安宁区卫生局

“工作落实年”实施方案

为了深入贯彻落实区十次党代会精神，为进一步明确工作任务，夯实工作措施，狠抓工作落实，确保各项工作目标及重点工作任务全面完成，依据区委、区政府工作部署，经卫生局研究，决定在卫生系统开展 “工作落实年”活动，现结合全区卫生工作实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委“35313”总体发展思路和年初确定的各项工作任务，按照区委、区政府“工作落实年”的总体部署安排，把开展“工作落实年”活动与开展“创先争优”、“三性三化”、深化医药卫生体制改革、加强医德医风建设和迎接党的十八大召开结合起来，突出工作重点，采取有力措施，加快转变卫生行业风气和工作任务落实，努力提高服务质量、服务能力和人民群众满意度，为推动全区经济社会科学发展、跨越式发展打下坚实基础。

二、任务目标

（一）、提高行业执行能力。扎实开展“工作落实年”活动，使区委、区政府及省、市卫生部门的各项决策和部署能够全面贯彻，既定的工作思路和措施能够有效落实，卫生事业发展任务目标能够如期

实现，人民群众和社会反映的相关问题能够及时解决。

（二）、转变工作作风。牢固树立以人为本、执政为民的意识，引导卫生系统广大干部职工弘扬抢抓机遇、奋发有为的精神，坚持求真务实、敢抓敢管的作风，体现仁者爱人，医者仁心的情怀，深入群众、深入基层、深入社会，在一线磨炼品质，在基层锤炼作风，在实践中增长才干，以饱满的热情和高昂的斗志积极投身到医疗卫生事业改革发展的主战场，在跨越式发展中体现价值、有所作为。

（三）、提高行业服务水平。积极构建“政令畅通、运转协调、权责明确、执行有力、奖罚分明”的运行机制，使各类行政管理程序合法、操作规范、客观公正、公开透明，各项行政服务方式简便、快捷、高效。

（四）、提高行业行政效能。进一步理顺卫生系统各单位的职能，做到职能分工明确，履行职责到位，妥善解决相互推诿和职能缺位、越位、错位等问题；加大政务公开力度，做到政策透明、公平公正、程序流畅、效率快捷，坚决杜绝暗箱操作和吃、拿、卡、要等问题；大力推进民主决策进程，建立健全决策、执行、监督相结合的运行机制，做到决策科学、检查有力、落实到位、奖罚分明。

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围绕中心工作 立足岗位 争创先进

全面开展“工作落实年”活动

——北通镇开展“工作落实年”活动总结材料

中共北通镇委员会 北通镇人民政府

（20xx年x月x日）

今年以来，我镇认真按照县委县政府关于开展“工作落实年”活动的要求，以强化绩效管理为抓手，扎实有效推进各项工作，全镇各工作基本上按时按质完成，全镇经济社会呈现出良好的发展势头。

一、工作成效

（一）经济发展运行良好。上半年，全镇国内生产总值达2.5亿元，同比增长2%；固定资产投资8796万元，同比增长33.5% ；引进投资额分别为80万元和100万元的招商引资项目2个；完成财政收入287万元，占任务的50.02%。农民人均纯收入5431元，同比增长28%。

（二）项目建设顺利推进。今年我镇续建和新建项目共18个，项目总投资4330万元，其中投资超300万元以上的大项目有5个，项目资金达3970万元。截止6月x日，各项目施工建设进展顺利，共完成项目投资3075万元，占总投资任务的71%。

（三）新农村示范点建设扎实推进。我镇始终把市、县新农村示范点工作作为重点工作来抓。上半年，通过发动群众捐款筹资15万元，建设了车木阁文化楼、筹资8.5万元铺设了硬底化户间通道1800多米和安装了进村路灯；启动了平坡村委铺儿村“城乡风貌改造”暨村级公共服务中心建设项目。在示范点的带动下，我镇铺开了中屯、旱田、博学等村的新农村建设工作。

（四）党建工作创新开展。上半年，我镇以党组织建设年活动为平台，创新开展党建工作。一是按照上级的要求，投资41万元率先建立了“一办三中心”（即党政综合办公室、农事村办中心、综治信访维稳中心、社会经济发展服务中心），方便了群众办事。二是开展了党组织“创先争优”活动，表彰了一批先进党组织和优秀共 产 党员，极大地鼓舞了各党组织和党员的工作积极性。三是认真开展了县委提出建设“五型党组织 五强党员”活动，增强党组织和党员干部的活力。

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20xx年则黑乡?执行力提升?活动

工作总结

今年来，我乡的?执行力提升?活动在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕《关于在全县开展?执行力提升年? 活动的实施方案》，认真贯彻落实深入推进我县经济社会发展软环境建设，全面提高全县各级各部门贯彻县委、县政府决策部署的执行力，努力实现?现代新昆明生态新城?、?滇中城市经济圈北部新城?的战略目标。深入推进?则黑乡执行力提升年?活动，通过健全组织体系，完善管理制度，强化队伍建设，提升执行理念，营造执行氛围，强化执行效果等有利措施，有针对性地解决了作风建设上存在的薄弱环节，初步达到了?观念转变上有新突破、机制建设上有新跨越、服务发展上有新成效?的目标要求，有力推进了全乡执行力提升年的活动。现将我乡今年的各项执行力提升工作汇报如下： 一、深入落实县委、县政府工作部署，积极推动机关执行力工作上水平。

从今年5月份县委、县政府印发给我乡《关于在全县开展?执行力提升年?活动的实施方案》的通知开始，我乡高度重视此项工作，在第一时间内就召开了党组会、办公会，成立了?执行力提升年?活动领导小组，传达提升执行力的实施方案与文件精 - 1 -

神，认真分析机关建设新形势、新任务、新要求，对?机关执行力提升年?活动进行了专题研究、专门部署、专项落实。并精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全乡开展?执行力提升?活动。突出工作重点，注重工作实效，顺利地完成了宣传发动阶段、组织实施阶段、推动落实阶段、总结考评阶段的各项工作任务。领导班子及其他成员分别结合各自分管工作实际，认真查找了我乡服务中的薄弱环节，提出了下一步加强提升执行力工作的整改思路。针对我乡排名落后项的状况，深入查找不足，认真分析原因，就?如何强化队伍建设、改进机关工作作风，树立良好形象、确保群众满意、提升执行力?这一主题征求意见建议。通过机关自身找问题、基层主动提意见、服务对象帮助查原因，我乡梳理出了机关作风建设上存在的问题及原因，明确了20xx年全年的执行力提升方向。

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庙渠初级中学

20xx年x月x日

为了进一步改进政风、教风，切实转变工作作风，加强全体教职员工的思想道德建设、行为规范建设，树立良好的庙渠中学教师群体形象，遵照县委、县政府的部署，根据乡党委《关于在全乡开展干部作风建设和工作落实年活动的实施意见》精神，我校在20xx年x月x日，正式启动干部作风整顿建设活动，经过宣传动员、广泛征求意见、查找问题、自我剖析、召开民主生活会、整改提高几个阶段，使广大干部员工思想作风、工作作风、生活作风进一步好转。现就本次活动作简要小结。

一、健全机构，明确职责

学校为了确保该项工作取得实效，在20xx年x月x日，经校务会研究决定，成立了由校长常丕毅任组长，党支部书记王璧、副校长户继宗任副组长，教务主任惠存军、政教主任贾世鹏、总务主任张军、教务副主任牛军锋为成员的“庙渠中学干部作风整顿建设活动工作领导小组”；全面领导此次“整风活动”，确保了组织到位、工作到位、责任到位，为整个活动的顺利开展提供了组织保证。

二、组织学习，提高认识

4月x日晚，“领导小组”召开“干部作风建设和工作落实年活动”专题会议，会上，党支部王书记组织学习了有关文件，全体校务委员对此次干部作风整顿建设活动有了一个概要了解，校长常丕毅着重就干部作风建设活动的目的、意义、过程和要求，做了深刻的分析和全面布置，并结合学校近期工作提出了干部作风转变的目标。宣传动员会后，全体校务委员全身心的投入到了中心工作中，思想认识统一到学校工作的大局上来，进一步加强了团结，增强了工作的主动性和积极性。

三、多渠道查找问题，制定整改方案。

20xx年x月x日学校利用教职工大会，处室会、年级会等广泛宣传我校开展的干部作风整顿建设活动的目的和意义，让群众知晓并积极参与。通过发放意见征求表，召开部分职工座谈会，向家长和社会各界人士问卷调查，干部个人自我剖析等形式，主动查找班子，处室个人存在的问题。班子、处室、个人对于查出的问题要认真梳理，更要深入分析产生的原因，提出整改措施，写出剖析材料交领导小组检查、考核，并于20xx年x月x日晚召开了民主生活会，会上，常校长代表班子进行了剖析和个人剖析，其余各处室负责人也分别就自己分管工作和个人存在的问题作了深刻剖析；大家本着相互帮助，共同提高的原则，切实开展了批评和自我批评，大家相互查找问题，找准问题，挖掘了产生问题的原因，并提出了行之有效的整改意见。

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20xx年行政服务中心"狠抓工作落实年"工作总结

20xx年行政服务中心“”工作总结20xx年是我县狠抓工作落实年，也是我县经济社会发展的关键一年，县行政服务中心在县委、县政府的领导下，在各成员单位的全力支持下，以党的十七大精神和科学发展观为指导，结合职能实际，切实加强内部管理协调，提高政务服务水平，营造廉洁从政氛围，高效地为企业和群众办事，取得了较大的成效，在20xx年度“万众评公务”活动中被评为窗口单位第二名。据统计，20xx年，中心办理各种业务达 40266 宗，同比增长 149，办结率达 99；其中，解决企业投诉 28 宗，“一窗口”收费 26183 万元，同比增长 11.2。一、主要收获及做法（一）以规范管理为基础，提升行政效能1、建立健全管理制度，以制度管人管事中心根据职能实际，先后建立、完善了考勤制度、卫生保洁制度、会议制度、安全保卫管理制度、廉政建设制度等一系列内部管理制度；同时，中心完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《办事公示制度》等 5 项服务制度；而中心领导以身作则、当好表率，带头执行有关法律法规和有关制度，公正行使合法权力。2、创立创新工作机制，优化服务流程一是健全项目注册报建服务对接机制。落户项目在办理报建手续时，中心必要时召集各部门领导或窗口人员深入一线，现场办公，实行园区或乡镇与行政服务中心进行“一对一”管理制度。20xx年，中心联合工商、规划、建设、气象等职能部门帮助我县 38 家企业完

善审批资料约 250 份，其中，主动上门为 15 家重点企业完善资料 50 份，促成项目尽快落户我县，上设。二是健全企业报建业务跟踪受理机制。中心设立受理发证窗口，对审批事项的受理、补正材料、许可等各环节的处置情况，实时进行登记、跟踪、备案，定期与审批监察系统的数据进行核对，进一步强化过程管理，以最快的速度办结审批业务。20xx年，中心充分发挥协调职能，主动联系相关职能部门，为投资企业协调注册报建过程中遇到的困难和问题约 270 宗（次）。三是完善项目注册报建信息共享机制。为实现职能部门间网络互通、信息共享，完善项目注册、报建，税费征收、加强对企业和项目的监管，在县委、县政府的领导下，中心负责筹建 XX 县企业注册及项目建设基本信息共享应用系统。目前，该系统已基本建设完毕，正进行业务数据录入，县工商局、规划局、人防办、气象局、建设局等 15 个部门已陆续将业务数据录入系统系统逐步投入使用。3、加大学习教育力度，提升队伍素质一是加强组织学习。按照中心的学习制度，中心组织各股室、窗口干部职工认真学习政治理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面的知识，重点学习十七届四中全会精神、《珠三角洲改革规划纲要》等重要文件。20xx年，中心共召开各类学习培训 16 次，参学人员 120 人，学习覆盖率达到 100。二是落实绩效考评。为了进一步加强进驻中心窗口和中心各股室的作风建

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武宣县财政局20xx年开展“干部作风转变年、

工作落实年”活动第一阶段工作总结

20xx年，我们紧紧围绕全年财政中心工作，坚持以建设“心系群众，财政为民”财政机关为主题，以打造“五型”财政为载体，以作风转变推动财政各项工作。通过全局干部的共同努力，我局“干部作风转变年、工作落实年”活动进展顺利，圆满完成

第一阶段的目标任务，并取得明显成效。现将第一阶段活动总结如下：

一、采取的工作措施及取得成效

（一）加强领导，落实责任。局党组高度重视，将开展“干部作风转变年、工作落实年”活动纳入重要工作日程，强化组织领导，成立了以局长覃寿长担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各股室负责人为成员的活动领导机构，落实工作责任，认真研究制定活动实施方案，按照职责权限将各项工作任务分解到相关股室，确保组织、领导、责任“三个到位”。2月7日召开了活动动员会，进一步统一思想，提高干部职工认识，把思想统一到市、县党委、政府的决策上来。动员会上局长明确要求局领导班子成员、各股室负责人坚持高标准、严要求，以身作则，严格自律；要加大检查力度，管好下属，带好队伍，落实分工责任制，维护好财政干部队伍的整体形象。

（二）坚持建立完善机制，规范干部行为。紧紧围绕创建“五型机关”、打造“四好干部”，从制度建设入手，将监督关口前移，加强事前防范和过程监督。结合实际建立健全了局机关首问责任、限时办结、责任追究、绩效考评等工作制度，进一步完善和落实了预算管理、资金拨付、党务公开、政务公开、财务公开和

内部管理等制度，规范工作程序和工作行为。真正做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，保证作风建设的各项具体要求落到实处。

（三）以“四抓”为着重点，扎实推进干部作风建设。按照县委的统一部署，以深入开展“干部作风转变年、工作落实年”活动为契机，切实把服务基层、服务群众、服务大局、促进社会和谐的要求转化为财政工作的目标任务和实践行动，实现了作风建设与业务工作的双促进。一是抓基础，严明工作纪律，进一步加强日常监督管理。出台了《武宣县财政局干部职工行为准则》严禁利用工作时间上网聊天、玩游戏以及炒股等与工作业务无关的行为；严禁公车私用和酒后驾车；严禁用公款大吃大喝和进行高消费娱乐活动；切实加强对干部职工的教育、管理和监督，确保及时纠正和处理有令不行、有禁不止、违法违纪等行为。二是抓理论，继续广泛深入开展理想信念、廉洁从政、职业道德、法制等教育，始终筑牢抵御不正之风的思想道德防线。三是抓廉政，通过深入开展创建无违纪违法单位活动，积极构筑财政部门自身党风廉政建设和反腐败工作的内部约束防线，以及财政源头治腐的外部制度防线。今年结合纪念“三八”妇女活动的开展，我局为全县财政系统干部职工致了一封题为《崇廉戒贪 共建和谐财政 守护幸福美好家园》的家庭助廉书信，并与各干部职工和家属签订《武宣县财政系统20xx年家庭助廉承诺书》。四是抓检查，我局专门成立了活动工作检查小组，局党组成员牵头全程参与，由局行政人教股、财政稽查队及抽调部分股室人员组成，对各项纪律遵守情况和有关制度落实及各项工作的落实情况，进行定期或不定期的检查并及时通报检查情况。

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XXX带薪年休假

工作落实情况总结

根据XX人事处《XXX通知》的有关精神，XXX对20xx年带薪年休假（下简称年休假）工作落实情况开展了认真梳理及总结，现将相关工作情况报告如下：

一、总体落实情况

20xx年，XXX员工XXX名，应休年休假共计XXX天，实际全部休完年休假的人数为XXX人，实休年休假XXX天，休假率为XXXX4%。各单位基本能够按照年初制定的休假计划安排员工休假，较好地落实年休假制度。

未享受完毕的年休假，属个别员工自愿放弃休假,XXX未出现因工作原因影响员工享受年休假的情况。

二、具体工作措施

(一）领导重视，层级落实

XXX领导对落实带薪年休假制度高度重视，明确带薪年休假是保障员工休息休假权利、调动员工工作积极性的重要举措，要求XXX各单位严格按照“落实计划、保证休假”的原则，紧密结合年度和阶段性工作任务，科学合理地处理员工年休假和工作正常推进之间的关系，积极创造条件保证员工休假。要求各单位领导干部带头学习《劳动合同法》等相关法律法规及政策规定，以 1

身作则，带头科学休假。并将各单位休假计划落实情况作为领导工作考核的重要内容。

（二）联系实际，合理计划

20xx年3月11日，XXX下发了《XXX的通知》XXX立即将该《通知》转发全体员工学习领会，并根据该《通知》的有关精神，要求各单位根据工作安排和员工自身情况，制定20xx年员工带薪年休假休假计划，及时填写《工作人员带薪年休假计划安排表》上报XXX人事部门。

（三）建立台账,动态监管

根据各单位上报的《工作人员带薪年休假计划安排表》，XXX建立了20xx年度带薪年休假计划档案。依托考勤管理制度，逐月对各单位休假计划落实情况进行统计跟踪，制作了XXX《员工年休假台账》，实现对全体员工考勤情况及年休假情况的动态管理，及时追踪休假计划落实情况。

（四）加强指导,严格审批

按照上级有关精神，XXX严格执行年休假审批制度，明确休假审批程序和审批时限。XXX人事部门积极指导各单位着力落实年度年休假计划，对员工的休假审批情况予以备案，并视情况上报XXX领导审批，防止出现多休、少休年休假或者审批程序错误的情况。

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