项目部会议纪要
时间：20xx年12月2日 下午
地点：项目部会议室
参加人：施工员6人（陈工请假）、资料员1人、班组长6人、其它3人（详见签到表）。 主持人：陈总
会议内容：
根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。
一、关于严肃纪律方面：
1. 会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元（包括施工员）。
2. 为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并
没收炊具，罚款从班组工资中扣除。
3. 凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。
4. 上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。
5. 加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人
处理，每次罚款100-500元。
二、后端工作任务及安排：
1. 任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日
前全部拆架。
2. 分工及措施：
⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。 ⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工，其施工进度必须细化到工作日。 ⑶以上二项都必须在古历年前全面完工，在做进度的同时，不能忽视安全，一定要绝对保证安全施工，在此基础上，抓好质量，做到按时、按量、保证好质量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任务大，要加强人员管理，人员上齐，不能影响进度。
⑸上述所有工作，都必须分层采取验收管理制度，所有班组必须在验收表中签字（含木工、泥工、钢筋工、水电工）
三、会议签到表（附后），此纪要发至各班组。
…… …… 余下全文
