篇一 :设备管理先进事迹

设备管理先进事迹

实验室与设备管理处现有22名职员,其中12名党员,支部书记由副处长朱西桂同志担任。该党支部的主要特点是:

一、支部与行政配合密切,全处团结和谐,积极向上的集体

设备处是一个团结和谐、积极向上的集体,工作上大家齐心协力,同志间相互关心,思想上经常交流,荣誉和利益面前相互谦让,全处人员都觉得心情舒畅。这样的集体得益于一个好的支部和行政班子,得益于他们的密切配合。主要是他们坚持并做到了以下几点:第一支部和行政班子成员带头作团结的模范,工作上相互支持,决不拆台;第二,工作上干部坚持走在前面,名利上坚持把群众摆在前边;第三,注重制度建设,用制度引导人,用制度避免矛盾;第四,要加强思想工作,多搞集体活动;第五,时时关心群众的冷暖。

二、党员先进性教育紧密结合工作实际,整改工作成效明显

先进行教育活动中,支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段,而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。为找准本部门存在的突出问题,他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》,广泛征求意见,在此基础上提出了:加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务,和行政一起制定整改方案,并抓紧实施。

为加快实验室建设,他们一方面深入院系调研,认真做好实验室建设“十一五”规划,另一方面,根据学校关于从XX年至XX年每年投入XX万元用于学科专业实验室建设的决定,加班加点,抓紧制定方案和已定方案的落实。经过大家的努力,现已初步形成了实验室建设的总体规划,XX年高质量地完成了9个院(系)的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。XX年初又评审通过了11个院(系)学科专业实验室建设项目,并投入建设。目前,正在组织评审同济医学院8个院(系)学科专业实验室建设项目。

针对大型仪器设备利用率偏低的现状,提出了建立大型仪器设备共享平台的方案,印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”,并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点,启动了

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篇二 :设备管理先进个人事迹材料

庆城综合服务处20##年度设备管理先进个人推荐表

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篇三 :XXX年设备管理先进材料

设备管理先进个人事迹

在过去的20xx年里,在厂上级主管领导及各部门相关人员的支持和协助下,加强了设备能源的日常管理和维护工作,并大力的推进我厂设备系统的技改项目,同时积极投入到大修工作中,保质保量的完成了大修任务。确保了我厂主要设备的安全正常运行,从而为厂经营目标的实现提供了保障。

一、电气设备的日常维护工作

1、20xx年1月恢复了XXX机组及XXX机组与上位机的通讯系统,使得电铅自动控制系统进一步完善。

2、 20xx年3月对1#XXX机升降系统与推垛机构控制程序进行了优化,避免安全隐患。

3、20xx年下半年针对XXX机组运行速度慢的问题进行了系统检查和分析,更改了PLC程序的比例阀值,提升了执行机构的速度,缓解了生产压力。但没有使得故障彻底消除,通过和车间领导和技术人员的沟通讨论,决定利用大修通过技改工作彻底消除故障。

4、20xx年4月恢复了XX车间AB系统对XXX工序煤气数据记录,每月对煤气使用情况自动生成电子表格存储到硬盘。

5、20xx年6月1#XXX炉操作员站主机主板烧坏,更换了工作站,安装程序软件,恢复了DCS系统与控制器的通讯,保证了生产。

二、技改项目的推进工作

1、为了减少XX车间煤气的消耗,减轻环保压力,消除安全隐患,提高XXX设备的使用寿命。 在今年3月份重点完成了XXX燃烧系统

的申报工作。在我厂相关领导和公司相关部门的大力支持下,目前本项已经通过审批立项,在接下来的项目施工中,我一定积极参与,力争通过技改实施,全方面提升自己的专业技能,挖掘潜力更好的服务于生产。

2、XXX机自动喷浆控制系统:在车间相关技术人员的大力支持

下,完成了XXX机喷浆系统自动控制方案的设计,控制箱安装制作,电气元件选型接线、PLC程序编写、自动控制系统调试等工作。目前XXX机喷浆系统自动运行成功后,不仅使得XXX机的脱模得到了很大改善,而且为下一步加强渣场的管理打下了基础。

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篇四 :设备管理先进个人材料

庆城综合服务处20##年度设备先进个人推荐表

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篇五 :化工设备管理员先进事迹

####同志先进事迹

##,男,##岁,##年##月进入##公司工作。自进入##以来,一直在##担任设备员一职,负责##的设备、材料、计量、防腐、保温、土建等的管理。技术业务精通,熟悉分厂设备状况。

在这一年里,他克服了重重困难,在设备管理、点检、维护、修旧利废及大修技措等方面做了大量工作,较好地保证了设备安全正常运行,为生产提供了有力的保障。

在设备管理方面,他始终把设备的安全稳定运行作为工作的重点,通过学习先进的管理方法,不断提高自己的设备技术管理水平,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线,检查和了解各种设备的运行情况,力争对全部设备的运行状况做到了如指掌。

自集团公司实施“安全标准化”管理以来,他积极参与,按照“安全标准化”的要求,逐条逐项落实公司关于设备管理方面的制度、规程、台帐、记录等。并且坚持每月对压力容器、行车、主要储罐、安全阀等主要设备及安全附件进行一次检查,及时发现问题并监督整改,同时做好相关检查记录。不断完善设备相关的各种记录及台帐,加强设备档案管理工作,提高了设备安全工作的管理水平。

在材料管理方面,及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部门对主要紧缺配件的采购,并且做好对所到材料的验收,保证采购回来的备件及材料的质量过硬。同时加强对分厂设备备件计划

的周密性和足够备件的准备工作,确保主要配件随用随有。至今未发生因备件准备不到位而对生产造成影响的事故。

在设备检修方面,他积极参加分厂的各种检修、大修、技措工作,作好检修工作的带头作用,使检修工作如期完成。完成的主要大修项目有:一期技改合成炉的修复、一效降膜蒸发器的更换、氯气压缩机、氢气压缩机的维护保养等等、为分厂设备的长期安全稳定运行奠定了坚实的基础,保证了分厂主要设备完好率在98%以上。同时也加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的隐患故障,通知车间及时处理。使得设备维修率大大降低,提高了设备运转率。

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篇六 :设备管理先进班组申报材料

施工分队设备管理先进班组申请理由

回顾20xx年,施工分队在设备管理方面做了很多细致有效的工作,全年完成施工任务91次,用量9千6百吨,安全行驶45万余公里,设备安全运行3千余小时。全年没有发生任何设备安全事故,为保障生产正常运行奠定了坚实的基础,

一、认真贯彻落实公司职代会精神,统一思想,凝聚力量。

我们分队组织了全队员工学习和讨论公司年初职代会精神,把上级组织的关心传达到了每个员工心里,把公司的内部和外部环境以及面临的形势讲得很清楚,把各项方针政策、管理制度宣传到了每个岗位。使大家都看清了大好的发展形势,提高了认识,统一了思想,鼓足了干劲,明确了全年的工作目标和工作方向。

二、抓好班组基础管理工作,推进“五型班组”建设,推进精细化管理。

我们以“五型班组”建设活动为载体,做好班组基础管理工作。一是认真贯彻执行公司以及队的各项要求,按时进行各项设备安全管理的检查工作,检查和记录好设备运行状况和设备维护保养状况。二是设备档案、技术资料、卡片、运转记录等实行专人管理;杜绝设备零件、附件不全,安装不符合要求,“十字作业”不落实的情况在生产中出现。三是随时做好设备巡回检查工作,及时排查事故隐患,杜绝设备超温、超压、超负荷运行。四是认真执行每日QSHE现场检查表,每周一次班组会议,对交通车辆、专用设备、工具、消防器材、检测仪器等情况做到准确及时的了解。五是落实车辆三检制度,把握

设备状态,并进行风险性评估,确保设备技术状况能满足生产要求,保证生产正常进行。

三、继续做细做全设备管理台帐,把握设备状况。

班组是设备的直接使用者,对设备是最了解的,通过建立各类设备档案、台帐,并认真、及时、如实填写,并及时上交设备管理部门存档,反应出设备最真实的状况尤为关键。所以,我们将认真做好这些日常工作,及时了解设备的零部件性能,了解其运行状态。为设备做好体检,完善设备“病历”,为后期保养、检修提供可靠的依据。

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篇七 :50718队设备管理先进个人材料

设备管理先进个人 ——臧天新推荐材料

吐哈钻井公司50718队

20xx年11月

设备管理先进个人推荐材料

臧天新,男,现年42岁,中共党员,19xx年参加工作,19xx年加入中国共 产 党,现任50718队机械工长。

该同志自参加工作以来,一直是兢兢业业、尽心竭力。在机房岗位上干了这么多年,经验相当丰富。他为人随和,在小班面前从来不摆架子,深受小班人员尊敬,大班人员敬重,深得领导班子的信任。

“设备管理工作作为井队的基础工作,强化设备现场管理,提高设备修理质量,加强操作人员技术培训,严格落实设备管理制度和操作维护保养规程,依靠科技进步,不断提高钻井装备水平,用一流的设备和管理理念,为完成全队年度工作目标提供重要保障,不因为我的个人原因而影响整个钻井生产,这就是我的目的,我的目标。”这就是臧天新同志经常挂在嘴上的。这句话说起来容易可是真正做起来就不是那么容易了,在全队有多少台设备,多少零部件,多少保养点,每时每刻都有可能出现问题,但是在他的工作中,从来没有因为设备原因停工。

在设备管理上,他担任我队的设备管理副组长,共同制定了我队的设备管理制度,设备操作规程以及设备管理奖惩制度等等一系列队站设备管理措施,他在闲暇时对全队所有设备的保养点进行了一次彻底的统计,作出了设备保养清单,并查阅大量资料,规定了各个保养点的保养时间,保养量等问题,在繁多的保养点中解决了设备保养解决了“超保漏保”现象。

在实际生产中,他尽力履行自己的责任,把设备的管理工作落倒实处。能做到维护设备正常运转,保证井队生产能顺利进行;负责搞好机械、井架、防喷、固控、电、气焊等设备的管理工作:检查设备的保养、管理制度和安全操作规程的执行情况:严格制止违章作业,确保设备正常运转;组织设备的安装、校正,按时检查机械设备,全面掌握保养运转情况:指导小班工作,落实“十字作业”,抓好“无泄漏”工作:定期组织人员对设备关键部位进行检查,保证安全生产;发现问题组织力量及时排除,查清原因;做好机械设备保养和维修方面的培训工作,指导小班搞好岗位练兵;做好机械设备的检修计划,负责向机修厂汇报情况,组织备用材料及配件。等等一系列工作都能落倒实处,把自己的责任尽到。

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篇八 :设备管理先进个人推荐材料

围绕发电勤巡检 爱岗敬业做表率

——“设备管理先进个人”评选推荐材料

XXX,男,?岁,机械技师, ?年?月参加工作,?年?月加入中国共 产 党,曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。?年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。1999、20xx年连续荣获公司设备管理先进个人称号,20xx年荣获公司“十优共 产 党员”光荣称号。现把该同志的先进事迹介绍如下:

一、勤奋学习,认真做好设备维修保养工作

近年来,动力厂发电站任务艰巨,XXX同志从发电站设备保养维护工作出发,不仅高标准完成本职工作,还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题,尽最大努力确保发电机组运行。近年来,他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进:

1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器,有效地降低了值班员人工加油的劳动量,方便值班员点、巡检时观察油位,更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故;

2、积极参与凝结器改造,有效地减少了发电机的甩负荷次数,先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等,对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改;

3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造,使来

自铅循环的冷却循环水回收利用,既避免了生产水的浪费,又降低了电站生产水的消耗,大大节约了发电成本。

特别是在连续3年的发电机组大检修工作中,他身先士卒,不计得失,加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试,使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。

二、爱岗敬业,时时处处做表率。XXX同志热爱设备维修工作,每当完成一项检修任务,解决一个技术难题,他的成就感就会油然而生,工作热情更加高涨。

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