篇一 :20xx年发展建设部半年工作总结1

20xx年发展建设部上半年工作总结

20xx年公司“三集五大”体系建设任务十分繁重,在公司领导的关心和大力支持下,我部坚持以“抓基础、促发展,实现同业对标排名升位”为工作思路,按照公司年度工作要求,围绕企业和电网发展目标,认真修编“十二五电网发展规划”和“同业对标规划”,积极向上争取电网建设项目,上半年工作取得了一定成绩。为更好地谋划下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一、20xx年上半年工作回顾

(一)综合计划完成情况

截止× 年 ×月× 日,全网最大负荷×万千瓦,同比增长×%; 未出现拉闸限电情况。

公司完成售电量 ×万千瓦时,完成全年计划×万千瓦时的×%,同比增长×%;完成线损率×%,比年计划×%高×个百分点,同比增加×个百分点;售电均价完成×元/千千瓦时,同比增加×元/千千瓦时,比全年计划×元/千千瓦时低×元/千千瓦时;完成营业收入×万元,完成全年计划×万元的×%,同比增长×%;完成利润总额×万元,比年计划×万元低×万元,同比减少×万元;劳动生产率完成×万元/人.年,完成全年计划×的×%,,同比减少×%。

(二)上半年开展的主要工作

1.基建安全质量管理情况。一是加大了基建安全管理

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力度。借助公司“安全年”活动,认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动,3-4月份在××110千伏输变电工程、××35千伏输变电工程施工现场组织监理、施工单位人员研究布置了防止雨季施工安全事故发生的措施,还通过发送短信的方式提醒施工单位注意安全,确保了基建安全形势的总体平稳;二是强化了基建质量管理。加大了隐蔽工程等中间环节的检查验收频率,采取例行检查和抽查相结合的方式, 强化了监理代表业主行使现场安全质量控制作用,在××变电站工程建设过程中取得了明显成效。

2.基建前期工作完成情况。一是完成了××35千伏输

变电工程的可研方案评审和收口工作;二是完成了××110千伏输变电工程等6个工程的国土预审;三是完成了20xx年基建项目核准要件的取得;

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篇二 :电力公司发展建设部20xx年工作总结及20xx年工作思路

发展建设部20xx年工作总结

和20xx年工作思路

一、20xx年工作情况

(一)主要指标完成情况

1-10月份全公司供电量累计完成24.85亿千瓦时,同比增长12.10%;售电量累计完成22.9亿千瓦时,同比增长14.37%,完成年度考核计划26.67亿千瓦时的85.87%,比序时进度83.33%高2.54个百分点;统计线损率累计完成

7.86%,同比下降1.83个百分点。比年度计划7.55%高0.31个百分点。

预计全年供电量完成30.01亿千瓦时,同比增长11.30%;售电量完成27.74亿千瓦时,同比增长14.15%;线损率完成

7.55%,同比下降2.31个百分点。

(二)重点工作完成情况

1.统计分析工作卓有成效

根据上级公司关于加强统计工作的有关要求,在上级公司专业部门的指导和公司领导的重视下,我们加大统计、分析工作的力度,从质的方面,追求完善,不断提高,从量的方面,努力做到为生产经营和决策服务。

⑴及时完成生产经营指标计划的编制和上报,以“日生产经营指标统计系统”为手段,做好指标的检查、跟踪和信息反馈工作;坚持召开月度指标分析碰头会,做好指标的检查、跟踪和归口管理工作。

⑵按期进行经济活动分析工作,不断提高分析活动的质量要求,并把综合计划分析纳入其中,为进一步促进公司提高生产经营指标管理水平提供决策依据。

⑶认真调研,加强沟通,完成公司生产经营指标的计划编制与上报工作,确保公司20xx年指标计划的全面完成。

2.有效开展线损管理推进年活动

今年为夯实“线损管理年”活动取得的实效,组织开展了线损推进年活动。

1)制订“线损管理推进年”降损措施计划,加强督查分析。公司下发了《江都供电公司20xx年“线损管理推进年”活动方案》,组织召开了“线损管理推进年”活动启动会,传达了市公司“线损管理推进年”活动精神,明确了公司20xx年“线损管理推进年”活动方案、年度降损目标和年度降损措施工作计划,并对各部门“线损管理推进年”活动开展情况进行检查。每月对各单位和供电所线损管理工作情况进行汇总,下发线损管理工作简报进行分析推动,今年已下发简报9份。定期组织召开线损分析会议和指标预测、预控会议,供电所也每月召开线损分析会议,对线损高,线损波动大的线路、台区进行分析,及时制定降损措施,确保各项指标可控、能控、在控。

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篇三 :政府单位工程建设部年终总结

工程建设部20xx年工作总结及

20xx年工作打算

各位领导,各位同事,大家下午好,今天我代表工程建设一部向大家简要汇报一下上半年的工作情况:

一、主要工作和突出绩效

1、项目推进,成效显著。

20xx年,工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式,摸清项目业主真实想法,坚定项目业主建设信心,千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开工总部项目x个,投产项目x,全面实现全年目标。

2、努力争取,协调推进。

在快速推进项目建设过程中,为满足新入驻项目的发展需求,同时也为进一步提升总部城聚集形象,工程建设部千方百计想办法,采取上门拜访,电话联系,公文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了x个项目的容积率平衡工作,x个入驻项目的总平方案顺利通过了规划审查。

3、规范管理,监督有力。

截止20xx年12月底,总部城在建项目xx个,建设总面积约xxx万平米,为督促各在建项目做好施工现场规范管理工作,确保各建设项目顺利推进,工程建设部坚决抓好项

目建设安全文明施工工作,在各级领导以及相关部门的支持、配合下,累计处理相关安全、质量问题xxx余起;扬尘整治工作督促整改60余次;协调督促建设单位、施工单位将民工工资发放到位,解决纠纷20次,金额累计达2200万元;同时深入到企业内部调查了解,确保各建设项目税收关系全部进入总部经济城,达到了预期的监督效果。

4、承接新任务,开拓新思路

工程建设部在推进上半年的工作中,勇于承接各项新任务,开拓创新,积极想办法,解决历史遗留问题。采取干实事的态度,重协调的方式,较好的完成了各项新任务。

第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求,全力推进公租房项目建设工作,一是完成了与市住房保障中心签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作,二是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作;三是完成了公租房项目勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作;四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。

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篇四 :发展规划处20xx年工作总结

发展规划处20xx年工作总结

20xx年,按照学校工作部署,发展规划处以坚持群众路线,推进综合改革,服务内涵建设为总体思路,着力学术发展和制度创新,较好地完成了各项工作任务。

一、重点工作

(一)完成《吉林大学章程》修订工作,为学校改革发展提供新的制度设计和保障

制定《<吉林大学章程>修订完善工作安排意见》,成立了相关领导机构、工作机构和专家咨询机构。组织开展了12项专题研究、15次工作会议、6次征求意见座谈会,参加了4次大学章程建设研讨交流培训会议。书面征求了校学术委员会、学位委员会、教学委员会、各学院党政负责人、部分离退休老同志代表、部分机关负责人的意见和建议,并通过校内办公网向全校师生员工做了信息公开和征求意见工作。

经过十余次深入论证和修改完善,形成《吉林大学章程(修订草案)》,在明晰学校办学理念和目标愿景、优化学术管理体制机制、完善现代大学治理体系等方面总结了学校改革发展的基本经验和成果,探索形成了新的顶层制度设计和创新。经中国共 产 党吉林大学第十三届委员会第七次全体会议审议通过,形成《吉林大学章程(修正案)》,报教育部核准。

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(二)深入开展学科建设调研工作,科学谋划学科专业结构布局调整和优化

组织召开20xx年学科建设工作会议,全面分析我校学科发展形势,提出了下一步学校学科建设总体思路,安排部署了推动学科内涵建设和“用三年左右的时间优化调整学科专业结构和布局”的各项相关工作。

由党委副书记蔡莉教授带队、9个相关职能部门联合组成学科调研工作组,历时近5个月,对我校46个学科建设单位全部75个一级学科及所涵盖的302个二级学科的建设情况进行了全面调研;与各学院(中心、所)领导班子相关成员、学术委员会主任、相关学科教师代表等累计500余人进行了调研座谈,并听取了意见和建议;对同类兄弟高校进行调研,了解了相关高校开展学科专业结构布局优化调整的思路、做法及取得的成效等;选取了国内外近50所一流大学,对其院系设置、学科专业结构布局等问题进行了比较研究;借助ESI、教育部评估等第三方数据和校内调研数据,创新研究方法,对我校相关学科的学科实力、学术影响力进行了深入研究分析。

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篇五 :资源库建设工作总结

《巧妙研发英语教学课件资源 有效服务于英语课堂教学》研究工作总结 在现代教育思想的指导下,运用现代教育技术,实施素质教育,培养创新型人才,是教育改革与发展的根本目标。为发挥我县农村小学现代建设工程的优势,在全县营造更加浓厚的教育现代化、信息化氛围,县政府和天津帝德数码科技公司为我县渔阳镇第一小学和官庄镇中心小学按照“班班通”的标准进行装备,使之成为在国内领先的信息化建设环境。师生以班班通信息技术与课堂教学深度融合,打破教室、教师、校园的界限,实现校校互通、班班互联、优质资源共享,从根本上促进教师教学方式和学生学习方式的转变,创新生成新的多元化的育人模式,不断优化学生学习过程,提高课堂教学效率,全面提高教育教学质量。

我《巧妙研发英语教学课件资源 有效服务于英语课堂教学》课题组根据张怀君书记的市级实验课题《以“班班通”信息技术促进小学高质课堂建设实践研究方案》的要求,在将近一年的时间里,完成了资源库项目材料的收集、整理、资料的上传工作。现总结如下:

一、建立健全资源库建设工作组织,完善了工作制度。为工作的开展提供保障。

为了更好的项目的创建工作,我课题组成立了以县教研室小学英语学科教研员杜俊成老师为组长,蓟县二小刘红芳主任、别山镇管城中心小学刘红丽老师为副组长,二级子课题组组长为组员资源库建设工作领导小组;同时组成了5个二级子课题组,分别是《巧妙研发三年级英语教学课件资源 有效服务英语课堂教学》、《巧妙研发四年级英语教学课件资源 有效服务英语课堂教学》、《巧妙研发五年级英语教学课件资源 有效服务英语课堂教学》、《巧妙研发六年级英语教学课件资源 有效服务英语课堂教学》和《巧妙研发活动课英语教学课件资源

有效服务于英语课堂教学》;并且明确分工,划分了责任制。杜俊成老师负总责,刘红芳主任负责资料的收集,刘红丽老师负责技术服务与课题研究的日常工作。

在建立组织的同时,我课题组制定了资源库建设工作制度、考核制度。 组织的建立、制度的完善。为资源库建设的开展奠定了坚实的基础。为资源库建设工作的高质量的完成提供了前提。

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篇六 :20xx年企业文化建设工作总结

20xx年企业文化建设工作总结

一、公司概况

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二、RB公司企业文化建设的现状

今年以来,RB公司XXX和多元集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司全面扭亏增盈的生产经营任务目标,大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造具有RB特色的价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了公司的改革和发展。

(一)构建企业相关文化理念

企业文化是在企业生产经营过程中形成的,与企业的安全管理、生产经营、职工生活、廉政防范等都有着不可分割的联系,并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。

(1)安全文化理念。坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善公司各项管理制度,在安全管理上重点抓好生产安全,消防安全、特种设备及机动车辆安全、产品使用安全和综合治理等工作,努力实现全年安全的目标。今年以来,公司全面推行安全风险管理,将公司安全风险因子进行梳理

和识别,制定风险卡控措施,从源头上防控安全,做到“禁于未萌、止于未发”。同时,按照上级各阶段安全工作重点,在公司、子分公司各个层面深入开展了现场施工、防洪安全、职工“两违”、设备安全、强设备保安全、机动车安全、“十八大”防火,综合治理等多项安全专项整治和安全大检查等。20xx年,公司开展各项安全活动近20次,安全培训活动6次,查处安全违规违纪20多件,处理10多人次,追究管理责任和监管责任人8人次。通过不断的检查和考核,强化了公司上下的安全意识,夯实了公司安全管理基础。

(2)经营文化理念。围绕“转观念、建机制、强管理、练内功、闯市场”的要求和做强做优非运输企业总体目标,深入探讨铁路“两转一实施”面临的机遇和挑战,形成了“巩固一个基础、做强三个板块”的经营方针,立足西南,面向全国,大力发展工务、测控、供电和电务产品业务,做到三个板块销售齐头并进协调发展。

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篇七 :专业建设工作总结报告

专业建设工作总结报告

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篇八 :制度建设工作总结

茶园冲村领导班子制度建设

工 作 总 结

为贯彻落实省市、场(处)有关文件精神,加强我村领导班子的责任心和工作作风建设,进一步加强我村领导班子思想政治建设,建立健全领导班子运行机制,不断提高领导班子工作的制度化、规范化、科学化水平,为实现场(处)的和谐农场和景区建设飞跃发展的奋斗目标,现将我村领导班子制度建设工作情况总结如下:

一、20xx年制度建设工作基本情况

20xx年,在场(处)党委的关心和指导下,我村认真贯彻落实场(处)《关于加强各级领导班子制度建设的通知》的文件精神,结合我村工作实际,组织开展了制度建设工作,进一步促进了我村“强责任、转作风”工作的深入开展,为全村发展提供了良好的服务平台,营造了风清气正责任心强的良好发展环境。

(一) 进一步提高认识、加强领导

一是及时成立了以党支部书记为组长、其他班子成员和负责人为成员的制度建设领导小组。二是制定了《茶园冲村制度建设实施方案》,及时召开了动员大会,进一步明确了工作目标和工作步骤。三是对开展制度建设各项目标任务进行了分解,从增强责任心、推进制度建设、完善机制和加大问责等方面明确了责任领导和责任人。

(二) 进一步建立健全各项制度

领导小组对我村各项制度进行认真清理和登记,对原有的不适应的制度进行修改完善,结合当前工作的发展形势,从新制定了《学习制度》、《会议制度》、

《工作制度》等制度,进一步规范管理。在各项制度的修改完善工作中,涉及到人事、财务、农业建设重大事项、民主集中制、党建人才等各方面,本着适用、可行的原则,共建立健全了38项制度。

(三) 切实做好立卷归档工作

根据实施方案的要求,在场(处)党委指导下,领导小组对38项制度作了立卷归档,便于制度的废、改、立和落实查询。

二、存在不足及下步工作意见

(一)存在不足

通过近段时间的工作,在制度建设工作中也还存在着以下不足之处: 一是个别负责人对开展制度建设工作的重要性认识不到位,认为那是虚的东西,有应付的思想。二是对各项制度的执行力度还不够,督查、检查、反馈的少。

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