员工工作岗位双向选择实施方案
公司各部室、
为进一步理顺公司内部管理体制,充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性,经公司研究决定,现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案:
一、指导思想
以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标,以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点,通过竞争择优的方式,为优秀人员的选拔任用创造条件,为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。
二、基本原则
坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则;坚持德才兼备、人尽其才的原则;坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗,形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。
三、组织机构
为加强对“双向选择”工作的领导,公司成立********公司
员工工作岗位双向选择工作领导小组:
组 长: ***
副组长: ***
成 员:
领导小组下设办公室,负责员工工作岗位双向选择具体工
作,办公室主任由****兼任。
四、对象范围 (一)本次双向选择的对象:除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。
(二) 本次双向选择在全公司范围内进行。
五、岗位设置
本次双向选择岗位共22个,其中:
(1)综合办公室2个;
(2)**部1个
(3)***部1个
(4)**经营部4个;
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(5)**经营部1个;
(6)***经营部1个;
(7)**经营部2个;
(8)***经营部2个;
(9)**经营部1个;
(10)**经营部3个;
(11)**经营部2个
(12)**经营部2个;
本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表》。
六、工作程序
…… …… 余下全文