针对近期公司出台的“操维合一”的精神，我工段于4月20

日进行了四月份技术比武活动，主要内容包括操作工的点检和故障排除，在全工段掀起了学习专业技术，提高行车维护技术水平的热潮。现将本次行车工技术比武总结如下：

一、理论知识的考试：工段对本次比武充分通知、宣传，由行

车班长出题、审题，有序组织本工段所有行车工进行理论知识的考试。理论考试试题涉及大连起重机设备操作注意事项、使用前检查和准备及日常工作中似是而非的问题。题目形式贴近实际且有一定难度。

二、实践操作考试。实践操作试题以电气常见故障排除为主，

结合行车上近几年出现的电气事故、故障，引入实际案例进行分析。实践故障排查在24#行车上进行，由专业电工进行监考。在同等的考试规则下，排查出行车控制线路上的4个故障点，并独立完成调试工作。整个工作过程必须在30分钟内完成，并有专人监护、打分，针对比武过程中出现的重大安全隐患，如走错操作间隔等情况都记录并给予扣分。通过此次技术比武，张小强同志获得行车岗位技术比武比

赛的第一名。

三、总结

1、本次技术比武特点

首先，主题新颖。技术比武理论考试引入生产现场行车常见故

障的检查。非常贴近生产和实践，职工容易切入、接受。通过比武不仅学到了技术，也使工段职工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次，出题面广。本次技术比武理论试题涵盖了设备电气、机械方面的点检、检修、安全、应急抢修各个方面，考察的知识点多且具有典型性和普遍性，克服了以往实践环节考察点单一，偶然性大，能更加真实地体现每个职工的能力。

2、以提高职工实践能力为导向

本次电气技术比武以提高职工实践能力为导向，针对行车工对设备维修维护的薄弱环节出题，考察职工在实际工作中解决问题的能力。题目与实践工作紧密相关，死记硬背的东西基本没有。题目主要考察职工分析和处理故障的能力，让动手能力强、工作积极性高的职工的水平得以体现。

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尊敬的各位领导、同志们：

公司上下广泛关注的20xx年度青工技术比武活动，在

各方面的共同努力下，已经顺利完成了各项赛事。在此，

我受公司青工技术比武活动组委会的委托，向支持和帮助

今年技术比武的各级领导和考评老师以及工作人员表示衷

心的感谢！

青工技术比武是公司适应企业改革发展要求，适应职

工成长成才需求而举办的一项长期性活动，是广泛进行群

众性技术练兵的有效载体。职工技术比武的持续举办，不

仅为公司选拔出一批优秀职工，而且带动了更多的职工岗

位学习、岗位成才，促进了职工队伍整体素质的提高，因

而得到了各级领导的重视和肯定，受到了广大职工的欢迎。

20xx年度青工技术比武自6月x日正式发文通知报

名，到9月x日顺利完成各个工种的比赛，历时3个多月。

此次技能培训和技术比武活动的参赛工种包括车工、数控

机加工、电工和钳工四个工种，共有12个单位的317名符

合条件的青工报名参加了比赛。

6月x日—7月x日为组织动员宣传及报名阶段，公

司工会、团委、人力资源部等部门做了大量前期准备工作，

包括组织动员、宣传、报名、购买部分工种培训书籍及学

习用品。

7月x日—8月x日为理论培训及考核阶段，也是整

个活动的核心阶段。培训地点分别设在公司科技楼六楼会

议室、设备动力部会议室、老办公楼四楼会议室和锻造厂

会议室。四个工种的集中授课按照培训时间表同时进行，

为了不影响公司生产，照顾倒班职工，每个工种的培训内

容重复授课一次。培训教师由公司相关部门专业知识丰富

的技术人员出任，力求授课内容理论联系实际，能够帮助

青工解决工作中的实际问题，提升青工操作技能水平。培

训制定了严格的考勤制度，公司工会、团委和人力资源部

高度重视，团委在四个培训地点派专人轮流值班，工会和

人力资源部每天晚上派专人轮流巡视培训情况，加强了对

培训人员的管理，严格考勤并详细记录考勤情况，确保了

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车辆段技术比武总结

按照公司强化职工培训，提高员工实际操作能力的指导思想，和车辆段职工技术比武计划，经公司批准，20xx年x月x日在铁运公司xx车站，举行了一次车辆13号车钩拆解、清洗、组装技术比武活动。在车辆段内掀起了主动学习专业技术，提高操作水平的热潮，为提高职工技能，快速有效排除车辆故障，保障车辆安全运行起到了有效的促进作用。现将本次比武工作总结如下：

一、组织有序 宣传到位

技术比武工作是对职工的技术水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。车辆段对技术比武工作高度重视，为了搞好这次比武活动，段长牵头成立了筹备小组，亲任组长，副段长、和各班组长参与组织宣传保障。通过段例会，班组会，和班前会进行动员、宣传，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。

二、规则严格 公平公证

为了使比赛能真正起到促进职工学习业务技能，促进安全生产，保障车辆安全运行。车辆段在制定比赛规则上，把技检操作和公司“对标管理”“手指口述”“对标管理”结全在一起，从比赛前的立正、报告、请示，到比赛开始的动作、口述进行了严格的规定，并纳入评分标准中，要求每个参赛队员在比赛过程中严格按照标准执行。为了使比赛能够公评、公证、把关严格，车辆段专门成立裁判组，三位段领

导亲自参与裁判工作，并邀请公司领导、和相关部门现场指导监督。比赛用时以秒计算，设专人计时，使整个比赛过程能够从执行标准、操作技能、作业速度全面严格公平地进行考评。

三、全面促进 整体提高

此次比赛旨在促进车辆段列检员整体学习提高。参赛队员的组成和以往不同，以往比赛都是选拔年轻骨干进行比赛，这次不搞“尖子打擂”而是全面促进，参赛队员从车辆段管辖内全部三个作业点。（蒲城作业点、罕井作业点、和白水作业点）的每个班组随机抽选两名列检员参加比赛，以此来全面促进职工学习提高。

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总 结

这次的技术比武已经落下帷幕，短短的两天，却对我们的思想产生了巨大的冲击。现对自己关于这次比武进行一下总结。

一、基本情况

1.活动目标明确

这次的比武针对性很强，平衡性也很强，对于不同层次的班组成员都具有很好的考核意义。通过这次考核，能使每个人都认识到自己工作中的不足，找出缺点，在以后的工作中加强有针对性的学习，不再盲目工作。

2.活动组织严谨、全面

不仅有专业技能的理论知识考核，还涉及到工作票，手持机以及模拟缺陷处理的考核。组织周密，严谨，把我们平时的工作都囊括在内，真正起到了考核、练兵的作用。

二、考核效果

通过这次的技术比武，不仅使我们充分认识到平时各个工作环节的紧密联系性，同时，也看到了自己几年来工作中的长项短项。我是xx年入厂的，两年来参与的工作基本上已涉及到主变专业各个方面，从安装到维护，从大修到消缺，感觉上自己已经能够把握主变这个专业的脉搏，跟着他的频率走，通过这次比武，问题立现，原来自己掌握的还都只是表面现象，远不到深入腠理的阶段。开始基础知识的考核，感觉出自己掌握的不扎实，不牢靠，有些问题，尤其细节的东西，不能很好的分辨清。地基打好

了才能起高楼，所以在以后的工作之余，要加强自己的基础知识。接下来的工作票，手持机考核也看到了自己的长项，基本流程能够准确无误的走下来，而且能够按照工作票实施细则完整的走完整个流程，但是这在以后同样不能放松要求，对于与工作相关的EAM系统其他的内容不甚了解，甚至根本不知道，所以要拓宽自己的业务范围，多学多看多了解。最后的现场模拟缺陷处理尤其让自己看到了瘸腿的地方，每个人在考实操的时候，我们都在后边观看，同时也在反思，同样的缺陷我们自己会不会处理，怎样的流程，怎样的处理方式，怎样的排查缺陷。等到自己考试的时候，同样在思考，如果是班长及老师傅们，他们会怎样处理，他们会怎样去排查，靠的不仅仅是经验，还有丰富的基础知识。通过这次练兵式的比武，真正让我们认识到了自己与专工，班长以及那些老师傅们之间的差距是多么巨大，尤其在二次这方面，可以说我们还停留在学步的阶段，任重而道远。

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实操大练兵

--记XX公司20xx年一季度技术比武

一季度运营分公司全体员工紧紧围绕“运营安全、服务优质、运作高效”的指导思想，不断强化企业管理，狠抓责任落实，认真贯彻“精诚管理、精细维修、精确调度、精致服务”的质量管理方针，进一步加强员工操作技能，为保障XXX在分公司范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的实操大练兵技术比武活动。

本次技术比武，分为共5个部门10个车间68个模块分别进行，从2月初下发通知后，相关部门根据通知要求按照专业、模块对技术比武进行细化，首先完成各模块技术比武方案，根据方案编制相关理论试卷及实操考题，由于此次技术比武为全员参与，所有工程师及工班员工均需参加，所以专业评委都是外单位或咨询公司的专业工程师，参与人次达到2500余人次，产生优胜奖76个，单项奖201个。 技术比武不仅有理论考试，还有实际操作，各专业、模块在理论考试的基础上，由外单位专业工程师对各专业实际操作设置故障，评委对相关专业人员对故障的处理时间、处理方法及处理思路进行综合评分，结合理论考试成绩对专业人员进行综合评分并公布分数。理论及实操考试根据要求实施严格保密，以确保比武的公平和公正。

把技术比武与树新风、讲责任活动有机地结合起来，落在日常工作中，从公司领导一直延伸至各部门（中心）每位员工身上，建长效工作机制，制定比武具体实施方案，强化责任意识、品牌意识、创新意识、全局意识和忧患意识，在交通运营行业内努力营造“树新风、讲诚信、创品牌”的良好氛围，树立XXX对外良好形象，不断提高广大员工的工作责任心，确保20xx年度各项目标顺利完成。

本次技术比武，我们吸取了20xx年技术比武活动中的经验和教训，在分公司领导的关注和支持、各部门（中心）的大力配合下，圆满结束。此次技术比武分公司上下都十分重视，为选手提供了良好的条件，团队意识和荣誉感较强，在提升各车间、专业员工的业务能力的同时，也发现了一些问题，如：理论知识培训学习后，在与现场实操练兵结合的过程中存在差距，特别是一些需要熟练工种操作的作业。建议加强实操训练。

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月日，厂工会组织， 承办的 技术比武圆满结束。本次比武共有来自全厂 个分会 个班组的 名选手参赛，其中女选手 名。经过3个小时的激烈角逐， 夺得男子组第一名， 、 并列第二名， 女子组第一名被 夺得， 分列第二名，

本次比武方案制定严密，组织得力，比赛过程顺利，比武取得了圆满成功。为更好的开展随后的系列比武项目，现将本次比武工作的经验做一简单的总结

一、早动手，早准备，争取工作主动。在厂工会确定了由检修部承办的比武项目后， 就根据 的统一部署在 专工的指导下制定出了 比武方案，并不断完善，使之更具操作性。 同时积极准备好材料、工具，并对比武裁判和工作人员进行培训，使之熟悉比武规则，避免出现失误。

二、注重细节，保证比赛公平、公正。负责方案制定和材料准备工作的 为使评分标准准确，专门进行实际操作试验，确定比赛项目的标准时间，同时吸取以往比武的经验教训，完善比赛规则，消除人为因素的影响，保证程序公正。对比武使用的材料， 也确定了规格标准，采用机械加工的方法制作，保证所有选手使用材料的一致性。消除不公平因素。

三、群策群力，多方合作。 支部、 分会和各 紧

密配合，从人员调配，场地准备到工具配备都全力配合。各队派出的比武工作人员全部尽职尽责，主动热情。比武场地和器械也都提前检查清理，保证了比赛顺利进行。

四、加强监督，保证比武顺利公正。整个比武都有 书记和 专工全程巡视指导，及时对选手反应的问题进行解释和解答，并对裁判和工作人员的记录、计时情况进行监督，创造了公平公正的比赛环境。

本次比武为今后类似的活动提供了一定的经验，我们应在吸取经验的基础上不断开拓思路，扎实工作，把本届职工技术比武活动开展得越来越精彩。

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锦纶厂动力车间20xx电气技术比武总结

动力车间于8月进行了20xx年度技术比武活动，在全车间掀起了

学习专业技术，提高电气技术水平的热潮。现将本届电气技术比武总结

如下：

一、初试阶段。车间对本次比武充分通知、宣传，由车间领导亲自

牵头出题、审题，有序组织本车间检修和运行两个岗位的所有电工进行

初试。初试试题涉及电气基础理论、电气安全知识及日常工作中似是而

非的问题。题目形式贴近实际且有一定难度，希望能选拔一些理论基础

比较扎实的同志。通过选拔，检修和运行岗位各有6位同志进入决赛阶

段，其中涌现了不少这一两年进厂的新人。

二、决赛阶段。决赛分实践笔试和实践故障排查两部分，笔试占

40%，故障排查占60%。

实践笔试试题以电气检修、常用安装技术为主，结合我厂及公司近

几年出现的电气事故、故障，引入实际案例进行分析。使职工在答题过

程中受到启发和教育，能在实际工作中规避常见易犯的相同错误。

实践故障排查在3变配电室进行。在同等的考试规则下，排查出抽

屉柜内4个故障点，并独立完成调试工作。整个工作过程必须在60分

钟内完成，并有专人监护、打分，针对比武过程中出现的重大安全隐患，如走错操作间隔等情况都记录并给予扣分。

通过20xx电气技术比武，徐松全和陈利平同志分获运行、检修岗

位技术比武比赛的第一名。

三、总结

1、本次技术比武特点

首先，主题新颖。技术比武实践笔试引入公司内电气事故进行案例分析。非常贴近生产和实践，职工容易切入、接受。通过比武不仅学到了技术，也使车间职工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次，出题面广。本次技术比武增加了实践笔试环节，试题涵盖了电气安装、检修、安全、应急抢修各个方面，考察的知识点多且具有典型性和普遍性，克服了以往实践环节考察点单一，偶然性大，能更加真实地体现每个职工的能力。

2、以提高职工实践能力为导向

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