篇一 :先进单位申报材料

回首20xx年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月x日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20xx年至20xx年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;20xx年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格

执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

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篇二 :先进单位事迹材料

农技站先进集体事迹材料

新郑市农技站不断创新服务机制,扩展服务“三农”平台,把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。

一、强化农业技术推广,提高农业综合效益

面对2010—20xx年几十年不遇气象干旱,农技站积极投身到抗旱中,把已推广利用的成熟农业技术整合、集成,组织站员深入到田间地头,查苗情,指导农民科学抗旱,为实现今年夏粮丰收做出应有的贡献。最终经过努力,小麦单产增加,全市小麦平均单产333.87公斤,较去年增长2.66%。

同时,结合新郑实际,紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式,通过示范推广旱作节水农业技术,累计增产粮食2万吨,提高降水利用率20%。

二、实施高产创建工程,发挥典型带动作用

20xx年,为充分挖掘我市粮食高产潜力,进一步提高粮食生产水平,新郑市在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区,面积20700亩,示范区集成了小麦高产栽培技术,狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实,促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤,创造了新郑市万亩成片小麦平均单产历史最好水平,充分发挥了示范带动作用,增产增收效果明显。

三、增强业务技能培训,提高实践指导能力

为了普及农业科普知识,加快农业科技进村入户步伐,增强农民实践操作技能,通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式,广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式,和农民群众面对面技术交流,增强农民科技兴农意识,发挥了良好的社会效应。

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篇三 :申报企业文化建设先进单位事迹材料

XX肩负着*市境内X个旗(县、区)XX平方公里的工农牧业生产和XX万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室14个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管**、**、**、**、**等5个旗(县、农垦区)的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座,110千伏变电站21座,35千伏变电站46座,总容量为2506兆伏安;110千伏及以上输电线路1727.84公里;固定资产**亿元,地区最高供电负荷**兆瓦,20xx年全局售电量突破**亿千瓦时大关。多年来,我局在抓好企业经济效益和电力改革发展的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有**电力特色的企业文化,通过大胆探索和创新管理模式,把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化在管理中的约束功能,使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越,并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产教育工作先进单位”、“***自治区?五一?劳动奖状”等荣誉称号。

一、把握内涵,正确定位,高度重视和加强企业文化建设

企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证,对于促进企业持续、快速、健康发展,建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来,我局各级领导高度重视企业文化建设工作,坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓,并建立健全了以局党委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构,制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中,我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的*电企业精神,不仅体现出了我局鲜明的企业个性,也反映出了我局职工的共同信念和价值观,使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量,增强了企业的凝聚力,进而产生了创新、高效的工作热情,在这种精神的感召和指引下,推动我局不断进步,迈上一个又一个新的台阶。近年来,我们还按照**电力(集团)公司企业形象战略的总体部署,全面导入实施CIS(企业形象识别)系统工程,使企业形象识别系统得到统一规范,使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。

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篇四 :绿化先进单位事迹材料

申报集团公司20xx年度矿山绿化先进单位事迹材料

铁峰煤业公司

近年来,铁峰煤业公司按照集团公司绿化工作“七个绿”要求,以创建塞上绿色文明工业园区为目标,以改善员工工作环境、提高员工生活质量为抓手,大力实施矿山绿化、美化工程,目前,矿区绿化覆盖率达到85%,人均公共绿地面积达6.8平米,主要道路绿化普及率达到100%。

总结铁峰煤业公司的绿化工作主要有以下几个特点:

一、 强化绿化建设的组织领导,夯实绿化工作基础

铁峰煤业公司坚持把绿化造林工作作为改善矿山面貌的基本途径,建设塞上绿色文明工业园区的基本方法,美化人居环境的基本手段,公司坚持弘扬右玉精神,在加快现代化企业建设步伐的同时按照集团公司绿化要求,不断加大植树造林工作的力度,公司成立了以董事长任组长的绿化工作领导组编写了“十二五”绿化工作规划,坚持高标准定位,高起点规划,高标准建设的原则,抓重点,重点抓,以植树造林为主,乔、灌、草、花相互结合,突出美化效果,形成绿色景观带,提高绿色覆盖率为主的工作措施,力求树种多样化,美观化,景致化,公司还成立了绿化管理监督小组,要求小组全体成员专职负责管理质量检查,随时对栽植质量进行抽查督促,发现问题及时处理。

为了确保绿色通道造林成活率,公司从最基础工作抓起,制定了严格的挖穴标准、苗木质量标准,严把苗木泡水关和栽植关,收到了良好的效果,截止目前,公司共种植乔木?株,灌木?株,草坪?平方米,花草?平方米,成活率达到98%以上。确保栽一棵,活一棵,成材一棵。

二、 强力推进绿化重点工作,全面提高绿色矿山建设水平

为了提高绿化水平,公司坚持见缝插绿,破墙透绿,拆房增绿,规划建绿等一系列措施,一是认真抓好道路绿化工作。在全面考虑主要功能的前提下,努力做到一景一致,一路一景。20xx年,公司共投入绿化资金?万元,在主要道路和矿区种植云杉、油松、杜松、樟子松等树种,使每一条道路在不同的季节都呈现出独特的景观。二是全力建设广场、公园等休闲场所。为改善投资环境和人居环境,我公司计划于20xx年建设后山公园,预计占地面积18254平方米,其中绿化面积12778平方米。三是实施“塞上绿色工业园区”工程。从20xx年开始,公司团委组织机关单位以及全体党员在矿区后山植树造林,在工业广场设置花架5处,摆放盆花6500多个。四是加强生态环境保护与建设工作。加强对现有次生资源保护,发动广大干部与员工改造荒山,植树造林,全面加强矿区绿化工作。

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篇五 :教学工作先进单位事迹材料

教学工作先进单位事迹材料

仁风镇中学

2010.9

几年来,我校始终把“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。构建品牌学校。”作为学校的奋斗目标和办学思想,以全面实施素质教育,全面贯彻教育方针为指导,以推进课程改革为突破口,规范办学行为,面向全体学生,面向全体学生的每一个方面,促进学生全面发展,为学生的终生发展奠定坚实的基础,使学校成为市、县教育教学示范校、品牌校。

一、教学思想

近年来,我校转变教育观念,树立开拓创新意识,初步形成学校、家庭、社会教育一体化的教育模式。强化学校整体育人功能,完成创新型学校的建设,坚持“五育”并举方针,在教育教学工作中,遵循课内打基础,课外活动求发展的办学思想,树立养成礼仪规范教育观和课堂体系观,即:从整体入手,全面安排,重在养成教育上,科学安排课程结构模式,创设良好的校内外育人环境,提高学生综合能力,培养学生做人、求知、健体、生活、劳动、交往、助人、创新。学校教学逐步实现教学工作科学化、师资队伍优化、学校管理规范化、校园环境文明化、教学手段现代化、专用教室标准化。造就身心和谐、智能和谐、个性突出、健康向上的创新能力,培养接受终生教育的可持续发展的新型学生。

二、教学管理

教学中,依据新课改要求并结合学校教学实际,制定了一整套教学管理常规。在备课、上课、辅导、批改、考试等各个教学环节中,对教师都提出了具体规定和要求,使他们有章可循,先后制定了任课

教师工作职责,教案检查制度,上课制度,领导教师听课制度,集体备课制度,实验员职责,教研组长职责,作业批改制度,成绩考核评定制度,课外辅导与活动制度,教学工作考评细则等。同时,实行教学工作检查月报制、坚持过程考核和终端考核相一致,使评价结果更加科学,更加真实,更加完善,是我校实施特色的教学管理又一新举措。充分发挥电教骨干教师作用,成立由各学科代表组成的课件开发小组并设专门办公室,为全校教学制作教学软件,提高全体教师电教水平。开足开全所有课程,坚持理论联系实际。理论课和实践课相结合上,小课主要从理论上学,大课主要结合实际观看录像片(学校投入资金)购买各种教学光盘,组织学习观看,使学生们从理论和实践的结合上掌握知识,增长动手动脑能力,增强兴趣,开阔视野,丰富生活经验,为校本课程的开设提供了依据。很多学生写下了观后感,心得体会达到了这些课程教育教学目的。加强教学基本功训练,如:优秀教案评比,优秀试卷评比,说课竞赛。努力提高教师自身教学水平。要求教师撰写专题教学论文和经验体会,改变过去,单纯教学工作总结。优秀教学论文在全校教育教学经验交流会上交流,学校汇总了教育教学论文集锦,供大家在教学实践中参考借鉴。积极开展课外活动小组成果展示。学校成立体音美、科文、听说、写作、历史、微机等课外活动小组,有计划、有组织、有内容、有指导教师,每周四下午活动。为贯彻法律常识进课堂,聘请镇派出所所长做法制报告,学校坚持依法治校,依法治教,依法执教。

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篇六 :先进集体事迹材料

先进集体事迹材料

在忙碌中我们送走了成绩斐然的20xx年,回顾走过的这一年,工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下,从集团整体大局出发,认真履行工作职责,充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神,完成了XX工程、XX工程以及XX工程的建设及生产运营任务。在全部门人员的共同努力下,截止20xx年11月30日,XX连续安全运行699天,红寺堡光伏电站安全生产已达到446天,全厂未发生人身轻伤及以上事故,未发生误操作事故,未发生火灾事故和交通事故,较好的完成了全年的安全生产目标。

这些成绩的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩,同时也与部门每位员工的艰辛劳动和无私奉献是分不开的。由于今年开工建设的工程项目多,建设任务重,作为厂里的核心职能部门之一,工程与技术部既要保证的安全生产,又要保障新开工建设项目的顺利施工进度,还要保证在建工程设备的安全安装及XX进度,困难可想而知。然而,面对困难,部门全体员工迎难而上,为了完成任务,从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。

在各个项目的建设过程中,工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行,能征善战而闻名,尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过,积极督促各方进行整改,确保工程质

量。在工程建设现场,每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工,安装,电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手,从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工,严把建设质量关。

在安全管理方面,工程与技术部统筹兼顾,积极协调各方,全面贯彻落实各项安全管理规章制度,加强安全监督规范化管理,根据集团公司安全目标责任书,在全厂范围内进一步强化、细化安全生产责任制,建立完善制度,层层签订安全生产责任状,确保安全生产管理到位,监督到位。并根据我厂安全目标责任书,制定了“两措”计划。6月份结合“全国安全生产月”开展了新式多样的“安全责任、重在落实”的安全月主题活动,组织全厂生产人员观看安全教育专题片《远离违章 反典型违章 警示录》,并进行了主题内容为“安全工器具的分类、使用及保养”的安全知识讲课;组织召开了工程及生产技术人员参加的安全专题扩大会;组织职工参加了集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛;配合厂团委举办了以“安全责任、重在落实”为主题的征文活动,共收到征文15篇。在工程建设过程中自始至终的强调施工安全,确保工程中未发生安全事故。 为了进一步的规范施工管理制度,今年工程与技术部组织完成了厂部安全管理制度及生产管理制度的修编工作,以此进一步加强了安全生产管理的规范化。同时,工程建设期间,工程与技术部把握项目关键环节,突出工作重点,高效率推进、

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篇七 :先进集体事迹材料

先进集体事迹材料(填表用,约810字)

我分局现有工作人员12人,辖区内有13个自然村和2个街道办事处,依法监管着辖区企业258户,个体工商户455户,大型市场1家。我分局始终把服务经济发展、促进社会和谐作为主旨。

一、科学管理,规范监管,以依法行政为出发点,服务地方经济发展

我分局注意结合辖区经济发展重点,找准基层工商工作的切入点,围绕保护合法经营权益的工作主线,打击非法经营、取缔无照经营,引导33家经营户依法注册经营,取缔3户无照经营户。明确工作职责,规范工作流程,细化工作内容,实行“一站式”受理制、首办负责制。注意加大市场巡查力度,深入推进食品安全监管工作,在牌楼综合市场定期进行现场办公,解决消费纠纷32件,办结率达到100%,群众满意率达到100%。

二、健全机制,勇于创新,以高效行政为出发点,服务地方经济发展 我分局充分发挥工商职能作用,扶持2家镁制品企业创建鞍山市诚信单位,帮助3家企业申办辽宁省和鞍山市驰名商标,对10多家企业进行了商标业务指导。先后与50多家企业建立日常联系制度,帮助个体工商户转型升级32户,帮助企业办理各种登记22件。在海城市牌楼镇推进“青山工程”过程中,我分局主动联系科研单位为菱镁加工企业送去菱镁矿石QZ一步法炼镁设备和技术材料。并且创造性建立了企业经营互动服务平台,通过工商机关的信息传递,促成企业销售额达1200余万元。

三、立足职能,突出重点,以清明行政为出发点,服务地方经济发展 我分局积极构建了以清明行政为核心的大监管大服务体系。突出利用经济户口资源,通过定向培植、强化督导等方式,进一步规范企业和个体工商户经营行为。结合推进清明行政的核心,实行现场办公实地解决迫在眉睫经营问题,推行远程网络办公延伸企业诚信经营空间,建立企业互动联系机制扩展经济影响力。调动了民力,吸纳民资,最大限度地释放辖区再发展能量,营造良好环境。

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篇八 :20xx年质量先进集体事迹材料

270队质量先进集体事迹材料

——创新质量管理,强化质量意识,以质量兴队 20xx年又是质量工作更上台阶的一年,一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针,进一步巩牢基础,完善标准,强化执行力,服务力和质量风险控制力,扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁,公司也进行了一系列的体制改革,改革既是带来压力,同时也给予了机会,270队必须抓机遇,在改革的大好环境中,以质量新队的理念,从新创建队伍品牌,承前启后,继往开来,持续快速发展,在公司领导和个职能部门的正确领导下,进一步统一思想,凝聚力量,振奋士气,以提高职工整体素质为目的,面对激励的市场竞争,内抓管理,外塑形象,严密组织生产,狠抓质量管理,大力加强成本控制。全年的项目施工过程中,我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破,充分展示了我队质量管理的综合实力,体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。 一、20xx年质量管理成果

20xx年来我队先后完成三个项目,在质量工作上取得了可喜的成就,第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目,该项目受江汉石油管理局领导的高度重视,投入了大量的人力和物力,汇集了管理局最先进的设备,由多家施工单位联合完成,由于是国内首次,在质量要求方面都有新的突破,无论是在野外数据的采集技术,还是后期处理技术都将翻开新的一页,最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目,面对20多个悬崖,我队克服了各种困难,在排列验收时得到勘探处领导的高度评价,表扬了我队质量工作的扎实,项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目,从项目的开始,领导就一直特别关注,在全队干部和员工的共同努力下,我队有效的保证了激发、接收条件,有效的保证了资料品质,最总一次性的通过验收,在验收会上,甲方给予了高度的评价,甲方监督建议给予优质工程。

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