篇一 :地产项目商业计划书范本

目  录

一、项目概况 …………………………………………………………1

1、项目现状………………………………………………………1

2、蓝溪集团概况…………………………………………………1

二、项目周边市场情况介绍…………………………………………10

三、项目主要设计指标………………………………………………15

四、项目成本估算……………………………………………………16

五、项目销售预测……………………………………………………16

六、项目合作方式……………………………………………………17

七、项目财务分析……………………………………………………17

1、项目盈利预测………………………………………………17

2、项目现金流预测……………………………………………18

八、项目风险与对策分析……………………………………………18

九、项目结论…………………………………………………………19

一、    项目概况

(一)项目现状

本项目位于西安高新技术产业开发区核心腹地——高新四路中段,占地面积52.804亩,净用地42.614亩。

该用地权属清晰,蓝溪集团拥有合法有效的土地使用证(土地使用证号:西高科技国用(2005)第77102号,地号:GXI-(1)-22),土地使用权类型为有偿出让(附件一)。

该用地土地用途原为“工业用地”,经蓝溪集团申请,西安高新区(文件号:西安高新区管委会主任办公会会议纪要【2009】001号)已同意将该项目用地性质由工业用地变更为商业设施用地(商业、办公),西安高新区规划建设局也已下发《建设用地规划变更通知书》(【2009】004号)(附件二)。根据西安市国土资源局高新技术产业开发区分局(2009)19号协议,土地出让金已缴纳完毕,正式变更为商业用地。

蓝溪集团已取得三级开发资质(附件三)。

…… …… 余下全文

篇二 :房地产项目商业计划书范本

XXX房地产项目商业计划书

  项目单位:XXX房地产开发有限公司

  联系 人:

  电 话:

  电子邮箱:

  地 址:

  邮 编:

  编制 时间: 年 月 日

  保密须知

  本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

  1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

  2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

  3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

  4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

  商业计划编号:

  收方签字:

  发送日期:

  收到日期:

  目 录

  第一部分 计划概要

  1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势)

  1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求)

  1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力)

  1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势)

  1.5 营销策略...

  1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历)

  1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需

  求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)

  第二部分 项目公司介绍

  2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需

  求与用途)

  2.2 公司股权现状与历史变更...

  2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用)

  2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务)

  第三部分 项目介绍.

  3.1 项目综述...

  3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出

  让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势)

  3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥

  规图报批情况)

  3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释)

  3.5 项目计划与现状差异... (整体开发计划、开发周期、分区开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与补救措施)

  3.6 税金政策

  3.7 项目开发与管理模式...

  3.8 项目公司资产与负债说明...

  3.9 项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况...

  第四部分 市场分析.

  4.1 目标市场状况...

  4.2 目标市场宏观经济分析...

  4.3 目标市场房地产发展情况...

  4.4 目标市场地区房产发展趋势...

  4.5 项目市场前景...

  第五部分 竞争分析.

  5.1 竞争对手...

  5.2 竞争分析(SWOT)...

  5.3 结论...

  第六部分 营销战略. 6.1 定价策略...

  6.2 销售策略...

  第七部分 团队管理.

  7.1 组织结构...

  7.2 管理模式...

  7.3 核心管理人员简历...

  7.4 公司高层工作职责...

  7.5 人力资源规划...

  7.6 管理机制...

  7.7 薪酬计划...

  第八部分 投资需求.

  8.1 资金需求...

  8.2 投资环境...

  第九部分 财务分析.

  9.1 销售收入预测...(销售平均价格预估、总销售回款预估)

  9.2 总成本估算...(预估总投资、预估成本明细、预估费用明细、预估税金明细)

  9.3 损益表预估... (项目利润预估、未来三年利润预估)

  9.4 现金流预估... (项目现金流预估、未来三年现金流预估)

  9.5 经济效益分析...

  9.6 清偿能力分析...

  9.7 投资回收期...

  9.8 盈亏平衡分析...

  9.9 综合评价...

  第十部分 风险及对策.

  10.1 经营管理风险...

  10.2 市场风险分析...

  10.3 工程风险分析...

  10.4 政策风险...

  10.5 其他不可预见风险...

  第十一部分 总结.

  第十二部分 附件.

  12.1 企业营业执照...

  12.2 组织机构代码证...

  12.3 税务登记证...

  12.4 法人身份证...

  12.5 开发资质证书

  12.6 项目"五证"

  12.6 项目公司信用评级证书

…… …… 余下全文

篇三 :房地产开发项目商业计划书范文

第一章 概述

一、房地产中介项目及公司简介

20xx年武汉商品房总销售量为1337.6万平方米,于20xx年同比增长了99.97%。20xx年上半年武汉房地产商品房供给仍呈现供不应求的格局; 20xx年下半年虽然行业面临政府对房价的调控行为、信贷规模限制、加息预期等问题,但居民购房的刚性需求依然非常旺盛,并且由于人民币升 值造成资产膨胀,以及出口下滑,那么国内的闲散资金将大量进入房市。

作为“国际化大都市”预备役的武汉,在各种经济环境以及人文环境下,房地产的复苏并慢慢走向火爆是可以预见的,随之而来定然是房地产中介行业也日趋繁荣, 因此在武汉二手房市场这块蛋糕上我公司势在必得

二、商业模式及盈利模式

1、商业模式:拟采取连锁店商业模式,以直营店为主,加盟店为辅的经营方式。

2、盈利模式:主营业务及衍生业务相结合,相互辅助,为公司创造更大的利润: 主营业务:为多种形式的房屋租赁及二手房买卖提供顺畅的信息通道,利润来自于传统的佣金抽取制度。

衍生业务:通过和各大银行、保险公司、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司等等简历战略合作关系,围绕房地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业务 品种,全面涉足到金融、保险、家政、信托等行业中区,给公司创造更多的利润。

注:具体业务品种请详见产品服务描述部分。

三、产品/服务描述

如今企业经营服务模式的“同质化”日趋严重,不仅在华中地区,甚至全国范围内斗造成了行业内的竞争加剧。

无论任何企业想要在激烈的市场竞争中存活并发展壮大,都必须要在行业内做出与同行的差异化产品。在房地产中介这个行业中,我们必须做出与其他企业不同的差 异化服务产品。

除了作为经营基础的二手房交易及租赁业务之外,我们计划在这个基础业务上发展出拥有本公司独特风格的衍生服务业务。

具体服务产品项目请详见第四章。

四、市场营销策略

在营销大方向上我们采取的是“精细营销策略”

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篇四 :商业计划书范文(房地产营销策划书范文)

商业计划书范文(房地产营销策划书范文)

最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。以下所提供的商业计划书之房地产营销计划书范文仅供参考。

  由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

  随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

  房地产全程营销策划

  一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。

  二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

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篇五 :房产中介企业商业计划书范文

房产中介客源信息来源渠道总结

1. 连锁店网络。

2. 企业门户网站。

3. 一站式托管代理。

4. 培养一批具有专业知识的房产顾问。

5. 吸收各类专家组成智囊团提供各类房产需求。

6. 与政府,金融机构。房产研究所。权威类机构合作。

7. 和银行,保险,装潢,搬家,家政合作。

8. 提供全景看房功能。

9. 培养60名房地产经纪人

10.建立信息管理系统,搜集和整理现有的房地产信息资源,物业资源并录入系统,开发新的信息收集渠道,

11.参加大型的房展会

12.投放大型广告

手拉手式二手房买卖:连锁店网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯,并提供专业的房价咨询、免费陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划,做客户的置业参谋。当买卖双方都有交易意向时,双方可以自由见面谈判,实现交易的真正公开、公正、公平。达成交易后,我们确保交易安全和资金安全,全程协助办理产权过户和按揭贷款申请,直至水电、管理费、有线电视、电话、煤气等事项的过户,最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产;

管家式不动产租赁:我们将租赁业务发展至物业代管代租,为有房产人士提供长期管家式服务,我们通过两网合一的平台为他们找到合适的租客,而能保证托管在我们公司的房产不会空置太久的原因是:我们将打破传统的房地产租赁中介模式――向业主和租客双方收取佣金。现在,若租客委托我们租房时,其首选托管的房产时,他们可以只需支付该房产房租和押金而无需支付任何中介费的条件下租房。为托管房产保证充足的客源,解决有房产人士的后顾之忧,而他们只是每月在房产租出去的情况下给付我们一定比例的代管服务费;

办理产权过户和按揭贷款业务:产权过户需要的众多相关文件和繁琐手续,对顾客来讲是相当头疼的事。因此,公司将利用长期从事中介服务的自身优势,给顾客提供最大的帮助。而不愿一次性投入太多资金买新房、二手房、装修??或现有经济实力不足、不能一次性付清款的顾客,公司将对顾客经济来源的情况和还款能力进行评估,并帮助顾客从合作银行或其他金融机构得到符合顾客相应条件的资金支持;

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篇六 :房地产商业计划书怎么写

20xx年最新房产中介商业计划书范文

房地产中介行业是房地产业的重要组成部分,房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中,为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业,又是一个蓬勃发展的行业,已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点,在房地产业中起着重要作用。

中国古代和近代市场中为房地产买卖双方介绍交易?评定房地产商品质量?价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身,现称房地产中介,房产超市,不动产门市等。史书记载:宅行,清朝年间,宅行主要分布在山西,陕西,河北,天津一代。旧时,人们将宅行从事房产经纪的经纪人称呼为“房牙子”。房牙子是旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人,今称房地产经纪人。

房地产中介是一个方兴未艾的行业,特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列系列规范发展房地产业的政策措施,为房地产中介业的发展注入了新的生机和活力.随着城乡居民住房消费的旺盛需求.我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快。以及全面建设小康社会奋斗目标的确立。这些都是为房地产中介提供了巨大和广阔的发展空间。房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业,是一项新兴的独立产业,是城市第三产业的一部分。房地产业是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国,把房地产业作为一个经济部门,开展各种经营活动,建立房地产市场,是从实行经济体制改革之后才开始的。

【目录】

第一部分 摘要

一、房地产中介公司概况描述

二、房地产中介公司的宗旨和目标

三、房地产中介公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、房地产中介公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

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篇七 :房地产项目商业计划书范本

南部物流汽车产业城项目商业计划书

项目单位:成都市活力城投资管理(集团)

联系 人:

电 话:

电子邮箱:

地 址:

邮 编:

编制 时间:2012 年03 月24 日

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX集团公司。其所涉及的内容和资料只限于具有意向者阅览。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

1.若收件人不希望涉足/没意向本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2.在没有取得XXX集团公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

3.请对待本计划书所提供的所有机密资料给予高度商业机密文件对待。

商业计划编号:2012NBN:003

收方签字:

发送日期:

收到日期:

第一部分 计划概要

1.1 公司简介... xxx集团公司(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势)

1.2 项目介绍..

南部XX国际物流公司

国际货运/国内国际货运代理/车队/第三方货运代理等都属于我公司现经营项目在强大的管理团队管理下全项目正处于优良性发展中!

三和集团公司

. (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求)

1.3 市场分析

对南部我公司以做过丰富的市场调查例如人口/消费能力/消费人群/地理位置/交通路线/市场潜力等等我公司都非常满意.所以我公司对南部准备进行物流城以及汽车城两个项目投资经营(以下将项目简称为WQ项目)(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力)

1.4 竞争分析...

在南部飞速的发展下物流行业都处于第三方代运或托运,.汽车买卖维修行业上南部整个市场无一家规范企业但都在市内,汽车买卖和汽车修理都还处于过时的器材设备,人员的专业水平和职业操守均未受过正规的培训.在上述状态下的南部已经默认了现状,而且都处于良性发展中.它们都属于本项目的竞争对象但是我公司相信,我公司项目在运营后会将会引进大量的外来专业人才/五星级的服务以及现代化设备,这样做才能在飞速发展中的南部站住脚.

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篇八 :房地产商业计划书

XX房产项目商业计划书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

XX房地产有限公司 编制

(盖章)

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: _______年____月____日

●目录

◎第一部分 商业市场调查分析

◎第二部分 项目分析及定位

◎第三部分 项目投资效益评估分析

◎第四部分 项目开发规划建议

◎第五部分 招商策略

◎第六部分 项目销售推广策略

● 第一部分 商业市场调查分析 ◎第一章 商业市场分析

☉深圳市商业物业销售市场分析

深圳经济发展相当成熟,虽然与上海、香港、新加坡等国际化城市还存在一定的差距,但已具备成长为国际化城市的关键要素,深港一体化将对深圳的发展产生重大影响,未来深圳将向国际化迈进。在此经济前景下,深圳商业地产的未来没有最好,只有更好!

☉深圳市商业物业租赁市场分析

20xx年10月1日起,深圳将施行商业物业按评估价征税。这是继去年7月,深圳二手住宅交易按评估价征税后,商业物业也沿袭该政策。业内人士预计,未来商业租赁市场会有周期性上扬趋势。 ☉深圳市商业总体经营状况

☉深圳市商业特征及趋势

☉深圳市商业前景预测

☉深圳市相关商服物业楼盘调查分析

◎第二章 片区商业分析

☉片区区域定位及发展前景

☉片区交通情况

☉片区配套情况

☉片区商业概况

1.片区商业经营状况

2.片区商业特征及趋势

3.片区商业前景预测

☉片区消费状况

1.消费结构分析

2.消费能力分析

3.消费习惯分析

4.消费趋势预测

◎第三章 片区商业物业市场调研

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