篇一 :山西分公司筹备工作情况总结

安诚保险山西分公司筹建工作总结

在总公司总经理团的正确领导和公司各职能部门通力配合支持下,在山西保监局的正确指导和关怀下,从20xx年12月7日启动筹建工作开始,山西分公司筹备组以良好的精神风貌、团结进取的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念和强烈的责任感、使命感,克服重重困难,扎实工作,埋头苦干,经过近5个月(含春节因素在内)的紧张筹备,一次性通过了山西保监局的开业验收,创造了山西保险机构一次验收通过的历史,并于20xx年4月26日拿到了山西保监局开业的批复、负责人高级管理人员任职资格的批复和《经营保险业务许可证》。分公司拿到《许可证》后,在三个工作日内办妥了《工商营业执照》、组织机构代码证》、《税务登记证》和刻制了印章,具备了公司正常运行的各种基础条件。报经总公司同意,分公司于5月3日试营业。从试营业当天情况看,因为有了前期扎实的基础工作,应该说运行是正常的。运行3天来,已出单27笔,保费收入28.1万元,系统操作上没有出现大的问题,各项工作环节衔接上也配合有序。试营业期间的平稳运行,为公司的发展开了一个好头,同时也为完善各方面工作提供了宝贵的经验。相信经过对系统运行、承保管理、销售管理、业务政策等方面的协调、磨合,公司运转会更加顺畅。

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5月6日,华渝生董事长及山西省政协副主席李潭生、山

西保监局局长慕福明、重庆市委副秘书长周传航、重庆水务集团董事长武秀峰为山西分公司开业剪彩,山西分公司的筹建工作顺利完成,为公司今后的发展奠定了基础。

一、山西分公司筹建工作基本回顾

本着“经济核算有效益、业务发展有需要、管理水平相适应”

的指导思想,筹备组按照保监局和总公司的筹建工作指引,有计划,分步骤,积极稳妥,交叉立体推进,在选址装修、机构设置、设备购置、内控制度建设、人员招聘、市场调研等方面,从一开始就建立在规范、有序、高效、务实、严谨的基础上,从而积累起一套科学、合理、行之有效的筹建经验,为以后筹建中心支公司奠定了良好的基础。回顾山西分公司的筹建工作,主要有以下七个突出的特点:

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篇二 :筹建工作总结

筹建工作总结 ——阜阳中心支公司 浙商阜阳中心支公司在20xx年x月20号开始筹建,在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。全面实施精细化管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“客户第一”,全面提升管理水平,全力做强做大车险、非车险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把阜阳中支建成一家合规保险公司。正因为自身的坚持,阜阳中支在业务发展上逐步而稳健,目前日平台基本保持在十五万元左右。从8月x日正式开业运营至11月x日,保费规模达到800万元。相较同类型保险公司车险品质较高。

在筹建之初公司领导层大力宣传品牌知名度,组织员工专业技能的培训,提高各部门整体素质做出了积极而有效的工作。保监局在验收公司筹建时充分肯定了公司的工作准备并减少了验收流程。

阜阳市现有十四家保险主题,市场相对混乱,各公司政策浙商,人保,平安,太平洋,大地,国元,华安,阳光,人寿财,天安,太平,永诚,渤海,都邦,安邦。十五家

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篇三 :分公司筹备工作汇报

分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化

、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面,我受XX分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。一、筹备工作基本情况XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署,于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组。与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法,最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前,装修已结束,并通过了装修、消防、安全验收,总体质量优良;办公家具的配置基本齐全,能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元;家具购置实际支出XX元;空调实际支出103010元;初步估算,累计费用支出XX万元。我们所具备的办公环境基本功能:一是办公职场实现办公自动化,基本实现1人1台电脑和分机电话的需求,数据交换采用高速设备,完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统,安装中继线,设立电话总机,保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求,分别设置了较为完善的职场保安措施。包括:职场由大厦提供双路供电系统,可以保证在断电时,接入大厦发电机组继续供电,职场还安装有充足的应急灯和安全门系统,保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区,避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员,对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求,科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时,为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能,注重加大信息技术投入力度,并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。1、计算机环境和设备筹建情况XX分公司开业所需的计算机环境和设备,严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。(1)服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M

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篇四 :新项目筹建工作总结

新项目筹建工作总结

在院领导、质量与认证部、培训部等相关部室的监督和大力配合下,热工部节能检测室作为企业能源审计检查项目的主要参与人积极开展了该项目的筹建工作,现将有关的筹建工作情况简要总结如下:

一、筹建基本情况

(1)、配合有关部门完成新项目检查与监督人员的取证、培训、晋级、目击检查等工作。

(2)、完成申请认可涉及的技术依据办理受控手续工作。

(3)、完成检查项目相关检测仪器设备的送检工作。

(4)、完成新项目的作业指导书编写工作。

(5)、完成新项目的比对工作。

(6)、完成新项目立项验收材料的准备工作。

二、下一步工作打算

(1)、组织学习能源审计工作可能涉及到的检测标准和方法,进一步增强我部在能源审计领域的实力和技术水平。

(2)、积极参加能源审计领域相关的培训,通过培训学习能源审计领域的先进技术和经验。

(3)、通过与节能公司、节能协会等社会组织的交流和合作,不断的提高我部在能源审计领域的影响力和业务数量,在能源审计的实践中去发现问题、解决问题,不断的完善自己、锻炼队伍。

三、企业能源审计筹建工作的意义

企业能源审计是对企业用能状况进行考察与审核的一种管理方法,它可以帮助企业寻找节能技术改造方向,确定节能方案,加强能源管理,降低生产成本,提高企业市场竞争力,同时,也可以帮助政府对企业用能进行监督与管理,能源审计筹建工作的完成标志着检查机构认可准备工作主体部分的完成,为我院今后能源审计工作的顺利开展奠定了坚实的基础,在准备的过程中我们不断的为自己提出了更高要求,求进步,求发展,然而在进步的同时我们也发现了一些自身上的不足,这为我们今后能源审计工作的开展提供了动力,指明了方向,相信我们一定能战胜困难、与时俱进,做好能源审计工作,完成党和人民交给我们的任务。

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篇五 :保险公司筹建工作总结

20xx年,太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想,截至12月x日,×中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年x月份的市场占有率为25%。其中,个险新保保费收入(含意外险)1610万元,完成年度计划的80.5%,同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度计划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元,完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元,完成年度计划的100%。

与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作压滤机滤布,可以概括为以下几个方面:

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篇六 :安诚保险贵州分公司筹建工作总结

安诚保险贵州分公司筹建工作总结

20xx年3月3日,在总经理团正确领导和公司各职能部室的通力配合支持下,贵州分公司筹备组正式成立并投入到紧张的筹建工作中。筹备组全体成员以良好的精神风貌、团结进取的团队精神、严细认真的工作态度,扎实工作,埋头苦干,经过90多天紧张有序的努力工作,在6月15日一次性通过了贵州保监局的现场验收,在7月12日获得了贵州保监局的开业批复并迅速完成了工商、税务等相关证照办理工作。

7月18日,华渝生董事长、雷励总经理助理及贵州保监局局长李翰辉、副局长陈清华、贵州省政府金融办、保险行业协会秘书长等领导出席了贵州分公司开业庆典仪式,至此贵州分公司的筹建工作顺利完成,为公司今后的发展奠定了基础。

一、贵州分公司筹建工作基本回顾

贵州分公司是公司今年筹建的第二家分公司,如何吸取山西分公司在筹建工作中的经验、教训,使贵州分公司更快更好地完成筹建工作,筹备组成员认真分析了贵州的实际情况,按照保监局和总公司筹建工作指引,提出了“求真务实抓基础,围绕发展抓筹建”的筹建工作思路,采取把握关键环节,交叉工作,统 1

筹兼顾,齐头并进的工作方法,扎实推进各项工作,较好地完成了筹建任务。回顾贵州分公司的筹建工作,主要有以下8个突出的特点:

(一)、建立组织,加强对筹建工作的领导和指导。

公司党政领导对贵州分公司的筹建工作十分重视,在总公司层面成立了以总经理助理雷励任组长、法律合规部副总经理任副组长的筹建工作领导小组,指导、协调贵州分公司的筹建工作。在分公司层面成立了由总公司法律合规部任组长、刘玉林、宋柳阳任副组长的贵州分公司筹建组,由总公司相关人员牵头组织负责筹建工作,加强对筹建工作的领导和指导。

总公司市场发展部还主动加强了对筹建工作的协调和指导,及时对贵州分公司筹建负责人进行了系统的培训,进一步明确了筹建工作应把握的重点和注意事项,为顺利推进分公司的筹建工作,提供了组织保障。

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篇七 :新成立公司半年工作总结

****开发分公司

20xx年半年度工作会议发言稿

杨明亮

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!非常荣幸能够代表开发公司做20xx年半年度工作总结,在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下,开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊,按照初步的工作计划逐步推进,现将上半年的工作做一总结:

一、了解各项政府政策制度,拓展开发市场渠道

开发公司是集团公司新入行的产业,对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的,也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来,开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访,资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息,顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看,综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程,熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析,对今后的土地开发奠定了良好的基础。

二、开发多方面业务,掌握全方面资源

开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时,利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公

司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。

上半年,开发公司的工作一直是在摸索中前行,是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目,整体思路混乱,工作动力不足,成绩不明显等不足之处。下半年,开发公司将鼓足干劲,从各方面入手,把开发工作做成,做活,做起来!现将20xx年下半年工作安排做一汇报。

一、建立健全公司运行体制,完善公司各项工程开发管理制度流程,做强团队建设工作。

在集团公司领导下,以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年,开发公司将按照开发业务的实际情况,建立项目管理,工程审批,企业合作,招投标,合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年,开发公司做好团队内部工作分工,及时组织各种专业知识和技能的学习,培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度,抓住工作细节,促使开发工作更早,更快,更顺利的开展。

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篇八 :20xx年工作总结(梅林庙筹建处)

20xx年工作总结

一、探矿权保留

按照国家规定,探矿权最多保留两次,每次两年。经过努力,我公司探矿权多保留一次,为探转采多争取了两年时间。

此工作为今年前期工作的一个亮点。

二、成功办理环评中最重要的一个环节——污染物排放量指标

经过艰苦努力,成功从内蒙古自治区环保厅购买了污染物排放量,为环评顺利完成上报扫除了最大的障碍。

此项工作为我公司前期工作的又一亮点。

三、完成探矿权年检。

四、完成《洪水影响评价报告》。

五、与鄂尔多斯政府市协调关于哈头才当水源地与梅林庙井田相互压覆关系,同意我矿可以在水源地二级保护区内进行开采。

六、与乌审旗人民政府协调,出具了二回路供电线路征地工作的批复文件。

20xx年的工作重点

以在内蒙古自治区审批探转采为重点,以项目核准为目标,积极开展各项工作:

一、完成矿山地质环境治理方案;

二、土地复垦;

三、土地预审等工作;

四、完成压覆矿产资源的批复文件。

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