不断提升党员干部的操作力、执行力。突出了学习培训、实践锻炼、创新方法、一线服务、廉洁干事五个重点，呈现出了“领导重视、贴近中心、载体丰富、督查有力，成效显著”的特点。主要做法及成效如下：

一、坚持把培训党员干部、提高素质作为重点，努力建设学习型机关，学习之风越来越浓。一是深化理论学习。坚持理论学习制度，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，切实把理论武装工作提高到新水平。县委中心组带头学习理论，突出重点，创新方法，中心组发言材料在县有线电视台公示，保证了学习质量，提高了学习效果，带动和推进党员干部的理论学习。二是加强业务培训。精心遴选课题，积极鼓励党员干部多研究、多思考，争做学习型党员干部。我县结合实际，制定下发了《寻乌县20xx年党员教育培训工作计划》、《寻乌县20xx年干部教育培训工作计划》，共安排近40个培训班次，努力提高党员干部的理论和业务知识，提高了履行岗位职责的能力。三是抓学习载体建设。坚持开展主题教育活动，组织开展党的基本知识竞赛和业务知识竞赛。各单位开展了形式多样的学习活动，通过举办学习交流会、学习园地、知识竞赛、撰写心得体会文章等，不断提高学习质量，强化学习效果。如在“学习焦裕禄精神和苏区精神，加强党性修养，弘扬优良作风，促进科学发展”主题教育活动集中学习月中，各单位做到了“五个一”，即，看一部《焦裕禄》电影，读一本县委编印的《弘扬焦裕禄精神学习资料》，听一次讲座，访一次兰考，写一篇心得体会。通过活动的开展，实现开展活动与单位业务工作、与经济发展同步合拍、同步运筹，相互接轨、相互促进。四是坚持学习制度化、经常化，并加强了考核。我县不仅认真组织好正科级干部参加全市的政治理论考试，而且县委组织了副科级干部和科级后备干部考试。通过学习载体、学习制度的建设，自觉学习、主动学习的同志越来越多，学习风气越来越浓

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