篇一 :选煤厂工作总结1

个人工作总结

20xx年x月,我很荣幸地加入到XX公司。不知不觉间,来到公司已经快一年了,在工作中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多的不足。现将工作总结如下:

一、工作情况总结及学习体会

20xx年x月初进行了为期一周的安全上岗培训,熟悉生产工艺流程及学习了公司的各项制度。在这段时间里,我们对厂区的设备以及工艺流程有了进一步的了解,同时我们也认识到安全生产的重要性。

9月中旬进入选煤厂,真正开始了我的工作实习期。在选煤厂实习期间,我主要在岗位实习。下面主要介绍自己在岗位所学到的一些知识。

压滤车间实习(20xx年x月中旬至20xx年x月中旬):每天跟着岗位上下班,上班的时候跟着岗位师傅在岗位上到处跑,看她们是怎样工作和处理问题的。在停车检修的时候跟着师傅检查机器可能出现的问题,跟着师傅换滤布、刷油漆、打扫卫生、擦设备等。在压滤车间,我学习到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。

技检部门实习(20xx年x月中旬至20xx年x月底):

在技检部门实习的6个多月,我学习较多的是煤质的采制化。我学习了从煤样的采集到样本的制作,流程上各个作业要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效,技检部门的每个操作都严格、规范。在技检部门,我不仅学习了一整套的采制化流程,更是学习到技检部门的各项规范操作。

二、取得成绩

1、荣获20xx年上半年“文化之星”称号。

2、积极参加公司组织的各种活动。在20xx年公司春节文艺晚会中参加舞蹈演出,篮球赛中作为篮球宝贝进行篮球拉拉队的表演,参加三反演讲比赛并到选煤厂各个班组进行演讲。

3、三八妇女节开展的女性读书征文活动,获三等奖。

4、作为预备党员,6月初预备期满一年,转为中共正式党员。

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篇二 :选煤厂工作总结

1-5月工作总结

时光飞快,转眼我已经在选煤厂技检班组工作五个月了,这五个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升,我学到了人生难得的经验和社会见识,下面将这段时间的工作总结汇报如下:

选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中,大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全,为保证选煤厂能实现安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定出适应选煤厂生产安全和客观规律,体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。

技检车间的工作包括煤质的采制化流程、煤质分析、设备操作和生产管理等,实习期间我主要了解了煤质化验工作。

化验科室每天化验浮精、快浮、粗煤泥、筛末原和尾矿等的水分和灰分,及时的通知生产车间,使之更好的控制生产;并且化验商品煤的灰分、水分、发热量煤质指标,实时作出分析、上报汇总,使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。

对于上半年的工作,我深知自己存在很多不足和问题,我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:首先,定期制定工作计划,继续加强对选煤厂各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解厂里的各种制度和业务。再次,以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全

方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后,踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。

通过这段时间的工作,我对煤质化验相关工作有了更深的了解,确立了今后努力工作的重点,为以后上岗打下坚实的基础,获得了很多知识。在今后的岗位上我决心严格要求自己,虚心向领导请教,利用空余时间补足相关知识,为做一名合格的新巨龙员工而努力奋斗!

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篇三 :选煤厂工作总结

选煤厂20xx年工作总结暨20xx年工作安排

为了响应同煤集团做强做大,造福矿山以及我矿年初提出的兴矿富员的号召,选煤厂一年来抓生产,保安全,提素质,稳中求进推动全厂不断向前发展。20xx年出色的完成了各项经济技术指标,在生产过程中不断提升管理水平,在机电管理中强化技改投入,积极引进先进的技术设备,提升机械化自动化水平,在政治思想建设中也取得了丰硕的成果。

一、xx年主要工作

(一)、主要指标完成情况

1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故和严重“三违”现象的发生。

2、入选原煤 万吨,实现利润 万元。

3、小时入洗量为 吨,超出设计小时入洗量 吨。

4、介耗:计划 kg/t原煤,实际 kg/t原煤,比计划降低 kg/t原煤。

5、全员效率:计划 吨/工,实际 吨/工,比计划提高 吨/工。

6、矸石污染计划 %,实际 %,比计划降低 %。

(二)、具体工作

1、作好培训工作,激活竞争机制

我厂为了转变职工的观念,提高职工的综合素质。使职工人尽其才更好地服务于本岗位,积极组织职工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向职工认真讲解各种文件精神,安全技术知识,结合本厂职工岗位,深入开展传、帮、带活动。矿培训看成绩,厂培训看结果,实行奖罚制度,同时实行班组考核、岗位状态末位淘汰制,对各班组状态不好的人员减少工分,集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍,使员工素质差的很快跟了上来,适应了安全生产的要求,全体职工的思想认识和综合素质得到同步提高。业务技能培训是一方面,我厂对精神文明的建设也没有放松。年初,南方雪灾,全厂职工放弃春节休假,加班加点赶发电煤;汶川地震捐款捐物,无不勇跃。谱写了一曲一方有难,八方支援的赞歌。

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篇四 :选煤厂工作总结

(一)、主要指标完成情况

1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。

2、精煤生产计划**万吨,实际生产***万吨,完成计划的103.13%。 产率计划***0%,实际***%;综合产率计划***%,实际完成***%(主要原因是年底原煤增加***万吨,实际生产均超过或达到计划。)

3、小时入洗量为***吨,超出设计小时入洗量11.5吨。

4、数量效率为***%,比计划提高***%。

5、介耗:计划***kg/t原煤,实际***kg/t原煤,比计划降低0.23kg/t原煤。

6、全员效率:计划***吨/工,实际***吨/工,比计划提高4.03吨/工。

7、浮选药剂***Kg/吨干煤泥,比计划降低***Kg/吨干煤泥。

8、矸石污染计划1%,实际***%,比计划降低0.46%。

(二)、具体工作

1、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升,三月份实现了“三达”。

(1)、工艺系统环节改造

年初加强了设备工艺改造,一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向,改善了三产品旋流器的分选效果,保证了产品质量。二是理顺了浮选环节,实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点,用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点,保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛,减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染,改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。

(2)、重点薄弱环节进行了强化管理

对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理,针对机械队车况差,而推运量、倒运量大这一矛盾,一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养,力争做到台台完好,另一方面极积投入增加了铲车、装载机,保证生产的正常进行。 对煤泥堆放场地,地面进行了硬化、扩大,沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏,工农关系等一系列矛盾。

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篇五 :选煤厂工作总结

工作总结

辉煌的20xx年已经过去,迈着豪迈的步伐,我们迎来了充满希望的20xx年。20xx年我班紧紧围绕在厂领导周围,积极落实领导下达的各项任务,以“抓生产、保安全、提素质”为基本方针,稳中求进,推动各项工作不断向前发展,圆满的完成了厂领导下达的各项生产任务并超额完成各项指标。

20xx年主要工作

一、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升

狠抓环节系统的最佳状态,出现小问题立刻着手进行研究,提出解决方案,防止小病不治成大疾。针对生产中遇到的各种问题,班内首先分析问题原因,并与机修集控等部门相互配合,认真研究,找到了解决问题的办法,保证了产品质量的稳定。全年没有出现一起质量事故;在分选环节方面,狠抓自动化控制系统的完善。定期对密度计、皮带秤、磁性物含量进行了检测、标定等工作,保证分选系统的随时完好。

二、以严密细致、及时有力的协调指挥促生产,保生产任务的均衡稳定完成。

科学严密的调度指挥,使生产组织工作游刃有余。极积协调了外部环境,努力降低了各种影响,通过开展灵活弹性的生产组织,完成了生产任务。

实行事故追究分析制度,事故处置程序。将各类事故影响降到了最

低,减少了因事故产生的时间消耗,在生产时间上得到了保证,有力的推动了各项生产任务、指标的完成。

强化原煤中除铁器、筛分效率、原煤均匀给料,尾矸环节的全力消化等几项工作的管理,为重介生产创造好的环境。同时强化内部互相配合,发扬团队精神,减少了内部损耗,实现了生产组织平稳有序。

三、困难与不足

1、现场投入不足,主要设备出现故障无备用;给安全管理、生产组织带来一定困难。

2、机修和班组脱节,不能够实现设备巡检,现场设备的正常维护保养不够及时,工作中还存在敷衍了事的问题。

3、职工技能水平不高,不能完全适应现场工作需要。 安全意识淡薄,组织纪律性差,这也是造成8.13事故的主要原因。

20xx年工作计划

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篇六 :选煤厂工作总结

选煤厂工作总结

一、心系职工 情系企业 真心诚意维护职工权益

XX年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。

二、扎实基础 求实创新 脚踏实地开展民主管理

年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经

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篇七 :选煤厂20xx年工作总结及下20xx年工作思路

洗选加工部20xx年工作总结及20xx年工作思路

洗选加工部在矿领导的关心及正确领导下,在全厂人员共同努力下,以产品质量和经济效益为中心,以工艺改进,设备维护,标准化建设为手段,整体工作稳中有进,在忙碌中井然有序的展开,为华丰煤矿的发展做出了应有的贡献,现对20xx年工作进行总结。

一、 20xx年简要工作总结 (一) 主要指标完成情况

选煤厂20xx年工作总结及下20xx年工作思路

(二) 简要工作总结

1、强化安全管理,确保实现安全生产。严格落实矿安全会议精神,加强职工安全宣传教育,制定安全规范,强化安全管理。提高职工安全意识和素质,提升安全文化建设水平,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,推动各项工作措施的落实。强化安全检查力度,排查各种安全隐患,

将安全事故消灭在萌芽状态。加强重点环节、薄弱人物、特殊作业地点和零星工程的监督检查,严格落实安全制度,凡不具备安全生产条件的地点,一律挂牌停产整顿,对不及时处理现场事故隐患的,一律追究落实责任,确保实现全年的安全生产。

2、深化内部市场化管理,充分调动职工积极性。内部市场化科学合理的确定岗位定员,依据岗位责任大小、劳动强度、技术含量、安全条件、工作环境等来合理的进行利益分配。同时制订合理的计量管理考核办法,对当班的精煤等产品产量及电量、水量、介质用量、材料消耗等情况通报,认真填写原始记录单,确保准确真实,能够切实反映员工的工作量,要求直观体现出多劳多得,不劳不得原则。通过加强内部市场化管理,对职工以市场化的方式引导,即强化了劳动强度,提高了劳动效率,又能充分调动职工工作积极性。

3、加大原煤入洗量,提高精煤回收率,确保精煤产量。为进一步实现重介选煤正常运行,一是对重介操作工加强培训,规范操作,提高事故应变能力,将事故影响降到最低,确保稳定入洗。二是加强机电管理,提高机电设备维修维护力度,确保维修质量,减少生产过程中的事故影响,营造良好的洗煤条件。三是加强工艺改造,提高原煤入洗量,确保连续均匀入洗,优化浮选机及后续煤泥水回收工艺,确保精煤泥回收率提高两个百分点,通过改造年多洗精煤14万吨,创造洗煤效益4200万元。

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篇八 :选煤厂20xx工作总结

洗选厂20xx年工作总结

时光如箭,岁月如梭,洗选厂的工作在矿领导的关心及正确领导下,在全厂人员共同努力下,以产品质量和经济效益为中心,以工艺改进,设备维护,标准化建设为手段,整体工作稳中有进,在忙碌中井然有序的展开,为选煤厂全年任务指标的完成做出了应有的贡献,现对工作进行总结。

一、主要指标完成情况

1、 原煤入洗量

2、 精煤产量

3、 精煤回收率

4、 介耗

5、 电耗

6、 产品质量

二、工作措施及重点

1、 始终将安全工作放在第一位,牢抓安全不放松。

认真贯彻落实矿、公司有关会议文件精神,牢固树立“可预可防可控可靠”的安全理念,切实增强安全生产责任意识,严格执行各项生产安全制度,强化隐患的排查治理。同时认真抓好职工的安全素质培养,确保了安全生产工作。

2、

1) 在做好基础工作的基础上,不断提高完善。 理顺生产流程,提高系统应变能力

为了适应原煤性质变差,煤泥含量增多的现状,对压滤车间加强管理,根据尾压打料时间,规范加药制度,确保煤泥压滤正常运转。一是加大脱泥筛、南中煤高频筛检查力度,确保无大颗粒进入耙池,影响煤泥水处理。二是使用粗煤泥分选机css,使其稳定入料,加大技术检测,得到精煤灰分12.14%,尾矿灰分84.60%的好效果,一定程度减缓了煤泥量大对生产造成的影响。三是加强对浮选机的管理,尽量加大浮选机处理量,控制浮选精煤灰分,提高精煤回收率,稳定了发运精煤质量。

2) 对生产系统重点环节进行了强化管理

以技术攻关,强化操作手段,在产率和质量上做文章,提高精煤回收率,降低了洗煤成本,保证了精煤效益最大化。一是提高产率,综合产率,积极组织了多种生产组织方案的制订,在不同煤质下,合理配煤入洗,平衡综合入洗原煤煤质,强化重介系统的操作机灵活调整分选密度等一系列组织措施,较好的解决了原煤不同煤质带来的产率难问题,保证了产品质量,又使精煤达到最高回收率。二是采取加强重介系统中脱介筛筛板检查清理力度,调整疏通喷水保证产品脱介效果,定期清理磁选机,提高磁选机精矿回收率等措施降低洗煤介耗,在选煤效益最大化上取得了突破性进展。

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