篇一 :煤矿先进班组申报材料

严细务实抓安全 强化管理创一流

***公司***生产一班

严细务实抓安全 强化管理创一流

南煤集团大阳泉公司***生产一班

***有限责任公司***生产一班组建于20xx年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。

一、抓安全,从制度落实抓起;

生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。

事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关

文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。

目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,在制度面前人人平等,只认制度不认人。如:张某因未打好超前支柱,就被取消评比资格。正因为健全与落实了各项制度,才为搞好各项工作提供了保证。

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篇二 :煤矿班组先进班组事迹材料

杜羊娃班组先进班组事迹材料

谈到综采队,有这样一个班组:能吃苦,能战斗,责任心强,业务扎实,团结协作,遇到困难时积极向前冲,不怕苦、不怕累、不畏险,工作中认真做好细节,狠抓工程质量,创造了建矿以来单班出煤7549吨的生产记录。这就是综采队杜羊娃班组。

杜羊娃班组,跟班队长杜羊娃,班长王永安、副班长罗爱军及其成员共36人,工作中向战友一样默契,工作外向兄弟一样亲切,虽然来自不同地方,但同为一个目标——通过自己努力,为企业创造更大的价值。

班组是一个集体,一个团队,团队的战斗力取决于团队精神,团度精神取决于团队的领导核心。理所当然,在这个班组中跟班队长杜羊娃是这支队伍的领头羊,在他的带领下,才有了这样一只能吃苦、能战斗的队伍。

这里我想在这里谈谈杜羊娃这个人:杜羊娃,陕西蒲城人,中等个,不善言谈,朴实憨厚,在工作中别人不能做到的是能做到,别人吃不了的苦他能俯下身子,在他的工作字典中仿佛没有“困难”他永远冲在困难的的第一线。 20xx年x月中旬一个夜班,4101工作面突然来压, 端头支架出现顶板掉渣,有冒顶前预兆,杜羊娃立即用语音-2

喊话器通知工作面撤人,待工作面人员安全撤离后约半个小时工作面前端头处顶板冒顶,冒顶深度约15米。待冒顶停止后,杜羊娃第一个冲进冒顶区域附近,查明情况,然后组织采取临时支护措施,之后杜羊娃安排其他工人运坑木,自己第一个爬上冒顶区,在最危险处,他亲自绞顶,在几个有经验的老工人的协助下,连续战斗4个小时,完成冒顶区绞顶工作,下来后他身上的汗已将衣服湿透,他一句话没说,拿起鉄掀带领工人清理工作安全出口,以保证工作面通风正常防止瓦斯积聚,在他的带领下通过一个班的努力保证了工作面的安全生产顺利进行。

话说:将强手下无弱兵。他的班组在他的带领下永远是一支有着强大战斗力的队伍。

4101工作面开始回采后第一次初次来压,压力超出预料,工作面多数支架压死,最为严重的是工作面端头,端头支架压死,接班后班组所有人员都积极冲在前,有的拉倒链满脸的泥水,有的抬油缸,四百多斤的油缸两个人扛在肩上有的操作支架顶板淋水淋湿了全身,他们没有一个人退一步,由于他们的不拍苦、不怕累,坚持战斗最终保证了支架的顺利拉出。

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篇三 :煤矿先进班组事迹材料

煤矿先进班组事迹材料

张海土班组,寺河矿综采一队生产三班,该班组在20xx年度工作中,表现突出,完成各项工作任务圆满。原煤产量上领先。张海土班在20xx年度班组逐月产量竞赛中,多次产量领先,质量标准化达标,20xx年全年生产第一。尤其是在第四季度我队原煤生产任务严重亏欠的情况下,该班组精诚团结,时刻牢记矿、队使命,不断创新生产工艺,原煤产量不断提升,在生产队组中发挥了较好的领头羊作用,班组生产形成了你追我赶的良好势头,为综采一队全队圆满完成全年350万吨生产任务打下了良好基础。管理严格,作风过硬。以张海土班长为首的全班人员,能严格执行矿队各项规章制度,张海土同志在管理班组上,坚持原则,按章办事,采取多种激励办法,充分调动班组人员生产积极性,严格按章作业,班组凝聚力强,以队为家。在本年度过软煤、过冒顶、大采高搬家过程中工作出色,完成任务圆满。基础工作扎实。在全年工作中,全班职工没有发生一起违章事件,隐患排查工作扎实有效,生产组织周密,设备保养、检修到位,实现了全年安全事故为零的目标。在日常的生活、学习及各项组织活动中,均取得了满意的成绩。

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篇四 :煤矿先进班组长事迹材料

煤矿先进班组长事迹材料

今年46岁的xxx,现任综采一队机电班副班长。20xx年8月,他和许多支援新区建设的职工一样,满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土,从事综采机电设备的维护和检修。多年来,凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格,得到了全队干群的好评和肯定,被大家一致称呼为“电老虎”。

xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验,特别是对920煤机电控故障的处理,他技术精湛,对易发故障部件的判断思路清晰果断,形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时,看着技术含量较高的920电控煤机(当时老区大都是液压牵引煤机),xxx也曾摸不着头绪,但他那股“钻”劲没有让他服输,他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时,鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住,xxx则抓住这良好时机,三天两头的往厂家宿舍跑,向他们请教920煤机的电控原理,了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲,使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。20xx年年底,集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215(3)面正在紧张的安装调试期间,xxx全程参与了工作面电气设备安装调试,并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记,对煤机各接线腔内部的接线进行核对,标明注释。结果表明,xxx前期细致的准备工作,为后来的安装调试提供了极大的方便,保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。

在1116(3)面快收作期间,由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器,致使主控器失控,造成煤机运转过程中摇臂自动升降,极易砍伤支架千斤顶和护帮板,给安全生产造成威胁。为此,他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象,并通过查看图纸和多次实验调试,果断采取多项电流屏蔽,进行抗干扰处理,最终使煤机主控器干扰故障消除,煤机又正常的运转起来。

刚接手1117(1)工作面时,由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护,存在的问题多,且初采期间,工作面顶板破碎,漏顶频繁,增加了煤机的启动频率和负荷,对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点,疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下,全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法,对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力,机电设备运转良好,煤机故障率明显降低,确保了工作面的正常回采进度。

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篇五 :煤矿安全班组事迹材料

“三真四化”打造和谐班组

----王万宗打钻班组

说到煤矿井下的工作环境,人们很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起,可是当你走到平煤股份十二矿打钻工区打钻现场,看到的是一盏盏照明灯整齐而明亮,一堆堆材料错落而有致,一块块牌板干净而整洁。而这些正是他们持之以恒抓班组建设的结果,是班组长治班有方的结果。这其中具有代表性的是王万宗打钻班。

王万宗打钻班是一个管理到位、技术过硬、成绩突出的优秀班组。以王万宗为班组长的打钻班,不断加强班组建设,完善各项管理制度,强化技术培训,提高职工素质,使班组工作能力和工作水平有了大幅度的提升,成为班组建设的佼佼者。面对班组建设日益发展,要求日益提高的局面,加之煤矿职工素质普遍偏低的现状,要想跻身先进班组之列,占有一席之地确实不是一件容易的事情。为此,该班组根据处领导提出的“三真四化”管理法。不断总结自己工作中的不足,虚心向兄弟班组学习先进经验,取人之长,补己之短,团结带领全班职工大胆创新、锐意进取,月月超额完成进尺任务,年年实现安全生产,象一把尖刀一般在十二矿煤海的巷道中劈波斩浪,为十二矿打钻工区的改革与发展做出了突出贡献。他们的具体做法是:

一、研究出方案,完善规章制度。

班组建设发挥好坏,关键是综合素质问题和制度是否健全。因此,他们结合十二矿打钻工区实际工作制定和完善了各项管理制度。有各级《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全

奖罚条例》、《交接班制度》、《班组建设实施方案》等一系列制度用于规范班组员工的操作。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。另外,他们还加大修旧利废、回收复用力度,对一些不能直接使用的材料、配件充分进行加工,二次复用。加强材料的领退制度,严格把关,严格执行交接班制度,科学合理地进行施工,严格执行“三真四化”的打钻核心理念,控制打钻精度、准度,减少废孔、不达标孔的产生,节约了打钻成本的消耗,形成一种良好的工作作风,减少跑冒滴漏现象,从而达到节支降耗的目的。

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篇六 :煤矿先进班组事迹

《煤矿先进班组事迹》简介:

**先进班组事迹材料20xx年维修队成立以来,***班在队领导的正确领导下,班长***与全班职工团结

《煤矿先进班组事迹》正文开始>> **先进班组事迹材料

20xx年维修队成立以来,***班在队领导的正确领导下,班长***与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是维修队两个主力班组之一,本班职工人数15名。一年来,该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月***班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础,较完善的安全管理制度,坚持教育与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。在队领导的领导下,认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,提高安全意识,确保安全生产。一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,安全上实现零目标。

认真做好本职工作,严把质量关。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余,该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时,***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。在20xx年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

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篇七 :全省煤矿优秀安全班组推荐材料——××××××××××××班先进事迹

●全省煤矿优秀安全班组推荐材料

×××班先进事迹

×××班,现有职工46人,党员2人,大专文化2人,中专文 化5人,中技文化11人,工人技师2人,高级工3人,中级工15人,专业技术人员多,业务水平强,班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来,在班长×××同志的带领下,消灭了轻伤以上的人身事故,完成了各项工作任务,杜绝了“三违”行为发生,20xx年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团××煤业金牌班组。

一、学习强化意识,规范班组管理。班长×××是一个做事讲究板眼的人,在多年的班组管理工作实践中,他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念,通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动,利用规程连读、以案说法和有奖问答,让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度,严格落实兑现。再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此×××从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推 1

行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上,凝聚力强为背景,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,一切以制度为先,实行安全管理与经济利益挂钩考核,以“4.3.3”安全结构工资为基础,制定了“自我激励法”,自定目标强化兑现;“师徒联保法”安全互保师徒共同保安;“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程;“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现落实。

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篇八 :煤矿先进区队事迹材料

煤金滚滚  腾飞神东

——榆家梁煤炭综采一队创先争优为您点亮生活

                     

一个人没有活力不行,一个国家没有活力不行。而在神华集团神东所耕耘的这块土地上,给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力,这里的人们更充满活力。

    榆家梁煤矿地处陕西省神木县杨伙盘村,距神木县城25公里,其行政区划隶属于神木县店塔镇。与山西省、内蒙古自治区毗邻。这里是毛乌素沙漠边缘与黄土高原的过度地段,蕴藏着得天独厚的煤炭资源。是国家大型企业神华集团在神府东胜煤田南部建立的大型出口煤基地,是中国神华神东煤炭集团的骨干矿井之一。榆家梁煤矿综采一队开采的52煤,号称“神华一号”举世闻名。

榆家梁煤矿的煤质好、储量大。它是神东矿区唯一的三层煤同时开采的矿井。20##年产量达到1600万吨。而在这里,最大的产煤户便是榆家梁煤矿的综采一队,他们的年产量就占到800万吨,是榆家梁矿的佼佼者。

     20##年综采一队被评为神东煤炭集团先进集体。该队检修班被评为神东煤炭集团先进班组、生产二班被评为明星班组、党支部被矿党委评为“四优”党支部、员工李红升被评为全国煤矿优秀班组长、郭建刚被评为榆林市企业优秀班组长、郭奋超 吉高峰被评为神东煤炭集团先进工作者,潘军被评为矿十大优秀共产党员等荣誉11项之多。

    榆家梁煤矿综采一队为落实神华集团公司以及矿党委高度重视党员的教育,管理和发展工作精神,坚持开展“共产党员工程”活动,为丰富创先争优的内容和仪式,调动全体党员的工作积极性、主动性和创造性,发挥共产党员模范带头作用,广泛地开展共产党员亮身份活动。支部以“亮身份、明责任、作承诺、争先峰”为内容,为共产党员配发印有“共产党员”标识的安全帽。让党员不仅要干好本职工作,而且要做出榜样。此举便于身份的公开、群众的监督,也给党员们带来了自豪感。党员们自觉地在思想、工作、生活等方面时时刻刻起到表率作用。综采一队年终被评为榆家梁煤矿先进党支部。达到了以党建带矿建的目的,为安全生产保驾护航。

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