安全监察部20xx年工作总结
在公司领导的正确领导及各部门的大力支持下,安监部20xx年主要做了以下几个方面工作:
一、健全安全生产领导机构,完善公司安全生产网络。 公司于20xx年x月x日调整成立由总经理、副总经理、各部、室主任、副总工、副总会及专(兼)安全员组成的安全生产委员会,并落实了安全生产职责。公司所属各部、所相应成立了安全生产领导小组,均配备了兼职安全员。各安全生产领导小组均能正常地开展工作,使整个公司从上而上形式了安全生产网络,真正做到安全工作上有领导管,下有具体人抓,为今年安全生产工作打下了坚实的基础。
二、结合公司实际情况,层层落实安全生产责任制。 公司下辖六部及鑫泉公司和25个供电、运行所,分布在县19个乡(镇)。安全生产管理工作点多、面广、难度大。公司为了把安全生产责任落实到人,第一责任人与下属生产单位第一责任人签订了安全生产目标管理责任状。各下属单位第一责任人与各员工签订了安全生产目标管理责任状,实行风险抵押金,一票否决制。今年公司以全水电司[20xx]30号文《关于全员安全风险金奖惩有关规定的通知》规定,自推行安全奖以来,全公司上下都严格遵守电业安全工作规程,从“要我安全”到“我要安全”的思想认识的转变,从而确保安全生产有计划,有组织正常地开展工作。
三、加快安全生产规范化管理,不断提高企业管理水平。 为确保安全生产规范化管理工作扎实有序地进行,公司首先建立健全了组织机构,加大了完善各项规章制度及安全管理规程
制度等基础管理工作力度。一是成立安全生产规范化管理工作领导小组,从组织上强化了安全管理,做到了组织落实。二是为了积极推进科学化、规范化、法制化,依法管理安全,编制了《XX县水利电业有限公司安全生产管理文件汇编》、文件汇编包括了《安全生产规范化管理岗位职责》、《安全生产规范化管理现行规章制度》、《安全生产规范化管理技术标准》等一系列完整安全生产规章、制度、标准6本书,安装电子安全记录牌39块;制作并安装上墙规程、规范、制度、各种图板821块;购置文件柜、安全工器具柜118个;购置并更换消防器件195件;购置并安装各种安全标示牌;警标牌、图600块;购置更换安全工器具480件;修订印刷安全台帐、记录本3800本;并对调度室及18个变电站作了“五防”处理措施。在区公司安全生产规范化管理达标验收后取得了96分好成绩,顺利达标验收合格。
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