篇一 :自我分析及职业生涯报告

第一部分 自我认识

1. 自我分析及职业生涯报告

自我情况介绍

当初那个凭着一股闯劲进入军校的懵懂少年,经历了大一时的懵懵懂懂,惟命是听,经历了老班长的彻底洗脑,顿觉人生已经发生了翻天覆地的变化,做事、言语以及所谓的自我标榜,实实在在透着一股被法西斯洗脑后的热血沸腾,人称“不知道什么不知道”阶段……转眼大一的两个学年过去了,在知与不知的苦苦挣扎中,只身来到了大二,经历了所谓“知道什么不知道的年龄”,繁忙的读书计划,以及不期而遇的恋爱,轰轰烈烈从上学年烧到了下学年,依旧是不知所谓,而唯一进步的只是马克思他老人家教会的“以发展的眼光看人、看事”,所以我独守着自己的爱情誓言,任凭它沧海桑田、海枯石烂。

依旧是什么都不知道,依旧是不想什么都知道,但我却不是那么着急,因为马原上说,“社会主义初级阶段是漫长的,坚持基本路线要一百年不动摇”,未来充满了无尽的未可知,对于这一切我们无可奈何,那就走自己的路,让路自己走吧!

职业生涯报告分析

我适合的领域有:工商业、政界、金融和投资领域、管理咨询、培训、专业性领域

我适合的职业有:

· 各类企业的高级主管

· 总经理

· 企业主

· 社会团体负责人

· 政治家

· 投资银行家

· 风险投资家

· 股票经纪人

· 公司财务经理

· 财务顾问

· 经济学家

· 企业管理顾问

· 企业战略顾问

· 项目顾问

· 专项培训师

· 律师

· 房产开发商

· 教育咨询顾问

· 投资顾问

· (人事、销售、营销)经理

· 技术培训人员

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篇二 :职业生涯规划中自我分析

郑州航空工业管理学院20XX年—20XX年第二学期

《就业指导》课程论文

个人职业生涯规划中自我分析

专业: 工商管理S

学号: ***

个人职业生涯规划中自我分析

前言

曾经那时的我们都有很多的梦想,但随着成长,我们都走上了自己特定的人生轨道。现在我们不再像从前对未来展开幻想。虽然我们在象牙塔中,但慢慢走向真实社会的我们此时需要为自己的未来发展做出规划:从大方面来说,我们需要明晰自己将来想要成为怎样的人,从事怎样的工作,即为自己的人生确定一个方向。有了方向,接下来就要思考在通往人生方向的道路上我们具体该怎么走,才能达到这个目标——大学期间在专业上自己要怎样学习,在课余怎样提高自己的能力,怎样与人沟通交流、建立人际关系,怎样利用各种机会培养和锻炼自己等等。职业生涯规划重在有一个方向,具体的实施细节还需要在不同的阶段根据自己认知和实际情况进行分析调整,做出不同阶段的计划,以让自己不断向目标靠近。

有一段话:“人的一生就是使1后面的0不断倍增的进位过程。1就是我们的目标,0就是我们为1付出的努力。如果我们把每一个目标分解到1%,每天为1%付出99%的努力,看似遥远的目标就会一下子变的清晰、现实起来。”正如以上所写的,我所理解的职业生涯规划是定位“1”(目标),以及如何在“1”之后不断添“0”(阶段目标和达成方法)的计划。下面我将就我对自身的认识,专业的认识,自我的剖析,职业的规划,对个人的启示。。

一、认识分析现实的自我 

(一)学习能力:

1.我自认为为自己的学习能力较强。我从不把学习看作是记忆死的知识,而是透过现象看本质的过程。我在学习方面能够举一反三,善于对表面的事实进行归纳和总结,追求通过纷繁复杂的表象中看到本质。与此相对的,我还乐于把抽象的理论具体化(先不管对不对),看看能不能说得通,哲学中称这个叫“演绎”,不过我离达到这个境界还有一段路要走。另外,如果说“归纳”是我的强项的话,那么我的“类比”能力“排名”第二,不论是相同的事物还是有不同点的事物,我愿意从比较中找到联系和获取知识,相信这能让我的视野更开阔。

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篇三 :职业生涯分析报告

王 瑞 奇 同 学 性 格 测 评 分 析 报 告

分析报告

您的类型趋向为:ENFJ ( 外向+直觉+情感+判断 )

本报告的目的:帮助你开始分析真正适合自己的行业或职业。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们可能正在做并不适合自己的工作。某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手。本报告从人格类型的角度描述了针对不同个体的适合岗位特质和你的发展建议。

报告阅读说明:

· 本报告对你的人格特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择

· 报告结果(性格类型)没有“好”与“坏”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势

· 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡,从而优化我们的决策,更有效地发挥潜力

· 报告展示了你的性格偏好,而不是你的知识、经验、技巧

· MBTI已有近70年研究和实践的历史

本分析报告包括:基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告

一、 基本分析报告

MBTI人格理论

人格(personality) 源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。

MBTI的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下:

1

王 瑞 奇 同 学 性 格 测 评 分 析 报 告

· 我们与世界相互作用方式 外向Extraversion (E)------内向Introversion (I)

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篇四 :职业生涯规划自我分析小结

职业生涯规划自我分析小结

自我分析与自我剖析、自我研究相类似,都是一个人为更进一步了解自身,包括了解自身的优缺点,(主要是为了解缺点),而列出的相关逻辑上的分析与对比。做出相应的分析结果,进而制定相应的对策。通过定期,或不定期的自我分析而不断的进行自我完善。 自我分析

1、职业兴趣:我是一个Doer,以实实在在地完成实实在在的事情为原则,喜欢和材料、机械过程打交道,爱好动手操作的工作,乐于使用各种工具和设备,关注各种自然原理,务实,严谨。我还表现为情绪稳定、有耐性、坦诚直率,宁愿行动不喜多言,喜欢在讲求实际、需要动手环境中从事明确固定的工作,依既定的规则一步步地制造完成有实际用途的产品。对机械与工具等事务较有兴趣,生活上亦以实用为重,对眼前的事重于对未来的想象,比较喜欢独自做事。另外你还讨厌夸夸其谈;喜欢身体力行,事必躬亲;做事有特定的目标和方向;愿意承担一定的责任。我不喜欢与人周旋,喜欢直爽,待人真诚,实在,不好个人表现;务实,节俭,注重方法和效益。

1) 我适宜的工作环境可能是:生产性部门,注重质量、实效、制度约束,任务取向性管理,时间性强,人际要求不高。

2) 喜欢职业领域:机械、电子、土木建筑、农业等。

个人性格:

1) 基本描述:

友善、负责、认真、忠于职守的特点,只要我认为应该做的事,不管有多少麻烦都要去做,但却厌烦去做我认为毫无意义的事情。

务实、实事求是,追求具体和明确的事情,喜欢依据实际情况来考虑问题。善于单独思考、收集和考察丰富的外在信息,不喜欢逻辑的思考和理论的应用。对细节有很强的记忆力,如声音的音色或面部表情。

与人交往时较为敏感,谦逊而少言、善良、有同情心,喜欢关心他人并提供实际的帮助,对朋友忠实友好,有奉献精神。虽然在很多情况下有很强烈的情绪反应,但通常不愿意将个人情感表现出来。

做事有很强的原则性,尊重约定,维护传统。工作时严谨而有条理,愿意承担责任,依据明晰的评估和收集的信息来做决定,充分展现出自己客观的判断和敏锐的洞察力。

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篇五 :个人职业生涯环境分析报告

职业环境调查与分析报告

“三百六十行”这一中国人的传统说法,早已经成为一个逝去的概念.随着社会需求的增多、技术的发展以及产业细分导致社会分工的细化,职业已远非“三百六十行”所能够概括。即使如此,还是有大量的人才不能被很好的利用,这就需要发现千里马的伯乐。

现在的我们面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定,经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断完善,文化繁荣自由,尖端的技术、高新技术突飞猛进。所以在这样一个大好的前提条件下,我们需要特别注意的是职业环境的变化。

一、社会环境分析

所谓社会环境分析,就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。通过对社会大环境包括国际、国内与所在地区3个层次的分析,来了解和认清国际、国内和自己所在地区的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求及发展方向,以更好地寻求各种发展机会。

总体来说,我们现在面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定,经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断

完善,文化繁荣自由,尖端技术、高新技术突飞猛进。因此,在这个大前提之下,我们需要特别注意的是职业环境的变化。 据我国权威部门预测表明,随着我国经济与社会的发展,科学技术的进步,今后几年对专门人才的需求将有较大的变化。急需的人才和有前途的职业主要有以下10大种类。

(一)、高新技术人才

以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源、新材料为代表的高新技术的兴起,是一批高科技人才研究、开发的结果。当代任何一个国家,要在高科技领域占据主导地位,必须拥有相当规模的杰出科学家,并使科学家队伍平均年龄尽量接近“最佳年龄区”。

据权威调查统计,重大科学发现的最佳年龄峰值为37岁,最佳年龄区为25~45岁。可见高科技人才竞争的焦点是年轻科学家。目前我国已实施“长江学者奖励计划”,其目的就是使中青年拔尖人才脱颖而出。

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篇六 :个人职业生涯环境分析报告

职业环境调查与分析报告

“三百六十行”这一中国人的传统说法,早已经成为一个逝去的概念.随着社会需求的增多、技术的发展以及产业细分导致社会分工的细化,职业已远非“三百六十行”所能够概括。即使如此,还是有大量的人才不能被很好的利用,这就需要发现千里马的伯乐。

现在的我们面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定,经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断完善,文化繁荣自由,尖端的技术、高新技术突飞猛进。所以在这样一个大好的前提条件下,我们需要特别注意的是职业环境的变化。

1、社会环境分析

所谓社会环境分析,就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。通过对社会大环境包括国际、国内与所在地区3个层次的分析,来了解和认清国际、国内和自己所在地区的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求及发展方向,以更好地寻求各种发展机会。

总体来说,我们现在面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定,经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断完善,文化繁荣自由,尖端技术、高新技术突飞猛进。因此,在这个大前提之下,我们需要特别注意的是职业环境的变化。

据我国权威部门预测表明,随着我国经济与社会的发展,科学技术的进步,今后几年对专门人才的需求将有较大的变化。急需的人才和有前途的职业主要有以下10大种类。

(1)、高新技术人才

以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源、新材料为代表的高新技术的兴起,是一批高科技人才研究、开发的结果。当代任何一个国家,要在高科技领域占据主导地位,必须拥有相当规模的杰出科学家,并使科学家队伍平

均年龄尽量接近“最佳年龄区”。

据权威调查统计,重大科学发现的最佳年龄峰值为37岁,最佳年龄区为25~45岁。可见高科技人才竞争的焦点是年轻科学家。目前我国已实施“长江学者奖励计划”,其目的就是使中青年拔尖人才脱颖而出。

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篇七 :职业生涯管理小结

职业生涯管理小结

2010级人力资源管理1班 卢炎 41016154

一、 为什么要做职业生涯管理

1. 企业动机:尊重人,用人

企业目标:高归属感,高效率

2. 个人动机:我的未来不是梦,归属感,成就感

个人目标:为未来投资

二、

1. 职业 职业生涯管理的相关概念

2. 职业生涯:

(1)外职业生涯 (2)内职业生涯

3. 职业生涯管理

4. 职业生涯规划

三、 职业生涯管理的分类

(一)个人职业生涯管理

1. 归零思考法

2. 考虑因素:(1)自我认识 (2)外围环境 (3)目标选择 (4)目标测试

3. 职业生涯规划的流程

(1)自我评估

内容:1)气质 2)性格 3)人格 4)职业兴趣 5) 职业能力 6)职业价值观 方法:1. 心理测验 (客观定量) 2. 橱窗分析 (主观定性)

(2)生涯机会的评估

(3)职业方向定位

① 职业锚 ② 职业生涯路线

(4)设定发展目标

(5)制定行动方案与实施计划

① 职业选择 ② 制定相应的教育和培训计划

(6)评估与反馈

要素: ①可行性 ②适时性 ③灵活性 ④持续性 ⑤一致性

(二)组织职业生涯管理

1.组织职业生涯管理的定义

2.组织职业生涯管理的发展

3.组织职业生涯管理的特征

① 长期性 ② 全局性和战略性

4.组织职业生涯管理的功能

(1)组织职业生涯管理对组织的作用:

~ 1 ~

1)使员工与组织同步发展,以适应组织发展和变革的需要。

2)优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源配置效率。

3)提高员工满意度,降低员工流动。

(2)组织职业生涯管理对个人作用:

1)让员工更好的认识自己,为他们发挥自己的潜力奠定基础。

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篇八 :员工职业生涯规划调查分析报告

某集团有限公司

员工职业生涯规划调查分析报告

     根据调查要求,针对全集团主管级以下工作满一年者(含在中专毕业生)的相关人员进行了调查,共发放问卷160份,实际回收61份(占38%),涉列范围包括生产、营销、财务、行政管理等。

此报告的具体分析方法说明如下:

1.对于每一项的内容相同选项以内容后的总人数为准,不同选项分别罗列;

2.对内容意见汇总;

3.对内容进行分析;

4.小结汇报。

1.“我对现职工作的满意程度是”

 很低 (8人)中等( 39人) 较高(13人) 很高( 0人)  未做选择(1人)

意见汇总:

其中有64%人选择中等,占一半以上,21%的人较为满意,13%的人不满意。

分析原因:此项调查表明,大家对现工作较为满意。

2.“我想在工作中通过             取得进步的提高 ”(可多选)               

A 在现任工作岗位上争取进一步的业绩成果。 (36人)                   

  B 努力争取达到胜任比现任工作岗位更高一级工作资格。  (30人)         

C 努力达到胜任组织内另一部门另类工作的资格。(17人)              

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