篇一 :自述报告范文

自述报告

尊敬的领导及XX的家人们大家好;

我是菜艺店楼层经理我叫XX。XX年来到菜艺店。从最初的服务员作起。经过自己不断的努力成长成楼层经理。在格尔的两年是我不断进步的两年,在这两年间是格尔的企业文化和管理理念深深的吸引这我。有想法就要去实现。

XX年XX月份我成长为管理人员。光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮经理一职到现在已经XX个月了。在这段时间当中,我视酒店如家一样尽心尽力。无论大小事都亲力亲为。因为我知道必须做好每一件事,这样才不会辜负领导对我的信任。同样也可以在员工当中起到带头作用。下面就我的工作进行以下述职。

在工作中严格要求自己,严格执行工作标准,经常对个人工作进行总结和自我批评。不计较个人得失。做为管理人员思想行动始终和格尔的企业文化保持一致。做到不说影响团结的话,不办影响团结的事,在执行管理工作的过程中能够做到公私分明。工作就是工作。生活就是生活。在落实领导交代的工作的过程不和领导谈条件。在落实工作中使员工有不满情绪时,及时找其谈心,说明利害关系。正确领导和帮助员工进行更好的对内对外的服务。

作为餐饮管理人员,我时刻提醒自己要加强学习,不断提升自身综合素质和工作能力,以适应餐饮行业发展的需要。真正成为店长的得力助手,成为下属员工的贴心人主心骨。首先学习现有的制度标准,并从工作实际出发,积累管理经验。服务中的好经验好方法(例如:

餐中服务,和对客口碑宣传)要持续保持。对于工作中的漏洞和监管不到位等,要认真反思,吸取经验教训,发现新问题,新情况,吸取教训,反思自己工作不足。

当下食品安全问题成为企业生存的命脉。企业要想长久发展就必须重视食品安全。特别是最近发生的口水油事件,川品汇事件,对于川菜更是一种打击,但是格尔人提出<做良心企业,拒绝口水油>这一举动后,在顾客当中产生了很大反响。得到了顾客的认可,我今后的工作重点就是主抓印象服务和口碑宣传。对下属进行有针对性的培训,做到让客人认可我们,认可我们的菜品。

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篇二 :竞聘自述报告

竞聘客服组长报告

非常感谢各位领导还有同事给了我这次竞聘的机会,我是客服三部的XXX,主要负责销售三部的订单跟单等各项工作,今天我本着锻炼自己,为金山鑫泰及客户服务的宗旨站到这里,竞聘客服组长一职。

在进入金山鑫泰的这段时间里,我了解了公司的生产营运流程,知晓了各项管理制度,熟悉了生产线上的一些设备及其用途;在客服专员这个岗位上,我知道了客服专员的职责,明白了客服专员该有的素质,

我的优势

第一, 心态:良好的心态是我们快乐工作和生活的重要因素之一,我在客服工作中能够以积极乐观的心态处理问题,不会对困难有太多的抱怨,因为我觉得工作本身就是解决问题。

第二,爱岗敬业,认真负责:能够做到做一行爱一行,金山的我踏入社会正式进的第一个企业,所以我很珍惜,在平时工作中绝对服从领导安排,不挑肥拣瘦,能够认真负责的对待每一项工作,在解决问题的过程中锻炼自己,提升自己。 第三,肯干勤学,适应性强:学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来,我始终能够保持谦虚的心态,通过学习别人的优点来是自己不断进步。我进入金山一个多月,能认知公司的企业文化,熟悉工作环境,与各部门同事相处和谐。

第四,善于团结同事,服务意识强:无论是我们本部门还是其他部门,都能做到对内对外一样团结,只要有用的到我的地方,又在我能力范围之内,我义不容辞,对领导或销售交予我的任务,我也从不怠慢。

我的任职目标及以后的工作思路

1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力,在业务知识方面多学习,能指导组员工作。

2、管理和沟通方面:我会及时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题做出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效的意见及建议,为客服主管及高层决策提供相关依据和报告。做好跨部门间的沟通,本部门内的沟通,

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篇三 :论文答辩自述报告范文

论文答辩自述报告

各位老师,下午好!

我叫某某某,我的论文题目是《………………》。我之所以选择这个论题有两个方面的原因:一是因为工作关系经常要使用网络,自然而然频繁接触到网络语言,使我对这种特殊的语言产生浓厚的兴趣;另一个原因,我注意到许多人对网络语言存在的现象褒贬不一,有的甚至过于极端化,为此,我选择这个论题,就是想通过介绍网络语言的概念、类型、特性以及产生的原因及影响进一步加深对大家网络语言的了解。在论文准备与写作过程中,我阅读了《语言学》方面的书籍,同时利用网络搜索了一些与网络语言有关的论文、资料,并在论文指导老师的帮助最终定稿。

这篇文章有7个部分:

第一部分,也就是引言部分,简单的阐述了网络语言产生的背景以及发展的趋势,同时举例说明了大众对网络语言的两种截然不同的看法,并说明我自己的看法。

第二部分,主要是从广义和狭义两个方面简单的介绍了网络语言的定义。

第三部分,列举了网络语言中6种常见的词汇类型和3个流行的固定句式进行说明。

在第四部分中,简单说明了网络语言的发音特点,并着重介

绍了四种比较突出、易于发现的特性,并举例说明。同时对网络语言的特性并非单一的进行了简要的论证。

第五部分中,主要是从社会发展与使用者需求两个方面因素简单分析了网络语言的原因。

第六部分,从汉语,日常生活以及社会三个方面简单论述网络语言对其产生的积极影响。

第七部分,是结束语部分,主要是我个人对网络语言的存在与发展现象的看法。

经过这次写作,使我进一步加深对网络语言的了解,但由于我自身的知识储备不足,内容表达上可能存在某些不当之处,文章相关观点还不够成熟,有些问题只涉及到表面,借此答辩机会恳请各位老师提出宝贵意见。

以上就是我的答辩自述。谢谢!

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篇四 :竞聘自述报告(部门经理)

竞聘自述报告

竞聘职位:生产部经理

现 职 位:

竞 聘 人:

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,首先非常感谢榕珍给了我平台和这次展示自己的机会。我是XXX,现任XXX一职,我竞聘的岗位是生产管理部副经理,希望得到大家的支持。下面请允许我做竞聘自我陈述。

自20xx年我参加工作起,我就与XX结缘,在过去的4年里,我在公司先后担任了XX管理员、XX管理员、XX工艺员、XX主任等职务,对整体生产各个环节都有较为深入的了解和掌握。总结过去四年,我成为公司里任职岗位最多的人员,不是我对工作挑三拣四,相反是我更忠诚于公司,更服从于公司,每一次的调动既是公司当时发展的选择也是我为今天所做的准备。今天我之所以信心百倍的在这里做陈述,也源于过去的四年我在公司的收获和成绩,它们都成为了我的优势:

1,熟悉公司各个生产环节,了解和掌握了部分行业极为保密的专业技术,有较强的技术功底。

2,四年间我任职了不同岗位,在各个岗位从不同角度处理问题使我有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力。

3,对生产工序的熟悉使得我对产品制成过程都产生了较强的敏感性和前瞻性,这对于栽培种植行业无疑是十分关键的。

4,历经四年的不断调整、岗位调动磨练了我强大的心智和较强的包容能力,使得我在职业道路上更为坚韧。

虽然我在公司任职过的岗位较多,存在一定优势,但我也知道相对于成熟的管理人员我还有较大的差距。让我感到庆幸和自豪的是,我是GS“土生土长”的管理人员,我对GS更为了解、更为忠诚、更加爱惜也更愿意付出。

在我眼中生产管理部副经理是生产管理部重要的决策指挥人员,是生产管理部的最高负责人,更是生产管理部经理的最佳搭档。XX曾说,管理就是通过一定方法和技巧组织手中一切资源完成既定的目标。那么,作为GS生产管理部副经理,其最主要的职责是通过计划、组织、协调、控制,完成部门生产目标,同时还要肩负优化生产、持续创新、控制成本、建设团队等责任。作为部门的负责人,肩负的不是权力和享受,而是责任与担当。作为部门负责人,不仅要能管理员工,更要能管理自己,因为员工永远都是自己的一面镜子。作为部门负责人,不仅要带领本部门为公司创造经济效益,更要为全体员工谋求福利,我相信在达成公司目标的前提下提高员工对未来的

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篇五 :论文答辩自述报告

自述报告

各位评委老师:

我是---------------------。我的论文题目是---------------。我之所以选择这个题目,是因为近年来,高新技术企业发展越来越快。高新技术企业的竞争归根结底是人才的竞争,对于以人才战略为一体的高新技术企业,薪酬管理制度的创新是必要的。一种起源于西方国家的薪酬模式给高新技术企业的薪酬管理指明了方向,即自助式薪酬模式。

目前看来,我国高新技术企业的发展仍处于弱势状态,主要表现为竞争力不强,人才吸引力度不够,导致人才流失率偏高,传统的薪酬模式对员工的激励作用越来越不适用。因此,合适的薪酬模式会是高新技术企业发展道路上首要面临的选择。以科技和人才为主的高新技术企业需要有一个科学的薪酬模式,不仅可以激励员工,提高员工工作积极性,还能激发员工潜力、创造力,从而推动企业向高层次发展。如今企业发展越来越快,在人才流失率高的今天,自助式薪酬管理显得更加重要。

我的论文--------------------------围绕当前薪酬管理在高新技术企业中的问题,以自助式薪酬为基础,结合企业现状,探析自助式薪酬在高新技术企业中的应用。具体来说,这篇论文主要分为以下六部分:

第一部分:引言。此部分主要说明研究背景、研究现状、研究内容和意义。 第二部分:高新技术企业特点及传统薪酬模式存在的问题。此部分对高新技术企业特点进行了简单说明,并分析了传统薪酬模式存在的问题。

第三部分:自助式薪酬模式概述。此部分介绍了自助式酬薪的概念以及主要特点。

第四部分:高新技术企业实行自助式薪酬分析。了解高新技术企业特点以及自助式薪酬模式的特点后,此部分简要分析了实行自助式薪酬的可行性以及可能会遇到的问题,并针对这些问题设计流程,介绍国内外自助式薪酬的案例。

第五部分:自助式薪酬模式设计的实证分析。实证分析M企业自助式薪酬设计的原则、具体过程以及对该设计方案的评价。

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篇六 :毕业论文答辩自述报告模板

毕业论文答辩自述

尊敬的各位评委老师:大家好!我是来自??的学生**。我的论文题目是《??》。我当时之所以选择研究??是因为??,主要表现在:??

在着手准备论文写作的时候,我针对??这个命题,大量阅读相关方面的各种资料。对??的概况有了大致了解,缕清思路的基础上确定研究方向,然后与老师商讨,确定论文大致思路和研究方向。然后,为了完成论文,本人收集了大量的文献资料,其中主要来自网上的论文期刊、图书馆的书目、学习教材的理论资料。在??导师的耐心指导和帮助下,经过阅读主要参考资料,拟定提纲,写开题报告初稿,毕业论文初稿,修改等一系列程序,于****年*月*日正式定稿。

具体来说,我的论文分为以下四个部分:

第一部分,主要概述了??,

第二部分,是在对??进行了详细论述的基础上,运用??法对??的深入挖掘。 第三部分,运用??法对??的深入挖掘。

第四部分,??

经过本次论文写作,我学到了许多有用的东西,也积累了不少经验,但由于学生能力不足,加之时间和精力有限,在许多内容表述上存在着不当之处,与老师的期望相差甚远,许多问题还有待于进一步思考和探索,借此答辩机会,万分恳切的希望各位老师能够提出宝贵的意见,多指出本篇论文的错误和不足之处,学生将虚心接受,从而进一步深入学习研究,使该论文得到完善和提高。

在论文的准备和写作过程中,我阅读了大量的关于??的相关书籍和学术期刊,这得益于我们学校图书馆丰富的参考书籍和学术期刊数据库的专业论文。本文经过一二三稿并最终定稿,在这期间,我的论文指导老师??教授对我的论文进行了详细的修改和指正,并给予我许多宝贵的建议和意见。在这里,我对他表示我最真挚的感谢和敬意!

以上就是我的答辩自述,希望各评委老师认真阅读论文并给予评价和指正。谢谢!

尊敬的各位评委老师:

大家好!我是来自***专业2003级(1)班的学生***。我的论文题目是《新时期退役运动员再就业问题浅论》,以下便是本篇论文的缘由、目的、资料收集准备工作以及论文的结构。

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篇七 :10月公司经理述职报告范文

10月公司经理述职报告范文

尊敬的公司董事会:

XX年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文

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篇八 :技术人员20xx年个人述职报告范文

技术人员20xx年个人述职报告范文

二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:

这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

一. 抓安全传输,保信号畅通

去年以来,特别是去年x月x日*发生 “******”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、******主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二. 抓机制创新,激内部活力

近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年x月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。

在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。

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