建筑管理人员先进事迹申报材料

各位领导、各位同事，大家好：

     我叫XX，是XX处的一名施工管理人员，在综健公司工作已有3年多了，今年主要负责了科学城、千灯湖和深圳观澜等项目的现场管理。

    在工作中，我信守承诺。担任现场经理人员以来，参与的施工工程几十项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行职责，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在今年的深圳观澜项目的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，我没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成。

平时注重总结施工管理经验。热爱学习，积极向老师傅学习。工作中严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外我十分注重做好组织协调工作，做好项目中各工种之间的沟通，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的有效动作，在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。

注重严抓质量关，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在三年的施工管理中，竣工项目合格率达到100%，优良率达95%，在施工现场管理方面，对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的控制。把工程质量作为日常管理的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，每道工序施工前，对施工班组进行书面技术交底，施工班组真正落实自检、互检。进行下一道工序施工时，两道工序进行质量移交并有书面签字。在我担任项目现场管理的工程施工中，坚持军事化和人性化管理相结合，员工进入工地后统一着装，统一调动，实行半军事化管理，保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风，增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁，在安全生产管理方面，近两年来不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态中，较好的杜绝了事故的发生，一直保持无重大安全事故，受到安全管理部门的好评。

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二○##年度一流班组推荐表

单位（部门）负责人签字              

               20##年12月

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标准化工地建设先进个人事迹材料

***同志，现任中铁**局**标三项目部生产副经理。1982年参加工作，至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过冷水江东车站工程、衡阳火车站改造工程、洛湛线益娄段工程、河南濮阳至安阳地方铁路改造、浙赣线五标、广深一标等工程项目，先后担任施工员、领工员、生产副经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为 “先进工作者”等荣誉称号。20##年3月，该同志遵照上级安排，任中铁**局**标三项目部生产副经理，负责整个三项目部的施工生产管理工作。该同志在工作中认真负责、苦干拼搏、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，带领三项目部全体员工克服了邻近武广客运专线施工、标准化工地建设等难题。

一、 工作上思路清晰、苦干拼搏

三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地，地势起伏相当大，他带领施工员、技术员翻山越岭，开山劈路，以标准化工地建设为原则，最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道，为工程的顺利开展打下了良好的基础。

******下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程，上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题，他亲自带领施工，技术，测量，现场办公确定安全距离，指定安全可靠的施工方案，保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。

***同志作为我项目部的生产副经理，保持和发扬了苦干拼搏的精神。项目部人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到施工难题，他能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有肾结石等病症，但他不顾这些，心里只有工作。经常带病上岗，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，

二、 管理上不循私情、精益求精

在工程质量控制上，***同志的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工***同志就参加工程施工规范的学习，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件，小到一块片石，他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行，夹杂有大量的泥质，立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回，保证了工程的质量。

***同志在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头，抓现场施工员的业务培训，现场料具堆码整齐，场地平整，注意环保水保等管理工作，并杜绝各种安全事故隐患，在地质条件差、经常小坍塌，邻近武广客运专线的复杂情况下，项目部无一起安全事故，实现了零伤亡。

三、 生活中平易近人、为人师表

***同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事若有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。

***同志对于项目部的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的未来，吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。

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建筑工地施工项目部先进单位事迹材料

项目部在公司工会的领导下，坚持建家就是建企业的指导思想，在开展建家活动中，重点抓了以下几方面的工作：

一、施工生产艰难前行：工程标段，桥梁全长m，总投资约万元。双龙街立交桥工程是南站综合枢纽快速环线工程的重要组成之一，施工难度大。项目部在公司的领导下，统一意志，克服了重重困难。一是初次接触新的钢-砼组合桥梁施工工艺，从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是市政工程拆迁难，管区内地下有高、中压天然气管道、自来水管道、污水管道、通讯光缆、机场输油管道，空中有高压线、通讯电缆。三是工期没底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆迁依然没有着落，工期完成只有三分之一。四是现场场地窄小，高度分散，工地被路、公路分割为四小块，人力、物力投入较多，文明施工难度大。五是钢箱梁要跨路、公路施工，交通安全系数小。工人上下班要跨路施工，车流量大、密度也大，造成诸多安全隐患。

本合同原计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日，计划总工期为天。但由于拆迁工作无法进行，通过全体员工的共同努力，截至年月日，项目部开累完成施工产值万元，其中本年完成万元，占公司下达年度计划万元的100%。工程形象进度情况：钻孔灌注桩累计完成根，占总量根的100%;承台累计完成座，占总量座的100%;墩柱累计完成个，占总量个的100%;现浇梁累计完成联，占总量联的87%，钢箱梁累计完成联，占总量联的100%。

二、安全、质量管理上新台阶：项目部制定了《项目管理办法》，建立了安全、质量保证体系，并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上，以构建质量监督机制为重点，制定了《工程质量管理办法》，每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在每周工地例会上讲评通报，倡导“今天的质量就是明天的市场”理念。坚持“三抓”，抓实体质量，保精细管理，抓验收评比，提高责任意识，抓安全检查，确保良性互动，做到“月初有布置，月中有检查，月底有考评”，责任到人，奖罚兑现，管理干部、技术人员每天都自觉深入现场把关，已完工的分项工程质量合格率达100%，优良率达95%，安全、质量事故均为零，在提高了服务质量同时，改善了与作业层的关系，受到各界的好评。。

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建筑工程公司经理助理先进事迹材料.txt如果我能够看到自己的影子，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。容易伤害别人和自己的人，总是对距离的边缘模糊不清的人。建筑工程公司经理助理先进事迹材料(优秀党员)

各位领导：

各位领导、同志们,大家好:

我叫__，共 产 党员，现任__集团建筑工程有限公司经理助理。我报告的题目是“用青春和热血构筑__大厦”。

我在校学的是工业与民用建筑专业，毕业后，抱着对山化美好的憧憬，踏上了人生奋斗的里程。参加工

作后，我积极投入到__化肥厂建(构)筑管理和工程建设中，时时都在为实现我人生的夙愿——加入伟大的中国共 产 党而努力奋斗，入党后，我时时不忘我是伟大的中国共 产 党中的一员，时时都以党员“三个高于”的标准严格要求自己。

多年来，我先后参加组织完成了：原料皮带廊下沉变形处理；C—T03转化炉烧嘴处理和炉衬改造；1300＃生物过滤工程；Y—1701机组基础高精度处理；硝酸吸收塔基础腐蚀处理；酸洗铂网槽改造；128—热风炉改造；DA504技改工程；水泥烟囱纠倾；水泥大桥；塑料拉丝厂房；南环路工程等100余个工程项目的技术处理和施工组织。提出了30多项技改合理化建议，有十几项受到厂技术委员会奖励。撰写发表论文20余篇。

我多次被评为“先进生产工作者”、“优秀管理干部”、“环保先进工作者”，获得了“优秀共 产 党员”的光荣称号，被__省科协__腐蚀与防护协会和公司评为“优秀科技工作者”，荣获了“长治市科学技术进步二等奖”，荣立了“个人二等功”、“集体三等功”。

这些成绩和荣誉的取得，是党和组织对我培养教育的结果；是对我献身__建设并做出突出贡献的肯定。但我清楚的知道，个人的成功，不只是个人的荣耀，是集体的智慧，是所有党员的荣耀。荣誉对我来说只是新的征途的新起点，是与时俱进、不断创新的不竭动力。

倾心建筑永远争第一

在多年的工作中，我时时告诫自己，任何时候都要真正发挥党员的先锋模范作用；任何时候都要以党员“三个高于”的标准严格要求自己。

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电力施工企业先进事迹

2011，电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设，20xx年投资的123亿元，相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军，送变电公司义无反顾担当起重任，今年他们所承接的工程有如下特点：量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下，该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务，大家承受着巨大的工作压力；施工现场大多处于荒山大岭，吃住行不方便，大家要克服工作、生活环境带来的困难；野外施工，员工和亲人离多聚少，大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话：在人员、设备变化不大的情况下，大家克服困难，做到了安全、质量、工期一个不少。这是一段光辉的历程，一路艰辛，一路歌！在送变电的奋斗史上，20xx年是一段值得大书特书的历史，是值得每一个人珍藏的历史！

是事实让他们如此自信！盘点一年来送变电企业发展的表现，我们可以看到，成绩是多么了不起！

一看电网建设成绩。20xx年以来，该公司投运工程68个，目前仍在建的工程达198个，其中送电工程104个，变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元，超去年5亿元。20xx年10月份前后，该公司工程量达到顶峰：在建工程达到200多个，突破历史上工程最多80多个的记录。而就在那时，送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划，科学有效抓紧完成在建工程，把施工力量陆续聚拢贵州，确保省内电网建设重任。谈起那段经历，送变电的员工们都觉得一路上困难重重，成绩来之不易！工程部主任李晓春感慨地说：“有公司的科学安排，有全体员工团结奋斗，我们终于挺过来了！”

二看企业适应贵州电网大建设形势，强基础、谋长远。电网大建设，工程量翻番，送变电顺势而为，调整已经实行了13年的项目法管理，减少项目部，在９个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用，机具设备不窝工……，一些制度陆续出台，公司所有工作围绕大区域项目制展开，大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾，为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时，他们却改革了，他们将其视为企业发展的宝贵成果，引以为豪！

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安徽瑞安建筑工程有限公司董事长程锦涛

——先进工作者材料事迹

程锦涛同志，男、现在48岁。1988年怀着投身阜阳建筑事业的赤子之心从安徽省建筑工程学院毕业参加工作，从参加工作开始先后担任技术员、施工员、技术负责人、工程师、总工程师、生产经营副总经理、总经理、董事长。从事建筑工程施工管理工作23年，国家二级建造师、高级工程师。

先后主持施工了一大批工程，如：阜阳第一高级职业中学教学楼、多普勒雷达塔楼、阜阳市肿瘤医院病房大楼、阜阳市肿瘤医院BJ-14医用直线加速器房、阜阳一中学生公寓及港利上城国际B-06^#住宅楼、阜阳师范学校食堂等20余项工程的施工，累计施工面积20余万平方米。施工过的工程多次被评为“优良工程”和“质量安全标准化工地”；多次被评为“优秀项目经理”和“先进生产工作者”。

一、倾心建筑，敢为人先

20##年1月，该同志受命担任了“多普勒气象雷达塔楼工程”的施工任务，任该工程项目经理。该工程位于阜阳市飞机场东门北侧，高27米，直径10.6米，是阜阳市当年重点工程之一，施工难度大、工期紧。

工程特点：一是工程是市重点工程之一。多普勒雷达气象观测站是最先进的气象雷达观测站，这种雷达的使用等于为淮河防汛装上了“千里眼”。阜阳地处淮河中游地区，被称为“洪水走廊”，天气系统复杂，强对流天气范围较小，从发生到成熟的时间较短，灾害性天气出现频繁。使用新一代天气雷达可连续观测，以判定其移动方向、速度及程度，从而提高灾害监测、预警能力。据气象专家介绍，这个雷达探测范围半径是460公里，能够精确测量范围的半径是230公里。因为它的地理位置处于淮河中游，所以它的资料对淮河流域能够覆盖，对淮河防汛尤为重要。二是初次施工直径10.6米这样的大圆，施工难度大。从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。三是工期要求紧，只有4个月时间，甲方提出要在汛期安装结束投入淮河当年的防洪工程。四是设备安装精度要求高。

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