会 议 小 结

官维平

同志们：

根据会议安排，下面由我来代表会议作个小结。

今天的会议，是继今年2月26日在广州召开的全省中小企业工作座谈会之后，这么多老朋友又聚在一起，共同商讨促进中小企业和民营经济发展大计，轻松而愉快。上午，焕泉局长作了《工作报告》，对今年上半年全省中小企业和民营经济工作作了总结和对下半年工作作了具体安排，深圳、韶关、湛江三个市分别介绍了支持中小企业上市、开展全民创业“一邦一”活动、推进中小企业信息化等典型做法；下午，在河源介绍了政府如何当好“四个员”的典型做法之后，广州、珠海、佛山等11个市先后作了发言，共向省局提出了关于信用体系建设、发展担保机构、小额贷款公司试点、成长型中小企业评介、民营经济考核、培训示范单位认定、上级下达任务、省市联合调研、中博会展位费等9个方面的意见和建议。刚才，省局综合处、改革发展处、技术进步处的处长分别回答了大家的问题和介绍了所在处的具体工作。有关市对处长们的回答觉得还没到位的，会后可以再个别交流。 总之，这次会议，开得很及时，开得有新意，开得有效果。 之所以说这个会议开得很及时，至少有二个理由：一是全省经贸工作会议7月30日已在清远召开，会上，杨建初主任作了工 1

作报告，对上半年全省经贸工作作了总结和对下半年经贸工作作了部署，其中也包括对下半年全省中小企业和民营经济工作作了部署。现在时间才刚刚过去7天，我们就在这里召开全省中小企业局长座谈会，研究如何贯彻落实。可以说时间抓得很紧，符合我省中小企业和民营经济主管部门一贯以来的工作作风，雷厉风行，在贯彻省委省政府、省经贸委工作时毫不含糊。二是当前中小企业和民营经济发展碰到了前所末有的困难和问题，需要及研究解决。上午，焕泉局长在报告中对中小企业和民营经济碰到的困难和问题进行了分析，指出当前我省中小企业和民营经济确实面临着十分严峻的困难和挑战，分析得非常准确，也很到位。这里，我再用一组数字来说明其严重性。全省民营经济实现增加值，去年速度是14.3%,低于全省GDP增速0.2个百分点，而今年上半年只有9.9%，低于全省GDP增速0.8个百分点，占全省GDP的比重相应地由去年的43%下降到41.3%，比重下降了1.7个百分点。就是说，民营经济在国民营经济发展中的地位削弱了。尤其是在出口方面，民营经济出口，去年增速为36.1%，今年一季增速为20.8%，少了15.3个百分点，今年上半年增速为3.1%，再减少12.2个百分点。可以看出，我省民营经济出口形势非常严峻。正因为中小企业和民营经济碰到这么多困难和问题，最近，中央领导和国家有关部门对我省中小企业和民营经济发展状况进行了密集调研。全国上下都这么急，我们作为中小企业和民营经济主管部门绝不能等闲视之，而是应该积极研究应对措施，帮助中小企业和 2

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参加“20xx年中国国际纳米科学技术会议”总结报告

王丹

（机械工程与自动化学院真空与流体工程研究中心，东北大学，辽宁沈阳 110004）

20xx年x月x日至9月x日期间，我随从导师李建昌副教授一起，应邀出席了在北京国家会议中心举办的“International Conference on Nanoscience and Technology, China 20xx-China Nano 20xx”（20xx年中国国际纳米科学技术会议）。中国国际纳米科学技术会议是由国家纳米科学技术指导协调委员会主办，国家纳米科学中心承办。本届大会还得到了科技部、教育部、国家自然科学基金委员会、中国科学院、中国科学技术协会等单位的大力支持。本次会议大会主席是由中国科学院院长、国家纳米科技指导协调委员会副主任白春礼担任。作为中国最大规模的纳米科技国际会议，China Nano每两年举办一届，这是继20xx、20xx、20xx三届后，China Nano第四次在京成功举办。本次国际纳米科学技术会议旨在促进纳米科学和纳米技术研究的前沿讨论，推动我国纳米科技研究的发展，集中展示我国纳米科技研究水平和研究队伍。

中国国际纳米科学技术会议ChinaNANO 20xx开幕式

来自中国、美国、日本、德国、新加坡等40多个国家和地区的1000余名代表参加了这一纳米科技领域盛事。其中包括美国哈佛大学，美国华盛顿大学，美国芝加哥大学，澳大利亚悉尼大学等10多个世界顶尖大学，国内几十所知名大

学的学者。在三天的会期中，7位世界一流的纳米技术领域专家作大会特邀报告，128位科学家在10个分会场作邀请报告，有近900篇论文以墙报交流，还有数十家企业带来最新的实验设备和技术展示。本次会议为期3天，主要围绕纳米技术及相关学科进行交流，大会分10个分会主题：

1. 无机纳米材料和金属有机框架

2. 碳纳米材料

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各位来宾、各位同事们：

为了进一步推动工程建设，促进工程建设又好又快的进行，按照董事会的指示，今天在此召开了“大干一百天”的攻坚动员大会。今天的大会，是在工程建设的关键时间、关键节点上召开的一次关键性的会议。会议部署“大干一百天” 活动工作方案，明确了工作目标，统一了工作认识，提出了工作要求，落实了竣工时间。这次大会是一次动员大会，是一次激励的大会，是一次成功的大会。下面我从提高服务意识、发展意识、优化建设环境、增强服务能力、提高办事效率、顺利推进工程建设等提几点要求：

一、提高认识，明确目标；

将以此次“大干一百天”活动为契机，坚持以科学发展观为指导，抓住政策机遇，牢固树立“保障环境就是生产力、就是竞争力”的理念，不断优化建设环境，切实提高服务质量，全面协调工程对接，全力配合公司打造“成本最低，效率最高，信誉最好，回报最快”的良好环境。要是大家认识到，每一个人的言谈举止和行为方式都代表着代表着公司的形象。

二、加强建设，扎实工作；

在工作中要不断增强服务意识和工作责任意识，文明礼貌，热情周到，态度和蔼，认真负责，扎实工作。要积极为项目服务，要主动服务，上门服务，跟踪服务，要换位思考，以项目单位之所想而想，之所急而急，始终做到态度端正，工作细致、耐心，

不敷衍，不搪塞，不推诿，不扯皮。加快办事节奏，提高办事效率。特别是对重大事项和领导交办的事情要特事特办，急事急办，简化办事程序，有效促进项目的顺利建设。

三、加强管理，依规办事。

依规办事，明确办理依据，不徇私舞弊，不搞特殊化。按照公布的程序和流程办事，对于资料不全的一次性告知，避免建设单位反复。在承诺办理时效内完成，不能无故拖延。

全体人员将把思想统一到董事会的要求和部署上来，努力做好各项工作，以积极的态度将此次活动的要求落实到工作实际和自身行为中，热情服务、耐心解释，廉洁奉公，勤恳做人，踏实做事，严谨自律。为公司树立和维护良好形象，有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局，听指挥。服从领导，听从安排，当好配角，摆正位置，敢于工作，勇于承担责任。设计部门、施工单位要科学谋化、精心组织，诚实报价，千方百计、克服各种困难，保证工程进度，保证工程质量，如期实现董事会确定的工作目标。风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭，无论困难多大，我们都要坦然面对，心无旁骛，持之以恒，希望大家坚定信念、精诚团结、戮力同心，克服各种困难，为圆满完成温泉世界宏伟的规划建设目标而奋斗。

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会 议 小 结

这次春训会通过大家共同努力，顺利地召开了，会上，曹局长代表水利局对20xx年全县水利工作进行回顾总结，对今年全县水利工作进行了安排部署，明确了今年工作目标和任务；提出了完成任务的措施和要求，表彰奖励了先进集体和个人，签定了今年工作责任书，相关单位、科室就完成年度工作任务作了表态发言，会议开的很好，体现在“三新”：一是会议的形式“新”，体现了开短会的精神，整个会议氛围好，集中表现在严肃认真听取会议领会精神上；二是大家精神风貌“新”，体现了抓落实的精神，整个会议会风好，集中表现在遵守纪律，暗下决心，再添措施上；三是领导表态的思维“新”，体现了出实招的精神，整个会议效果好，集中表现在适应新常态，制定新规划，干出新成绩上。可以说这次会议是一个团结的大会，是一个再鼓劲的会，就会议的贯彻落实谈“四点”：

第一，传达会议，领导要带头。领导是干好工作的关键，会议结束后，要结合单位实际，认真传达会，让每位干部明确今年水利工作的目标、任务、措施，是水利执法的单位，如何执好法，是水利建设单位如何搞好建设，是水利管理单

位如何加强管理，都要有具体的措施。

第二，贯彻会议，干部要齐心。有了宏伟的目标，过硬的措施，还要有人员去干，去完成，会议之后，各单位每个干部要以书面的形式，就今年的工作任务如何完成，具体措施进行讨论，各单位要将任务分解到每个干部头上，定岗定责，并签定工作责任书，将工作任务落实好。

第三，党风廉政，领导要抓好。一是党风廉政“一把手”负总责，实行“一岗双责”，各单位主要负责人要切实抓好党风廉政建设，首先要认真组织党员干部学好党风廉政建设的法规，其次，要认真落实党风廉政制度，各单位每月定期召开一次党风廉政工作会，总结当月在党风廉政建设方面的成绩和不足，研究对策。二是认真执行中央八项规定，以新的姿态适应新常态，严格执行政治纪律，组织纪律和生活作风纪律，做一名合格的工作人员。

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xx会议工作总结

回首过去的6个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这段时间并没有虚度。在这次冀北经理会议中自己有如下认识：

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，特别是对于我们年轻人，要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强客户资料的整理，理顺文件夹中的客户资料。这点在过去的一直都做得不好，主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在第三季度里要严格按照规范的流程操作工序，避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现，并改变自己急性子的性格。

第四、抓住现有机会，要多出去开发客户，在业务上增强自己的能力，进一步的发展和完善各方面的能力。

自己的感悟部分：

第一、 积极参加公司开展的各项公益活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了“感恩父母”三日游，加上每个月都有不同的活动，都积极参与，这是自己进公司将近三年来，最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步，不断强大，关心员工的利益和身心健康所得来的成果。而且自己也从中得到了很到的提升。

第二、 认认真真，做好本职工作。

1、 责任心和奉献精神。这是我们黄金佳公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以说，强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求，也是业务跟单员应该具备的最基本素质，这一点自己还得加强执行力，真正做到听话照做。

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*******公司经济工作分析会

会议小结

陈 焱

*****年*月*日

同志们:

今天的会议主要议程已经进行完毕，这次会议开得很好也很成功，达到了预期的效果。刚才，筱书记传达了林区上半年经济分析会精神；张局长作了重要讲话，客观全面地分析了公司当前面临的形势，对下半年重点工作进行了安排部署。各级领导干部、各部门、各单位一定要提高认识，深刻领会，用超前的思维，创新的精神，扎实的工作，将此次会议的精神落到实处。下面，我就如何贯彻落实这次会议精神讲几点要求：

一、高度重视、统一思想。

要深刻领会此次会议精神，切实把职工的思想和行动统一到经济工作总体要求和主要任务上来，增强职工工作的主动性、自觉性。要有强烈的事业心和责任感，把所有心思集中到加快发展上来，把全部精力投入到实际工作中去。要坚定发展信心，正确把握我局的经济形势，清醒的看到当前发展所面临的困难和挑战，进一步增强忧患意识、紧迫意识和责任意识，争分夺秒，乘势而上，化挑战为机遇，变被动为主动，努力把各项工作做得更好，确保圆满完成全年经营目

标。

二、突出重点，狠抓落实

这次会议，我们提出了下半年重点抓好生态保护、销售工作、森林旅游、转型产业、企业管理、民生改善、企业稳定等项工作。下半年的目标己经明确，任务己经部署，根本还在于积极行动起来，狠抓工作落实。对此，我们一定要深刻理解，正确把握，决不能孤立静止、固守阵地。要加强领导，转变作风，率先垂范，勇于实践；要善于抓住关键环节，把复杂的问题简单化；要善于面对指导工作，注重拿实招、鼓实劲、求实效。从而使我们企业的各级领导干部做促进经济发展的实践者，做解决急、难、险、重问题的带头者，做职工群众的贴心者。我们只有抓住这些工作上的重点、难点和创新点，才能驾驭复杂多变的经济形势，才能巩固成果，扩大战果，实现我局经济发展的新跨越。

三、强化责任，加强管理

各部门、各单位一定要强化目标责任意识，要进一步明确任务，落实责任，结合各自工作实际，将下达的各项工作尽快进行分解细化，真正做到部门（单位）有目标，领导有责任，层层有压力，人人有任务。同时，要加大对全员业绩考核的力度，强化日常督查、定期检查，对考核的结果及时进行通报。对当前的重点工作，要随时掌握工作进展情况，督促解决各项工作中遇到的具体问题，确保重点工作抓出成

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黄总裁14财年第一季度经营会议工作报告学习心得及个人工作总

一、会议学习心得

按照黄总裁14财年第一季度经营会议工作报告的要求，公司认真组织了学习贯彻落实，现将学习情况总结汇报如下：

7月8号公司组织全体职工会议，认真听取黄总裁工作会议精神，学习了黄总裁重要讲话。通过学习，大家一致认为，黄总裁的讲话从全局出发，高屋建瓴，深刻阐述了在现阶段加市场开发的重要性和紧迫性，对于山东中燃进一步加市场开发、全面推进车船燃气加气站具有十分重要的意义。黄总裁对xx年第一季度燃气销售领域中所取得的成绩和存在的不足作了客观的总结，并对今后的工作提出了具体的要求，这对山东中燃在今后的工作中如何切实加强队伍自身建设、深入开展车船燃气加气站工作具有很强的指导性。结合我公司工作实际，提出了七个方面具体贯彻落实措施：

① 是提高认识，加强管理，以经营指标为核心狠抓落实；

② 是继续加大市场开发力度，提高销气量；

③ 是进一步做好车船燃气业务发展工作；

④ 是加快工程建设，保证工程投资计划顺利完成；

⑤ 是缩短新项目筹备和建设周期，加快项目融合；

⑥ 是继续强化严格管理，有效降低管理风险；

⑦ 是加强干部队伍建设和管理，积极开展廉政教育工作；

全体员工应该要严明纪律，严格遵守公司制度，公司各职能部门应设置严

格合理的管理制度，对于管理制度，更要时刻警醒并严格遵守。

公司只有高标准、严管理，在管理上只有“从严！从严！再从严！”，全体职工只有抱着“赢在责任，胜在执行”的精神，才能达成集团发展目标，才能让全体职工共享公司的发展成果。我们要充分把握和利用机遇，继续深化各项管理变革工作，持续提高全体干部和员工的战斗力和执行力，牢牢地把握住发展的主动权，扬长避短，趁势而上，戒骄戒躁，发扬“梦想、激情和超越”的中燃精神，始终贯彻执行集团“高标准，严管理，建铁军”的要求，为完成年度经营和管理工作目标计划而全力推进！

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