篇一 :XX供电局应急管理工作总结

一年来,XX供电局在电业局的正确领导下,在县委县政府的大力支持下,按照国家建立“横向到边,纵向到底”应急预案体系的要求,认真贯彻落实上级有关应急管理工作的指示精神,将应急管理工作放到安全生产工作的重要位置加以推进,进一步建立健全应急组织体系,制定和完善了应急预案体系,并积极开展应急培训及预案演练,取得了较为明显的成效。现将工作总结如下:

一、进一步建立健全应急组织体系

为贯彻落实国务院《国家突发公共事件总体应急预案》的有关精神,根据上级有关进一步加强应急工作的具体要求,今年上半年,我局成立了以局长为组长的重特大事故应急处理指挥领导小组,建立了应急指挥机构,明确职责,落实了安全责任,保证了应急管理工作的组织和开展。

二、进一步完善应急预案体系

今年,我局在XXXX年编制的系列应急预案的基础上,加强对预案的动态管理,针对人员变动和不足之处,及时编制及修编了各类应急预案,做好各类应急预案的衔接工作,不断增强预案的针对性和实效性,初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系。

三、积极有效开展应急培训及预案演练

为保证各事故应急预案制定完善科学、规范、合理和可操作性,使应急预案真正能够在突发事件中发挥应有作用,XXXX年我局先后组织了2期培训班,培训内容包括应急预案的适用范围、事故可能发生的地点和可能造成的后果、事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、责任分工、事故报告的程序、接到事故报告后应当采取的行动和措施、应急预案编制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按计划对应急预案进行了不同方式的演练,取得初步成效:

1、为进一步提高了广大员工的安全救护意识,规范救助方式和方法。XXXX年x月x日,我局组织了“20xx年全局联合反事故演习”,通过演习,进一步检验了我局在处置电力突发事故的应变处理的能力。

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篇二 :20xx年上半年应急管理工作总结

城关镇20xx年上半年应急管理工作总结

20xx年,我镇应急管理工作在上级党委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七届三、四中全会为动力,深入学习实践科学发展观,高度重视应急管理工作,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的思路要求,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定发展,较好地完成了各项工作和任务,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护本辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全镇经济社会的发展。现将我镇应急管理工作情况总结如下:

一、充分论证,加强应急预案体系建设

在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借周边兄弟镇的成功做法,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底,横向到边”的要求,我镇先后制定了《城关镇突发公共事件总体预案》、《城关镇20xx年群体性事件应急预案》、《城关镇综合应急预案》、《城关镇20xx年重特大安全生产事故工作预案》、《城关镇20xx年火灾应急处理预案》《城关镇20xx年地质灾害防治应急预案》等一系列应急预案。要求各村按照科学性、可操作性的原则,建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法,并切实开展预案演练、评估工作。

二、分级负责,加强应急管理体制建设

为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件,消除突发公共事件的影响,保障人民群众生命财产的安全,我镇对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件,在市委、市政府的统一领导指挥下,按照分级负责,归口管理和谁主管谁负责的要求,分别制定了一系列突发公共事件应急预案。为了使相关部门的主要负责人切实负起领导责任,成立了城关镇应急管理工作领导小组,党政一把手亲自负责,分别任正副组长,各镇直相关部门负责人任成员。加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。

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篇三 :20xx医院应急管理工作总结模版

含山县人民医院

20xx年应急管理工作总结

根据我国相关的文件要求,为进一步完善应急机制的建设,我院将工作实际与卫生应急工作有机结合,致力于提高我院对突发应急事件的应对能力。现将我院20xx年应急管理工作情况汇报如下。

一、完善应急管理体系

1、建立领导机构。为完善我院应急管理体系,我院按照“统一指挥、属地管理、分类负责、分类处理、部门协调”的管理原则建立了专项的卫生应急管理机构。管理机构以院领导班子成员分管,下设应急办公室,负责卫生应急管理机构日常工作的管理、协调,应急办公室确立负责人,使各级人员明确工作职责,层层联动,职责到人。

2、健全制度。我院制定了《突发公共卫生事件应急预案》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发性传染病应急预案》、《住院患者紧急状态应急程序》等,进一步明确了工作原则,各部门工作职责明确,分工细化到位。完善了各类医疗应急预案,建立建全了突发事件预警机制和处置细则,及时调整应急队伍人员。

3、分工具体化。我院组成了应急处理领导小组、医疗救援工作小组、突发公共卫生事件物资供应组、应急医疗救治队以及信息处理报告和公布小组。各队伍密切配合互相协调,及时应对医院内外各类突发公共卫生事件。

二、具体措失落实到位

1、制度落实。为保证各项应急工作的落实,我们强化各级各类人员职责,严格执行各类事件报告制度。坚持预防为主的原则,加强监管,加强排查,积极预防处理纠纷。一旦发生相关事情,监管人员第一时间到现场,按照相关制度及预案及时处理,将各类突发事件的影响及损失最小化

2、加强总值班、信息上报工作。加强了由院领导总值带班,各职能科室人员每天值班,设立总值。制定了总值工作职责及信息上报制度,抓好层层上报,把工作任务落实到具体人员。

三、注重宣传提高全院应急能力

为加大全院职工对《突发公共卫生事件管理条例》的认识理解和落实,今年组织全体医务人员学习了《突发公共卫生事件管理条例》,进行了我院相关应急预案和住院患者紧急状态应急程序等相关内容的培训,并利用各种形式,加大相关知识的宣传。以此增强全体职工和社会群体对突发公共事件的应急处理意识和应急实践能力。同时,要求全院各科室、各部门,认真执行各项制度,将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前我院未出现应急管理方面的重大事故、人员伤亡和财产损失情况。

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篇四 :应急管理工作总结模板

应急管理工作总结(模板)

一、应急管理工作开展情况:

(一)应急领导和管理组织体系建设情况:

(应急领导小组调整情况,调整后的人数,成立各县级公司应急领导小组情况,人数;地州、县级应急办建设情况,及专兼职应急管理人员人数)。

(二)应急预案体系梳理完善情况:

(应急预案编制、评审、修改、发布、备案全过程管理情况,应急预案宣贯情况,如何将应急预案宣贯工作落实到各级领导和班组)。

(三)应急队伍建设情况:

(应急队伍专业设置及调整情况,总人数及各专业人数,应急物资配备情况,本年度对应急队伍配置多少资金购置什么应急装备)。

(四)应急指挥中心建设情况:

(应急指挥中心设置地点,建设资金投入,新购置设备情况,主要完成功能)。

(五)应急培训和演练情况:

(应急管理人员培训情况,人数,培训主要内容,取得什么效果。针对应急抢修队开展培训情况,人数,培训主要内容,取得什么效果,存在什么问题,需要如何改进。应急演练总

体情况,筹备及指挥机构设定,参加的领导及部门,演练的课题和目的,政府部门人员参加、指导情况,动员的队伍人数、观摩人数、物资装备数量,演练的评估)。

(六)应急预警和信息报告情况:

(全年针对自然灾害等发布各类预警次数,其中响应公司预警多少次,自行发布多少次,响应人数,采取了哪些重要预警措施,哪些预警成功应对了重大事件发生。地州公司、县公司和气象、地震、水文等部门是否建立信息沟通机制,如果还未建立将采取什么措施)。

(七)应急响应情况:

(主要完成哪些突发事件应急处置,经济损失情况,领导组织应急救援情况,共计出动车辆人数,提供的应急物资数量,抢修事件,灾区现场恢复情况,政府部门和当地群众评价)。

(八)应急物资储备情况:

(应急物资购置项目、数量、金额)。

二、存在问题:

认为本单位及基层单位存在问题。

三、20xx年应急重点工作计划

(结合20xx年存在问题,围绕深入推进应急体系建设,计划本单位在20xx年开展哪些重点工作,如何实施)。

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篇五 :20xx年应急管理工作总结

移动通信分公司应急管理工作总结

20xx年分公司在地委、行署的正确领导下,立足于企业和谐发展,致力于社会稳定,严格落实地委、行署关于应急管理工作的各项批示要求,结合移动通信行业特点,制定计划,分解任务,完善制度,狠抓生产场所安保和网络安全管理,扎实开展应急管理工作,取得了显著的成效。回顾一年来工作,主要有以下几点:

一、落实责任,注重实效

一是明确目标。分公司在年初专题研究部署了全年的应急管理工作任务和目标。

二是落实责任。坚持谁主管、谁负责,谁检查、谁负责的原则,调整完善了分公司应急管理工作领导小组,由分公司党委书记负总责,各单位按职责划分,成立了网络、市场、综合管理等职能管理工作机构,对本职责范围内的应急管理工作负全责。为确保责任的落实,分公司在确定责任落实、职责划分的同时,即制定了分公司及各职能管理部门的应急管理工作计划及目标,并层层签订了责任状。2月,分公司与行署签订了《安全生产目标管理责任书》后,即在职代会暨工作会议上由分公司党委书记与各部经理签订了《安全生产、安全保卫目标管理责任书》、《社会治安综合治理、安全生产目标管理责任书》等涉及应急管理内容系列责任状的签订,使应急管理工作的目标更加明确,责任更加透明。

三是注重实效。为进一步落实应急管理工作责任,分公

司把应急管理工作纳入到企业日常管理当中,建立了常态化的管理考核机制。首先是量化、细化应急管理目标责任,并把应急管理工作与年终考评、单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩,做到责任明确,奖罚分明。其次是定期进行检查评估,结合企业生产、建设、维护等工作,把应急管理措施的落实与日常管理要求落实情况的检查结合起来,实行每月有检查、有分析、有整改,切实做到了应急管理工作不松懈。

二、突出预防,强化管理

为应急管理工作的主动性、前瞻性,发现解决问题于先,避免工作被动,杜绝产生“头痛医头,脚痛医脚”的恶性循环现象。分公司采取多项措施,保障应急管理工作的有序进行。

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篇六 :20xx年应急管理工作总结

20xx年度应急管理工作总结

20xx年,**(某单位)应急管理工作在公司领导的正确引导下,坚持预防为主,积极应对的工作原则,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,较好地完成了各项工作和任务。现将**应急管理工作情况总结如下:

一、调整管理机构,落实岗位职责

为全面落实应急管理的各项要求,确保高速公路的安全畅通,科学、安全、高效地应对各类突发事件,根据人员变动,对应急管理工作机构进行调整加强,成立了以*长为组长、分管领导为副组长、各站办负责人为成员的应急管理领导小组,同时对应急队伍进行了调整。

二、强化宣传措施,营造应急管理工作氛围

**结合平安高速的创建过程,加大应急管理的宣传力度,同时结合年初制定的应急培训计划,组织应急小分队相关人员有计划有组织的进行学习培训,大力提高人员的应急管理工作意识、责任意识、安全生产意识,推动了应急管理工作的深入开展。

三、制定应急管理工作预案,加大防范措施

一是严格落实责任制,处应急管理工作领导小组第一责任人。二是认真落实公司应急管理工作精神,结合**实际,

制定了具体的应急管理工作预案。三是进一步建立、健全了应急管理工作规章制度,特别是贯彻落实好应急值班制度;四是以防为主,加强管理,确保应急管理工作的各项措施落到实处。为了使应急管理工作工作深入扎实开展。**加强管理,认真作到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,落实应急管理工作各项防范措施。

四、结合实际,认真开展应急演练活动

本年度**共组织了两次桌面演练和一次实战演练。一是防火应急演练,是员工在火情来临时,能有组织、高效科学的做出准确反应,确保生命不受伤害,最大限度的减少财产损失。二是防汛桌面演练,以预案的完善和人员分工、协作为主,通过演练,增强了**防汛抢险应急处置能力,保障了高速公路的安全畅通,最大限度地减少了人员伤亡和公路财产损失。道路救援实战演练进一步落实了我处应付突发事件的各项措施,而且极大的提高了**应对与处置突发事件能力,加强了与各涉路部门的协作能力,为高速公路的安全畅通打下坚实的基础。

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篇七 :20xx农场年度应急管理工作总结

20xx年黄土坎农场应急管理工作总结

20xx年,我场应急管理工作在场党委、政府的高度重视支持下,在上级主管部门的精心指导下,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的思路要求,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定发展,较好地完成了各项工作和任务,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护本辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全场经济社会的发展。

一、领导重视,加强应急预案体系建设

在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。场党委、政府制定了一系列的以党政领导为责任人的工作领导小组。如:综治维稳领导小组、防汛抗旱领导小组,以场党委书记为领导小组组长的普法领导小组、安置帮教小组等,继续实行了《信访领导接待日制度》、《办事公开承诺制度》,每周一有一名党政领导负责接待来访群众。对家属区班子建设进行了适当的调整,要求按照科学性、可操作性的原则,建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法,并切实开展预

案演练、评估工作。进一步充实了基层应急管理队伍的力量,增强了战斗力。将应急工作责任层层分解并落实到个人,增强了工作人员的责任心。

二、加强宣传,学习贯彻落实各项管理规章制度

我场着力抓好各项管理规章制度的学习宣传和贯彻实施,进一步提高依法开展应急管理的水平,牢牢掌握应对的主动权,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失。结合实际情况制订具体工作方案,有计划、有步骤、有重点地组织实施。通过采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用网站、广播、宣传栏、远程教育等多种载体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传,把应急管理工作纳入经常性工作机制,逢会必讲,时刻提醒大家,保持警惕性。二是利用远教平台,定期滚动播放应急管理常识,使应急管理知识家喻户晓。三是举办应急知识讲座,举办了一场防火知识讲座,通过收看影片、现场示范等让场、家属区干部面对突发事件如何理性面对。

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篇八 :安全生产应急管理工作总结

半年的时间很快过去了,在这半年中,我公司在局领导的支持与正确领导下,在局各职能部门和各供电所的大力支持与协作下,我们圆满的完成了以主业生产经营为中心,以安全为基础,以经济效益为目标的各项计划,在思想觉悟方面也有了进一步的提高。为今后取得更大的成绩,纠正不足,现将这半年的工作情况汇报如下:

一、半年来公司业扩包装工程收入 49.42 万元,材料成本 73.77 万元,其中税金 46373.72 元,施工费及吊装费 32450 元,工程工资 49450 元 ,各供电所及春检材料费用 13.75万元 。由于移动公司工程款未到账 67836元 、荣泰冷冻厂工程款未到账 160000万元 、黄河石林书画苑工程款未到账 5000元 、白墩子盐场工程款未到账 1120元 ,因此造成成本大于收入的结果 。

二、商场在领导的关怀和局各部室及各供电所的积极协作下完成商品销售收入 64.52 万元,比同期增长 4.2 %。商品成本及其他费用 48.25 万元,其中已交税金 26081.24 元,员工工资 53517元,待滩费用 10.32万元,实现利润 11800元 比同期增长 4.7 %。上半年商场工作主要体现在:

1、抓员工自身素质,要求每个员工做到尽职尽责、识物识货、互相帮助互相学习。

2、抓整体素质,加强管理,明确职责,严格把关,以单位为家,团结一致,做到随叫随到,建构成了一支优秀团体。

3、抓商品结构调整,商品质量管理,控制一流质量,做到物美价廉,确保主业安全生产、质量实用。

4、虽然旧欠帐务时间跨度过大,但在局领导的支持下,在各部室及各供电所的配合下,在我们员工的努力下部分旧帐已收回入账。

5、以服务主业为中心,以职工的利益为第一,我们认真、细心的在保证物美价廉的基础上精心为职工们挑选劳保,并及时、准确地将劳保发放到职工手中,得到了职工们的好评。

三、商场还存在的困难和问题:对旧欠帐务的清理。虽然在领导的支持下和大家的共同努力下已收回一部分,但由于时间跨度过大,人员的调整离退,造成至今还有未清理账款 14.46万元 。

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