“三谈三反一提高”,做好班组管理 通过参加队开展的“三谈三反一提高”活动,让我认识到 “个人的安全才有家庭的美满和幸福,家庭的和睦才有社会的和谐,社会的稳定才有民族的强大和国家的繁荣。”所以说,安全、有效地做好我们本职的工作就是对国家发展和民族强大最有利的支撑。结合班组实际情况,我有以下几点心得:
一、夯实基础管理,确保安全生产。
班组要紧密围绕“打造精致安采 共建和谐家园”主题,以“精细管理、内涵发展”为主线,积极开展“三谈三反一提高”主题活动。实行有计划、有目标、有欲效。坚持三级动态分析,“三基”工作水平明显提高,以落实HSE责任和安全承诺为主线,提高班组安全环保水平,确保全年安全生产无事故。
二、加强精细化管理,深化节能降耗。
分解考核指标,班员签订节能目标责任书,加强峰谷电使用管理,充分有效利用无偿功补偿和永磁电机,控制用电成本;认真落实“一井一策、一层一策、分层调控”的分类管理制度,关注新投井,跟踪关键井,摸索加药规律,降低药剂成本,降低检泵周期,最大限度保证油井稳产增产。
三、强化岗位练兵,提升综合实力。
在岗位练兵工作中,以“比学赶帮超”为抓手,要求职工做到“一日一学、一日一练”,严格执行岗位操作流程,做到“三不放过”,岗位操
作流程不熟记不放过,不熟练不放过,不执行不放过,提高班员自身安全技能,提升班组整体合力。
四、加强文明建设,打造团结队伍。
班组积极开展精神文明建设,要求班员立足岗位实际,大家共同参与提炼班组文化理念及自身岗位安全箴言。将安全文化理念融入职工的日常工作、生活中,营造和谐氛围。在安全文化理念的倡导下,力求打造了一支互敬互爱,精诚团结的优越团队。
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