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“六打六治”打非治违专项行动工作总结

建设单位：云南龙瑞高速公路建设指挥部

监理单位：云南云岭高速公路工程咨询有限公司/

云南公路建设监理公司（联合体）

承包单位：云南第三公路桥梁工程有限责任公司

龙瑞高速公路第八合同项目经理部

二O一四年十二月十八日

“六打六治”打非治违专项行动总结 云南龙瑞高速公路建设指挥部：

为了加强本项目部施工合同段安全生产工作以及云南龙瑞高速公路安全生产管理，进一步提升本项目工程质量、安全管理水平，根据国务院安委会、省政府、龙瑞高速公路建设指挥部，关于集中开展落实“六打六治”打非治违专项行动的安排部署，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，我项目部积极开展了“打非治违”专项整治工作。坚决打击非法违法、违规违章行为，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强领导，落实责任，健全制度、强化监管，有效防范和遏制重特大事故，维护我项目部的安全生产工作稳定秩序。结合我项目部实际工作情况，现将这近半年的“六打六治”打非治违专项行动开展情况总结如下：

一、强化领导机制

加强领导、树立安全生产意识。为确保20xx年“六打六治”打非治违专项行动工作在全线扎实有效地开展，我项目部召开专项工作会议，对安全生产工作进行安排部署，成立专项工作领导小组，落实责任，积极协调各施工班组，解决好当前安全生产工作中存在的突出问题。强化措施，认真落实安全生产责任制，项目部的主要领导把安全生产工作纳入重要日程，项目经理亲自抓。加大安全生产工作力度，认

真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

二、工作目标

通过开展专项整治行动，进一步落实安全管理和监管责任，做好安全防范，不断加强隐患专项整治行动，全面排查治理安全隐患中的薄弱环节，着力解决安全管理中的漏洞，有效遏制和防范责任事故的发生，创建“平安工地”。切实维护广大职民工生命财产安全，促进我项目部安全生产稳定与持续发展。

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关于“打非治违”专项行动的总结

xxxx公司安全生产部：

根据国资委办公厅《关于印发<中央企业打非治违专项行动实施方案>的通知》（国资厅发综合〔2014〕38号）和集团公司《关于XXXXX开展打非治违专项行动的通知》（XX安函〔2014〕xx号）的要求，为打击非法违法、违规违章生产经营建设行为，有效遏制重特大事故的发生，XXXXX在近期集中开展了“六打六治”打非治违专项行动，现将有关情况汇报如下：

一、 加强领导，全面部署

公司在收到集团公司来文后，立即组织企业安全管理人员召开了专项行动专题会议，要求各单位坚守安全生产红线意识，认真学习中央领导在近期对安全生产工作的重要指示，以打非治违专项行动为契机，深查事故隐患，全面开展对非法违规行为的集中打击和整治工作。公司专门成立了以分管安全工作的副总经理为组长的专项行动领导小组，由公司安全生产办公室负责本次专项行动的开展。公司于9月3日下发了《关于转发<关于XXXXX开展打非治违专项行动的通知>的通知》（xx安〔2014〕xx号），明确了专项行动机构职责、工作安排和重点内容，要求各下属单位认真组织“打非治违”专项行动，按时完成企业自查自纠、集中整治和分析总结工作，确保“打非治违”专项行动取得实效。

二、 突出重点，加强检查

公司下属总承包企业是公司安全生产所重点关注的企业，其涉及的建筑施工领域也是本次“打非治违”重点治理的行业领域之一。相关单位高度重视，及时组织各项目经理召开了专题会议，对本次专项行动进行统一部署。各项目部也向施工单位人员传达了“打非治违”相关文件的精神，制定了符

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合项目实际的专项行动方案，保障了此次行动能够在基层得到有效实施。“打非治违”专项行动期间，项目部对照有关非法违规行为的重点内容，在项目内逐一进行了排查，组织了自查自纠活动。公司安全生产办公室为确保本次“打非治违”专项行动取得实效，结合《中央企业安全生产禁令》和“打非治违”工作重点内容，专门编制了《打非治违专项行动检查表》，对下属xxxx公司xxxx项目进行了抽查，对项目依法合规情况进行了实地调查，并编制了项目监督检查报告。

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龙瑞第四合同经理部迎接党的十八大深化

“扫黄打非”专项行动总结

根据《云南龙瑞高速公路建设指挥部关于转发省交通运输厅迎接党的十八大深化“扫黄打非”专项行动的紧急通知》的要求，加强组织领导，实行标本兼治，强化日常监管，开展集中行动和专项治理，严密查堵各类非法出版物和网上有害信息，坚决打击各类非法出版活动和侵权盗版行为，中铁九局龙瑞高速公路第四合同项目经理部根据本项目实际情况，开展了扫黄打非行动，现将有关行动总结如下：

一、召开会议，部署工作。项目部于9月x日召开了迎接十八大深化“扫黄打非”专项行动工作部署会议，会议部署了本项目迎接十八大深化“扫黄打非”专项行动的工作任务。

会议由项目书记栾相玉主持，在会议上栾书记重点强调了做好今年的“扫黄打非”工作要突出3个重点。一是要认清形势，切实增强紧迫感和责任感。各部门要准确把握云南特殊的地理位置和面临的新情况、新问题，维护国家文化安全、社会和谐稳定、社会文明进步的高度，增强敏锐性，始终保持清醒头脑，努力把“扫黄打非”这项关系全局的工作抓紧抓好抓出成效。二是要采取强硬措施，保持高压态势。要进一步明确工作重点，加强封堵、严格监管、清查非法图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物等活动。三是要强化组织领导，明确工作责任。各部门要精心制定工作方案，细化目标、分解任务、落实责任，进一步发挥主动性、掌握主动权、打好主动仗，全面深入推进“扫黄打非”工作。

二、加强宣传，营造氛围，对施工工地进行彻底检查

利用网络、宣传栏等形式进行宣传教育工作。10月x日，项目部组织相关人员对施工队驻地进行了彻底了检查，主要查找是否有非法图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物等，通过检查未发现以上这些非法物品，检查情况良好。

“扫黄打非”工作，重在持久，贵在长抓。这次扫黄打非行动虽然没查出什么问题，但仍存在许多薄弱环节，我们将按照上级有关部门的要求，继续拓宽“扫黄打非”工作空间，巩固成果，勇往直前。

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打击非法传销专项行动工作总结 为切实加大对非法传销活动的打击力度,进一步整顿和规范我镇市场经济秩序、维护社会稳定、净化社会环境、构建和谐社会、创建“平安泥汊”，根据无为县人民政府《打击非法传销专项行动整治方案》及国务院《禁止传销条例》的有关精神，由工商、公安、民政、社区联合开展清查工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，迅速部署。我镇成立开展打击非法传销活动专项领导小组，组长由镇党委书记担任，副组长由党委副书记担任，专项行动领导小组设臵专职联络员，同时还召集有关部门反复研究，制定《专项行动实施方案》，并于20xx年x月x日开展工作。由于组织到位，措施得力落实，从而为我县的打击非法传销工作奠定了基础。

二、做好宣传、教育、疏导工作。打击传销和变相传销工作政策性强，新情况、新问题多，专门法律法规少，传销和变相传销手段翻新、隐蔽性强，是经济邪教，顽固性强。针对这些情况，加强了宣传教育疏导工作，一是印制宣传品和打击传销活动通告，告诫违法分子，不要再继续搞违法活动；二是告知广大群众不要参与搞传销和变相传销，分清正常从事经营活动和传销、变相传销的区别；三是发动群众积极举报。发动群众提高觉悟，做到不参与，积极举报和抵制传销，使传销分子无居住活动环境。

三、主动汇报，加强协调，形成执法合力。传销作为一种经营方式，由于其组织上的封闭性，交易上的隐蔽性，传销人员的分散性等

特点，加之群众消费心理尚不成熟，不法分子利用传销进行价格欺诈、骗取钱财、牟取暴利，严重损害消费者利益。目前传销活动不断出现新特点，由原来的以传销商品为目的组织变为以双赢制、电脑排网、框架营销、假借专卖、代理、特许加盟经营、直销、连销、网络销售等名义进行变相传销，现在又出现了借会员卡、储蓄卡、业务培训等形式骗取入会费、加盟费、许可费、培训费的“拉人头”不见商品的经济诈骗等形式，花样翻新，传销活动屡打不禁。按照县委、政府领导要求，拟定了《泥汊镇打击非法传销专项行动整治方案》，在全镇范围内开展了打击非法传销专项行动。

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某某社区“六打六治”打非治违专项行动工

作总结

按照省、市、县关于开展六打六治打非治违专项行动工作会议的有关要求，某某社区坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，按照安全生产工作“一岗双责”和属地管理原则，深入开展六打六治打非治违专项行动工作，落实安全生产责任制，加强安全生产法制建设，集中精力、突出重点、狠抓落实，采取措施，坚决遏制重大事故发生，进一步提高我社区安全生产状况。现将检查工作情况总结如下：

一、强化领导机制

为确保20xx年六打六治打非治违专项行动工作在社区扎实有效地开展，某某社区召开专项工作会议，对安全生产工作进行安排部署，成立专项工作领导小组，落实包保责任，积极协调各社区，解决好当前安全生产工作中存在的突出问题。

二、制定工作方案

针对安全生产大检查实施方案的要求，某某社区制定了工作方案，加大排查治理力度，同时扩大宣传，使社区人人关心、支持、参与安全生产大检查活动，打造浓厚的社会氛围。

三、安全生产大检查工作进展情况

（一）加强基础性工作和日常安全隐患排查治理。加强对居民楼院、小区及其他人员密集场所的安全隐患排查，结合安全隐患排查治理体系建设工作，对社区内的企业、事业单位和个体工商户进行了安全情况普查，加强安全检查和督查，落实具体工作责任。通过排查，我们共发现火灾隐患10处，其他安全隐患7处，主要是电线老化和墙体裂缝等问题，通过社区的多方协调，检查存在的隐患均已整改。

（二）加大对社区居民的服务力度。社区干部通过进居民小区、楼院走访征求意见，面对面解决居民中生活中的实际问题。通过系列宣传活动，营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

（三）、强化安全生产宣传教育工作。进一步抓好宣传教育工作，增强居民的安全意识，提高居民的自救能力，预防和减少安全事故的发生。继续充分利用黑板报、入户走访、开展讲座等形式，为居民讲解安全生产知识，广泛宣传《安全生产法》《消防法》《交通安全法》等与居民生活息息相关的法律。通过安全知识学习，让安全生产知识走进千家万户，让“安全生产、预防为主”的理念深入人心。

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开展“打非治违”专项行动的月度总结

安委办：

5月份以来，按照市安委办的安排部署，我处积极行动，紧密结合工作实际，强化工程建设现场监督检查，深入开展专项整治，严厉打击各类非法违法行为，全面排查和切实解决影响工程建设安全的薄弱环节和突出问题，取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中，全处共出动监察人员19人次，检查单位16家次。现将“打非治违”专项行动工作总结如下：

一、主要工作

（一）迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，我处高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了工程建设“打非治违”专项行动会议，会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神，分管领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。二是精心制订方案。根据工程建设安全工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。三是营造深厚氛围。我处利用各种媒介进行工地宣传，形成了浓厚的宣传氛围。四是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，处党组将工 —1—

作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，科室能认真履行工程建设安全监察职责，落实“打非治违”的有关工作。

（二）突出重点，抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据安委办“打非治违”方案的共性问题和行业领域非法违法生产经营建设中较为突出问题和行为，对工程建设领域非法违法生产使用工作进行了细化和规范，确定了无证或超许可范围生产建设的；工程建设设备无证使用，工程建设操作人员无证作业的。对全处的工程建设按分类分级监管要求进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为，发现工程建设有非法违法、违规违章行为的，都下发了《工程建设安全监察指令书》，进行了严肃的查处。

（三）多管齐下，推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击非法违法生产使用行为，确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展，我处将“打非治违”与五一劳动节、六一儿童节及端午节等重大节假日、敏感时段的工程建设安全检查有机结合起来，对在检查中发现的非法违法行为，依据有关法律法规，予以严厉的惩处。二是开展专项检查。结合各项专项整治活动，突出严厉打击非法违法生产使用工程建设行动，对查处的问题，盯住不放，一抓到底，始终保持对非法违法生产使用行为的严厉打击的高压态势。三是坚持把有限的监察力量重点放在查处协管员上报的安全隐患、检验机构函告的安全隐患、 —2—

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西安分公司“打非治违”专项行动总结

为认真贯彻落实铁道部《关于集中开展铁路安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（铁安监函【20xx】477号）和《关于印发铁道部安委会办公室“打非治违”专项行动办公室工作方案的通知》（铁安监电【20xx】22号）及公司《关于集中开展“打非治违”专项行动的通知》（快运安电?20xx?431号）的具体要求，切实加强分公司安全建设工作，防范安全事故发生，分公司高度重视“打非治违”工作，通过加强领导、强化组织、周密部署、认真落实，在分公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，并取得了一定的成效，确保了分公司安全形势大局稳定。现将此次行动总结如下：

一、主要工作

（一）迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，我分公司高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是加强组织领导。分公司成立“打非治违”专项行动领导小组，尚卫民总经理和刘明生书记任组长，其他班子成员任组员。领导小组下设办公室，由王应树副总经理兼任主任，成员由综合部、运输部、车辆部、安全监察部、人力资源部、调度部、市场部等部门负责人组成。办公室日常工作由安全监察部负责。二是迅速动员部署。召开分公司“打非治违”专项行动会议，会议传

达贯彻学习了有关文件和会议精神，分公司领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。三是精心制订方案。根据分公司安全工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。四是营造深厚氛围。分公司利用板报、横幅、宣传栏、班组会等多种宣传方式进行宣传，形成了浓厚的宣传氛围。五是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，分公司领导将工作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，职能部门能认真履行安全监察职责，落实“打非治违”的有关工作。

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