模范职工小家先进事迹

江门市疾病预防控制中心流行病学科是江门市疾病预防控制中心19个业务科室之一，该科现有9名工作人员，高级专业技术职称人员3人，中级专业技术人员2人，初级技术人员4人。 多年来，流行病科在中心领导班子的支持帮助下，以疾病控制为中心，以维护职工合法权益为职责，以为职工排忧解难办实事为落脚点，调动科室职工积极工作，努力拼搏，很好地完成各项工作任务。20xx年流行病科获得广东省总工会授予的“广东省模范职工小家称号”。

一、关心职工身心健康，为职工排忧解难办实事

流行病科领导关心科室职工，为职工排忧解难，处处为职工着想。工会小组团结一致，互相帮助。对处在婚育期的职工，能够按照有关规定给予方便，在工作上作出调整，身体差的职工不安排周末和夜间值班；对工作上、生活上、思想上遇到困难的职工，能主动交流思想，了解情况，帮助解决困难，让其充分感受到科室的关怀与温暖。在科领导的带领下，该科室形成了一种强大的凝聚力，大家工作积极，无私奉献，促进科室充满生机和活力，出色地完成了大量传染病预防与控制工作。

二、带领职工建功立业，奋战在疾病防控第一线

流行病科肩负着全市疫情监测和控制处理的重任，该科室全体职工面对重要而繁杂工作，毫无怨言，迎难而上，是一支能战斗、靠得住的队伍。一年365天，总能看见他们在疾病防控第一

线上的忙碌身影，他们辛勤工作，默默奉献，为了全市人民的健康幸福立下汗马功劳。

（一）疫情监测与控制处理。“疫情就是命令”，流行病科的职工深知自己工作的重要，从来没有放松对工作的要求，总是一丝不苟地完成疫情监测与控制任务。一是认真审核传染病报告卡。一年365天每天2次对各医院在网络上报的传染病报告卡进行审核，发现异常情况及时联系医疗机构和上报单位领导，对甲类传染病及按甲类管理的乙类传染病必须在2小时内进行审核。二是疫情分析和预测。每月对传染病疫情进行统计、分析，撰写分析报告，将分析报告反馈给上级和下级单位，定期对传染病疫情进行预测，并报告给相关单位。三是重点传染病监测。常年对重点传染病进行监测，如鼠疫、霍乱、狂犬病、不明原因肺炎、禽流感、登革热、流感等，定期撰写监测报告反馈给相关单位。四是传染病疫情及突发公共卫生事件处理。疫情电话每天24小时开机，随时候命。不管是传染病暴发或是突发公共卫生事件，科室职工都会第一时间赶赴现场对事件进行调查处理。20xx年共处理了82起暴发疫情及突发公共卫生事件，事件涉及甲型H1N1流感、季节性流感、水痘、流行性腮腺炎和风疹暴发，为人民群众筑起了牢固的健康防线。

…… …… 余下全文

****“模范职工小家”先进事迹

在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中，***始终秉承着“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进科室的全面建设。现将一年的工作开展情况汇报如下：

基本情况：

***实行科长负责制，下设两个小组，现有职工12人，其中本科学历7人，大专学历4人，中技1人；主要承担对市区主、次干道、公园及大型绿化的养护管理工作，涉及绿化养护面积800多万平方米；目前针对养护管理任务繁锁，量大人员少的特点，主要采取分片负责，层层管理的操作模式。

主要作法：

一、推进班务公开，倡导民主管理。

***始终能够按照政务公开的要求，积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容，即：入学、培训选学、职工晋升、专业技术职务评审、立功受奖和考评，予以公开，接受监督，真正使科务工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对单位发展和科室建设的建议，职工都可以以书面形式，也可以以口的方式反映，有效地保证了职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，科室一直在养护工作中抓管理求细节上下功夫，根据绿化养护管理的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模式，如：审批移植工作流程，金费支付流程，便民服务工作流程等工作流程和机制；实践证明，这些工作流程和机制进一步规范了工作的程序，提高了办事的效率，保证了服务的质量，为做好城市绿化养护管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进科室，创建职工小家奠定扎实的基础。

二、拓宽服务渠道，促进工作落实。

从工作性质来看，养护绿化是为城市整体建设，提升城市形象、改善市民居住环境作服务，管理绿化，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，科室紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，俗话说“预则立，不预则废”只有想群众之所想，急群众之急，才会有事半功倍的效果；二是科学制定工作流程，简化程序，提高工作效率，群众才能认可；三是端正服务态度和工作动机，按照“国家的利益至上，群众的利益至上的原则，做好服务保障；态度是先导，动机是保障，没有稳定的导向，就没有优质的服务；四是善于学习，提高专业技能，增强服务本领；树立终身学习的意识，不断地加强自身素质的提高，为更好的服务做好保障；五注重沟通交流，沟通交流是做好优质服务的重要一环，也是拉近与服务对象距离增进了解，密切关系的最佳途径，只有多一些沟通，就能多一些理解，就会少一些误会。通过近年来的不懈努力和奋斗，科室连续三年被局评为“苏园杯．创三优”先进班组，20xx年度被市评为“便民服务优质单位”予以通报表彰，科室里也涌现出一大批先进个人和模范工作者。

…… …… 余下全文

一年来，**县国税局工会以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命，围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的工作主题，坚持依法行政、优化纳税服务、创新税收征管、加强队伍建设、推进反腐倡廉，主动服务地方经济发展，保持干部职工团结、稳定，不断丰富广大干部职工业余文化生活，增强工会凝聚力，较好地完成了各项税收工作任务，先后荣获省级军（警）民共建先进单位、卫生先进单位和 “巾帼文明岗”称号，以及**市“文明示范窗口”、“工人先锋号”、“五一巾帼标兵岗”、“先进职工之家”等荣誉称号。

一、完善组织机构，加强工会组织建设。设置机关党办，加强工会组织建设，每年制订“职工之家”实施方案和实施细则，落实专人负责，将目标进行细化、量化，确保工作顺利进行，并主动向局党组汇报工作，争取局党组对工作的理解和支持。

二、建立健全制度，逐步规范工会工作。健全和完善工会管理制度，使工会工作逐步走向规范化、科学化。一是工作计划制度。制定工会工作计划，并对执行情况及时进行跟踪、监督，做到工会工作与税收工作同部署、同落实、同检查。二是财务制度。坚持及时足额拨交工会经费，合理使用工会经费，坚持经费支出

审批制度，收好、管好、用好工会经费。四是走访慰问制度。坚持“三必访”，即经常性走访、困难职工走访和重大节日走访，始终保持与干部群众的经常性联系；坚持“三必到”，即职工患病住院、疾病困难、意外事故时必到的制度，使广大干部职工切实感受到社会大家庭的温暖。截止到目前共走访慰问在职和离退休干部510人次，特困职工8人次，看望患病职工28人次。五是信息宣传工作制度。局办公室副主任兼管信息宣传工作，各股（室）分局设一名信息员，专门负责信息宣传工作，积极宣传国税的好人好事，弘扬社会正气，促进税收工作任务顺利完成。

三、完善活动设施，开展健康有益的文体活动。去年以来，国税局加强了职工之家建设力度，购买了电脑、图书、健身器材和文体器材，完善了活动设施，并积极组织开展丰富多彩的文体娱乐活动，用健康的思想培养人，用科学的理论武装人，用优秀的作品感染人，积极主动地占领文化阵地。两年来，先后组织或参加了各类文体活动22次、春节联欢会2次，每年组织一次全体干部职工体检，既活跃了干部职工业余文化生活，又凝聚了全局人员的心，充分调动大家的工作积极性，保证干部职工队伍的团结、稳定。

…… …… 余下全文

模范职工小家事迹材料

选矿厂选矿车间缷矿班有会员17人，担负着公司的铁精矿外销任务。两年来，在上级工会的正确领导下在车间领导的帮助下，缷矿班紧紧围绕着公司的铁精粉外销任务。坚持以人文为本以选矿厂党代会为动力。积极创建‘职工小家’不断宽开拓建家活动为指导，在工作中不断探索新的工作方法，建家活动为指导，在工作中不断探索新的工作方法“建家”活动取得了新的成效。

一、建设学习型班组、提高职工全员素质

我们缷矿班在厂工会和车间的直接领导下，积极开展创建“文明窗口”的活动、全员参与、对客户反映的问题会认真对待，做到“百问不烦，耐心解答”让客户满意为止。充分利用周四政治学习为目的，认真传达上级文件精神，确保有成效，个人发言要纪录。特别是在厂举行的岗位背诵中，要求人人都能背过，其活动达到100%全部背诵过及默写。举行的班组培训中达到良好的效果。

二、今年选矿车间组织生产劳动竞赛中，我们缷矿班以调度为龙头，认真执行和落实有关科室及部门下达的铁精外销任务，要求全体员工面对客户要有耐心，客户要求每车装重量时，我们缷旷班员工都要认真对待达到客户满意为止，所以在平日的工作中，要进行岗位大练兵，要求装车要均匀，不超量，上下差距0.5—2.0吨。所以要求大家认真学习《岗位技术操作规程》，提高自己的业务水平和操作能力。积极参加了20xx年选矿车间五一拔河比赛，并取得了第四名的好成绩，同时提高了广大员工的文化生活，陶冶了职工情操，增强了

班组与班组的交流学习。争创荣誉的决心更加增强了。

三、坚持民主管理，做好交流和走访

在周四活动中有工会小组将考勤、奖罚等情况向大家作说明。充分发挥先民主后集中的办法。如果大家有不明白的地方并认真解释说明，尽量做到以理服人，才能催进民主管理和民主监督工作的落实，做好广大员工的坚强后盾，履行好困难面前第一知情人，工会组长经常和职工谈心，积极主动了解职工家庭情况，谁家有困难，我们得知后，第一反应该到家去探望，去安慰，让他们从困难中享受到工会小组温暖，并把实际问题向车间领导汇报，给帮助。特别是四川。玉树灾民受灾后，我们缷矿班全体员工义不容辞的进行义捐，充分显示了广大缷旷班全体人员在大灾面前献爱心的决心。

…… …… 余下全文

职工小家先进事迹

贺州大锰电池公司大号车间职工小家有140多人，为了搞好小家建设，车间党政工团团结一致，坚持物质文明和精神文明建设两手抓，全心全意依靠小家全体员工的努力完成公司交给的各项任务，在各方面都取得了良好的成绩。

为激发员工的共同参与意识，发挥他们的积极性、创造性，积极开展“班组达标升级”活动；积极组织开展多种文体活动，如：乒乓球、羽毛球、蓝球、#9@k等各项比赛，既锻炼了员工的身体素质，又增强了员工的集体荣誉感，进一步加强了小家员工的凝聚力。

小家认真开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，多次组织员工进行岗位培训、安全生产教育，努力提高员工的生产水平和安全意识，鼓励员工参加技术革新活动，为公司实施“减员、提速、降耗、增效”方案打下基础。08年12月份，组织维修技术骨干就地对1线压药斟浆联合机进行大修，使该条生产线的劳动生产效率、产品质量得到较大提高。全年无重大安全生产设备事故。积极配合公司开展锌筒和电芯减重的工艺革新工作，降低制造成本，提高产品竞争力。

小家积极开展社会主义精神文明建设，发扬团结友爱、互相帮助的精神，“5.12”汶川大地震发生后，车间小家自觉发起募捐活动，员工们都积极捐款，体现了“一方有难，八方支援”的高

尚品质。

20xx年，大号车间工会分会在公司党委、行政领导的关怀和指导下，克服了生产不正常、开工天数不足、员工收入低情绪波动大等种种困难，通过抓管理，出效益，开展了生产管理、质量管理、现场管理考核等工作，使车间能较好地完成公司下达的各项工作任务，工作成绩突出，得到公司领导的一致好评。

…… …… 余下全文

模范职工小家事迹材料

常州巴士出租汽车有限公司前方分工会有工会会员33人，自20xx年建家以来，在上级工会及公司党政工领导关怀下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，以党的先进性教育和科学发展观教育及开办道德讲堂为契机，努力提升员工素质，按全总及省、市总工会相关文件要求和部署，高标准、严要求全面推进前方分工会的职工小家建设。我们的做法是：

一、加强自身建设，强化工会职能。

前方分工会，下设四个工会小组，分别有营运一公司小组、营运二公司小组、营运三公司小组，安服、人事小组。针对前方工作是面向社会提供出租汽车营运服务的特点，注重加强出租汽车驾驶员的职业道德教育，不断提升驾驶员的服务技能。在行业优质服务竞赛中，充分发挥工人阶级主力军作用，弘扬主人翁意识。在日常工作中还注重《工会法》、《中国工会章程》等相关法规的宣传，增强广大职工对工会组织的了解和认识，提高职工的认同感和归属感，以建家活动来推动基层工会组织建设。

在职工小家建设中，我们以班组建设为载体，强化职工队伍的素质提高。以科学发展观为指导，以提高班组管理水平和班组成员素质为重点，在“党员示范车”的基础上以创建“工人先锋号”“巾帼岗”活动为载体，深入开展“建功十二五，创新促发展”劳动竞赛和创建先进班组，争当“文明车”、“文明驾驶员”活动，不断增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，激发企业和职工的活力，提高企业的核心竞争力，推动企业创新发展、和谐发展、可持续发展。

二、加强民主管理，维护职工权益。

注重调动职工的工作积极性和主动性，在制订涉及职工利益的管理制度时，必须先听取职工的意见及建议，经工会会议通过后才能实行。长期以来，我们坚持以人为本，以出租汽车驾驶员队伍为根本，努力实现企业与劳动者两个主体利益要求上的双赢，尊重和保证出租汽车驾驶员的合法权益，让驾驶员感到拥有归属感，发挥他们的工作的积极性和创造性。坚持以人为本，还要求我们为广大劳动者创造宽松、舒心的工作环境和劳动条件，尊重和信任他们，尊重劳动者个人的人格、劳动和一切权益。只有坚持“以人为本”的管理理念，才能够营造和谐的劳动关系，员工对企业的忠诚度才会提升，企业的凝聚力才会增强，企业才能走向良性发展的轨道。

…… …… 余下全文

唐山市模范职工小家审批表

2、企业类型填写：国有、国有控股、股份制、外资、港澳台、私营等；

3、工会积极分子包括兼职工会干部和由工会聘请经常担负工会工作（活动）的会员等。

…… …… 余下全文