护士长会议记录
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篇三 ：护理部召开护士长会议记录 20xx新
护理部召开护士长会议记录
（九月份护理部工作安排） 以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。
这几天院里由于工作需要，护士长进行了小的变动，把老护士长曾X调入门诊负责3个科室，大家都知道门诊是我院的窗口，护理安全、服务尤为重要，以前老护士长在管理方面做得很好，但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富，做事认真负责，来院时间不长但工作环境 物品药品管理有明显提升，手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。
但就我们医院目前情况，产科检查迫在眉梢，对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查，把我们各科出现的问题兜一兜，根据问题进行整改采取措施。
护士长具体分工：
曾X护士长负责: 基础护理落实情况
1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶
2、病人护理级别，现有病人数
3、床头柜物品摆放是否整齐
4、对病人八知道多少知晓率
5、病人是否“六洁”“两短”
6、输液卡执行情况
7、特、一级病人护理情况
8、产妇母乳喂养宣教指导情况
9、床头卡 负责住院部在班护士 母乳喂养宣教内容 病人的知晓率 马X兰护士长负责：急救车及药品管理
1、根据科室业务学习计划学习
2、无学习笔记
3、记录不全
4、护士仪表着装.佩戴胸牌
5、是否佩戴戒指.耳环
6、建立不齐全
7、记录不及时
8、记录提前 9、末签名
急救车管理 （3个登记）急救器材管理及运行情况， 药品物品管理规范摆放情况 科室的各项登记 {仪器保养 运行 消毒登记 物品药品交接登记 冰箱药物局麻药建本健册登记 等} 患者满意度调查
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