篇一 :爱岗敬业先进部门事迹材料

优秀团队事迹材料——记行政部

行政部,成立于企业设立之初,它是公司最早设立的部门之一,它与XXXXX工程一路走来,共同成长,经历了8个寒暑,铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。

行政部,作为企业的后勤保障部门,同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务,可以说行政部的工作事无巨细,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,行政部努力强化自我工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担,都在各自岗位上发挥了应有的作用。

一、爱岗敬业、尽职尽责

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据,填好每一张报表,做好每一次巡检,接好每一个电话,写好每一篇文稿。从自我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!

虽然,行政部员工几经变动,公司成立之初的老员工都已不在,但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情,真正做到以企为家,企兴我荣。我总认为,爱岗才能敬业,只有拥有一腔爱意,才能做到无私奉献。就拿行政部来说,因为员工都是女同志,加之正处于育龄阶段,生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工,无一例外的,在产假还没有结束之前,主动提出将产假缩短至三个月,为

的是尽早回到工作岗位。作为女同志,初为人母,很多事情都在摸索中,如何照顾好孩子,如何处理好家庭关系,都需要他们亲力亲为,但即便如此,也没有一个人因为家庭而耽误工作,反而因此付出更多。比如王丹君同志,因为孩子比较小,往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点,为得是不影响部门的整体工作安排。

又如,在年初组织的运动会中,行政部响应公司号召全员参与。而XXX同志因刚刚实施了节育术,不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐,也参加了体操队,即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。

…… …… 余下全文

篇二 :单位先进事迹

单位先进事迹

多年来,在县委县政府及主管局的正确领导下,始终坚持科学发展观,认真学习邓小平理论和积极践行“三个代表”重要思想,扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设,做到内强素质、外树形象、以构建“五型机关”为目标,以实现城周绿化为前提,以突出绣屏公园绿化管护为重点,以加强制度建设为保障,为创建山水园林山城作出了不懈努力。 一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设,积极打造学习型、服务型、务实型集体。不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设,建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍,以“青年文明号”荣誉集体为动力,团结合作,增强集体凝聚力;坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识,拓宽知识面,打牢理论功底,提高理论素养,增强集体创新力;夯实服务基础,结合工作实际,做到干中学、学中干、学用结合,提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育活动,把“以人为本、执政为民”理念落实到全部工作之中,始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号,把维护群众的利益作为工作的第一职责,把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单 1

位职工参加自学考试和函授学习,通过学习,加强了业务素质和专业技术水平,使工作效率和工作能力不断得到创新,综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华,不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查,把党员学习情况作为考核评比的条件之一,表彰先进,鞭策后进,以务实的精神发挥党员模范带头作用,树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。

二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设,积极改善城区人居环境。几年来,城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题,以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机,以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点,以促进人与自然和谐共处为目标,大力开展植树造林活动,为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力,取得了显著成效。大胆创新,提出“三改五到位”新举措,率先提出城周“当年见绿,三年绿化,五年美化”口号,高质量、高标准完成城周绿化建设,实现了大苗移植成活率较高的新突破,彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来,城周累计投入资金3000余万元,实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩,宜林荒山荒地造林6703亩,天保公益林建设800亩,南门坡绿色长廊1500米,青山沟封山育林工程2000亩,安山红岩头及冷水河退耕还 2

…… …… 余下全文

篇三 :创建文明单位先进事迹材料

创建文明单位先进事迹材料

近两年来,我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七大精神,坚决执行党的路线、方针、政策;以求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁为宗旨;以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点;按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的文明单位创建活动。有力地推进了我会三个文明建设的协调发展。

一、高度重视、狠抓落实

我局十分重视文明单位创建活动,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行科学发展观的具体体现,有利于提高全系统干部职工综合素质和机关的文明形象。为进一步树立和落实科学发展观,推动我市文明单位创建工作的健康发展,我局成立了创建工作领导小组,由XXX任组长,党组成员XXX、XXX任副组长的文明单位创建工作领导小组,各科室负责人为成员。制定了实施方案设计。从组织领导、道德建设、科学文化建设、新风尚建设、业务工 1

作等几个方面进行了任务细化,分解落实到责任人。对照创建目标和责任,形成一级抓一级,层层抓落实,人人参与,齐抓共管的工作机制。

二、加强宣传,营造氛围

为了深化全系统干部职工对文明单位创建工作的主体意识,我局通过座谈会、组织学习等多种形式,深入宣传开展文明单位创建的目的意义,努力增强干部职工创建文明单位的意识,提高参与创建工作的积极性、主动性和自觉性。同时,充分利用党员活动室、学习园地等宣传阵地,加大宣传力度,营造良好的创建氛围。使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。

三、完善制度,深入整改

为切实转变机关和直属各单位的工作作风,提高依法行政和依法办事水平,提高工作效率和服务质量,建设一支“为民、务实、廉洁、高效、创新”的工作队伍,营造勤政廉政、干事创业的良好环境,真正达到群众满意的要求。我们紧密联系自身实际,采取“内查”与“外查”等方法,认真查找存在问题,并根据存在不足,一是我们进一步完善了“六项制度”(即“工作日制度”、“首问责任制度”、“公开制度”、“承诺制度”、“监督制度”),并汇编成册,每个科室一份,做到用制度管人管事。机关和下属3个单位制作了政务公开栏,将理事会领导成员分工,机关各科室工作职责任务公开 2

…… …… 余下全文

篇四 :工程部先进集体事迹材料

工程部先进事迹

—中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部

20##年至今,全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。身处湖南境内连绵起伏的雪峰山山脉中,有一支野战军正在如火如荼地组织开展着“大干一百二十天”的劳动竞赛,他们就是中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部。

工程部是沪昆二分部核心部门之一,回顾走过的这两年,工程部全体员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下,从集团公司大局出发,全体员工认真履行工作职责,充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神,努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范,为建设高标准的铁路而不断努力奋斗着。

沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长5473.5米。主要工程有雪峰山3号隧道出口段,雪峰山4号隧道,梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。开工伊始,为响应集团及公司“建设精品客专,创树企业品牌”的号召,建设标准化工地,工程部担任着主要的临建任务,受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响,我分部必须得加快临建的脚步,测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线;实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调配及浇筑工艺,现场技术员规划场地、对施工人员进行交底,跟进现场旁站,每个人可谓一身兼多职,在领导的关怀及大家齐心协力的努力,临建工程圆满完成,这不仅得到了上级领导的赞赏,还锻炼了我们不怕吃苦的精神。

临建工程的圆满完成为隧道及桥梁的正常施工拉开了帷幕,沪昆二分部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中,为标准化建设而不断努力着。高铁的建设,全新的技术管理理念和更高的质量标准,要求每一位技术人员要从头开始,认真学习和掌握新技术和新标准。工程部成立标准建设推进小组,结合集团公司的标准化管理体系和分部实际,编制了《技术管理制度》 、隧道及桥梁方面的作业指导书、施工技术交底及施工工艺卡片等,各工区都能参照执行,统一标准化管理。工程技术人员在不断学习新技术、新工艺的同时,根据集团公司和三处的领导指示,工程部还成立了QC技术攻关活动小组,活动的开展大大地提高了我们的工程质量,降低了材料的消耗,充分调动了全体技术人员参与企业质量管理的积极性和创造性,不断地提高了企业的质量管理水平和产生良好的社会经济效益。

…… …… 余下全文

篇五 :20xx年工程部先进事迹

沈阳四环路面二标工程部

先进事迹材料

20xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下,在公司及项目各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门,我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和工作需要着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了项目领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续以往的工程管理工作经验,工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,截至20xx年12月,我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作,以及全线28.252公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作,以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等,使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划,完成产值4.1亿元,占总产值的80%。

我部从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强参与合同的管理与信息的管理,努力协调与四环办、设计、监理、总包部及路面一、二作业队、机电、物资、试验分公司的关系,加强了管理措施。

1.定目标、定计划,建章建制,抓好施工管理工作

20xx年,我部工程安全、质量、进度目标全部实现,进度和质量比较理想,连续7个月总包部安全、质量、进度综合评比第一名,连续两个“战役”(既总包部20xx年组织的第三、第四战役)第一名;在沈阳质检局组织的全省公路建设观摩会上,作为施工单位做路面施工质量控制主题发言。

从施工计划和节点工期的制定及调整,到对计划运行中可能出现的问题敏感性和前瞻性做透彻的分析,指导施工;从恶劣的天气环境等客观因素对施工的影响分析,到工程设计变更我部做的不懈努力得到总包部和设计院的首肯;都有我部人员付出的艰辛和努力。

…… …… 余下全文

篇六 :行政部先进事迹

行政部先进事迹

一、工作业绩

1、 人力资源管理

人力资源合理配置,决定着企业的有效运营。人员过剩,会加重企业负担;人员不足,会降低公司产能;技能低下、技能超限,都会造成经济损失。为此,行政部在人力资源管理方面,本着服务一线的宗旨,坚持实用、匹配、及时、有效的原则,尽力避免高配和低配的问题,力争做到恰到好处。具体如下:

① 顶住压力,确保人力资源档案资料的安全

人财物,是一个公司从事生产经营的必需要素,人事管理档案资料是掌控人力资源的重要手段。在公司的非常时期,行政部及时将人事管理档案资料搬到了安全之处,避免了由此可能给公司造成经济损失。

② 立场坚定,做好公司人员留用和分流工作

公司员工对公司的忠诚度是一项重要指标。根据公司减员增效的精神,及时做好了分流人员的思想工作,做到了留用人员签约率100%,分流人员平稳离开公司,完成了这项工作任务。

③ 配合生产,做好人才招聘和社保福利工作

按照各部门人才需求要求,积极开展招聘工作,在时间上、专业技能上保证了各部门的要求。对于录用人员,及时签订劳动合同,办理社会保险,有利的稳定了职工队伍。20xx年,职工流失率大大下降。

④ 配合认证,做好职工培训和上岗考核工作

首先是制订了年度培训计划,并按照计划组织实施。各项培训工作,均符合国军标、AS和保密要求。20xx年,举办公司级培训班十多期,部门内部培训数十期。

⑤ 坚持原则,做好职工劳动纪律的考核工作

能够严格执行公司考勤制度,凡请假、外出都要求办理手续。

⑥ 克服困难,做好酒店服务员保密政审工作

为了满足保密工作要求,按照公司徐总的要求,对天润宾馆的服务人员进行了政审。要求所有服务员户籍所在地派出所开具无犯罪记录证明,并且得到了这些证明文件。

2、 日常行政管理

日常行政管理工作主要有:协助总经理安排办公会议;负责公司文电(公文、信件、函电)及包裹、邮件、报刊的收发处理;文书档案管理,做好资料的收集积累和整理并及时归档;行政印鉴的保管使用和介绍信的管理;对外接待工作;办公车辆的使用、保养、维护及驾驶人员的行政管理等。

…… …… 余下全文

篇七 :单位先进事迹

水城县青林中学“十一五”期间

继续教育工程

水城县青林中学20xx年8月16日

1

扎实开展教师培训 促进素质教育有利实施

——记水城县中学

一、基本概况

水城县青林乡青林中学位于水城县东北部,距市中心42公里的青林乡青林村三组,始建于20xx年。现有教学班8个,在校生520人,有教职工23人。

自建校以来,我校就本着“与时俱进,开拓进取,一切为了学生的发展”的办学宗旨,在大力推进素质教育的进程中,以“教师自觉发展、学生主动发展、学校持续发展”为发展目标,逐步探索出一条“以人为本,科研兴校,特色促校,全面发展”的工作思路,构建了“学课,观课,做课,决战课堂”的培训模式,形成了“勤奋进取、求实创新”的校风,“敬业乐教、善诱求新”的教风和“勤学好问、协作竞争”的学风。树立了“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”的科学发展观。全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,实践“树人为本”、“师德为先”、 “素质为根”、 “特色为翼”的办学理念,教师政治素质过硬,业务精良,学生综合素质越来越高,技能越来越强,各校教育教学质量逐渐提高。20xx年我校也因此被评为先进集体。

二、强化过程管理 注重培训实效 扎扎实实开展各项培训工作

“十一五”中小学教师继续教育开展以来,我校按照省市县有关安排部署,扎扎实实地开展各项工作,取得的成绩是有目共睹的,经省市县验收为合格。我校的主要做法是:

(一)领导重视 确保教师继续教育培训稳步开展

2

教师继续教育培训工作是一种终身制的,要确保全体教师积极参与这项活动,必须加强领导,健全组织,才能推进校本培训的稳步开展。

我校成立了以学校校长为组长,分管教学的副校长为副组长教务主任、各教研组长和远程教育操作人员为成员的继续教育工作领导小组,并明确学校校长为第一责任人。领导小组全权负责学校教师继续教育培训的活动安排和业务指导。由于机构健全,责任明确,任务具体,落实到位,确保了我校五年来的各项培训活动得以有利开展,使教师在培训中真正的有所收获,促进我校教师继续教育工作上了一个新台阶,开创了继续教育工作的新局面。

…… …… 余下全文

篇八 :县信用联社财务会计部先进集体事迹材料

免费 分享 创新

县信用联社财务会计部先进集体事迹材料

县信用联社200年末各项存款净增3972万元,完成年度计划的108%;各项收入达到2270万元,同比增加629万元,实现利润389万元,考核利润达到483万元,人均创利4.8万元?? 这一串串骄人的业绩,离不开上级管理部门对联社的指导协调,离不开联社所有员工的共同努力,更是县信用社的好管家、主任的贤内助——联社财务会计部精打细算、辛勤工作的结果。

县信用联社财务会计部有员工3人,平均年龄不到30岁,有中共党2名,与信息部一套人马,两块牌子,是集全县信用社会计核算、财务管理、信息科技、现金管理、账户及反洗钱等多项工作于一身的一个重要职能部门。,县信用联社财务部紧紧围绕联社的中心工作,结合部门工作实际,克服了人员少、工作头绪多的困难,在部门经理的带领下,开展了卓有成效的工作。

一、整章建制,规范财务管理及会计核算工作

县信用联社改制创立后,出台了相关的财务管理办法,但随着信用社改革的进一步深化,财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此,县信用联社财务部自初先后制定下发了《县信用联社财务实施细则》、《县信用联社会计工作规范化管理办法》、《县信用联社关于规范会计登记簿的通知》等制度规定,明确了费用审批流程,规范了会计工作行为,为联社其他工作的开展奠定了坚实基础。

二、巧做预算明重点,精打细算出效益

有了制度基础,财务部在一季度根据近几年来联社财务收支变化情况,结合全县业务经营特点,迅速制作了联社财务收支预算,明确了财务支出重点,为领导决策提供了依据,使财务支出逐步向业务开展倾斜,压缩非业务开支,并且在日常工作中对每一项收支都精打细算,不随意开支一分钱,全年压缩节约非业务公用开支147万元,但确使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。各社谈起的财务管理时都说:“财务部太抠门了,你多用一度电、多打一个电话,财务部都要审半天,超支了的#5@p拿都不要拿去报销,但是财务部的核算也让职工得到了实惠,个人福利有了很大提高,抠门一点公用费用,我们也拥护”。这些言辞是对财务管理工作的最好肯定。

…… …… 余下全文