七月份工作总结（陈光）

进入七月份以来按照我公司生产计划，认真落实我矿安全主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决生产中存在的突出问题，有效防范和坚决遏制事故发生，促进了煤矿安全生产形势进一步好转，现在以认真认识过去，积极展望未来的心态对七月份的工作做了如下总结：

1、整章建制，规范管理，编制并修订各种制度及计划

按照公司要求，组织编制并发布了《龙达煤业安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产责任追究考核制度》、《安全生产、质量达标考核细则》、修订了《龙达煤业20xx年培训计划》、《龙达煤业矿井灾害预防与处理计划》、《龙达煤业综合应急预案》等，并随着矿井的建设严格落实。

2、积极开展安全检查整治活动，加大了隐患排查力度

全面展开安全检查活动，组建安全检查小组，每周五组织专项安全隐患排查和不定期安全检查，专项排查4次，结合日常检查，并对查出的安全问题以五定表形式下发到责任科室和施工队伍，跟踪监督整改并进行责任追究。全月共查出隐患26条并已全部整改，整改率达到100%，保证了基建工程安全、有序、稳定推进。

3、严格落实安全生产责任制

严格执行了领导24小时带班值班制度和领导干部下井跟班带班制度，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患；雨季三防工作中认真配合雨季三防领导组的工作；认真核对、督促值班人员进行现场巡查，保证了矿区环境的安全。

4、制定培训计划并配合落实

全面修订了《龙达煤业20xx年培训计划》，积极开展具有实际意义的应急救援预案演练，有效的提高了员工安全防范意识与突发事件时有条不紊地解决问题的能力，进一步加强了员工的集体意识和团结协作精神。

5、努力完善各种资料，迎接各级领导检查

安全责任重于泰山，20xx年各级的安全检查工作深入开展，努力配合公司完善并上报检查资料迎接各级领导的检查。

6、按时上报工作报表及开展安全活动

根据上级公司的要求，按时认真填写报表（半年报表、季度报表以及月报表），填写报表、报表签字、上报报表；组织全员安全知识竞赛等活动，提高了员工安全知识和安全意识，并将矿井建设的各项安全工作融入到安全年活动之中。

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个人七月份工作总结

转眼间，七月份的光阴就从指间溜走了。又到了写七月份个人工作

总结的时候。为了便于以后更好地开展工作，现将七月份个人工作总

结如下，敬请各位提出宝贵意见。

一、 防汛工作：

近期，随着强降雨的多次出现，官桥镇部分的玉米田地被淹、河

流迅长，因此防汛工作成为现在的当头大事情。车站村两委班子成员

把夏季防汛工作作为当前工作的重中之重，通过多项措施，全力做好

防汛准备和抢救工作。

车站村，成立了三个分支小队，分别由支部书记带领一支，村主

任带领一支，村会计带领一支。统筹协作，明确责任。另外组织了由

20名村民成立的民间防汛护卫队，重点对本村内的河道、危房、道

路、企业、电信等方面的监控和排查。在非常时期实行24小时轮班

值勤制度，做到及查及报及处理，确保防汛工作万无一失。

二、 开展计划生育第二次集中服务活动，做好计划生育工作计

划：

为抓好本村的计生工作，高质量高标准的完成集中服务活动的各项任务，主要从以下几个方面着手进行。一是营造空前的宣传高压态势。利用广播、黑板报、村务公开栏等宣传方式大力宣传计划生育政策法规，重点宣传关爱女孩、奖励扶助、村民自治、晚生晚育和优生优育相关知识。二是召开乡、村、组三级干部动员会，调整充实乡计生工作领导小组。根据本村的实际情况，全力配合好包村干部工作，拉出详细的明白单发放给主要干部，做到心中有数。严格要求村专职主任，要求熟练掌握各种数据和存在的主要问题，实现 “一口清”。三是作好个人工作计划，全力配合组织，加大执法力度。对不按期参加康检的外逃户、钉子户和不及时采取节育措施的对象，依法进行严厉处理，必要时依章收回其责任田和宅基地，绝不留情。

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盛夏的天气，七月份在汗水的夹杂中度过，回想这一个月，我们部门，我们整个公司都发生了很多变化，有起伏才会有前进，深深体会到，只有多总结经验，多学习才能不断的完善自已，不断的超越自己。

六月份刚接手的“美的”配送，在这个月中，终于出错了，这个现像当然是谁都不愿意看到的，但是还是发生了，虽然整个部门都受到了相应的处罚，但是作为这个犯错误集体的其中一员还是感到无比的惭愧。“知耻而后骁勇”我相信，我们部门在总结其中错误的原因之后，佩合整个公司的管理调整之后一定会奋力赶上的。针对这次“美的”事件，我也想提几点自己的建议。

综合的分析这次事件，其中最主要的原因，是整个部门内部的监管不力，所导至的错误发生，这就说明了工作当中的分工不够明细，工作时没能统筹系统的工作安排，各个员工没有谐调有序的工作，综合起来所导至的。虽然公司在事件发生后做出了调整，细化了分工与责任，当然这些是完全有必要的，但我觉还有一些应当继续完善的的必要，人事与职务的变动只是硬性上的加强，但真正的监管是由合理系统的计划，安排执行，追踪监理，反馈信息，调整偏差，继续追踪，直到最后达到预定的目标。我们公司缺少不是职务安排上的问题，而是一些维系整个管理过程中的细节，比如：请示汇报制度，员工不知道自己什么事情应当请示什么，多请示了，害怕领导嫌弃自已业务不熟练，少请示了，那必然造成个人的工作安排与整个部门安排的偏差，

汇报的不及时也必然造成管理的漏洞。比如：会议制度，管理层的会议少不了开，那是关系整个公私大方向问题的，但是部门内部的小型会议也少不了，没有小的会议怎么去贯彻落实公司的大目标，没有小的会议怎么去分解公司的俱体任务，会议不是拉皮条，扯谈，是要安排计划，分配任务，是要排胸脯下军令状的，员工单纯凭借自己的个人主观意向怎么会完成好工作？

还有一个问题是大家一直关心的，就是七月份我们部门的总营业额提升了，但是利润率却下降了，总的配送方数在提高，而平均运费却并没有下降，这是一个很矛盾的事情，也让我这个配送调度着实头疼，对此我也做了个小小的总结。

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七月份工作总结

本月下发整改通知单1次，整改项目7项，对诚信质量抽查4次，分别对质检员和操作工进行了奖罚。本月共罚款50元，奖励50元，对外协户质量问题索赔10万元，质检员罚款200元，公司通报。对劳动纪律检查2次，罚750元。

本月共收到反馈单22张，对反馈的质量问题全部解决。本月索赔额数据较大，数量较多。

其余时间在三个车间及外协厂家协调质量问题。

李金海 2006-8-4

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七月份工作总结

从今年开工到七月份，已经过去半年时间。因为涉及拆迁、土地补偿方面的问题，导致施工工作面不能展开，现场可供施工的工作面积比较有限；远远不能满足计划工期的要求。进入五月份以来，协调工作有了较大的突破，现场施工局面有了根本性的改观。项目各项工作渐渐进入正常轨道。

现就七月份的工作完成情况以及接下来的工作计划总结如下：

K42+300-k42+500段共完成挖方6.5万方，k42+900-k43+100段共完成填方55000方。K44+460—K45+227 段完成水稳摊铺9724立方。虽然完成了一定的工程量，但现场也暴露了不少问题， 施工中主要问题如下：

一、施工质量方面

1、挖方段土石方石块颗粒比较大，平均在40公分以上，不利用施工，不宜保证压实。

2、挖方段土质性质变化频繁，造成同一段路基同时填筑不同的填料，造成路基的技术参数、机械的施工参数等处在不断的变化状态中，不利于路基整体的密实度、整体受力稳定性，压实度不易控制，易造成工后局部沉降。

3、挖方段土质的含水率不稳定，忽干忽湿，施工过程中局部形成松散、裂纹、橡皮土、翻浆、车辙等现象。

4、防排水设施没有与路基施工同时展开，造成局部路基内部积水，边坡垮塌，毁坏现象。

二、施工队现场管理方面

1、施工队伍质量意识淡薄，施工水平低下，现场管理不到位，施工共性问题频

发。

2、施工队伍施工没有大局观，计划性，只顾眼前利益，不服从项目部的调度。

3、施工队伍施工过程中不按图施工，不时有偷工减料现象。

4、施工队伍片面追求施工进度，不重视施工质量。

5、施工队伍现场施工设备配置不合理，没有配备整平机械，导致施工中路基的平整度等外观效果比较差。

针对现场施工质量及施工队伍存在的问题下一步将从下列几点整改：

1、 尽量选择水稳定好的，颗粒比较适宜的材料，避免填筑不良材料。

2、 严格保证填筑厚度，碾压遍数，分层摊铺，分段碾压。

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七月份工作小结

1、做好矛盾纠纷的排查化解与信访稳控工作；2、对机关干部工作绩效情况进行抽查; 3、对乡机关上半年工作进行了总结； 4、对条件符合的村进行了村民监督委员会 的选举;

5、制定并落实了乡班子成员轮流座班接访 和破解难题方案；

6、配合联系村做好计生执法季工作； 7、处理机关事务。

八月份工作计划

1、做好奧运期间的安保和稳控工作及矛盾纠纷的排查化解工作； 2、继续抓好机关作风建设; 3、完成村级妇代会的换届工作; 4、协助后岙村实质性启动村部建设； 5、处理机关事务。

沈 卫 东

七月份工作小结

1、完成二季度党员党性分析评议； 2、落实“五心工程”相关事宜；

3、利用远教平台，加强党员群众教育学习； 4、开展“新农村建设”为主题的学习周； 5、着手“渔乡陈列室”物品收集； 6、组织信息工作督查；

7、加大“执法季”、“作风建设”等工作宣传；8、开展宗教“平安场所”创建活动。

八月份工作计划

1、协助南山、火车村创建党建示范点；2、收缴上半年党费； 3、开展党务信息采集工作； 4、落实改革30周年征文比赛； 5、组织文明单位的争创和复评； 6、举办种类党员干部群众教育学习； 7、推荐、审核台联会代表； 8、着手非公经济人士登记。

林 金 玉

七月份工作小结

1、开展伏季休渔期的船员法制教育和管理工作。2、组织开展大走访活动，夯实基础工作。 3、开展外来人口、出租私房人户一致管理工作。4、开展年度出海船舶、船民证件验审工作。 5、开展暑期百日安全活动，杜绝各类案件事故 发生。

八月份工作计划

1、抓好奥运期间社会面治安稳控工作。 2、继续组织开展外来人口出租私房管理工作。3、继续组织开展大走访工作。 4、组织开展年度船舶验审工作。

吕 彬

七月份工作总结

1、完成体育强乡创建申报工作，争取了健身路径等体育设施。

2、完成兴岛公路工程量约40万元，其中挡浪坝工程完成底板浇筑约30m,上坡路段已完成地脚浇筑，累计完成驳坎工程量的一半。

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七月份工作总结及八月份工作计划

七月份的工作重心是对暑期99元特色班的推广及后续分班，上课情况的回馈。帮助代课老师更好的分析课堂，指引孩子参与课堂游戏，培养兴趣。自然拼读班的顺利开班，孩子测试结果都不错，续班情况比较乐观。

备好课，上好课，做好自己的本职工作。周六下午的班级进入入门B的学习，孩子能够适应课堂，对增加的Lesson3的课文能够跟读，理解意思。每个单元做同步测试题，帮助孩子提高理解能力。暑期孩子有更多的时间，每周安排时间打英语热线，温故而知新。周日上午的班级做好孩子的复习工作，9月份开学稳定学生后上公开课。邀请家长进班听课，了解孩子的课堂状态，需配合的地方及时和家长沟通，每周安排时间打英语热线，温故而知新。同时接手新班新概念入门A,孩子基础比较差，从26个字母入手，一点点涉及到单词，句型，课文。在培养兴趣的同时，帮助孩子提高成绩。其他的班级比较稳定，关心孩子，上好课，和家长做好沟通。另行安排时间上公开课或做测试。有些班级也有新孩子加入，关注孩子多和家长沟通，帮助孩子适应课堂。

做好实训的工作，对老师进行培训，自然拼音的拼读法，单个字母的发音及字母组合的发音。如何和家长沟通，对于家长提出的问题合理解决。整理全勤小明星，达人秀，整理出勤情况表，张贴出来，让家长了解孩子的情况，培养时间观念。安排好补课的时间，及时补课。清洗椅子，整理第一个教室让孩子在温馨浪漫的环境用英语做游戏。整理库房及教材，及时补充库存。

八月份计划是99元特色英语班如何更好地完成续班，和代课老师沟通呈现学校上课特色及流程，看到孩子开心参与课堂。对家长的报名优惠力度，如何更好地做话术。期待我们的团队共同努力完成50%的续班率。重点是大班的孩子，接下来有了大班的经验，小班也会在八月中旬完成续班。学校如有其它安排，会配合学校完成工作。

在教学方面一如既往的严格要求自己，备好课，上好课，利用暑期时间和孩子打英语热线复习所学内容。做好课后反馈及时和家长沟通，了解家长的需求，帮助孩子进步，学好英语！ 做好老师的实训工作，毫无保留的把自己的教学经验传授给新老师，希望新老师也能够严格要求自己，不断进步，更好地融入集体。共同成长，共同进步。

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