篇一 :直营店长面试的自我介绍

直营店长面试的自我介绍

2009-08-04 15:39

1.直营店工作流程管理:

(1)根据直营店工作流程,安排和检查各项工作的进展情况,销售情况准确掌握销售动态;对货品资料、货品信息(新货与畅销货)及时了解,合理组织货源;

(2)关注市场行情和消费者需求,按时达成销售目标;

(3)完成店内日常运营及市场开拓工作;

2.人事管理:

(1)依据店内营业需要及时招聘和选拔店员;

(2)根据服装企业服务标准、员工守则、岗位职责和店员的销售、推销技巧等,对员工进行定期或不定期的培训;

(3)在工作时间检查和指导员工的工作,实施业绩考核,确保员工能按照公司规定的标准进行工作;

(4)及时给予员工调岗或再培训的建议,确保店员的服务质量令客户满意;

(5)开展各种活动、营造良好的工作氛围,做好店员的激励和保留工作;

3.货品管理:

(1)依据一定货品管理原则和处理程序,做好店内次货处理、退换货处理及产品盘点,存货与物流等方面的工作;

(2)达到满足顾客需求、控制费用,提升利润空间、增加产品销售机会、保持合理的库存量的效果;

4.客服管理:

(1)依据一定的程序和准则协调解决和处理客户的抱怨与投诉,减少和降低客户的抱怨情绪;

(2)确保客户对店员服务的满意程度;

(3)组织开展顾客需求调查,建立顾客资料等客服管理活动。

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篇二 :星巴克应聘自我介绍

星巴克应聘自我介绍

(2007-01-14 10:52:38)

转载▼

分类: 我与星巴克

店长:

你好!

我叫丁明芹。性格开朗,爱笑。正直、善良、热情、努力、好学、上进。

第一次知道星巴克是几年前从读者上看到一篇文章《我奋斗了18年才能和你一起喝咖啡》。后来从我的表哥那里也听了一些星巴克的点滴。他很喜欢星巴克,喝咖啡的首选场所就是星巴克。从他那儿引起了我对星巴克日渐浓厚的兴趣,充满了向往。但当时的感觉星巴克距我很远,那是小资中产一类人才去的起的地方,心中萌生一个念头,如果我能去那里工作就好了。

大约半月前,一次逛街时看到星巴克位于人民路的店,当时在心中积聚好久的想法促动我走进去,因为太想能够在那里工作了,所以什么都没有准备的情况下,就走了进去。

进去的时候看到店员正在整理咖啡架子上的东西,是一个女孩。我主动地对她打招呼:“你好!”然后她带着很真诚很亲切的笑容回应:“你好!”那个笑容让我永远难以忘记。

接着我到了前台,找到了店长。对他说出了我想来星巴克工作的想法。他很热情地接待了我,还请我喝了星巴克的圣诞咖啡,那是我第一次在星巴克喝咖啡,特别高兴。可能是太兴奋了,竟然忘了问他

的名字,但他的亲切随和给了我特别深刻的印象。从他那里我得知了星巴克在大连的几家店,以及初步对星巴克的了解。这次的星巴克之行让我对星巴克更加充满了向往,于是从网上大量查阅了星巴克的资料。了解星巴克之后,想成为星巴克伙伴的这个想法就更加根植于心中,成了我的梦想。

我很喜欢星巴克的文化。我知道星巴克创建于19xx年,董事长是霍华德?舒尔茨。星巴克的经营理念中员工位于首位。提供完善的福利和薪酬制度,并且非常注重员工的栽培和辅导训练,给每个员工成长发展空间和公平的机会。这是我最喜欢星巴克的地方也是我选择星巴克的原因。同样是服务生的工作,在星巴克却是一份事业和荣耀。我认为我的价值我想要的东西能在星巴克里得到。我是一个很好学很上进,愿意付出努力的人,而星巴克这个载体很适合我。

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篇三 :面试店长都问什么?

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。请大家无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”

思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路:1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”

思路:1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 最好不要说自己没有业余爱好。

3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”

思路:1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、 不宜说自己谁都不崇拜。

3、 不宜说崇拜自己。

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

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篇四 :自我介绍

自荐信

尊敬的店长:

您好,我是来自Tribord 部门的兼职员工,我叫师倩。我是在20xx年1月底进入迪卡侬Quechua 部门任销售助理一职。由于工作调动,3月底至今在Tribord部门任职,经过半年的工作,积累了不少经验与工作技巧。

回忆这半年在迪卡侬的工作,很充实,有每位迪卡侬成员的帮助与指导,让我觉得很快乐,我很喜欢这样的工作氛围。友好互助,和谐共处。我也从基本的工作一点一滴的学起,并坚持做好每一件事。从进迪卡侬应聘的那天起我就深深地被吸引了,因为它为同怀运动愿望的人创造一个很舒适很自由很享受的购物环境,让热爱运动的人们共享运动欢乐。在迪卡侬运动超市任销售助理一职,对于顾客,我会用自己极强的服务精神为顾客挑选商品,比如量腰围,找合适尺码的衣服等。达到有效的并且主动的沟通交流,让顾客满意。对于团队成员,我们互相督促,要有极强的团队意识。生活中,我比较喜欢皮乓球,篮球等运动,因为秉承一句话:生命在于运动。

小半年的时间,在迪卡侬的点点滴滴我都历历在目,盘点时通宵的忙碌;Team-building 时大家的开心;早上货仓的分货时团队协作的快乐等。在迪卡侬我提升了自己,并严格要求自己,要做到对顾客热情,对工作有责任心,有团队精神,热爱运动,对生活充满积极乐观的态度。20xx年7月1号我毕业了,面临这择业与就业的情况,但是,对迪卡侬我有很深厚的感情,让我离开很舍不得,我热爱这份

工作,我热爱这里的工作氛围,我热爱这里的点点滴滴。我希望留下来继续做我热爱的工作,继续在迪卡侬发展,继续做喜欢的工作。我对待工作很有责任心,对待顾客有耐心,并善于与人沟通交流。我希望您能给我一次难得的面试机会。希望您留给我一个梦想的舞台,我会全力以赴!迪卡侬是一个很好的发展平台,培训我们很多工作技能,并对每位员工负责,为其提供很好的发展空间与机会。我希望自己有幸可以争取到这份空间与机会,提升自己,更好在迪卡侬工作!

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篇五 :自我介绍

应聘销售自我介绍范文

应聘销售一职,不管是基层销售还是销售管理层,都必须具备销售类专业知识和自信。掌握了这些,在面试销售自我介绍技巧方面就变得更加得心应手。以下是一篇应聘销售自我介绍范文,仅供参考。

大家好!首先请允许我自我介绍一下。我是来自广西XXX大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识,拓展我的视野;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,强健我的体魄,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”,自中国加入世界贸易组织以来,市场变化日新月异。“营销”成就梦想,带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

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篇六 :《店长面试具体流程》

店长面试具体流程

店长面试具体流程

店长面试具体流程

店长面试流程

59store店长面试具体流程

(总流程:从左到右)

第一环节 企业宣讲

第一步:组织面试

1、时间:提前通知,建议选在晚上或周末开会;

2、地点:建议教室、会议室、大会堂等宽敞场地;

3、人员:区域经理、校园经理、全体面试同学(可邀请正/

副城市经理参与)。

第二步:59宣讲

见附件《59store企业宣讲》PPT

第三部:店长提问

Shanghai HuanXiao Information Technology Co., Ltd

店长面试具体流程

店长面试流程 第四步:人才要求介绍

(1)服务意识 (2)分析解决问题能力 (3)人际沟通能力

第二环节 店长面试

第一步:店长自我介绍

时间:3分钟

内容:简单自我介绍 + 分享一件曾经帮助别人的事

第二步:59提问

见附件《店长面试评价表》

第三步:签订协议

1、签订协议,一式两份(面试合格后当场签订);

2、通知面试合格者在59官网注册59store账号(注:必须用

邮箱注册);

第四步:填写“店长信息登记表”

见附件《店长信息登记表》

最后一步:收集资料

收集好面试通过的店长资料(四份):

1、身份证正反面复印件; 2、学生证(带照片)复印件;

3、双方签字协议; 4、店长面试表。

将以上四份资料合并在一起给到区域经理。

Shanghai HuanXiao Information Technology Co., Ltd

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篇七 :7天店长应聘报告

尊敬的7天同仁你们好:

首先非常感谢7天给我这次应聘机会,对我来说,这不仅是一次机会,更是一次机遇。我非常珍惜这次机遇,并以积极的心态和来陈述我的观点和想法,乐观地接受7天对我的甄选,不管是否成功,我都认为这是一次深刻的自我审视和调整。

“店长乃一店之中流砥柱”,这句话将店长的重要性描述的非常清晰。店长的素质与能力,直接影响到整个店铺的运营。拥有如此重要影响力的店长其工作类似于好比军队里的队长,在现场作战时拥有调兵遣将的权力,一个好的店长要能够合理的去管理资源,调配资源。店长是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,也是店面营业活动的全面负责人,必须实现各种营业目标,对酒店的所有者负责。店长这个工作虽然十分繁杂又有一定挑战性,但从忙碌的中也可以得到强有力的充实感和精神生活的意义。

对于7天这种连锁化经营的集团型企业来说,各地分公司的独立运营不能脱离集团的核心理念和经营方针,因此,集团化经营的连锁酒店的店长充当的角色不仅仅是管理者,更是传承者。在大致了解了7天的企业文化后,我对7天连锁酒的店长的工作内容做了以下几点提炼:

一、人事管理,店长需要组织制定各项规章制度并建立和健全员工结构,店员的招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰等需要制定完善的考核和激励政策,形成运营体系,定期奖励有突出贡献的员工,激发员工的积极性。

二、服务管理:需要不断提高前台接待人员整体服务水平的同时通过系统的流程控制来保证客房卫生水平和客房清洁速度以及清晰的管理相关物料的存放、使用和消耗。

三、市场管理:团队的核心目标是为企业创造业绩,作为店长,需要把握好酒店的整体经营目标和发展方向,提出阶段性工作重点,并带领团队落实。首先是对酒店周边商圈进行分析,竞争对手分析,经营渠道拓展,制定相应的价格策略。与竞争者展开差异化的营销思路。组织和宣传酒店,带领销售团队完成业绩目标,最大努力实现业绩最大化。

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篇八 :《店长面试评价表》

店长面试评价表

姓名:                  联系方式:                    

学校:                  楼栋/寝室:             

店长3个要求:(1)服务意识 (2)分析/解决问题能力 (3)人际沟通能力

一、自我介绍(分享一件曾经帮助别人的事)

二、问题回答

考评说明:以上所有考评项,其中任意一项为差就淘汰。

                       考评人:                日期:                      

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