篇一 :化工设备管理员先进事迹

####同志先进事迹

##,男,##岁,##年##月进入##公司工作。自进入##以来,一直在##担任设备员一职,负责##的设备、材料、计量、防腐、保温、土建等的管理。技术业务精通,熟悉分厂设备状况。

在这一年里,他克服了重重困难,在设备管理、点检、维护、修旧利废及大修技措等方面做了大量工作,较好地保证了设备安全正常运行,为生产提供了有力的保障。

在设备管理方面,他始终把设备的安全稳定运行作为工作的重点,通过学习先进的管理方法,不断提高自己的设备技术管理水平,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线,检查和了解各种设备的运行情况,力争对全部设备的运行状况做到了如指掌。

自集团公司实施“安全标准化”管理以来,他积极参与,按照“安全标准化”的要求,逐条逐项落实公司关于设备管理方面的制度、规程、台帐、记录等。并且坚持每月对压力容器、行车、主要储罐、安全阀等主要设备及安全附件进行一次检查,及时发现问题并监督整改,同时做好相关检查记录。不断完善设备相关的各种记录及台帐,加强设备档案管理工作,提高了设备安全工作的管理水平。

在材料管理方面,及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部门对主要紧缺配件的采购,并且做好对所到材料的验收,保证采购回来的备件及材料的质量过硬。同时加强对分厂设备备件计划

的周密性和足够备件的准备工作,确保主要配件随用随有。至今未发生因备件准备不到位而对生产造成影响的事故。

在设备检修方面,他积极参加分厂的各种检修、大修、技措工作,作好检修工作的带头作用,使检修工作如期完成。完成的主要大修项目有:一期技改合成炉的修复、一效降膜蒸发器的更换、氯气压缩机、氢气压缩机的维护保养等等、为分厂设备的长期安全稳定运行奠定了坚实的基础,保证了分厂主要设备完好率在98%以上。同时也加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的隐患故障,通知车间及时处理。使得设备维修率大大降低,提高了设备运转率。

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篇二 :工厂班组长先进事迹

工厂班组长先进事迹

工厂班组长先进事迹

该同志自20xx年入厂以来,始终坚守一个信念,那就是对工作的踏实认真,积极主动,对自己的严格要求。

在日常的工作中从细节做起,遵守企业纪律和各项>规章制度,做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休,服从组织,听从领导安排,敢于承担责任。积极参加各种>培训勤奋学习,从点滴做起,从细节做起,总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。在班组中班长指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好评!

在不断提高业务技能的同时,该同志还紧抓安全第一不放松,在日常的工作中发现安全隐患及时向班长、安全员汇报,消除不安全因素。本着'安全只有起点,没有终点'这一任重道远的原则去工作。

回顾这一年来的工作他踏实工作,勤奋学习,不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求,努力提高全班组人员的工作能力和技术水平,把自己全部的热情投入到工作中并得到了大家的肯定与好评。该同志十分注重班组的建设和管理,他带领全班人员无论在安全还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够安全的保质保量的完成。充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的>安全生产工作作出了较大的贡献。比如说在他的带领下,他们班组的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且没有出现一起安全生产事故。

虽然该同志多年来的表现得到了全车间的一致赞赏,但他谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。使他在今后的工作中将会再接再厉,取长补短,发挥更大的作用,不辜负大家给予的这份荣誉。

多年的生产经验使他对生产有一种独特的领悟能力,生产中能熟练的发挥自己的优势去完成自己的本职工作,在当班期间,能处理一切紧急事件顺利完成生产任务。

在班组,经常组织班员对各岗位的专业知识,对自身的安全意识,业务操作技能不断完善,使他们能更快的认识到自身的不足而后不断完善,胜任自己的岗位。

自己则作为多年的内操也总结出一套内操心得,与班员共同学习,共同进步,尽到了一名班长应尽的职责,为车间的生产任务不辞辛苦,任劳任怨,灵活运用自己所学的知识和积累的经验,使生产圆满完成。

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篇三 :化工公司女工班组先进事迹经验材料

20xx年x月x日中煤龙化公司先进女工班组经验交流

创新生产实践 拼搏岗位奉献

一一**分厂**车间运行四班女职工建功立业示范岗事迹

**分厂**四班现有职工人数9名,女职工是主导力量,平均年龄36岁,主要担负着公司混合重芳烃和混合轻芳烃的生产任务。它是利用煤气化分厂产出的中油和轻油经过预分流装置,加热提纯、负压操作、得到混合重芳烃和沥青调和组分,再通过加氢反应(生成混合芳烃),汽、油、水三项分离后,得到低分油进入分馏系统最后产出混合重芳烃和混合轻芳烃。每天计划产量106.9吨,推向市场销售创利。** **四班有一群平凡的女工,用自己智慧和勤劳的双手创造了一个又一个可歌可泣的喜人业绩。连续多年被评为先进班组。在工作中,她们严格要求自己,努力践行着工作职责和工艺规程。

**四班学习贯彻OPM精细管理模式,坚持体现以人为本,“生命至尊,安全至上”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,打造出能安全、会管理、精业务、重和谐的精品生产班组,为公司提供了高效、优质的芳烃产品。

一、兴学习之风 练业务素质

该班以“五型”班组建设,创建学习型班组活动为契机,建立女职工培养工作机制,岗位练兵台,师带徒,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位女工的技术水平。按照成长、成熟、成才三步走规划实施,抓基础锻练、抓素质深化、抓素质提升。成长阶段:重点抓基础素质的培养学习,掌握仪器设备操作、安全操作规程、

一般装置工作原理和故障分析等。成熟阶段:重点抓素质深化,掌握各种智能仪器仪表的工作原理和故障分析排除,提练出各种装置、设备的精优作业法。成才阶段:在掌握各种仪器、装置、设备原理维护、故障分析检修的基础上,进行技术创新,提出合理化建议,研制革新成果参加龙化五小科技成果展,降本增效,节约投入。同时,联合技术设备厂家与分厂车间维护维修设备,改进技术或操作参数,提高产品产量和质量,为建立一只集维护检修、技改革新于一体的智能团队奠定基础。

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篇四 :大型化工企业先进集体事迹材工作总结

大型化工企业先进集体事迹材工作总结

小车班先进事迹汇报材料

1、工作认真负责,服务意识好,执行力强。

在人员减少两名,车辆减少两辆,对外接待任务多,内部用车需求大,现有车辆状况差的情况下,为了公司的发展他们不怕辛苦,不论是节假日,还是夜晚休息日,随时需要就随时到岗,圆满完成了各项接送任务,多次受到上级领导和客户的赞扬,并在20xx年中因工作这成绩突出荣获先进班组称号。

今年来,办公室小车班坚持在驾驶员中开展“安全竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动。以竞赛活动为平台,要求全体驾驶员积极参与其中。比安全、赛规范、拒绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能,认真遵守《交通安全法》,以实际行动杜绝事故。安全竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比,形式多样、内容丰富的安全竞赛活动,锻炼了队伍、提高了素质,也涌现出服务能手和安全标兵。安全竞赛活动显示,违法行车的少了,文明行车的多了;车容车貌美观了;消极观望竞赛的少了,积极主动自觉参与的多了,优秀驾驶员越来越多了。

2、确保了全年行车安全无事故 。

小车班全年坚持开展“安全竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动。通过“比安全、赛规范、拒绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能”有效杜绝了各类事故,为公司节约保险费2.1万元。

公司车辆老化、故障率高,为行车安全带来了一定的难度。因此,小车班把安全的重点放在车辆修理方面,我们一是在公司办公室领导的支持下成立了汽车维修管理小组,由公司办公室领导、车辆管理员、车辆驾驶员等三人组成的汽车维修管理小组。二是建立车辆维修档案,车辆维修档案详细记录每次车辆维修的事由及每笔维修费支出情况,并定期将汽车维修费用支出情况报告汽车维修管理小组。三是实行车况报告制度,加强车辆维修保养,及时排除车辆故障,车管人员要定期将每辆车的车况报告汽车维修小组,听取车辆维修小组对车辆维修、保养提出的意见,并在工作中落实。当发生3000元以上的车辆修理事项时,车管人员要提前报告汽车维修小组,并根据汽车维修小组的意见做好车辆修理工作。四是实行责任追究制度,加强教育,提高每个司机的责任心,及时检查和维修保养车辆,保持良好车况。出车时要严守安全行车规定,减少车辆事故。对需修理的车辆要按规定执行,本着节俭办事的原则,在保证修车质量的前提下尽量减少修理费支出。

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篇五 :中化工驾驶员先进事迹

中化工油气销售有限公司优秀驾驶员先进事迹

刘晓辉是我公司一名普通的驾驶员,,19xx年12月出生,19xx年4月23日取得驾驶资格,同年参加工作,中技文化程度,驾驶证号:37xxxxxxxxxxxx,20xx年8月公司重组后加入我公司物流部门。该同志在普通的驾驶员工作岗位上,始终严格要求自己,兢兢业业,早出晚归,较好的完成了各项安全、生产及经营任务,能自觉遵守公司的各项规章制度,始终坚持安全第一的思想,自驾驶车辆以来,从没有发生过任何事故。

一、认真学习并严格遵守各项交通法规

学习是一个人不断提高业务水平和工作能力的动力源泉。面对快速发展变化的形势和市场经济的发展以及改革开放的深入,加强学习,不仅是提高个人素质、适应社会发展的需要,更是与时俱进、提高工作水平的需要。只有不断学习,不断获取新的知识,才能适应新形势,做好服务工作,提高工作水平。因此,平常不管工作任务多重,他对学习丝毫没有放松。多年以来,他驾驶车辆驰骋于齐鲁大地,操劳在装卸油一线基层,不叫苦不叫累,处处为公司利益着想,深受油库和加油站员工的好评和称赞。作为一名危险品驾驶员,主要执行的任务就是公司各油库、加油站的油品配送业务,长途任务更是家常便饭,他在执行各项任务时不挑肥拣瘦,公司安排到哪就干到哪。起早贪黑,总是能够安全、优质的执行完任务,赢得油库、加油站的信赖。在他配属的物流系统,提起他人人都竖大拇指,在作用车计划时,总是问他的车在不在,能不能给安排过去?

二、牢记安全重于泰山

作为一名司机,保证人身和汽车的安全是头等大事,在这一点上他始终牢记安全重于泰山。在平时行驶中,他时刻牢记“宁停三分,不抢一秒”,坚持做到不超速、不抢道、不违章,不与别人赛车,不开快车和飞车,严格按照交通法规正常行驶。

三、高标准严要求做好本职工作

他在几年的出车配合中,始终作到随叫随到,工作中不摆架子、不提条件、不讲价钱,每天下班后,他都要及时检查车况,发现问题及时修理,保证车辆始终处于最佳工作状态。到目前为止,没有发生一起因车辆问题影响工作的事件,没有发生一起车辆坏在半路的事件。在车辆维修上,凡是能自己动手修的尽量自己修,努力减轻单位的开支;确实自己修不了需要外出修复的,经请示领导同意后,到指定维修地点修理。在维修过程中,他主动和修车师傅配合,不懂的就问,不会的就学,真正了解车辆发生问题的原因和部位,在以后的驾驶和维修中借鉴。几年来,维修水平也大有长进。

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篇六 :阿拉善左旗腾格里化工有限责任公司先进事迹

阿拉善左旗腾格里化工有限责任公司

先进事迹材料

阿拉善左旗腾格里化工有限责任公司自19xx年4月份创建以来,在旗委、政府的正确领导下,公司经营管理团队在董事会的带领下,以经济建设为中心,以科学发展观为导向,克服各种困难,艰苦创业,勇于开拓,科技创新,积极响应国家政策,及时调整产品结构,大力做好节能、降耗、减排等一系列工作,公司综合实力逐步壮大。尤其是根据自身产品优势和地区资源优势,在强势发展硝化工产业链及循环经济上作出突出贡献。

19xx年,由现任公司董事长赵明达牵头,49名股东自愿集资入股,购买已破产的原阿左旗化工厂,4月13日腾格里化工有限责任公司组建成立,并安排原阿左旗化工厂下岗职工及招用当地农牧民150余人。7月25日投料生产,至年底生产硫化碱5000多吨,实现利润45万元。“以人为本、严格管理、科技创新、措施到位、依法治企”,新的管理宗旨改变了原阿左旗化工厂管理松散、生产能力不达标的状况。据统计,原阿左旗化工厂自19xx年投产到19xx年破产的10年间,产量达到1000t/月的只有2个月,而转制后的腾格里化工有限责任公司还是原有的设备,并且原料平均质量较前有所下降,每个月的产量都超过1000吨,超产10%、20%是常事,最高月产量达到1340吨,这在同行业中也非常了不起的。同时,增加职工工资,稳定职工队伍,消

除职工上访事件是公司当时重要工作之一,国有企业的职工是企业的主人,企业破产转制后变成员工,主人的身份地位发生了质的变化,职工集体上访时常发生,严重影响了地方党委、政府的日常工作。在这种情况下,公司用了半年时间较好地解决了企业转制过程中两大问题——经济增长和职工稳定,得到旗委、政府的高度评价和认可。

20xx年,腾格里化工有限责任公司生产经营活动平稳运行,实现利润132万元,上缴税金100万元,再就业下岗职工队伍稳定。

20xx年,公司在强化自身建设、不断提高经营业绩的同时,利用资源及产品优势,招商引资开发硫化碱下游产品。4月份,旻顺公司在腾格里化工有限责任公司的大力扶持下,年产2000吨对氨基苯甲醚项目建成并当年投产。同时,经过认真的深思熟虑,给旗委、政府提出的建设腾格里精细化工园区的建议被采纳,当年即写入了旗政府的工作报告,成立了赵明达为主任的管委会领导班子。这就充分证明了当时旗委、政府对腾化公司领导班子的工作思路、成绩的认可和信任,也寄希望于公司更好地、更快地为招商引资、发展腾格里地区的工业,实现“工业强旗”的目标做出更富有成效的工作。

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篇七 :20xx选煤厂先进事迹的材料

选煤厂先进事迹材料

20xx年选煤厂在公司党、政的正确领导下取得了很大的进步,全年在全厂干部职工的共同努力下,选煤厂共计入洗原煤1511028吨,运电煤1134733吨,精煤163602吨。 20xx年全厂狠抓职工培训,提高职工安全意识,共计培训职工916人次。并多次在全厂范围内开展安全、文明生产大检查,共计查出隐患19条,均已得到整改,尽可能给职工创造一个安全环境,在过去的一年里我们为安全生产、经营管理、职工队伍稳定,主要从以下几个方面开展工作:

一、搞好职工培训工作,保持队伍稳定

为提高选煤厂基层班队管理水平、发挥选煤厂基层班队管理在生产中的作用,我们结合现场实际,不断进行补充完善,新制定了选煤队队长安全生产责任制、现场安全管理制度、选煤厂班队管理考核办法等一系列制度,并制作成制度牌,挂牌上墙。在完善制度的基础上,狠抓责任落实,规范职工安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道,为选煤厂质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在我们职工队伍中临时工比例大、文化水平低且人员不稳定的情况下、必须时时提醒职工注意安全、提高职工的自主保安意识,使职工群众的安全行为由自发到自觉,由被安全到要安全,由制度成习惯,彻底扭转习惯性违章行为,真正做到“行为零缺陷、安全零事故”。

选煤厂每月对队组进行定期培训组织职工学习业务技能及其相关的规章制度,给职工讲安全事故案例,用血的教训教育职工,让职工知道安全对个人、对家庭、对企业、对社会的重要性,以提高职工

的安全意识。针对当日所干工作,用班前会等形式给职工讲存在的不安全因素和注意事项以及应采取的措施,让职工充分认识安全工作的重要性,人人学安全,个个懂安全,尤其是新来的职工更是要求他们掌握“应知、应会”的知识。所有职工经过培训、考试合格后,持证上岗。对刚来的职工,与老职工签订“师徒合同”确保所有职工的安全。

选煤厂从生产以来,由于受到客观因素的影响,人员安排一直都没有全部到位,进出选煤厂的人员频繁,由于人员频繁调动的不确定因素给选煤厂的各项工作带来了很大的困难。选煤厂为了适应现有的生产状况,对不断进入的新职工专门组织培训,对新职工进行了《选煤厂安全规程》、《选煤厂操作规程》等制度及要求的培训,并组织职工学习盘南公司选煤厂对安全管理的文件制度。全年共计培训职工916人次。每月由厂领导牵头,定期及不定期在全厂范围内开展安全、文明生产自查,对查出的问题以“四定表”形式进行整改。涉及到安全生产的问题得到及时的处理,为选煤厂全年的安全生产奠定了夯实的基础。

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篇八 :石化公司青年能手先进事迹材料

石化公司青年能手先进事迹材料

李长明,男,34岁,硕士,高级工程师。于19xx年7月毕业于北京化工大学化学工程系,获工学学士学位,同年进入**石化公司石油化工研究院化学工程研究所工作,一直在科研一线从事化学工程与工艺的研究开发工作。期间于20xx年9月入四川大学化工学院攻读化学工程硕士学位,20xx年6月获化学工程硕士学位。

自参加工作以来,在思想上那一世小说网穿越小说网言情小说网免费小说网积极追求进步,严格要求自己,并在各级党组织的教育和培养下,于19xx年光荣地加入中国共 产 党。

经过近十年的实际工作锻炼,该同志业务技术上成长较快,已逐步成长为科研骨干、学术研究的带头人。这些成绩的取得,与他几年来孜孜不倦的追求、脚踏实地的工作态度和敬业精神紧密相关。该同志好学上进、积极肯干、勤于钻研业务技术,在工作实践中增长和积累才干。先后参加和负责10余项省部级和地区公司的科研开发项目,其中4项已实现工业转化和应用,为企业获得了显著的经济效益。由于他工作努力,成绩突出,近年来共获得石化研究院"优秀共 产 党员"、"先进个人"、"十佳"科技标兵、**石化公司"青年岗位能手"、"劳动模范"、"十大杰出青年"等9项荣誉称号。获得**省科技进步三等奖2项(均排名第

1)、**石化公司科技进步一等奖2项(均排名第1)、二等奖1项、三等奖4项,2次获得研究院科技成果转化奖,分别奖励3万元和5万元,均为第一贡献者。以第一作者在《石油化工》、《石油炼制与化工》、《石油与天然气化工》等期刊发表论文8篇,以第二作者发表论文2篇,申请专利2项。

当李长明同志刚入院参加时,研究院从美国凯洛格公司引进了"蒸汽热裂解实验室评价试验装置",实验室的建设工作和装置外围配套辅助设施和共用工程建设任务非常繁重,面对工期紧,任务量大的情况,他主动承担了装置外围配套辅助设施和共用工程建设任务。他白天进行材料的采购调研,晚上加班加点,进行装置附带英文资料的翻译和收集各种相关技术材料,为装置的按期开车试验和取得成功打下了良好的基础。李长明同志勤于钻研、虚心好学,经过两年的实际工作锻炼,在业务上成长较快,掌握了裂解制乙烯技术原理,熟练掌握了油品裂解评价装置的性能和维护。使该装置长周期运转,并在**石化的乙烯生产中发挥了重要作用。

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