工程部个人先进事迹

张某 男 现任北京贵州大厦工程部经理。

他是北京贵州大厦一名管理人员，在大厦工作的几年里，时刻牢记服务的宗旨，处处严格要求自己。工作中他勤奋好学、爱岗敬业，心系宾馆、助人为乐，受到了领导员工的一致好评。

张某同志任工程部经理，负责后勤管理、大厦设备日常维护维修以及领导安排的其他工作。他常年工作在第一线，经常顾不上吃饭，带领大家加班加点到深夜，第二天仍旧照常准时上班。人手少，劳动量大，他就充当一名普通员工，热情为大厦做好服务保障工作。他不期盼舒适工作，工作的确是辛苦的工作，特别有时要爬房顶有时又要钻地沟，所以维修工都是“晴天一身灰、雨天一身泥”。但更主要的是他有一颗追求上进的心，他深信职业不分贵贱，只要好好地干，行行都会出状元。在实际工作中，模范带头,不怕艰苦，勤奋工作，虚心学习，认真钻研业务技术，多年来，正是由于他不断努力，积极进取，精通了各个工作岗位的业务技能，成为了一名工作能手，起到了应有的先锋模范带头作用受到上级领导的表扬。

张某同志文化水平虽然不是很高，却热衷于钻研业务；不讲任何条件，却尽心为我大厦服务；没有任何名利，却甘心于无私奉献；所有这一切，用他自己的话概括,只是简单的几个字——“大家满意我就知足了”。

19xx年，张某来到了大厦。憨厚、质朴的张某不善言辞，在参加工作的几年来，他时刻严格要求自己，不事声张，勤勉工作。以他自己出色的业务水平、心系大厦的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想。他一方面积极向老同志虚心请教，对工作总是毫无怨言，随叫随到；一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。工作中，他发现由于设备老化影响效率，就主动建议公司领导更新改造，解决了原国有企业想做又做不了的老多难

问题。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使某张成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本。尤其是在今年5月份客房自来水主管道老化不能正常使用，亲自带领人员更换自来水管，为使客人能尽快用上水、争时间、抢速度、加班加点接管道，在最短时间内恢复自来水正常运转，维护了我大厦信誉，赢得了领导、同事和公司的称赞。今年6月20日由于客户急需使用包房,这时他正准备下班,已经换成便装的他接到领导临时指令马上又战斗在第一线,其实他完全可以把这个工作交给夜班同志做,可是他没有,他总是急客人之所急,想领导之所想,由于他身材高大,在作业中直不起腰,在那又黑又臭的管道里一连工作了4个多小时,维修了10多间包房空调过滤网,当天下班时已经半夜12点半多,此时已经没有了公交车,回不了家的他只好在办公室椅子上将就到天亮又坚持新的一天工作。由于他出色的工作成绩，张某同志多次被提名为本系统的先进工作者。

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XXX 男 现任XXX宾馆工程部经理

他是XXX宾馆一名后勤管理人员，在宾馆工作的几年里，时刻牢记服务的宗旨，处处严格要求自己。工作中他勤奋好学、爱岗敬业，心系宾馆、助人为乐，受到了领导员工的一致好评。

XXX同志任后勤部经理，负责后勤管理、宾馆设备日常维护维修以及领导安排的其他工作。他常年工作在第一线，经常顾不上吃饭，带领大家加班加点到深夜，第二天仍旧照常准时上班。人手少，劳动量大，他就充当一名普通员工，热情为XXX馆做好服务保障工作。他不期盼舒适工作，工作的确是辛苦的工作，特别有时要爬房顶有时又要钻地沟，所以维修工都是“晴天一身灰、雨天一身泥”。但更主要的是他有一颗追求上进的心，他深信职业不分贵贱，只要好好地干，行行都会出状元。在实际工作中，模范带头,不怕艰苦，勤奋工作，虚心学习，认真钻研业务技术，多年来，正是由于他不断努力，积极进取，精通了各个工作岗位的业务技能，成为了一名工作能手，起到了应有的先锋模范带头作用受到上级领导的表扬。 XXX同文化水平不高，却热衷于钻研业务；不讲任何条件，却尽心为我馆服务；没有任何名利，却甘心于无私奉献；所有这一切，用他自己的话概括,只是简单的几个字——“大家满意我就知足了”。

20XX年，XXX来到了XXXX宾馆，成为一名电工。憨厚、质朴的XXX不善言辞，在参加工作的几年来，他时刻严格要求自己，不事声张，勤勉工作。以他自己出色的业务水平、心系宾馆的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想。他一方面积极向老同志虚心请教，对工作总是毫无怨言，随叫随到；一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维

修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。工作中，他发现由于设备老化影响效率，就主动建议公司领导更新改造，解决了原国有企业想做又做不了的老大难问题。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使XXXX成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本。尤其是在今年5月份客房自来水主管道老化不能正常使用，很快组织人员更换自来水管，为使客人能尽快用上水、争时间、抢速度、加班加点接管道，在最短时间内恢复自来水正常运转，维护了我馆信誉，赢得了领导、同事和公司的称赞。由于他出色的工作成绩，XXX多次被提名为本系统的先进工作者

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***工程部20##年度先进事迹

对工程部而言，20##年，是考验技术水平的一年，因为在这个年度里我们是否能够把图纸上的线条变成林立的高楼；20##年，也是考验管理水平的一年，因为在这个年度里，我们是否能够在402亩范围内，把1000多人的施工队伍组织得有条不紊；20##年，更是考验凝聚力和向心力的一年，因为在这一年里，我们是否能够齐心协力，克服困难，最终向公司递上了一份满意的答卷。

20##年，对工程部，对***，甚至整个集团公司都至关重要，这关乎着集团的整个战略规划。我们深知自己责任重大，为了不负众望，在左增旺经理带领下，工程部全体成员孜孜不倦，奋然前行，走过了一个幸福、忙碌而又艰辛的20##年。现将具体情况汇报如下：

一、强化内部管理，提升全员素质

首先是深入学习公司文化和工程部管理制度。通过学习，让每一位员工都能够遵守规章制度，提升文化氛围，时刻约束自己，让大家都能够对好与坏、是与非、美与丑、优与劣有个正确的判断，从而以更大的激情投入到工作中去。 

其次，严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证，时间是完成优质工作的前提。所以除了平常按时打卡以外，工程部还有专人对考勤、调休、节假日值班等做详细的记录，一边统筹安排，合理地安排工作，从而有效地提高了工作效率和工作质量。 

第三，谦虚谨慎，及时沟通。工程部全体成员，都严格遵照公司的指示，努力完成自己的本职工作，坚决服从公司的领导，让工作可以安全有序进行。如遇到难以决断的事宜，左增旺经理就及时以书面形式向公司汇报，为下一步工作争取了相应的时间。我们的宗旨是，低调做人，高调做事，谦虚谨慎，不辱使命。

第四，勤奋努力，爱岗敬业。工程部非常注重营造积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，要求大家不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。同时，要求大家认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，对自己岗位勤奋有加。另外，敢不敢创新，能否突破旧我、成就新我，是一个企业生命力能否延续的重要命题。只有每一个员工都不断的持续发展，公司才会有充足的发展后劲，从而不断壮大，再续辉煌。 

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沈阳四环路面二标工程部

先进事迹材料

20xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下，在公司及项目各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门，我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和工作需要着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了项目领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续以往的工程管理工作经验，工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，截至20xx年12月，我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作，以及全线28.252公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作，以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等，使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划，完成产值4.1亿元，占总产值的80%。

我部从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强参与合同的管理与信息的管理，努力协调与四环办、设计、监理、总包部及路面一、二作业队、机电、物资、试验分公司的关系，加强了管理措施。

1.定目标、定计划，建章建制，抓好施工管理工作

20xx年，我部工程安全、质量、进度目标全部实现，进度和质量比较理想，连续7个月总包部安全、质量、进度综合评比第一名，连续两个“战役”（既总包部20xx年组织的第三、第四战役）第一名；在沈阳质检局组织的全省公路建设观摩会上，作为施工单位做路面施工质量控制主题发言。

从施工计划和节点工期的制定及调整，到对计划运行中可能出现的问题敏感性和前瞻性做透彻的分析，指导施工；从恶劣的天气环境等客观因素对施工的影响分析，到工程设计变更我部做的不懈努力得到总包部和设计院的首肯；都有我部人员付出的艰辛和努力。

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xxx同志的先进事迹材料 xxx同志现年40岁，中共党员，高级工程师，19xx年西安理工大学水工专业毕业后来到水电七局参加工作，现任水电x局紫坪铺项目部经理、党工委书记。自20xx年率队参加西部大开发标志性工程--四川紫坪铺水利枢纽工程项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善项目管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺，组织科研成果转化等方面做出了显著成绩，先后被评为“四川省优秀项目经理”、“四川省职工劳动竞赛先进个人”、“四川省质量管理先进个人”、“中国水电建设集团公司先进生产（工作）者”、“水电x局劳动模范和优秀共产党员”等。 职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的带头人”；业主赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好经理”。 抓住机遇勇跳重担，突破F3技术难关， 为同类复杂地质条件下地下工程施工探索和积累了宝贵经验 紫坪铺水利枢纽工程是国家西部大开发的标志性工程，国家重点建设工程，四川省“一号工程”。该工程早在19xx年由苏联专家咨询上马，由于地质复杂遭遇瓦斯爆炸、探洞塌方、明渠冲垮和对地质揭示及认识不足、技术水平低等原因，被迫停建。20xx年在西部大开发中重新上马。工程截流、发电的前提条件，取决于水电七局承建的被外国专家称之地下工程“禁区”的紫坪铺导流洞和引水系统等工程项目如期履约，即2条导流洞（13.7m×13.7m）和4条引水

隧洞（总长1352 m，开挖直径10m）、1条冲砂放空洞（开挖直径6m）、260米高的导流洞高边坡、加之85米高的引水隧洞高边坡基础处理等项工作地顺利完成。七局充分认识到中标的紫坪铺工程项目的难度，局党政为确保履约，在全局范围内选拔了施工技术过硬、经验丰富、组织能力强、年轻有为且具有开拓创新精神的实干家-郗举科同志挂帅。施工中，遇到了宽度达100多米的F3大断层、L9、L10、L11剪切破碎带，隧洞成形困难；遇到了旧煤窑、旧空洞引起隧洞边项拱变形、边墙沉陷；遇到了煤层、瓦斯多次超标，地下水丰富，煤质页岩、摩棱岩遇水变软等问题。施工难度之大，技术含量之高、安全问题之突出，水电工程施工史上实属罕见。水电工程院士谭靖夷来工地指导工作时，惊叹“好一座地下工程不良地质博物馆！”郗举科同志迎难而上，与项目部工程技术干部和管理人员一起爬山坡，上高架，钻洞子，晴天一身汗，雨天一身泥。掌握第一手资料，不断优化施工方案，积极创新技术，严格施工现场管理。在高边坡基础处理过程中，成功地实施了“抗滑桩”新技术、高边坡“预应力”锚索技术、“钢筋束”锚固技术等，评价情况良好，为高边坡基础处理施工提供了参照依据。在隧洞施工中，严格新奥法组织生产，在坚持“短进尺、弱爆破、强支护”的原则基础上，创造了“勤观测（引进收敛观测技术及时报告隧洞变形情况）、勤测量、快封闭、抢安装、速浇筑”的先进工艺方法，对指导现场生产非常有效。在通过F3大断层和L9、L10、L11破碎带时，他亲自组织和审定，并认真组织落实了“大管棚技术”、“小管棚加密技术”、“超前

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20xx年我们在店领导的指挥下，实行严格管理，认真执行各项规章制度，制订了细致的工作计划，确保了宾馆设备设施安全运行，维修工作井然有序。通过部门全体员工的共同努力，辛勤劳动，保质保量的完成了各项工作。

抓节能减排，成绩显著，开源节流是宾馆的重要任务，遵照店领导的指示，我部门对节能减排工作进行了专题研讨，员工们集思广益，各抒己见。具体体现在三个方面：

1. 逐步提高员工的节能降耗意识：搜集相关节能减排资料，组织员工学习；制作了节水、节电的温馨提示标识，张贴在员工办公区域及生活区域，随时提醒员工节能意识。

2. 加强岗位责任心教育：配电室员工做到随时检查，调整配电功率因数，一年来供电局共计奖励电费：17898.09元；维修定期巡视检修，修旧利废，实行以旧换新制度。

3. 制定节能减排措施：夏季改变空调水泵运行方式、根据昼夜长短调整宾馆外围灯的开关灯时间、适度摘除不必要的照明、积极采用节能型光源等等。

据今年全年统计，在营业额比去年增加的情况下，能源消耗费用较09年有明显下降，节约，水2771吨、电186855度、燃气3527m。维修用料节约了55077.40元。

今年为响应店领导的号召，满足宾馆的经营需求，为宾馆节约开支，我们自己动手对部分设施进行施工改造，几次改造工程也受到了店领导的一致好评。如商品部，原设计在角落的商品部3

由于营业面积较小，物品码放受限，货品较少，无法满足客人购物需求。为此经过我们的设计改造，本着修旧利废，不浪费一点维修材料原则，在保证不影响客人开会及住宿的情况下，历时9天完成任务，将商品部扩大了营业面积，方便了宾客的购物；为扩大宾馆会议室个数，店领导决定将十二层行政酒廊改成会议室，我们对灯池进行了改造、并制作安装幕布、木门。为5层报告厅增加休息室，将原531客房改为贵宾休息室，经过我部门周密计划，材料费用的合理预算，大家伙共同努力，历时21天，圆满完成改造工作，仅支出施工费用8575元（其中包括材料费5625元、玻璃窗户费用2510元、清运垃圾费用440元），真正做到了以宾馆的利益为首位，少花钱多办事的目的，与此同时也锻炼了我们的维修队伍，往我们计定的一专多能的目标又迈进了一大步。

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酒店工程部汪秋莲年终优秀员工主要事迹

汪秋莲自20xx年11月6号进入酒店工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失，要求员工做的自己先做到、做好。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为酒店服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点：

一、 工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。

二、 在开业前期，能够与各施工方积极沟通，认真巡视、检查其工作质量，并形成文字记要，及时向工程部汇报。一天到晚不管尘灰多大、也不管寒风刺骨，总是穿梭于不同的施工队伍中，连屁股都无法入座，也没有一声怨言。每天中午都没有停留过，直到试营业以来也都坚持不懈，入职一年多来，除了加班的时间不算，只有9月24日安排过休息一天。但是，由于各种原因还是在酒店里上班，未能休息成，依然坦然自若。

三、 酒店开业以来，特别是康乐部营业以后，经常因岗位缺员顶岗，半夜无人值班时都是起来抢修，特别是女宾部出现问题时非她去不可。另两名维修工每周休息时，她必须顶岗，以保证酒店正常运营。特别是五月份以来一名员工因个人原因离职后，而酒店又未招进新员工时，整个酒店连经理一起才三名维修人员，作为领班的她表现为更加坚强与努力。除了配合施工方对各部门工程遗留问题的改进施工工作进行跟踪、开启或锁闭各个区域的门外，还要保证整个酒店的设备运行正常，维修及时无误。这方面已经说明了她对工作的全身投入与极强的工作热情和责任心。

四、 5月底到6月初积极响应总办的指示：严格控制成本，对能耗进行绩效考核。在没有试运行与前期几个月的平均能耗参考数据的情况下，积极努力，认真寻找空调主机的运行规律，摸着石头过河。根据不同的天气，经常在深夜凌晨两点、四点或六点左右，独自一人到地下室机房实施有效控制三台空调地源热泵的运行。使得酒店总能耗在不影响前台运行的情况下，比5月份节省了一万五千三百多元人民币。

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