大额资金支付会议记录
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篇五 ：重要事项、大额资金使用及执行情况 范文
长坝乡重大事项安排和大额资金的使用及执行情况
乡党委按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行《县委常委会议议事规则》，规范决策程序。对全乡重大决策部署、重大事项安排、国民经济计划和社会发展、重大编制和规划、重要人事任免等，乡党委均征求乡人大、乡政府、乡政协意见，召开乡委常委会议或乡四大班子联席会议进行认真研究。乡人大、乡政府、乡政协党组根据工作需要，及时向乡委提交研究事项，乡委常委会就全乡经济社会重大工作进行研究，提出具体的意见，作出相关决定，保证人大、政府、政协工作的顺利开展。全乡重大项目决策、申报、审核，先由项目委员会召集专人审定，召开常委会议、政府党组会议或四大班子联席会议讨论研究，再提交人大审议后实施。全乡大额资金使用，始终坚持广泛征求意见、充分酝酿讨论、平等议事制度、依法决策、会议决定的原则。每年年初，全乡财政预决算报告，由乡财政局草拟后，交由乡人民政府讨论和县委研究，在广泛征求意见的基础上，提交乡人代会审议通过后执行。对重大工程项目，实行经济责任审计。对上级专项资金、专款等使用，由财政部门监督，县政府把关，确保专款专用。20xx年以来，全乡没有出现在大额资金使用违反有关规定的情况
长坝乡委员会
20xx年9月18日
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篇七 ：大额资金运作
葛洲坝中心医院资金管理委员会运作、大额资金
使用决策和资金日常管理、使用情况报告
（20xx年）
医院资金管理委员会负责对全院的大额资金进行筹措、投资及重大资金支出进行评审，是医院加强日常资金管理管理的重要决策机构。医院资金管理委员会由资金委员办公室负责拟定。有专门的资金管理制度。管理委员会的运作完全按照制度进行执行。每月召开一次，每次会议参会人员不得少于资金管理委员会全体人员的三分之二，对重大审议事项实行委员投票表决制度。每次会议经过集体讨论决策，会议记录。
09年是我院上“三优”的关键年，医院大额资金的运作较以前年度大。在大楼全面实施改造、装修上需要大量的资金。大型筹措资金有：1、向集团公司内部贷款2000万。2、向集团公司借款100万3、向集团公司借款1500万。支付的大额资金主要在大楼的改造费用和大型设备的购置。其中重要大额支付项目有：1、血透室购置床边血滤机41万。2、进口心血管造影系统276.66万3、血透透析分析仪48.6万4、中心医院手术室设备用灭菌设备190万4、外一用腹腔镜46万。5、付ICU净化改造工程510.6万（6次会议）。6、付中建七局工程款987万（7次会议）7、大楼中央空调改造52.8万（4次会议）。其他大额资金的运作是日常大型开支，主要是支付人员工资、三金两费的支付、药款付款。日常管理严格按照国家及上级主管
部门的有关要求有医院计划计划财务部门进行统一严格管理，所有资金账户严格按照有关管理要求管理和使用，并定时向集团公司资金管理中心上报资金周报，每月底定时资金归集，并接受资金上级资金管理委员会的监督。日常资金使用按计划审批，按审批使用。
对资金做到有预算、资金的支付管理有详细的记录。医院财务部门制定了《葛洲坝中心医院资金管理办法》，保证每月的资金使用高效率、低风险。
计划财务部
2009.11.28
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篇八 ：如何写好党委常委会会议纪要
如何写好党委常委会会议纪要
■ 张凯伟
《秘书之友》20xx年第01期
口张凯伟
党委常委会是地方（或高校）党委研究本地区（或高校）贯彻执行上级党委决议、指示的具体措施，研究制定本地区（或高校）政治、经济、文化和社会发展的长期规划，分析本地区（或高校）党的建设、群团组织工作情况，讨论任免干部，通过党发文件等诸多关键事项的重要会议。
这类会议一般由该级党委办公厅（室）人员负责会务工作、列席会议并记录，会后根据记录起草会议纪要，报办公厅（室）领导审核后呈党委书记签发。本文拟结合个人工作实际，着重谈谈怎样做好党委常委会会务、记录和纪要起草工作。
一、会前要充分准备
党委常委会召开前，一般由党委办公厅（室）党务秘书分别征求各分管书记（或党委常委）提出的上会议题，并根据议题提出人及议题内容、性质、急缓程度等因素安排议题讨论顺序。实际工作中，一般按照“先大局后局部、先重要后次要、，先主要领导后分管领导”的原则对议题进行协调，通常先安排正职领导提议的、涉及面广的、较为紧急的议题，同时要向其他领导做好解释工作，确保每位领导的议题都能得到合理排序和及时研究讨论。议题确定并经党委书记审定后，印发各常委，并及时通知有关部门负责人列席会议。 会前准备要特别做好三方面的工作：一是在会议通知单上要清楚地标注“会议时间、地点、议题、主持人、参加人、列席人”等要素，议题的表述要完整清楚、言简意赅，便于参会领导明确会议讨论重点，做好
发言准备。会议时间、地点要准确，如果领导多地点办公，会议地点表述不清会导致领导分赴不同地点开会。二是会议通知单和上会讨论的有关材料要提前两三天分发到各常委手中，以便大家提前安排工作，准时出席；同时也便于参会领导认真研究，准备意见，会上畅所欲言，充分讨论。三是常委会议召开前，对议题涉及的有关部门要通知部门负责人列席。对需要在常委会议上形成决议的议案，有关部门要提前深入调查，充分研究，并拟好解决建议和意见，供会议研究时参考，确保科学决策，提高议事效率。
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