项目融资商业计划书样本
一、 公司概述 Company Summary
1、 公司所有制 Company Ownership
2、 创业概述和开办费用 Start-up Summary Start-up Expenses
3、 公司位置和设备 Company Locations and Facilities
4、 产品叙述 Products Description
5、 竞争比较 Competitive Comparison
6、 销售说明书 Sales Literature
7、 供货合同 Procurement
8、 技术 Technology
9、 未来产品 Future Products

二、 管理体系 Management Summary
1、 组织机构 Organizational Structure
2、 管理队伍 Management Team
3、 管理队伍差异 Management Team Gaps
4、 人事安排 Personnel Plan

三、 项目市场分析 Market Analysis Summary
1、 市场分析预测 Market Segmentation Market Analysis
2、 行业分析 Industry Analysis
3、 行业参与者 Industry Participants
4、 分配形式 Distribution Patterns
5、 竞争与买卖方式 Competition and Buying Patterns
6、 主要竞争者 Main Competitors

四、 项目营销计划 Strategy and Implementation Summary
1、 最高策略 Strategy Pyramids
2、 价值规律 Value Proposition
3、 竞争优势 Competitive Edge
4、 销售策略 Marketing Strategy
5、 定位策略 Positioning Statement
6、 定价策略 Pricing Strategy
7、 促销策略 Promotion Strategy
8、 商业策略 Commerce Strategy
9、 销售计划 Marketing Programs
10、 全年销售策略 Sales Strategy Sales by Year(Planned)
11、 每月销售预测 Sales Forecast Sales Monthly(Planned)Sales Forecast(Planned)
12、 买卖方案 Sales Programs
13、 策略联盟 Strategic Alliances
14、 里程碑 Milestones

五、 项目财政计划 Financial Plan
1、 重点和总设想 Important Assumptions General Assumptions
2、 关键财政指标 Key Financial Indicators Benchmarks(Planned)
3、 退出策略和财政投资分析 Exit Strategy and Financing Investment Analysis
4、 项目利润和损失，年毛利润和损失 Projected Profit and Loss Gross Margin Yearly(Planned)Profit and Loss(planned)
5、 现金和现金流通预测 Projected Cash Flow Cash(planned)Cash Flow(Planned)
6、 资产负债表预测 Projected Balance Sheet(Planned)
7、 每月商业毛收入收率比 Business Ratios Gross Margin Monthly (Planned) Ratios (Planned)

六、 项目赢利估计 单位：万元 Profit Estimate（Unit：million USD）

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融   资   计   划   书

（参考样本）

[融资计划书书写内容概况 ]

一、项目/企业基本情况（进程、所处的阶段）

企业名称、成立时间、注册地区、注册资本；

主要股东、股份比例；

主营业务；

过去三年的销售收入、毛利润、纯利润；

企业地点、电话、传真、联系人。

二、管理团队的背景和业绩

主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面目、行业从业年限、主要经历和经营业绩）

三、产品/技术/服务的先进性、特性

描述（产品/技术/服务介绍、技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势）

研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况、已经投入的研发经费及今后投入计划、对研发人员的激励机制）

四、项目/企业的商务模式，主要卖点、盈利点、市场规模

行业及市场（行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本企业竞争优势、未来3年市场销售预测）

营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性、对销售人员的激励机制。）

产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）

五、股权结构设计

管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）

融资说明（资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式）

六、未来3-5年财务状况分析

财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

七、风险投资退出设计

风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

商 业 计 划 书

（编制单位）

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保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本企业商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

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农业种植项目商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一．公司的宗旨

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章 市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名

及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章 竞争分析

一 ．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一．概述营销计划

二．销售政策的制定

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融资商业计划书范文

融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件，一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。

(嘉禾智通)如何产生一份好的商业计划书

一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书，每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书，而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣，更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力，你必须事前进行充分周密的准备工作。

(嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业计划书的写做重点：

1.简洁

一份《商业计划书》最长不要超过50页，最好在30页左右。

2.完整

要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律，风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全，当投资失败时，风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。

3.把握撰写原则

简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

硅谷老板们的成功有目共睹，而他们经常挂在嘴边的问题，其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的：产品是什么;消费对象是谁?成本是多少?而看似复杂的商业计划书，只要把住脉络，其中包括的无非还是企业(不论是传统企业还是高科技企业)经营中要回答的几个关键问题，即1、产品是什么? 2、消费对象是谁? 3、经销渠道在哪里? 4、谁来卖? 5、顾客群有多大? 6、设计与制作成本是多少? 7、售价多少? 8、何时可损益平衡?在撰写商业计划书之前，若无法扼要地就这几个问题说出你的想法，要向别人解释清楚恐怕很困难。 因此，一份好的商业计划书，要使人读后对下列问题非常清楚：公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程;风险和预期回报。商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景，但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目会成功：太长，则会被认为太罗嗉，表达不清楚。

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目录

1摘要

   1.1公司简介

   1.2项目概况

   1.3公司宗旨

   1.4市场定位和营销策略

   1.5技术与管理支持

   1.6公司及管理

   1.7财务预测

   1.8融资需求及投资回报

2项目介绍

   2.1项目来源

   2.2项目选址

   2.3项目特点

   2.4项目技术难点及解决方案

   2.5项目目标及进度安排

3市场分析

   3.1 市场现状综述

   3.2市场化分

   3.3目标市场选择

   3.4市场定位分析

4营销计划

   4.1产品组合

   4.2计划与控制

   4.3价格决策

   4.4营销渠道

   4.5沟通与促销

   4.6广告宣传

   4.7销售队伍与管理

5财务预测

   5.1项目成本费用分析

   5.2销售收入预测

   5.3资金运用分析

   5.4现金流量分析

   5.5损益分析

   5.6敏感性分析

   5.7建设实施现金流量控制

6融资要求及说明

   6.1项目投资需求

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一、手游企业股权融资项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、手游企业股权融资项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、手游企业股权融资项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、手游企业股权融资项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

六、手游企业股权融资项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、手游企业股权融资项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、手游企业股权融资项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

九、手游企业股权融资项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

十、手游企业股权融资项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

十一、手游企业股权融资项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购

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                     有限公司

商业计划书

（模板）

深圳市****有限公司编写

       年     月      日
目录

以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章  摘要. 5

宗旨及商业模式. 5

我们的产品和服务：. 5

市场定位（目标市场）：. 6

竞争：. 6

管理：. 6

资金需求：. 6

资金筹措方法：. 6

销售汇总：. 7

第二章  公司介绍. 7

一、宗旨（任务）. 7

二、公司简介. 8

三、公司战略. 8

1．产品及服务1：. 8

2．产品及服务2，等等：. 9

3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：. 9

四、技术. 9

1．专利技术：. 9

2．相关技术的使用情况（技术间的关系）：. 9

五、价值评估. 9

六、公司管理. 10

1．管理队伍状况. 10

2．外部支持：. 10

3．董事会：. 10

七、组织、协作及对外关系：. 11

八、知识产权策略. 11

九、场地与设施. 12

十、风险. 12

第三章  市场分析. 12

一、市场介绍. 13

二、目标市场. 13

三、顾客的购买准则. 14

四、销售策略. 14

五、市场渗透和销售量. 15

第四章  竞争性分析. 15

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