篇一 :平安工地工作总结

我项目部自从20xx年x月19号接到《关于印发湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实际方案的通知》结合我标段具体情况,对实施“平安工地”进行了一系例的方案,现对“平安工地”工作总结作如下汇报

一、 认真贯彻落实了《凤大司监[20xx]18号》文件精神,成立了从项目经理

为首的“平安工地”领导小组,具体负责落实“平安工地”的实施。

二、 平安工地实施以来,我项目部加强了对每个施工队伍,每个施工点,特

别是平安工地实范点的安全生产检查,对发现和存在的安全隐患及时整改,力争把安全事故消灭在萌芽之中。

三、 加强人员的安全培圳,创建平安意识。

平安工地实施以来,我项目部对所有施工人员进行了定期和不定期的安全思想和安全知识教育,对新上岗的民工和职工进行了岗前安全培圳,对一线人员个人防护措施,施工现场防护措施,易发生安全事故的施工现场制定了相应的措施,对特殊作业人员进行了人安全培圳,做到了持证上岗,按安全操作规程操作。

四、 加大了对设备,车辆作业等易发生安全事故的重点工序和作业区的检

查,对每个施工路段设置醒目告示牌,安全标志牌,设置了平安工地宣传横幅,对损坏的标志标牌进行及时更换,达到警示和指示的目的。

五、 专职安全员牵头,对平安工地实范点进行了安全监督和检查,对平安工

地的实施制定了一系例安全措施,对每个施工人员进行了安全技术交底明确了安全生产管理职责,对平安工地实范地段存在的安全事故隐患重点排查,确保平安工地的正常实施。

通过以上措施,平安工地运行以来未发生一起安全责任事故,但安全工作是一刻都不能放松的,在今后的工作中,我项目部一如既往的按业主、监理处的正确领导,把平安工地实施继续运行,努力把各项安全工作做得更好,确保“平安工地”真正平安。

凤大高速三标项目经理部

20xx年x月x日

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篇二 :创建“平安工地”工作总结

怀化会通公路建设有限公司会靖公司

“平安工地”建设活动工作总结

根据省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》(湘质监?20xx?149号)的要求,市交通局将G209线会同至靖州段公路改建工程作为怀化市“平安工地”建设活动的示范工地之一。为此,我公司高度重视,认真部署,严格按照省厅“平安工地”建设活动实施方案的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制了安全事故的发生,取得了“平安工地”的实际效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,保障“平安工地”建设活动顺利开展

项目公司积极强化“平安工地”建设活动的组织领导,成立了以总经理周小波为组长,副总经理戴和平为副组长,各部室负责人、各标段项目经理、监理处长为成员的“平安工地”建设活动领导小组,小组各个成员负责具体落实“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目经理部驻地进行专项检查,对创建工作中出现的新

情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书,将平安创建责任制落到实处。

二、广泛宣传“平安工地”建设活动,加强安全教育

1、加强宣传。针对 “平安工地”建设活动动态发展的特点,项目公司结合安全文化进工地活动的开展,采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅30条、开辟宣传栏6个,营造良好的安全生产及工程建设氛围。二是宣传动员。将“平安工地”建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个标段、施工班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准,增强全员的创建意识;同时在每个月的工地例会上,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的安排部署。

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篇三 :20xx上半年平安工地工作总结

烟海高速公路第四合同段项目经理部 20xx年上半年“平安工地”活动工作总结

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求,国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动.根据相关文件要求,结合项目实际情况,宁夏路桥工程股份有限公司烟海高速公路第四合同段项目经理部开展了平安工地建设活动,编制并上报了平安工地建设实施方案,并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报驻地办。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

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篇四 :20xx上半年平安工地工作总结

福建省南安市

县道329线南安至官桥段公路扩建工程

20xx年上半年“平安工地”

活动工作总结

山东天诚市政公路工程有限公司

南官公路扩建工程项目经理部

20xx年x月x日

20xx年上半年“平安工地”活动工作总结

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求,国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动.根据相关文件要求,结合福建省交通运输厅相关文件及项目实际情况,我项目经理部开展了平安工地建设活动,编制并上报了平安工地建设实施方案,并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,

需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报驻地办。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。

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篇五 :创建“平安工地”工作总结

创建“平安工地”工作总结

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求,国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动,**省交通运输厅制定了具体实施方案(*交建[20xx]50号)。根据相关文件要求,结合项目实际情况,项目部开展了平安工地建设活动,编制上报了平安工地建设实施方案,并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到员工,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

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篇六 :平安工地工作总结

河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德公路

平安工地建设活动

筹 建 处:河北省高速公路承赤筹建处

总 监 办:河北省交通建设监理咨询有限公司

驻 地 办:济南金诺公路工程监理有限公司

施工单位:中铁七局集团有限公司

承赤高速十二合同项目部

20xx年x月x日

河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德公路

承 包 人 申 报 表

监理单位:济南金诺公路工程监理有限公司 合同号:12标 承包单位:中铁七局集团有限公司

“平安工地”工作总结

为贯彻冀高承赤筹【20xx】28号《关于在全线开展“平安工地”建设活动的通知》文件的指示精神,切实加强承赤高速公路建设安全生产工作,全面提高我标段安全生产标准化、规范化水平,认真对照本项目实际情况,认真查处存在安全隐患的问题,落实整改,把安全隐患消灭在萌芽状态,全面夯实安全工作的基础,落实安全生产责任制,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制,提高安全监管能力,督促和检查各施工队伍安全措施和设施,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量,力争创建“零伤亡”工程,现将有关工作情况汇报如下:

一、深入开展安全生产、突出问题排查安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化安全宣传教育,使平安工地创建活动得到广泛开展。

1、编制安全制度和制定切实可行的施工方案。建立并完善安全会议、检查、隐患整改及事故报告等制度,专职安全员每日组织安全巡查,项目部每月组织一次安全生产大检查,对巡查做好整改记录,对施工队把检查的安全隐患进行通报并上报项目部整改回复,并组织检查组人员进行复检。对危险性较大的工程编制切实可行的专项施工方案并经驻地办及总监办进行审核,在施工中严格要求按制定的施工方案执行。

2、加强宣传教育。针对项目平安工地创建活动开展的不同阶段,我们采取各种渠道方式开展了安全生产法制宣传教育,还针对施工工人

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篇七 :高速公路A12标20xx年创建“平安工地”工作总结

++A12合同段

“平安工地”建设活动工作总结

根据《+++有限责任公司关于开展平安工地建设活动实施方案的通知》(+++高路安[20xx]29号)文件要求,结合本标段实际情况,项目部开展了“平安工地建设活动”,编制上报了《关于“平安工地”建设活动实施方案的报告》(+++高路A12项安[20xx]18号),并根据该方案积极组织各项“平安工地建设活动”,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,保障“平安工地建设活动”顺利开展 项目部积极强化“平安工地建设活动”的组织领导,成立了以项目经理++为组长,项目总工++、副经理++为副组长,各部门负责人、施工站长为成员的“平安工地建设活动”领导小组,项目总工++负责落实施工一站的“平安工地建设活动”工作,项目副经理++负责落实施工二站的“平安工地建设活动”工作,小组各个成员负责具体落实的“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层签订了“平安工地建设活动”安全生产目标责任状,将平安创建责任制落到实处。

二、广泛宣传“平安工地建设活动”,加强宣传教育

1、加强宣传。针对 “平安工地建设活动”动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅36

条、开辟宣传栏2个,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地建设活动”的一些具体内容形成宣传册,开展送“平安”到工地活动,将宣传册发到现场施工人员手中,共发放816份手册。三是会议宣传。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准,增强全员的创建意识;同时每个月开展一次“平安工地建设活动”小结,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。

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篇八 :平安工地工作总结

创建“平安工地”工作总结

各位领导、同仁下午好:

首先感谢各级领导给我这个荣誉同时也给我这次机会,在这里代

表中建八局杭州世茂项目部在本次创建“平安工地”推进年一周年工

作会上就我项目部创建“平安工地”工作做经验交流发言。

回顾创建过程在各级领导和大力指导下,我项目部从实际出发

把平安工地创建活动、作为平安创建工作的龙头,并以此为依托,不

断加强工作力度,使创建工作取得了新的进展。当然我们项目部也从

创建平安活动中尝到了甜头,使我项目工程顺利,平安,和谐向前推

进。下面就我们中建八局杭州世茂项目部在创建“平安工地”实施方

面“以点带面”做一个表述,不妥之处望各位领导、同仁给予指正。

一、强化领导,为加大“平安工地”创建工作提供保障

平安创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整

合各方面的力量。自创建工作以来,我项目部积极强化该项工作的组

织领导,成立平安工地创建工作领导小组,制定创建平安工地活动计

划,落实经费,计划中有指导思想,有九项工作目标,有工作主要内

容及责任分解,有实施步骤,步骤又分三个阶段1、准备发动阶段(1

月-2月)2、活动实施阶段(3月-11月)3、检查总结阶段(12月)

从上至下形成了按照计划有项目经理亲自抓,项目安全总监具体抓的

快捷有序的创建工作。项目部平安创建领导小组坚持每月召开一次会

议,认真传达上级有关文件精神,定期进行专项检查,及时对项目部

内部情况进行分析,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,并

及时作出有针对性的部署,确保创建活动的顺利进行。明确创建的重

点内容,层层签订责任状,还将平安工地创建工作作为项目部各部门

及分包单位绩效考核重点,从而提高了各施工企业创建平安工地的积

极性和重视程度,要求各分包单位要切实维护施工工人的权力,为职

工提供良好的作业和生活环境。项目部从以人为本、角度出发做了大

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