安徽众兴汽车销售有限公司

本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜

一、本周总结

安徽众兴汽车销售有限公司

二、下周计划

附表后即可。

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销售人员一周工作总结模板 本周480销售完成率160%，超额完成60%。480店11月份销售完成率60%；12月份刚好完成任务；本月前两周已完成本月任务的65%，销售提升快，分析：一是元旦人流量较以往大，二是本店促销原来做魔法医生，护肤销售经验很丰富，连带性不错；三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大，但对促销的日常激励紧盯不放，无时无刻都在挖掘员工的自身特长，在激励中让本人认识到自身的优势，

从而发挥自身优势，提高销售。本周不得不提的是502店，502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务，但502店本周较以往任何一周来说，销售提高是非常不错的，虽然502店是屈臣氏的A类门店，但我们品牌在此店超过四千的周销售是比较少见的。分析：一是竞争劣势，之前502店我们的陈列位置不是很好，在男士区域，加之背对美津植秀，美津中晚班基本促销都保持在5个人以上，她们拉人是非常的厉害，相比较我们促销的销售就显得比较薄弱；二是陈列位置，本周一502店调整了陈列位置，我们位置调整为东西主通道位置，虽然是西边第二个端架，但相比较以前的陈列位置还算是非常不错的；三是人员配备，上周开除了一名促销，因为那个促销上班一月时间，进步不是很大，开始给她机会是认为对于产品知识及销售技巧和屈臣氏的管理有一个适应过程，但经过一个月的观察，发现是性格使然，即太腼腆，不能胜任屈臣氏的销售氛围，所以在周一的时候派去培训老师驻店支援，一是暂时补位，二是带动起长促的销售积极性，形成销售相互追赶。

本周会员共计办理约30人，老会员5。较之前的会员办理来说，总数有所下降，但提高了顾客的有效回头率（100元以上才办理会员卡，等于是说顾客至少会购买我们两个以上单品才可以办理会员卡，这样顾客在使用过程中如果其它的护肤品用完之后会自然而然选择我们的产品补缺）。现老顾客对于护肤品点单率较高。

本周因回公司开会，无培训安排。元月4号进行全体员工培训会，包括培训老师。培训内容为：1、产品知识重点点位培训；2、销售技巧提炼培训；3、重点问题汇总培训。 本周685进行了周末摆台促销，培训部张英协助销售。这周对于502及671位置进行了调整，总体来说502位置调整比较理想；671虽然从C区调整为A区，但因此通道较窄，我们陈列位置不易留住顾客，待4号店长上班后再进行调整。

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20xx年第51周工作总结（12.16-2013.12.19）

主要工作内容：

1、 初步完成新版GMP销售部所需资料。

2、 初步完成公司宣传资料的准备。

20xx年第52周工作计划（12.23-2013.12.27）

1、 完善新版GMP销售部所需资料，待GMP认证团队及公司领导审核。

2、 完善公司宣传资料的制作，并请示领导审核。

汇报部门:销售部

汇报人：孔飞麟 20xx年12月19日

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第一周又这样的过去了，先说说在这个星期里我的总结。

在这个星期当中我个人觉得应该是最忙碌的一周，但是跟我想象的完全不一样，没想到客流量真的是那么少，在这个月我们的任务是XXX万，平均每个星期的任务是X万，一天内，我们最少也要达到X万多，虽然现在我们的销售没有那么的达标，但是我们的开单率还是有所提高的，我们虽然销售提不上去，但是我们还是会努力销售的，拿出所有的精力用到销售当中，并且我们也会保持着开单率，会不断的增强，提高。这个月我们有很多活动的，X月X日--X月X日部分货品有优惠活动，还有赠礼品的活动，我们会利用这些来积极销售，更加努力开单，能用更多有利的条件吸引顾客的眼球。

说说我在这个星期当中的收获与表现。

（1）、在本周里，我学到了在折扣期间该做哪些工作，并且，也学会了发送周报告、会议记录、周分析等等，通过这段时间里我对所有的工作要领都已基本掌握。但我还会继续的努力做到更加熟练。

（2）、在本周里，个人觉得我的表现不是很好， 接待顾客还是像以往一样积极。但是销售的成功率不是很高，对货品的价格还是不能全部熟记，但我会努力，不管怎么样，我都会努力去工作，

下面说说我在这段时间里的心得，

虽然只是短短的3个月的学习，但却让我过的无比的充实。累和苦并存着，但我很享受这中苦中带乐得感觉。这短短的3个月，让我感觉到自己是真真正正的长大了。艰辛的路是漫长的但经过欢乐的汗水浇出来的成功之花却是无比的娇艳！没有经过尝试和努力付出的人是体会不到其中滋味的。在工作中，我也犯了许多错。比如算错帐、说错话、拿错货.......但是我相信经过我做出的最大努力这些错都是可以改掉并且做好的。在未来的学习中相信我一定能够学到更多的知识，努力提高自己的优点与工作能力，锻炼自己的实际操作，相信我会成为一个优秀的销售人员！

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销售部第 周工作总结

签名：

一、客户接待情况：（接待量、来源、成交量）

二、销售情况：

本月应完成任务为 套，实际完成 套，计划回款 万，已回款 万，其中按揭回款 万，占总体任务目标的 %。

本周工作总结（任务完成情况、工作心得及工作重点、难点等）

下周工作安排(收款、签合同、收集资料、回访安排等

)

负责人： 主管领导 ： 时间： 年 月 日

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销售人员周工作总结与计划

时间： 年 月 日

备注：此表格为每周日晚八点前上交。

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销售人员周工作总结表

 北京市         分店       填报人：                   填报日期:             

注：1. 务必认真填写周报表，每周五前以邮件形式发给经理。

       Enmin8@yahoo.com

此表作为市场人员、评比、晋级提升的依据。

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