浙江大庄实业集团有限公司

年度招聘计划书

招聘计划书简介：

公司将于20##年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

20##年1月

编制：               审核：                   批准：

招聘计划目录

浙江大庄实业集团有限公司

招聘计划书简介：...................................................................................... - 1 -

招聘计划

1. 招聘目的及意义：................................................................................. - 3 -

2. 招聘原则：............................................................................................. - 3 -

3. 上年度招聘回顾及总结.......................................................................... - 3 -

…… …… 余下全文

招聘计划（范文）

一、招聘目标（人员需求）：

二、信息发布时间和渠道

1、XX日报　　　　　　1月18日
2、XX招聘网站　　　　1月18日

三、招聘小组成员名单

组长：王岗成（人力资源部经理）对招聘活动全面负责
成员：赵刚（人力资源部薪酬专员）
　　　具体负责应聘人员接待、应聘资料整理
　　　刘雾英（人力资源部招聘专员）
　　　具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排

四、选拔方案及时间安排

１、软件工程师
资料筛选　　　　　开发部经理截止1月25日
初试（面试）　　　开发部经理1月27日
复试（笔试）　　　开发部命题小组1月29日

２、销售代表
资料筛选　　　　　销售部经理截止1月25日
初试（面试）　　　销售部经理1月27日
复试（面试）　　　销售副总1月29日

３、行政文员
资料筛选　　　　　行政部经理截止1月25日
面试　　　　　　　行政部经理1月27日

五、新员工的上岗时间：

预计在2月1日左右

六、费用招聘预算

1、XX日报广告刊登费　　　　 4000元
2、XX招聘网站信息刊登费　　 800元

　　　　　　　　　　　合计：4800元

七、招聘工作时间表

1月11日：起草招聘广告
1月12日～1月13日：进行招聘广告版面设计
1月14日：与报社、网站进行联系
1月18日：报社、网站刊登广告
1月19日～1月25日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
1月26日：通知应聘者面试
1月27日：进行面试
1月29日：进行软件工程师笔试（复试）、销售代表面试（复试）
1月30日：向通过复试的人员通知录用
2月1日：新员工上班

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招聘工作计划表

单位名称：江苏国能仪表科技有限公司                        填表日期：    年  月  日

填表人：                                        审核人：       总经理：

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招聘工作计划表

                                                 年     月     日  

…… …… 余下全文

20xx年招聘工作计划

结合上一年度公司招聘工作的成果和本人从事招聘工作的体会，对20xx年招聘工作做出如下规划。

一、 招聘目标的确定

根据目前公司的组织结构、岗位职责，统计并确定各公司、各部门人员需求。同时，掌握各公司、各部门的离职率，总结制定月度、季度、年度招聘计划。

二、 招聘渠道的维护和开发

1、根据招聘对象采取不同渠道

1）应届大学生：主要通过校园双选，辅之以网络。积极联系学校就业处，合理安排招聘会、双选会参会时间。同时，在学校就业信息网、智联招聘等网站上发布公司招聘信息，通过邮箱筛选简历再安排面试。

2）非应届大学生：主要采取网络招聘的渠道，通过智联招聘、58同城、赶集网等网站发布招聘信息。

3）生产实习生：主要通过校园双选的渠道。与北京、廊坊各大中专、职高、技校就业处联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。

4）生产一线工人：主要以劳动力市场、人才中介等的现场招聘为主，辅之以如廊坊热线、58同城等网站进行招聘信息的发布。

2、招聘渠道的开发

1）保持并优化现有招聘渠道，适当淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。

2）关注专业行业招聘网站，加大人才搜索力度。

3）部分难招岗位可以考虑劳务派遣的方式。

4）鼓励内部员工介绍优秀人才。

三、招聘工作的实施

1、第一阶段：1月至4月初

此阶段主要集中在应届大学生的招聘，高校在陆续开学后积极筹备校园招聘会，须联系各学校就业处发布招聘信息，以参加招聘会、双选会为主，合理安排参会时间，现场一面压缩面试环节。同时重视其他网络招聘渠道的维护，每天筛选简历并通知面试。

2、第二阶段：4月至7月

此阶段北京、廊坊各大中专、职高、技校学生开始到企业实习，须与就业处老师保持联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。

3、第三阶段：7月底至9月底

此阶段校园现场招聘会逐渐冷淡，整体招聘环境不理想，求职人员数量较少且分散。但公司的人员需求较大，且主要以一线生产工人为主。除了持续刷新网络招聘信息之外，积极联络并参加人才中心、乡镇社保举行的招聘会。

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20##年度

招聘计划书

目  录

20##年度招聘规划方案

1、招聘的原则... - 3 -

2、20##年度岗位需求状况分析... - 3 -

3、20##年度招聘需求... - 3 -

4、人员招聘政策... - 5 -

5、招聘渠道费用预算... - 6 -

6、招聘部架构及成员明细... - 7 -

7、招聘的实施... - 9 -

8、录用决策... - 10 -

9、入职培训... - 10 -

10、招聘原则及注意事项... -10-

 2014年度招聘规划方案

随着公司逐步发展壮大，组织架构的完善，团队组建的初步形成，现在正面对严峻的人员招聘问题；目前行政人力部通过网络及其它渠道，为公司招聘人员大约为：18人；由于现存多方面客观原因，为招聘工作带来一定的阻力，然而面对公司的定岗需求，及成长进度，我们应加快人才引入步伐。

一、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短；从学识、品德、能力、经验、心态等方面进行全面审核，通过面向社会、公开招聘、择优录用、相关专业优先为原则；确保为企业输入匹配的人才。

二、20##年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，目前岗位需求涵盖各部门，现有人员空缺配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析本年度招聘岗位信息如下：

（1）营销中心：  12  人；

（2）运营中心：  80   人；

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公司年度招聘 计划书

某有限公司

招聘计划书简介：

公司将于20xx年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

20xx年1月

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某有限公司

编制： 审核： 批准：

招聘计划目录

×××××有限公司

招聘计划书简介： .............................................................................................. - 1 - 招聘计划

1. 招聘目的及意义： ......................................................................................... - 3 -

2. 招聘原则： ..................................................................................................... - 3 -

3. 上年度招聘回顾及总结................................................................................. - 3 -

4. 现行发布岗位招聘信息： ............................................................................ - 3 -

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