精 细 管 理 科 学 组 织
确 保 百日劳 动 竞 赛 总目 标 的 实 现
——XX高速公路XX标“比质量、创国优、争一流”百日劳动竞
赛活动总结
根据XX高速公路建设办公室7月x日《关于开展江苏XX高速公路工程“比质量、创国优、争一流”百日劳动竞赛活动》的通知精神,在XX办、总监办、监理组的正确领导下,在张家港市高速公路指挥部及各级政府的大力支持下,项目劳动竞赛领导小组统一指挥,全面部署,精细管理,科学组织,加大投入,扎实推进,项目全体干部职工,顽强拼搏,昼夜奋战,取得了显著的成绩。
下面分三个部分进行总结。
成 绩 篇
1、工程进度方面:
百日劳动竞赛期间完成工程量为万元占合同金额的%。主要工程形象进度为:预应力管桩61851m,桩帽5768个,碎石垫层14795m3,土工织物113684m2,路基填方19.2万方,通道6道,箱涵3道,钻孔灌注桩194根,承台21个,系梁156个,立柱219个,墩、台帽119个,空心板梁96片,板梁安装32片,现浇箱梁75孔,预应力现浇箱梁3孔。
2、工程质量、安全文明方面:
在工程全面推进的同时,积极做好工程质量、安全文明同步推进。严格按照设计图纸和规范施工,一次报验合格率达100%,施工现场井然有序,材料堆放整齐,便道晴天不扬尘,雨天不泥泞,安全事故为零。
措 施 篇
根据XX高速公路百日劳动竞赛领导小组的统一部署,在项目竞赛领导小组的统一指挥下,按照XX高速公路20xx年度和三季度建设计划的要求,制定明确的参赛目标,并从组织管理和材料、人员、机械设备配置等方面采取了针对性的措施,具体表现在以下几个方面:
(一)建立组织机构,全面动员部署。
1、成立机构,组织保障。项目成立了百日劳动竞赛活动领导小组,组长由项目经理丁小智担任,分管施工生产的副经理XX担任常务副组长,总工程师XX任副组长,成员由项目经理部各职能部门人员组成,并对各个管理岗位人员的职责进行了明确分工,责任落实到人,在组织上得到有力的保证。
…… …… 余下全文