项目管理会议记录

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会议纪要

编 号：20##-08-07

会议时间：20xx年8月23日20：00

会议主题：组织架构图改版

主 持 人：***

参会人员：**** *** ***** **** **** ***** *** *** *** ***** *** *** ****

会议记录：***

主要主题：组织架构变调整说明会

会议目的：

为避免多重管理造成的系列问题，促使上下级关系清晰明确，结合公司的运营目标和实施情况，对公司组织架构进行重新调整。使公司和各个岗位管理职能明确，各司其职。达成公司的经营目标。

会议主要内容摘要：

会议中对原有的组织架构图作了新的调整，新增加了法律顾问、体系管理\文控部门、技术总监。新增加部门归周建正董事长直接管理。组织架构调整后各部门工作事务处理及工作报告按新的架构图作业。 会议内容：

***董事长：

因公司战略发展需要，现对公司组织架构进行调整。其目的是精细管理，明确各部门职责。避免多头管理。达到组织职能合理分配的目的。新调整后的组织架构图见附件（组织架构图）

***董事长：

在本次组织架构修订新增了“法律顾问”“体系管理、文控部”“技术总监”3个大部门，新增目的及职能如下：

新增法律顾问的主要目的是：公司商务合同的起草；处理公司的法务事项；从法律角度对公司发展战略、规划提出建议；确保公司的各项制度与法律法规要求符合，确保公司遵守相关法律法规；运用法律手段维护公司的合法权益。现此职位不调专人，通过外骋律师事务所律师担任。

新增体系管理\文控部门，主要目的是通过体系的建立来规范公司的生产运作流程，确保公司运作的规范化、标准化；明确公司的管理体系文件，确保每项工作都有制度可执行，同时对各个部门进行监督；通过不断的稽查确保文件的最新版本，同时不断的更新。确保持继更新、改进公司的体系流程；最终达到按时、按期、保质、保量出货的目的；针对供应商加工厂商能不足的，对供应商进行针对性的辅导，达到公司与供应商共同成长的目的，达到减少我司成本压力的目的；负责客户验厂事务的处理，确保达到客户验厂的要求的能力，让公司平时日常运作流程也能符合客户的要求，能让客户随时来验厂；文控的主要目的是，对公司所有文件进行

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图 纸 会 审 会 议 记 录

图纸会审记录

会议地点：州住房公积金中心会议室

会议时间：20xx年8月24日

参加单位：业主单位（湘西州住房公积金中心）、鹏程房地产开发有限公司、湖南方圆建筑设计事务所、吉首市质监站、吉首市第二建筑安装公司、湖南省核工业勘察设计研究所、湘西州鑫诚监理有限公司 会议主持人：李主任、贾主任

会议内容：

业主贾主任：非常感谢谢大家在百忙之中抽空来参加公积金1#、2#楼的图纸会审会议、本工程由鹏程房地产开发有限公司开、湖南方圆建筑设计事务所设计、湖南省核工业勘察设计研究所勘察、湘西州鑫诚监理公司监理、吉首市第二建筑安装公司施工、1#楼为砖混结构6+1层、2#楼为框剪结构12+1层、下面具体情况由设计方对本工程进行一些施工交底。

设计方李工：（6+1层）注意事项：小砌块的组方式要正确、搭接长度应满足设计要求及规范规定、预埋、钢筋拉结位置、砼、砂浆、砌块强度应达到设计要求、砌块必须要达到龄期方可使用。

（12+1层）：屋面施工时注意防水、防水层根据图纸施工、注意给排水的管子预埋、预留、防止开凿。

覃智：1、屋面交接处理防水问题、2、屋顶上构造柱按图纸规定施工、箍筋按规范要求落实好、做好防水处理。3、施工须对图纸看熟悉、不足之处应向我们提出进行整改。

施工单位王俊鹏：基础应进行调位、凸窗建议改成落地式的、防止以后凿打、角柱截面尺寸梁与墙体相符。

彭卫：设计外墙瓷砖规格为10×10cm瓷砖、设计外墙线条12cm、与实际施工时不能配套、客厅位置设计10线条、在实际施工中不方便施工、基础桩基位置为-2.6米、建议采用大开挖、其中图纸上的需求在施工过程中进一步协商解决、更具图纸上的基础造价增大、建议业主在现场施工时根据情况而定、根据现场情况基础采用人工挖孔桩须进行爆破、因附近有居民不方便爆破、建议换其他基础

勘察单位罗工：地下水根据勘察深度在4-5米、高层这块勘察深度在15米深以内、按桩孔因图纸问题有一点偏差、现场渣土积深、6+1层基础较浅桩位与探孔位置准确、误差不大、地下水不大、渗透力小、影响不大、原卫生局采用夯扩桩、桩位不到位、地下水抽排地表面小

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图纸会审会议纪要

会议时间：20xx年3月22日15:30

会议地点：四川新材料有限公司现场工程部办公室

参加单位及人员：

建设单位：四川亚塑新材料有限公司 唐存敬

监理单位：四川华达建设监理有限公司 熊小龙 侯仁松

设计单位：四川华西建筑设计院有限公司 曾正军 刘水贤 侯岚晋 王彬

施工单位：四川大中建筑工程有限公司 唐勇，敬建军

施工单位在施工过程中，发现图纸中产生的错误点，以此会议讨论并纠正错误。

设计单位侯岚晋：

全部放线以结施为准。总平以图纸标高为依据，参照实际标高，以此放线。能畅通排水的情况下，以实际标高为标准。图纸一律按11G101实行。

一：

1：职工宿舍12轴处楼梯门的开门方向？

答：职工宿舍12轴处开门，向外开。

2：儿墙用多孔砖还是实心砖？

答：女儿墙用多孔砖。

3：宿舍A-C轴总平与结构图尺寸不相符合

答：职工宿舍及研发大楼放线以结施为准，并以A轴线为基准做调整，

4：大楼5/13， 7/13, 9/13, 11/13 中L1截面尺寸及配筋未标明。

答：研发大楼结施5/13，7/13，9/13，11/13中L1截面尺寸200×400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，间距100mm。 5：大楼结施4/13中，Kz-8与Kz-7标注问题。

答：研发大楼结施4/13中，KZ-8修改城KZ-7。

6：护栏根据业主自己需要自行修改样式。

会签栏：

施工单位： 监理单位：

设计单位： 建设单位：

整理单位：四川华达建设监理有限公司 20xx年3月22日

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图纸会审会议纪要

会议议题:李家嘴片区场平、河道改造及道路工程施工图纸会审 工程名称: 李家嘴片区场平、河道改造及道路桥梁工程

时间： 20xx年9月4日下午3点

地点：李家嘴片区场平、河道改造及道路桥梁工程项目部会议室 主持人：

参加单位及人员：（见附后会议签到表）

会议议程及内容：

一、设计院对李家嘴片区场平、河道改造及道路桥梁工程进行了图纸技术交底.

二、建设单位、施工单位、监理单位对图纸提出了相关问题，设计院答复形成纪要如下:

1、河道改造工程

（1）本工程无工程数量；

答：设计补充工程量表，工程量按原设计。

（2）临江河-施工图-水工-03-04堤防细部结构图中未示出堤顶通道栏杆规格材质。请明示栏杆规格材质。

答：不小于1.2m高，材质由业主定。

2、道路桥梁工程

（1）道路工程

A.路基填筑与场平平场压实度设计为85%，而路基压实度为94%，路基工程量是在场平施工达到设计标高后施工路基产生的。存在技术问题，请予以解决；

答：按道路压实度要求做道路范围内的场平工程。其余场平范围按场平压实度施工。

B.施工设计图中无软基处理方法及其工程量，而实际已产生软基处理。请予以更正。

答：以施工单位上报处理方式为主，淤泥面与路基顶面浅（换填）；深（抛石挤淤），设计出图说明。

C.路面附属工程变更，路沿侧石、人行道面砖及盲道块材规格变更。 李家嘴现设计侧石规格：预制砼侧石12*30*100(60,30),预制砼块石20*15*30；

变更为：机制C30砼立式路缘15*70*35,机制C25砼花带石12*20*100(60,30)。

人行道面砖变更为：60*30*4。（道路透水砖只有厚度。）

盲道块材变更为：25*25*5（黄色盲道砖）。

（尺寸均以cm为单位）

答：以业主下发统一标准为准。

D.凤湘路配套管网工程图纸，C03P04雨水管道纵断面图中所示跌水做法不明确，请提供该处跌水大样图。

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会议记录

会议时间：20##年4月17日

会议地点：公司二楼会议室

会议主题：品管考核会议

主持人：杨总

出席者：杨总、李海鸥、何龙召、涂仕玉、潘建军、王加万、陆文光、张晓英、李继华、王双、谭应明、方媛、刘玉兰、姜秦

会议记录人：涂仕玉

会议详细记录：

1.  品管员的岗位职责

2.  各个工序品管汇报每日的工作

3.  品质经理汇报每天的工作

4.  统计报表的完善

5.  不合格品的控制程序，预防与纠正措施（不合格品控制程序、过程控制程序需要培训）

6.  不合格率超过5%需要写异常报告，异常报告描述要清晰，修正措施要详细，不合格品要拍照留底

7.  异常单返修时间跟踪追溯，超过返修时间的给予处罚

8.  各工序写首检报告单，将产品外观、尺寸、结构、工艺、细节和注意事项写在首检确认单上，贴在产品上，告知车间员工按照首检确认单上操作

9.  产品检验，做到三勤三检

10.品管检验工具，卷尺、游标卡尺等

11.检验方法，各工序必须对照图纸检测各部件，二厂、三厂品管要对彩图

12.大理石、五金、玻璃的产品必须要试装

13.来料检验：海绵抽查重量、木材对纹路、油漆抽查重量和日期、五金检验需要品质经理确认

14.不合格来料及时汇报，需要退货的找品质经理和采购部签字确认

15.责任划分清楚，有奖有罚

 审批： 何龙召                制单：涂仕玉                日期：2014.4.17

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B6

议纪要

青阳路绿化补植工程

图纸会审会议纪要

会议时间：20xx年7月17日 9：00

会议地点：昆山经济技术开发区绿化管理所会议室

会议内容：青阳路绿化补植工程图纸会审会议

组织单位：昆山欣杰项目管理有限公司

会议主持：王孝贤

昆山欣杰项目管理有限公司

青阳路项目监理部

二零一三年七月十七日

会议纪要

20xx年7月17日星期三上午9：00，在昆山经济技术开发区绿化管理所会议室召开了青阳路工程图纸会审会议。会议主要由总监王孝贤主持，建设单位、设计单位、施工单位相关人员参加，会议主题为主要对青阳路工程设计图纸的相关问题进行协调解决。现将会议重点整理如下：

会议议程及内容：

一、设计院对青阳路绿化补植工程进行了图纸技术交底

二、建设单位、施工单位、监理单位对图纸提出了相关问题，设计院答复形成纪要如下：

1.LD1国际学校段停车场，成品塑钢矮栅栏建议更换为柳桉防腐木栅栏？ 设计院回复：同意。

2．停车场段混凝土侧石数量过多，建议减少部分并增加砖砌侧石？

设计院回复：同意。

3．同丰路西南，建议增加景观墙制作？

设计院回复：同意增加。

4．宝岛花园段取消成品塑钢矮栅栏安装？

设计院回复：同意。

5．前进路路口至震川路之间原有花坛，影响景观改造，是否拆除？

设计院回复：经研究，同意增加拆除花池项目。

6．同丰路口100厚碎石垫层，改为200厚？

设计院回复：不同意，原有地基强度足够。

7．景王路、青阳路西南角，大理石铺装改为同规格火烧面花岗岩？ 设计院回复：同意。

8．震川路商品砼垫层厚度100强度不够，建议改为200厚？ 设计院回复：同意。

问题整理如上，若有疑问请咨询设计单位。

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