各单位法务代表：

我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此，我集团公司高层领导班子，对于法务工作的展开日益重视。受董事会委托，现将集团公司法务工作做一简要说明如下：

一、集团公司前期法务工作及法务自查表的回顾

集团董事会办公室在浙通司[2010]5号文中要求在所属各单位、在建项目部设立法务人员时，已经明确规定，设置法务人员的目的是：

1、对集团的法务工作起承上启下作用，起到集团与所属单位法务工作联系、中转和协调的作用。

2、保证所属单位合同会签制度的有效进行。

3、妥善管理所属单位与合同有关的各项文档资料。

4、参与所属各单位与法律有关的各项事务的处理。

5、其它交办事宜。

集团董事会办公室在浙通司[2010]14号文中，进一步明确要求集团所属各单位法务人员，对本单位的法务情况作一调研，目的在于促使各单位法务人员对本单位的法务工作情况有一个全面、清晰的了解，以便后继法务工作的持续开展。

从各单位反馈回来的自查表中可以看到，集团所属各单位的法务工作存在以下几个方面的问题：

1、各单位法务工作开展程度参差不齐。

有的单位已经实现了对常规业务合同的法务人员参预审查的制度，但有些单位还没开始，只是有争议时就去找外聘律师处理诉讼，而内部法务工作处于真空状态。

2、各单位法务人员的法律工作水平参差不齐。

有的单位的法务人员已具有很强的专业水平，具有独立的处理法律事务的能力和参预合同会审把关的能力，但有的单位的法务人员可能刚刚接触，对于如何开展法务工作处于迷茫状态，不清楚自己该做哪些事。

3、合同相关档案管理处于薄弱状态。

从自查表中可以看出，尚没有哪家单位在自查表中提及法务人员参预对合同相关档案的管理问题。各单位对于法务档案的理解仍局限于诉讼案卷上，没有把法律实务中所常遇到的“打官司就是打证据”的理解，运用到实际工作中来。集团公司已经发生过的一些案例说明了合同相关资料缺失所造成的案件处理上的困扰，另一些案例也从反面证明了相关资料的齐备对于诉讼案件的有效处理，所带来的便利。法务人员参预档案管理，就是参预证据的形成、收集和整理。收集证据不是为了诉讼，但没有证据的支持，谈判也不会有力。

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公司法务部工作总结范本

尊敬的各位领导，各位同仁：

时光如梭，岁月无痕，不知不觉间，又是一年。这一年以来，在公司领导细心的栽培及指导下，在公司各部门其他同仁的关心和照顾下，公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作，认真执行公司有关法律事务工作文件的规定，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作，探索出了相对清晰的工作思路，总结了较为可行的工作方法，使得公司法律事务工作更加成熟，切实地维护了公司的合法权益。

工作总结

一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作，控制公司经营风险

公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等，完善合同订立、履行及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估，提出预防性措施。公司制定的合同管理办法，并在实际工作中得到不断完善和发展，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，加大了合同管理力度，使合同管理更具有实际操

作性。

截止到20xx年？月，公司法务部共审查、起草各类合同、协议？份，根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书？份，起草审查对外交涉函件？份，受理公司内外口头法律咨询若干，其中，合同涉及款项？，共收回工程款项？。

二、做好相关法律咨询服务工作，确保公司重大项目的依法推进

法务部根据公司的管理工作精神，积极为公司重大项目提供法务专业支持，对公司常见法律问题提供咨询和建议，协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件，增强公司规范化、科学化管理，使公司的经营活动符合法律要求，把公司的内部管理纳入法制化轨道，确保公司重大项目的依法顺利推进。如为？项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，进行了法律风险论证，参与？项目相关合同的谈判等。

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20xx年法务工作报告

广州白云国际机场扩建工程项目进场到现在将近一年了，现在我就将自己这一年来主要做的法务工作做个总结：

（一）合同起草、评审工作

合同评审制度是事前防范工作的基础性工作。坚持合同评审制度也是公司高层一直以来所强调和遵循的，其目的是集合企业各部门的智力，找出合同中存在的问题并加以完善，从而提升合同签约的水平。合同在履行过程中所遇到的问题及争端的解决，立脚点还是合同的规定，事实上，国家的法律体系再完善，也不可能将现实生活中所发生的一切情况都规定进去，特别是在民商经济活动中，法律更倾向于当事人意思自治主义，允许当事人在合同中约定彼此的权利与义务，使当事人之间的约定上升为合同当事人之间的法律。这种现状决定了，合同中约定的内容决定了合同的履行，决定了企业的经济利益。法律工作实际上也就成了企业的经济工作的一个重要的组成部分 。因此我们项目法务人员应该积极参加评审，并重点关注以下几方面：

1.合同文本方面，推广使用公司发布的示范文本。

2.文字表述注意准确规范，使用全称和书面用语，不应当有歧义和模糊不清的地方。

3.条款应当完备，内容应当详尽准确。

4.审核分包/分供合同的预付款保函/保证金、履约保函/保证金、质保金保函/保证金的及时性和有效性，满足施工具体需求

5.工程保修期和质量保证金的约定符合国家相关法律法规的规

定。

本项目于20xx年x月开工建设，项目处于建设起步阶段，分包、设备、材料合同签订较多，作为法务联络员，积极参与项目分包/分供商的招标活动，对参与投标的企业进行资质审查，对于不合格的分包/分供商，及时联系项目和分公司，避免发生法律纠纷风险。协助指导项目明确合同相关方的有关主体的权限范围和期限等，避免代理风险。在日常工作当中，协助项目搜集、整理索赔证据及相关规范性文件，针对项目各类法律文书的注意要点做交底，并提供日常的咨询、协助工作。

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引导语：众里挑一，只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结。在您一定能找到那份属于您的工作总结。下面是工作总结栏目的小编整理的公司法律顾问工作总结范文，欢迎大家前来了解。 ×× 股份公司：

精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下：

一、全力作好已结案件的执行工作，以最大限度地挽回公司的损失。

二 0 ××年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是 ×× 县 ×× 镇潘 ×× 拖欠货款案，二是廖 ×× 货运合同纠纷案，另一是广东省 ×× 县何 ×× 等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案，经我们与 ×× 县人民法院的积极、主动配合，并多次、及时与执行法官沟通，使得执行法官出工又出力，最后取得了法院及时退回了我公司的诉讼保全保证金，潘 ×× 所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案，执行工作很不顺利，至今未果，其根本原因是当事人居无定所且现下落不明，我们目前还未掌握他们的行踪

及定所，法院也因我们提供当事人的住所不能而无法开展执行工作，使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里，我们将积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹，催促法院加大执行工作力度并全力配合法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。

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20xx年度法务工作总结

尊敬的苗总、公司各位领导和同事：

抓住20xx年的尾巴，我于12月30日入职，成为公司法务。两天来，首先认识各位同事，熟悉工作环境，其次是看完了部分公司之前签订的合同——17个零星采购合同，将每个合同存在的风险一一列举，用作之后写一份法律意见，提示各部门签订合同时的注意事项。31日解答了公司合约造价部同事的法律咨询，对《办公家具供货合同》、《LED户外全彩显示屏广告承揽合同》两个拟签订的合同进行审核，出具了书面法律意见。

总结完毕，请点评。

法务：

20xx年1月2日

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法务工作阶段性小结

法务办公室至组建以来，主要负责应收款工作及应付款两方面、三阶段的工作内容，现就目前工作进度情况汇报如下：

一、应收款工作情况

1、第一阶段工作：已完工程应收及应付款项明细整理工作 法务部已将分公司94年指09年所有已完工程未尽事宜的项目按时间段进行清理分析。明确了工程未完事宜的数量、应收金额及应付金额，并与未完工程的项目经理进行沟通，整理出项目经理可自行解决和需要法务部配合解决的合同。正对项目经理可自行解决的工程未尽事宜，也要求项目经理明确的应收款的具体应收时间和金额，如不能按照预计时间回收款项的，自动由法务部进行催缴处理。

2、第二阶段工作：所有应收款项的计划追缴工作

对所整理出来的未完事宜进行分部处理，首先找出数额交大及诉讼失效快到期的合同进行处理。向对方单位发放催款通知书及律师函件，确保恢复和延长合同的法律诉讼失效。目前已有部分未完事宜，通过发放催款通知书而得以解决应收款的收缴工作。

针对未完事宜应收时间较长的合同，首先向对方单位发放催款通知书，并要求对方单位明确所欠金额，其次，与对方单位负责此工程的主要负责人进行联系，并对还款的时间、金额进行近一部协商。

3、第三阶段工作：未完事宜工作执行情况

（一）、中建八局（首都机场GTC工程I区段）

情况说明：1、中建八局共欠我公司3096434.5元；

2、该欠款应付时间：

（1）其中2307369元应于结算完毕即20xx年12月20

日（20xx年5月20日）付清；

（2）其中789065.5元应于保修期满付清（约07年12月）。

处理方案：

1、协商解决（已于5月25日发律师函）

尽可能利用与中建八局的良好关系，通过协商方式解决该工程欠款问题，现已初步共同。（该工作自五月初就开始着手，但进展效果不理想）；

2、诉讼解决

近期内如果协商不能解决，即采取诉讼方式解决（最迟月底前）。 现就起诉利弊方面说明如下：

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20xx年法务部处理的诉讼案件年终

总结报告

一、安达电梯诉开心合同纠纷案

20xx年x月x日，安达电梯起诉开心要求支付电梯设备款及安装款共计1453312元，并支付违约金593680元。以上两项总计2046992元。

接到应诉通知后，法务部积极应对，找到了案件的突破口。首先，针对安达电梯要求支付设备款的问题：在起诉前安达电梯并没有取得电梯检验合格证，按照双方签订的销售合同，起诉时安达电梯还不具备合同要求的付款条件。其次，针对安达要求支付安装款的问题：在我部门与工程部的沟通中，发现安达电梯在安装蓝城电梯时并非由本公司的人员安装，而是由另一公司开封电梯销售服务中心的人员在安装，开封电梯销售服务中心的负责人田锴曾找公司要求支付安达拖欠其的电梯安装款，由此证实了安达电梯的转包行为。这为我们提供了证明对方违约的线索。再次，安达电梯的转包导致了电梯安装迟延，迟迟没有取得电梯检验合格证，影响了我公司的交房，给公司造成了重大损失。从以上三点作为突破口，法务部起草了答辩状，并经法务部和王律师多次修改最终定稿，为本次诉讼的胜利打下了坚实的基础，庭前大量的准备工作及开庭时以充分的证据来说服法官对本案的调解起到了关键性的作用。

后经两次开庭，我们准备了大量证据，并以证据说服法官确认是安达电梯的违法转包导致了我公司的重大损失，在此基础上，法院组

织双方进行了调解，从最初对方向我们要违约金近60万元，到最终达成调解意见，由安达电梯支付我公司违约金30万元，一正一负合计89.37万元，并且74万元延期支付9个月，按月息1分计，节约资金利息6.7万元，合计96万元，本案达到了理想的诉讼效果。

二、赛特诉兴和百货能源管理合同纠纷案

20xx年x月x日，深圳赛特莱特科技有限公司在深圳宝安区人民法院起诉河南省兴和百货有限公司，要求解除《商业照明能源节约管理合同》，并支付节能灯灯具费用、节能灯安装费用等共484389.16元。

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