实训报告
实训项目:ERP沙盘实训
系别专业:商学系国际经济与贸易专业 班级:11级国贸8班第 7 组
学生姓名:XXX
研发总监
学号: XXX
指导教师:纪慧生
日期: 20xx年x月x日
一、 实训目的
ERP沙盘实训是为了商学系系所有专业的学生能更好掌握所有专业课程,为了能更好的了解企业而开设的实训项目。通过实训教学,提供学生一定的企业模拟环境,在此环境下,共有真实企业的五个最核心部门共学生模拟操作。该实训,让所有学生都能体验企业各部门的决策的操作。借助于此,可使学生全面了解企业管理的基本流程,同时让学生运用所学专业知识进行企业经营管理。最终提高学生分析问题和解决实际问题的能力,培养学生的综合素质。
二、实训内容与要求
模拟企业经营管理,主要有:战略中心——CEO;营销策划与销售中心——销售总监; 财务中心——财务总监、财务助理;生产中心——生产总监;物流中心——采购总监。上述岗位分别由6位不同的同学担任角色,一起组成一个企业,由此与其他企业展开2天,共计24学时(相当于真实时间6年)真实的竞争。
三、实训方案
1、第一年企业经营运作,第一年企业经营运作总结,第二年企业经
营运作规划
2、第二年企业经营运作,第二年企业经营运作总结,第三年企业经营运作规划
3、第三年企业经营运作,第三年企业经营运作总结,第四年企业经营运作规划
4、第四年企业经营运作,第四年企业经营运作总结,第五年企业经营运作规划
5、第五年企业经营运作,第五年企业经营运作总结,第六年企业经营运作规划
6、第六年企业经营运作,六年的企业经营运作总结
四、实训结果与分析
一.两天的企业管理沙盘实训结束了,两天下来我们都感觉受益匪浅,总结起来主要列出以下几点:
1、实训加深了我们对管理学理论知识的理解;
2、通过对虚拟公司进行经营管理,提高了我们的实际工作能力;
…… …… 余下全文