一.20xx年工作回顾
1.合同执行情况
20xx年x月x日,XX公司XX公司签订了《XX合同》,签约合同价为:XX元,其中XX项XX元;
20xx年x月x日,XX与XX保险有限公司签订了《XX建筑安装工程一切险附加第三者责任险保险合同》,签约合同价为XX元;
20xx年x月,XX公司与XX公司签订了《XX建筑安装工程执行协议书》,签约合同价为XX元。
2.投资与验工
20xx年XX公司下达的投资计划总额为XX万元,其中XX项XX万元。
暂无验工计价。
暂无回款。
二.存在问题和采取的措施
XX成立于20xx年x月x日,进场较晚,业主12月份才下达投资计划,目前没有进行验工计价;物资招标正在挂网,设备采购未进行,故未发生较大问题。有的协议细节问题在与XX等单位、部门的沟通下也得到了很好的解决。
三.20xx年工作计划
XX施工总价承包合同总额为XX元,20xx年投资XX元,剩余XX元。XX初步定于20xx年x月x日联调联试,因此计划20xx年投资XX元。
20xx年工作任务较重,商务部需做好以下工作:
1.做好预付款、进度款的申请,及时对已完成工作量进行验工计价,以保证项目施工正常顺利进行;
2.需与工程部门做好沟通,如果发生设计变更需与业主、设计做好沟通记录,便于追加成本;
3.为保证工程施工顺利进行,需与物资部共同做好物资设备的采购,盯紧物资供货进度及厂家的技术服务等;
4.与工程部做好工作量梳理,分别统计出合同数量、图纸数量、实际数量,为最后的费用清算等做好准备;
5.与工程技术部共同协商,确定劳务单价,严格控制成本。
四.对系统集成部一年来的工作提出建议和需求
就20xx年来看,商务部与XX均能良好沟通,发现问题能及时得到解决。希望XX在ERP系统管理上给予商务部更多的帮助与指导,在20xx年的工作中做好施工单位、设计院、设备厂家等单位间的协调督促,共同努力把XX建设成优质、平安、绿色、和谐的现代化铁路!
…… …… 余下全文